第7頁共7頁公司造價?咨詢年終?工作總結?一.造?價中心項?目負責人?崗位職責?1獲得?指派后在?組長的領?導下,遵?守政府和?行業主管?部門關于?工程咨詢?的法規、?規范、標?準和指導?規程，執?行企業規?章制度,?向組長報?告工作并?對其負責?;2承擔?咨詢項目?的組織實?施，專業?間協調和?質量管理?工作;對?項目組成?員的執業?行為進行?管理并負?責;3?負責辦理?咨詢項目?委托合同?或協議起?草，接收?和檢查委?托方提供?的資料。?4制定項?目作業計?劃，經組?長批準后?組織并參?與實施;?5負責?咨詢項目?的技術經?濟分析，?統一編審?依據和編?審方法;?6動態?掌握咨詢?項目實施?狀況。負?責督促檢?查各咨詢?子項和各?專業的進?度，適時?改變計劃?安排，及?時了解并?解決存在?的問題;?7對咨?詢項目的?咨詢質量?負責，監?督專業咨?詢員進行?質量校核?;對于項?目實施過?程中參與?人員的任?何與工作?及有關的?行為有權?作出讓其?立刻更改?行為的權?利，并對?自己發出?的指令且?實際得到?執行的后?果承擔責?任或風險?;負責對?項目初步?成果進行?復核，有?問題時應?該及時向?技術負責?人或上組?反映，請?求協助處?理，不得?聽之任之?;8負?責或指定?專人綜合?編寫咨詢?成果報告?及其總說?明，總目?錄，確保?成果文件?格式規范?，表述清?晰和滿足?使用需要?。嚴格保?密工作，?咨詢成果?未經批準?不得向外?透漏，以?免發生不?必要的麻?煩和責任?，杜絕商?業泄密案?。如發生?商業機密?泄露，有?責任將有?關人員移?交司法機?關處理或?請求上級?移交處理?;9負?責或指定?專人負責?對咨詢報?告的送達?;負責及?時與委托?方結算咨?詢費,有?問題時有?責任及時?向上級或?企業經濟?負責人報?告,不得?擅自做主?;將必須?歸還委托?方和歸檔?的資料，?及時整理?，收集齊?全，分別?辦理歸還?和移交歸?檔手續;?并對不能?及時回收?或少收的?款項承擔?責任;?10負責?在項目完?結時做好?經濟技術?指標分析?并及時填?報，月末?在權限范?圍內制定?二次分配?方案報批?后實施。?12兼?任咨詢員?,嚴格履?行其職責?;當組長?不在崗而?獲得指定?時，代為?行使其職?責;13?直接上級?為組長,?當認為其?下達指令?錯誤或影?響企業利?益的情況?下,有責?任提出?意見和建?議,若不?被采納可?向上一級?負責人匯?報，在未?被批準的?情況下，?尊重直接?上級意見?,保留自?己意見服?從指令并?嚴格執行?;如未向?上一級匯?報或未做?出實質性?的匯報舉?動，發生?影響企業?利益的情?況時，自?身承擔連?帶責任。?15完?成上級及?其他上級?負責人安?排的其它?任務。?二.造價?工程師崗?位職責?1、負責?編制結算?審核方案?、組建審?核項目組?;2、?負責審查?本項目工?程計量和?造價管理?工作;?3、審查?審核報告?、造價控?制報告，?提出審核?意見;?4、審查?合理化建?議的造價?費用節省?情況;?5、審核?承建商工?程進度用?款和材料?采購用款?計劃，嚴?格控制投?資;6?、編制工?程投資完?成情況的?圖表，及?時進行投?資跟蹤;?7、對?有爭議的?計量計價?問題提出?處理意見?，提出索?賠處理意?見，對工?程變更對?投資的影?響提出意?見;8?、負責審?核造價員?提交的預?算、結算?成果報告?;9、?收集、整?理造價咨?詢資料，?編制造價?咨詢部的?年度總結?報告;?10、承?擔上級交?辦的其它?工作。?造價員崗?位職責?1、編制?各工程的?材料總計?劃,包括?材料的規?格、型號?、材質。?在材料總?計劃中，?主材應按?部位編制?，耗材按?工程編制?。2、?負責編制?工程的施?工圖預、?結算及工?料分析，?編審工程?分包、勞?務層的結?算。3?、編制每?月工程進?度預算及?材料調差?（根據材?料員提供?市場價格?或財務?提供實際?價格）并?及時上報?有關部門?審批。?4、審核?分包、勞?務層的工?程進度預?算（技術?員認可工?程量）。?5、協?助財務進?行成本核?算。6?、根據現?場設計變?更和簽證?及時調整?預算。?7、在工?程投標階?段，及時?、準確做?出預算，?提供報價?依據。?8、掌握?準確的市?場價格和?預算價格?，及時調?整預、結?算。9?、對各勞?務層的工?作內容及?時提供價?格，作為?決策的依?據。1?0、參與?投標文件?、標書編?制和合同?評審，收?集各工程?項目的造?價資料?，為投標?提供依據?。11?、熟悉圖?紙、參加?圖紙會審?，提出問?題，對遺?留未發現?問題負責?。12?、參與勞?務及分承?包合同的?評審，并?提出意見?。13?、建好單?位工程預?、結算及?進度報表?臺帳，填?報有關報?表。公?司造價咨?詢年終工?作總結（?二）又?是一年辭?舊迎新時?,回首過?去的一年?,倍感時?間的緊迫?。在這匆?匆忙忙,?平平凡凡?的一年中?,我們大?家一起勤?勤奮奮,?踏踏實實?,平平安?安地又度?過了一年?。我們一?起經歷了?一段磨礪?和考驗，?無論對公?司的工作?還是我們?每個員工?自身的成?長來說,?都是成長?和壯大的?一年。首?先我代表?德陽分公?司向董事?長及各位?領導,向?一年來辛?苦工作的?各位員工?表示感謝?和誠摯的?祝福。下?面我就德?陽分公司?____?年的工作?總結如下?：一、?我公司經?營完成情?況（一?）我公司?正在對德?陽昊華清?平磷礦有?限公司的?磷銨項目?工程進行?施工階段?全過程造?價控制。?工作進展?情況：在?業主的重?視和支持?下，在項?目各參建?方的積極?配合下，?我們公司?按照工程?過程控制?的三個步?驟、三個?階段，積?極履行工?程造價咨?詢及過程?控制的要?求和職責?，嚴格執?行總包合?同的相關?條款，對?工程進度?、各單體?工程造價?進行了核?算。并對?業主方提?出的工程?造價方面?的問題提?供了咨詢?服務。?1.在項?目實施過?程中總承?包方至今?為止向業?主提出_?___份?《技術、?經濟簽證?核定單》?。金額達?____?萬元。我?們通過現?場勘查、?資料整理?、工程量?及造價審?核等手段?，逐份進?行了清查?并提出了?意見。?2.對照?投標文件?，我們對?工程施工?中減少內?容的工程?量正在進?行核實以?及計量計?算。3?.業主方?提出的設?計變更進?行了經濟?分析和成?品測算。?（二）?公司建設?工程竣工?結算審核?工作目前?有：中江?審計局、?中國郵政?儲蓄銀?行德陽市?支行、德?陽市郵政?局、二重?審計部等?。二、?執業質量?情況我?們看到在?執業質量?的控制和?審計程序?的執行中?存在以下?問題：?（一）工?程師業務?水平有待?于進一步?提高，有?一些不是?問題但到?了工程師?手上變成?了問題，?遲遲不能?解決，不?能出報告?，有的項?目拖了半?年以上或?者一年以?上都不能?出報告，?影響了公?司收入。?（二）?部分審計?程序的執?行相對簡?單，過于?形式化。?對某單位?工程不十?分了解，?而一些形?體較為復?雜或裝潢?復雜的工?程，竣工?圖不可能?面面俱到?，逐一標?明，因此?在工程量?計算階段?少于深人?工地現場?核對、丈?量、記錄?。（三?）套用定?額方面。?對定額中?的缺項套?用子目或?換算的理?解有出入?、忽略定?額綜合解?釋，不換?算系數、?高套定額?。針對?執業檢查?中存在的?問題，我?們及時進?行了分析?、總結，?并召開了?分公司員?工大會，?認真學習?新審計準?則，有針?對性的制?定和明確?相關實施?細則。后?期從事的?審計項目?已基本按?照要求落?實到位。?三、分?公司制度?建設和管?理情況?德陽分公?司經過近?年的不斷?探索，逐?步建立和?完善了相?關的管理?制度，管?理體系逐?步完善，?但由于從?業人員相?對較少，?人員流動?較快，制?度的落實?和執行還?有所欠缺?。今年?，我們制?定和實施?了業務工?作項目組?負責制度?。形成了?相對固定?的項目組?，人員配?備基本固?定，避免?了過去的?人員臨時?調配帶來?的弊端;?改革分配?制度，年?內先后多?次召開職?工會議，?已基本確?定了改變?原來定額?工資制度?，參照總?公司的分?配管理制?度，提高?從業人員?的積極性?和責任心?;完善職?工勞動合?同和養老?、醫療?保險的參?保。四?、學習、?培訓情況?公司組?織全體員?工在利用?工作之余?的休息時?間加強學?習，平時?注意收集?有關現行?的定額資?料及材料?價格，并?加強學習?定額計算?規則及定?額說明，?工程量計?算的技巧?，遇見不?明或不會?的建筑知?識，積極?向現場工?程師學習?，增加自?己的工作?能力，努?力學習計?算機知識?（常用辦?公軟件、?cad及?其他預算?軟件），?提高自己?的工作效?率。過去?的一年，?受多種不?利市場因?素的影響