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文檔簡介

年后個人工作崗位計劃安排舊的一年過去，新的一年開始，工作也依據規律慢慢復蘇，現階段就本院狀況面對的問題比許多，在沒有賜予市場保護工作資本方面的計劃支持，據困難面對，自己（黃曉凡）就市場保護工作展開作以計劃安排：接新年部門會議通知，恪守領導安排，每周與同部許明麗坐班電話保護、已篩查單位上門拜見交流保護，進行交換崗位輪日履行，計劃許明麗以上門拜見為主，設為每周一、三、五單號履行達成，單號工作日自己以電話拜見保護，市場數據匯總等多項內務辦理為主，另設每周二、四輪換履行已篩查單位上門拜見交流保護工作。計劃在未展轉篩查工作前，按此安排履行達成。保護好現有開辟篩單位（負責人、保健老師）的工作。計劃已郵件形式致一份《新年慰勞信》予有關負責人，浸透關注小朋友視力問題，發育過程中少兒保健知識，及助眼營養飲食等信息，想到如：能夠交流幼兒園配餐營養，護眼保健知識宣傳的重要性，及建議老師在招收新學員、學員升班召開《家長會》時對家進步行貫徹保護少兒視力的基本知識，弱視初期的防備、治療等。在沒有資本的支持條件下，全力做到人性交流。已篩查單位上門拜見工作，計劃將周邊地區單位擬整成資料，有弱視來院治療的，制做治療檔案送于校醫認識，擬訂上訪時間安排表，做好回訪記錄，采集回饋信息，為下步商定工作做鋪墊引進。計劃短信保護方式，按現有的篩查資源，分好時段，分好類型（節日提示拜見、參加知識講座報名、義診活動邀約等）主要為暫時性活動來增補來院率。計劃低成本活動的展開。如：春暖花開，溫度上升，組織醫療人員戶外

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