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文檔簡介
年油品儲運工作總結儲運部工作總結實用油品儲運工作總結儲運部工作總結篇一
第一,20xx年立足服務,盡全力滿意每一位顧客的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。客戶享受服務的經受多了,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期盼,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應當更完善以客戶服務為中心,來為客戶供應更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿足!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。
其次,能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯消失。入庫準時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。協作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發覺問題準時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待支配;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。
第三,合理支配產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進行分區堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的干凈。能正確把握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第四,樂觀協作財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的鋪張。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的精確?????性、真實性。
總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和協作。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印連續走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇二
20xx年已經接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我特別感謝公司和部門領導賜予我實現自我價值的工作平臺,使我在工作中學習到了許多工作閱歷和管理技能,同時也特別感謝公司和部門領導對我的充分信任,讓我有了很好的熬煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項力量,為公司和部門的進展做出自己應有的貢獻。
20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設備的物流發貨工作。作為五期物流發貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發貨工作與營管、方案、生產、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監管力度,保證貨物準時、精確?????、平安的送達客戶處,讓客戶對物流運輸質量完全滿足。
20xx年下半年隨著公司業務的不斷進展和部門內部工作需要,我的工作崗位調整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負責成品庫和待發庫的實物操作管理和賬目管理,以k3系統為核心,指導倉庫工作流程的規范化建設和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負責公司內運輸保險業務,準時收集、上報保險業務信息,并同保險公司業務員進行現場實物核查,對保險單據和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產損失,維護公司利益。
20xx年成品庫工作總結如下:
1.在崗期間,從7月初截止到11月底,總入庫899次,吞吐量1992萬支,總出庫1132次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發、核查成品電池9.5萬支。
2.宣揚平安第一的工作思想,做好每次平安培訓和消防演習培訓,做好倉庫物資、設施、人員做好平安自檢,發覺問題點準時向相關部門報考,將平安隱患扼殺于搖籃之中,至今未發生一起平安事故。
3.樂觀協作部門內外各系統工作,準時、精確?????地滿意制造部和發貨中心的調撥需求及相關業務人員的電池領用,因工作不當造成的發貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間,嚴格根據規范的工作流程掌握出、入庫,加強入庫托盤和電池明細管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環盤點和空貨位盤點,歷次盤點精確?????率在99.99%以上,復盤后保證精確?????率100%,保障公司和部門的財產。
5.高度重視客戶審核和公司內部審核,提前做好6s等相關工作預備,提前根據審核標準進行現場檢查,對審核中發覺的問題準時、仔細整改,至今審核重大不合格項0個。
6.對現場員工進行培訓、監督,關心其提升業務力量,對不規范操作準時訂正,提高了員工整體工作效率。
作,連續以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業技能素養,進一步提高工作效率,降低工作成本。
在新的一年中,我要更加熬煉自己,進一步學習專業技能學問,學以致用,在實踐中提升工作力量,積累工作閱歷,為公司進展和部門建設作出自己最大的貢獻。
我保證,我將以飽滿的熱忱和樂觀地心態來迎接20xx的挑戰!
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇三
新年伊始,從接到新的任職儲運部經理那刻起,我始終處于思索狀態中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到現在已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經走過的歲月。
這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領導的支持,還有同甘共苦的同事,誠心感謝他們給我的頑強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭,我還需要預備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷,不管從人員管理還是到環節掌握,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業現場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了體現集團式管理帶來的優勢,我的新年準備是:信息共享,管理同步。
一、先從重要環節入手,人員培育和定位。好的企業離不開優秀的團隊,好的部門更離不開優秀的員工,依據平常了解以及其個人平常表現,對現有人員做個評估,依據不同水平和不同力量分類培育,思想上進行引導,光盤中取之精華,同行業進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網絡或平常觀看,連續查找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產生壓力變動力,對新人員會增加努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。
二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經實施日志考核方法,每人一天一張表,結合實際狀況,日非常制標準,依據工作內容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事搶著做的良好習慣。通過本月運行結合實際狀況把日志修訂完善后,淮昌參照執行。
三、把6s工作仔細推行下去。依據徐淮兩個公司的現有條件,制定各自的現場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區域和線位管理。初步準備淮昌全部原材料都要有墊板,徐昌依據實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清楚,垛卡齊全,而后嚴格根據要求執行。
四、過程掌握嚴謹細致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明緣由,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月循環盤點一次。針對過磅人員要求是留意多觀看,過程要認真核對,掌握好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發,五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特殊是高溫時期、梅雨季節,要隨時跟蹤倉庫狀況,下班前后檢查門窗平安,確保物資平安。
六、勤儉節省從點滴做起。合理利用好垛位,避開消失轉垛現象,削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避開消失閃失和短少。
以上工作是初步準備,結合日志考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現,新的一年,新的想法,新的征程,經過大家的共努力,爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部!
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇四
隨著公司銷售規模擴大,倉儲面積過小,周轉空間缺乏,重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層根據重量、數量進行調整劃分,使有限的貨位發揮最大使用價值。
由于增加了發貨庫區,裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后依據狀況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調整貨位號,便于發貨盤點。
2、堅持每日動態盤點,月末全面盤點。為了削減差錯發生,在發貨、復核的基礎上再增加一道“動態盤點”把關,將每天銷售品種進行庫存盤點,盤點后發覺差錯準時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。
3、準時發貨、復核、裝卸車。接到發貨單后,保管員對比單據逐筆發貨,運輸到指定地點,簽字后交復核員核對,無誤后貼標簽待發。基本藥物實施電子監管以來,出庫復核增加人員2名,有中國藥品電子監管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監管碼12452條。
4、由養護員對在庫藥品進行養護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年一般品種養護7961筆次,重點養護品種511筆次。
施,順當通過了檢查,未消失明顯缺項,付出了辛苦努力。
公司現有車輛6部,小轎車2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發生2起交通事故,基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規律造成車輛運輸緊急,今年實行公司車輛優先使用,租車幫助使用兩種形式進行物流周轉運輸,做到了合理調度運輸車輛,滿意貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。
2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx.62萬元,修理費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元。總體費用較去年增長5.7萬元。
3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負責,實行專車專人專管,明確職責、責任到人,有利于熟識車況、平安行駛。
1、管理方面:儲運部沒有分管副總負責協調、處理、解決有關問題;缺乏管理閱歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩定。
2、人員方面:人員流淌頻繁,管理特別被動。
3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發貨效率低、工作強度大。
1、聘請管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;
3、連續做好車輛管理工作,管好每個環節,降本增效,開源節流,使管理工作上一個新臺階。
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇五
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開頭,由于在經貿山九有信任,勤勉,進展。
1:人力的支配
作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業順。特殊在同一時間里消失多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業和休息,做到輪番休息,不間斷作業,這樣在保證作業平安的狀況下,作業效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提示他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇六
柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為:儲油罐區、鐵路裝卸油區、大路發油區、幫助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座,總罐容2。4萬m,其中汽油罐3座,罐容0。6萬m;柴油罐7座,罐容1。8萬m;儲罐均采納內浮頂罐;油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米,總投資8748。06萬元,其中環保投資611。3萬元。項目在立項批復后,于__年9月破土動工,__年底前完成“三通一平”及基礎建設,__年3月27日復工建設,同年10月建設完畢。建設完成后由銷售公司進展到處長宋偉等多位領導組正驗收小組,對柯柯油庫進行了驗收檢查,__年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。
現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展狀況
1。加強油庫基礎設施的整修和改造,提高油庫的工程質量根據油庫工程的建筑標準,及公司對油庫工程質量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫平安生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作,使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善;應付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造,符合了防爆平安規定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造,符合消防標準;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改,保證了工程的建設質量;對庫內全部的系統設備進行了全面的調試工作,消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整改檢測,確保油庫運營后,全部設備設施運轉正常。
2。加強人員培訓、完善規章制度建設根據公司的支配,8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了具體的人員培訓方案。人員到位后,在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓,加強了員工對油庫理論學問的熟悉,期間輪番支配員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作,熟識工藝流程和設備設施的使用方法。月份又支配全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統的油庫學問學習和實際操作。通過學習培訓,提高了員工對工作的深刻熟悉,強化了員工的崗位職責和平安生產意識。
在油庫基礎建設基本完成的狀況下,油庫樂觀健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習,柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度,并在逐日完善。為油庫今后的閱歷管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設,柯柯油庫已經具備了試運轉的力量。
回首這一年多的工作,在公司領導的親切領導和關懷下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變為現實,期間我們遇到了許多的困難和挑戰,但是面對平坦的公路、干凈的辦公樓、嶄新的設備設施時,我們感覺全部的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成果,柯柯油庫全體員工不會傲慢自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達的各項指標和任務。在實際工作中我們還存在許多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。
油品儲運工作總結儲運部工作總結篇七
依據儲運部質量檢驗管理流程,建立符合儲運部實際工作需求的質量檢驗過程管理系統,儲運部以實現質量檢驗全過程的信息跟蹤與掌握,做好工作總結,今日本站我給大家整理了儲運部工作總結,感謝大家對我的支持。
第一,20xx年立足服務,盡全力滿意每一位顧客的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。客戶享受服務的經受多了,對我們的客戶服務質量自然會有更高的期盼,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應當更完善以客戶服務為中心,來為客戶供應更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿足!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。
其次,能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯消失。入庫準時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。協作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發覺問題準時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待支配;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。
第三,合理支配產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進行分區堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的干凈。能正確把握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第四,樂觀協作財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的鋪張。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的精確?????性、真實性。
總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和協作。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印連續走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。
一.工作總結:
在從來到時代電氣到現在的時間里主要工作是物料轉運,先后學會開箱點收,學會入單,測試芯片,粘貼條碼。
二.在工作中主要存在的問題有:
1.在工作中對于轉運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟識,但是通過了兩個多月的學習了解,對相關流程有了越來越深的熟悉。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能立刻解決,但是工作過程也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題也能很好的解決。
3.在工作初期,對工作熟悉不夠,對工作熟悉定位不足,不過在師傅和這個優秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱關心下讓我取得了很大的進步,在以后的工作中,我會不斷學習和思索,加強自己的工作力量。
三.工作心得:
1.在這兩個多月的工作中我參加了幾項集體完成的工作,和同事相處的非常緊密和諧,在這個過程中我深刻熟悉到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動全都,這樣的團隊肯定攻無不克,戰無不勝。
2.工作每一步都要細心冷靜,鎮靜思索的這種心態下,在工作中的任務完成使自己比較滿足的結果,使自己的心態在這兩個多月能夠樂觀自信的行動起來,現在的我常冷靜下來分析自己,遇到風險要即時避開解決,消失問題要勇于擔當。
3.在兩個多月的工作中,經過實際的教訓,深刻了解自己的工作性質,在工作中多辛苦一下削減由于自己的工作不熟識而重新返工的苦痛。
4.在這里我學會了許多工作上的學問,在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會許多學問技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我肯定會和他們分散成一個優秀的團隊,做出更好的成果。
四.工作教訓:
1.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和緩急。就是急件肯定要優先考慮入庫,要和庫管員協商好。
2對工作流程不夠熟識。
3.工作不夠精細化。
4.工作方式不夠敏捷。
5.缺乏工作閱歷,尤其是遇到物料問題。
6.缺少平常的工作總結。
7.做事不夠堅決,拘泥細節,有拖沓現象。
在以后工作中我肯定時時刻刻留意修整自己不足的地方,肯定會養成良好的工作習慣,做為一名優秀的員工。
五.工作方案:
下年公司將會有更高更大的工作方案目標,工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長支配的每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的工作力量,盡快的成長和進步。
其中以下幾點是我下年自己提升自身力量的目標
1.要提高自己工作的樂觀性主動性,堅決完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。
2.工作主要注意效果,細節和結果,一切工作圍繞目標的完成。
3.把握一切機會提升自己工作力量水平,加強平常的學問和總結工作。
4.精細化工作方式的思索和實踐。
5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標尺。
其實作為一個新員工,全部的地方都是需要學習的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學習他們身上的優點優秀工作習慣,協作實際工作不斷進步,我在工作中始終信任這兩點:一是三人行必有我師,二是天到酬勤。
在參與工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己全部精力投進去,雖然不行以做到完善程度,但是多付出一些工作就會優化一些,這就需要認仔細真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業精神:盡心盡責,盡善盡美,誠信盡業,創新超越。
新年伊始,從接到新的任職儲運部經理那刻起,我始終處于思索狀態中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到現在已整整20xx年,本人把全部的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經走過的歲月。
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