敬人誠信敬業創新“敬人是為人處世之本；誠信是修身立業之本；敬業是成功進步之本；創新是發展壯大之本。”--青特人一、敬人者，人恒敬之孟子曰：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”如果你去尊敬別人，你得到的也是尊敬；反之輕視別人，那么你看到的只有輕視；當你蔑視別人的時候，肯定你得到的也是蔑視。對于每一個人，都希望別人對己尊重，但要想得到別人的尊重，首先必須做到的是--尊重別人；對于一個企業，想要得到員工的尊重，尊重人顯得格外重要。企業中人人都是平等的，沒有哪個人不想得到別人的尊重，即便是車間一名普通操作工，某種程度上他們得到的尊重、可能比任何物質上的回報更具意義。若要人敬己，先要己敬人，俗話說“投我以木桃，報之以瓊瑤”，這是一種人與人之間的禮尚往來，敬人無出其外。對于任何一個企業來說，員工的認可、員工的激情無疑是企業最具競爭力的生命。二、敬業先敬人提起敬業，許多企業領導就大搖其頭，在大談當今職業道德滑坡，世風日下的狀況之后，突然筆鋒一轉，便自然地從員工身上找原因，查緣由。最后歸咎于員工的思想覺悟不高，職業素質低下，奉獻精神貪乏等等等等。似乎要處理好這些問題，敬業精神就會重放光華，企業便會重獲新生。雖然此言不無道理，但似非關鍵所在。竊認為，敬業應當從敬人做起，敬業先敬人。學會尊重他人，愛戴他人，付出的越多，那么你得到的尊重與回報也就越多。東漢末年群雄逐鹿，劉備三顧茅廬，從襄陽隆中請出諸葛亮為其軍師，敬人惜才之心千古流芳，而諸葛孔明是如何做的呢——終其一生不辭辛苦，兢兢業業，為國為民，嘔心瀝血，“鞠躬盡瘁，死而后已”，最終幫助實力羸弱的蜀國一步步走向強大，建立起魏、蜀、吳三足鼎立之勢。敬人立業的例子，無獨有偶，作為松下公司的董事長松下幸之助先生，亦將其員工視為師友。每天早晨竟不厭其煩地站在公司大門恭迎員工上班，以表達其對員工的感謝和敬意。這種敬人之舉、敬業之情，在我們國家的企業中是絕對見不到的。敬人與敬業是一個企業精神文明的具體表現，它不僅是每個職員面對的問題，更是管理層應該深刻思考的。三、以誠為本，信能化金誠實是企業的命脈，是一切價值的源泉。企業要做到最優秀、最具競爭力，必須在企業誠信層面下工夫。技術可以學習，制度可以規定，但企業之間、企業內部之間至誠至信的企業文化、企業倫理卻是很難移植、很難模仿的。從這個意義上說，企業文化才是最終意義上的第一核心競爭力；而企業倫理、企業信用、企業商譽是企業文化不可或缺的基本要素，而這些也是企業利潤的源泉。英籍美國學者查爾斯·漢普頓和阿爾方斯·特龍佩納在對美、英、德、意、瑞典、日本、新加坡等12個國家15000名企業經理調查后指出，不同的企業在創造財富的過程中都受到各自獨特價值體系的影響，但是有一點是相同的，那就是絕大多數的企業經理人都認識到，從事“反經濟信用行為”的企業成本大大增加了，因為在現代社會信息傳播的速度極快，社會輿論的監督力度也在不斷增強，企業一旦偏離誠信的軌道，做出“反經濟信用行為”，幾乎馬上就會被曝光，它最重要的無形資產——商譽就會受到重創，這對于任何企業都是致命性的打擊。四、敬業樂業開拓創新梁啟超說，要把一種勞作做到圓滿，第一要敬業，第二要樂業。孔子也說過，其為人也，發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至。“敬業”無疑是做好本職工作的根本，發自內心的忠誠、強烈的責任心于事業正如生命于萬物，企業無敬業精神何以立。而“樂業”的心緒則是對待職業的最佳心態，孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，如果每個人都能從自己從事的職業中尋求無限趣味，那工作能做不好嗎？有人說最有效的個人激勵是金錢的杠桿。而在我看來，長期持續的興趣和對職業目標的終生追求，才是敬業精神的本原。敬業精神經常表現為員工對崗位生涯長期不懈的追求和強烈的工作偏好，甚至是具有藝術家般的熱情、癡迷和癲狂，擁有長期熏陶和積淀起來的內在氣質。他們往往具有強烈的沖動和實質性訴求，愿意為自己所向往的事業付出時間和精力。只有在這樣飽含敬業精神的土壤上，才能開出開拓創新的花朵。創新需要敬