技術標目錄一、工程概況 4二、施工監理范圍、內容及目標 7三、施工監理依據 11四、施工監理機構組織 12五、監理工作程序和流程 16六、信息資料管理工作和監理資料的提供 27七、一般性監理措施 30八、針對本工程難點、重點制訂的監理控制要點 411、本工程難點、重點分析 421.1修繕工程專業性強 421.2歷史修繕與現行規范之間的矛盾 421.3新做屋面施工難度大 431.4穿插和配合施工多 431.5施工場地狹小，總平面布置困難重重 442、保護性拆除工程監理控制要點 453、結構加固工程監理控制要點 463.1粘鋼結構加固工程監理控制要點 463.2化學錨栓加固工程監理控制要點 474、墻面修繕工程監理控制要點 474.1修繕總原則 474.2南北立面清水磚墻監理控制要點： 484.3東西立面水泥抹灰墻面監理控制要點 485、門窗工程監理控制要點 495.1外立面鋼窗修繕監理控制要點 495.2門扇修繕監理控制要點 495.2木門窗框變形校正監理控制要點 505.3木門窗框樘子腐爛修補監理控制要點 505.4五金件修繕監理控制要點 506、屋面修繕工程監理控制要點 507、地面修繕工程監理控制要點 517.1木地板修繕的監理控制要點 517.2石板材、地磚、馬賽克等面層修繕監理控制要點 518、裝飾修繕工程監理控制要點 528.1石膏天花及線角修繕監理控制要點 528.2油（涂）飾修繕監理控制要點 529、主體結構工程監理控制要點 5310、建筑節能工程監理控制要點 5511、電氣工程及防雷工程監理控制要點 5712、給排水工程監理控制要點 5913、消防工程監理控制要點 6014、空調工程監理控制要點 6115、智能工程監理控制要點 6216、太陽能供水系統監理控制要點 6417、景觀照明工程監理控制要點 6418、無障礙工程監理控制要點 6619、電梯工程監理控制要點 6620、室外總體工程監理控制要點 6921、景觀綠化工程監理控制要點 6922、特殊季節監理控制要點 70九、對本工程的合理化建議 721、合理組織按工期完成施工 722、突出消防安全意識 723、實行樣本先行制度 734、加強成品保護意識 73十、監理單位為業主提供優質服務的措施及承諾 74十一、根據工程特點制定的檢測、監測方式、手段和保證措施 77十二、旁站監理的重要部位、工序清單 79十三、本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表 80技術標評標標準對應頁碼序號評標要素評標主要內容對應頁碼1施工監理方案施工監理方案第4-71頁項目監理機構人員的組織分工，及相應的權利與職責第12-14頁質量(含建筑節能)、進度、造價控制措施及監理程序第30-35頁現場安全文明施工的管理措施、控制手段第36-41頁合同、信息等方面管理措施以及控制手段第35-36頁關鍵部位的旁站監理方案第79頁2重點難點分析對項目特點、難點及重點的分析第41-71頁3測量與試驗測量儀器與監測設施配備測量與監測方法、控制措施第77-78頁4服務承諾服務承諾第74-76頁一、工程概況1、項目名稱：四行倉庫修繕工程2、建設地點：光復路1、21號3、招標單位：百聯集團置業有限公司4、設計單位：上海建筑設計研究院有限公司5、工程等級:房屋建筑工程兒級6、計劃工期：2015年3月18日至2015年12月31日，計劃施工工期288日歷天，監理服務周期為378日歷天。7、項目各專業說明項次單項名稱建筑面積層數總高度1四行倉庫大樓29931735.37米四行倉庫位于\o"上海"上海\o"閘北區"閘北區南部、\o"蘇州河"蘇州河北岸、西藏路橋西北角。原有建筑結構是\o"鋼筋混凝土"鋼筋混凝土結構的六層大廈（現在的7層是后增加的隔層），結構框架立面顯露，柱間設以鋼制橫窗格式，1935年完工交付使用。在中國抵抗日本侵略的\o"抗日戰爭"戰事中，上海“四行倉庫”是八一三淞滬會戰的重要見證地。1985年9月被上海文物保管委員會批準為抗日紀念地。1994年2月15日，中國上海市人民政府將其評為“優秀歷史建筑”。但長期以來一直作為商場，被多家單位使用，室內裝修陳舊，門面不整，外墻廣告牌、店招、空調外機等顯得凌亂不堪，加上人雜車多，建筑整體形象與“抗戰紀念地”極不相稱。其中第一層大部分為文具、辦公用品批發市場所占用，大樓后來加蓋七層亭子間的史跡陳列室也僅在星期五下午開放。此次裝修改造工程擬對四行倉庫進行修復，拆除七層后加蓋的結構，恢復到原來歷史面貌。同時對結構局部進行加固，對破損處進行修繕，對周邊道路進行綜合整治。修繕后擬作為抗戰紀念館、創意辦公室及配套商業所用。本工程重點保護部位有（1）西立面（2）南北立面（3）無梁樓蓋結構體系、柱子柱帽（4）原中間公共交通間、兩側倉儲空間的空間格局。我司為了解更多該項目有關情況，以使標書編寫更具針對性，特意組織資深專家前往擬建項目所在地進行現場踏勘，以下為部分現場踏勘照片：目前外腳手架已經搭設，正在拆除之中局部墻面外露下水管道破損不堪大部分外窗銹蝕嚴重，局部銹斷三層內部已基本清理干凈北側緊鄰國慶路，腳手架已經把路標圈住光復路為單行道，且西藏北路橋下限高2.2米通行根據招標文件及現場踏勘情況，我們對該項目建設實施階段開展監理工作的特點、主要難點和重點做了如下簡要分析：(1)四行倉庫是上海市優秀歷史建筑。建筑外立面及內部歷史原物，是其歷史價值的唯一物質載體。大樓建于上世紀30年代中期，在四行倉庫保衛戰中又經歷過日軍槍彈的摧殘，斑痕累累。另外，經過了80多年歲月的洗禮，部分歷史原物殘缺或損毀，或許還有部分工藝和材料已經失傳或淘汰，因此在對該古舊建筑結構的修繕中，如何不改變建筑物的原有結構體系、材料、構造與連接方式，按照整體翻新、局部“修舊如舊”的原則，保持四行倉庫的原有本色是本項目的難點和重點。（2）本工程施工應符合《優秀歷史建筑修繕技術規范》等相關規定。目前還不知道本工程需要修繕和保護的具體內容，但基本可以推斷會包括（但不限于）外墻的修繕、某些窗扇的修繕、室內裝飾的修繕和保護。此外我們推斷可能會在保護文物的基礎上還要進行局部的改造。在保證原有結構不受損壞，新舊材料結合可靠，保證結構安全的情況下，如何在現有布局中合理的設置建筑功能、布置各類管線、以滿足安全和使用功能要求、新的消防（節能等等）規范與歷史優秀建筑原有布局、尺寸之間的矛盾之處如何平衡、如何因地制宜的配合設計來協調等，都是監理工作中需要注意的地方，也是監理工作中的另一個難點。（3）西側“彈孔痕跡”墻體保護修繕是本工程中最重要的文物保護部位，也是其歷史價值的核心組成部分。對西山墻的修繕是本工程的重點，根據招標文件信息，該墻體原為紅磚砌筑，其中彈痕部位在抗戰后用青磚補口修復過，后期經過多次的粉刷覆蓋，現狀為粉白色墻面漆。如何還原其歷史真實面目，成為那段歷史最重要的見證物，又要確保其建筑正常使用功能（墻體不滲漏等），監理在實際工作中需要重點對待，積極和各方（業主方、設計方、專家）交流溝通，聽取各方的意見和觀點，取得一致性后方能實施。（4）根據我方了解，此次擬對大樓的7層門式鋼架做拆除處理（7層為后加所蓋），保留六層的結構柱，新做六層平面鋼筋混凝土梁和樓板，此部分施工涉及到文物保護和混凝土澆筑、模板拆除等多項平面與立面的施工工序，矛盾沖突點多，不可遇見的風險點多，質量控制點多?？刂撇缓没蚴鞘虑皽蕚洳怀浞?，會帶來不可估計的損失，這是監理在本項目中的最大難點，也是監理要付出較多精力，層層跟進落實，處處嚴防布控的質量安全控制點。（5）根據實地踏勘，本項目身處鬧市，四周臨街，南北分別為光復路和國慶路，東西分別為西藏北路和晉元路。場地狹小，并且南側的光復路為東向西的單行線，并且有2.2米的限高，基本上不能作為材料運輸的通道。施工場地的布置和垃圾清運為本工程前期施工最大的難點。監理將重點審查施工方的施工平面布置以及材料進場計劃，協助施工方制定出最有利的施工措施，確保工程順利進展。（6）本工程是整體改造和文物修繕為一體的工程，原建筑裝飾層的拆除、主體結構的加固、外立面的修繕、裝飾、水電安裝、消防、智能化等專業工種較多，導致穿插、配合施工項目較多。這對現場監理的協調溝通能力提出來較高的要求。（7）本工程地處上海市中心區域，周邊人流攘攘，建筑林立，路面交通繁忙，在噪音、粉塵、垃圾堆放、交通流線等方面都有嚴格的要求，對文明施工要求非常高?，F場必須采取有效措施降低噪音，注意環保，減少污染，維持施工正常的進行。這是本項目施工階段需要各方加以格外關注并付出精力實施有效管理的一大難點。針對以上重點難點及特點分析，在后續相關章節中，我們將有針對性的做專項工程監理工作內容敘述。二、施工監理范圍、內容及目標1、監理范圍施工范圍內的建筑裝修、結構加固、給排水、強電、弱電、消防、暖通、室外總體、景觀綠化及電梯設備安裝等全部內容。監理工作內容1.1機構人員(1)監理人員應該采用國家頒布的《建筑工程監理規范》（GB/T50319-2013）、上海市人民政府《關于進一步規范本市建筑市場加強建設工程質量安全管理的若干意見》（滬府發2011年1號文）及有關行業標準執行相關監理工作；(2)監理人員應按照投標文件約定組建項目監理結構進駐施工現場，實行總監理工程師現場負責制；(3)監理日志和監理提出的整改通知書，必須由總監理工程師或委托的具有相應資格的監理人員簽字；(4)監理人員應該加強施工現場巡查，現場有施工作業時，必須有符合規定的監理人員到現場實施監理；(5)監理人應當對分包單位資質和人員到崗情況實施檢查，對于施工現場中各類違法違規行為要及時發現、及時制止；(6)對質量安全隱患，監理人應當要求承包人停工，監理人同時書面報告招標人。1.2質量控制(1)熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關建議或意見；(2)審查和批準施工組織設計，核實并簽發施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規程規范等質量文件；(3)檢查施工許可等手續的辦理情況，向委托人提交檢查報告；(4)審查工程開工條件，檢查施工前的各項準備工作；(5)復核和審查承包人、分包人以及材料、設備、構配件等供應單位的資格及發包手續、備案情況等；(6)審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分，并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工作流程和監理措施，制定質量控制的各項實施細則、規定及其它管理制度；(7)檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質量管理體系，并能切實發揮作用，督促承包人進行全面質量管理工作；(8)協助委托人移交與項目施工有關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，并依據監理規范要求檢查和復合有關測量成果；(9)審查承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室；審查批準承包人按合同規定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗；(10)審查進場工程材料的質量證明文件及施工承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。必要時，監理人可按合同約定進行一定數量的抽樣檢測試驗；(11)施工質量進行全過程的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對重要部位和關鍵工序應采取旁站監理；對施工質量情況及時做好記錄和統計工作，對發現質量問題的施工現場及時進行拍照或錄相；(12)組織或參與質量事故的調查，審批事故處理方案，并監督質量事故的處理；(13)組織并主持定期或不定期的質量檢查會和分析會，分析、通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素；(14)對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質量驗收和質量評定工作；(15)審查竣工資料，協助委托人組織竣工預驗收；(16)參與委托人組織的竣工驗收，提交質量評估報告。(17)監理單位應當按照設計文件和施工驗收規范，對使用預拌砂漿進行日常監理。對不按照規定使用預拌砂漿的，監理工程師不得簽署同意文件。1.3進度控制(1)熟悉招標文件和合同文件中有關進度的條款；(2)審核、分析各投標單位的進度計劃；(3)審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執行，必要時，監理及時提出施工總進度調整建議；(4)審核項目施工各階段、年、季、月度的進度計劃，并控制其執行，必要時作調整建議；(5)在項目實施過程中，必要時采用用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告。1.4造價控制(1)對工程實際進展情況作好完善的記錄和必要的簽證；(2)對工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證；(3)對與工程有關的措施等作好完善的記錄和必要的簽證；(4)利用專業投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表；(5)參與工程付款審核；(6)參與審核其它付款申請單；(7)參與審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜。1.5安全文明生產監督管理(1)審核專項施工方案、督促承包人落實安全保證體系；(2)督促承包人履行安全、文明施工保障義務；(3)協助招標人組織工地安全檢查；(4)協助制訂項目委托人的應急措施；(5)協助處理安全事故；(6)督促承包人組織工地衛生及文明施工檢查；(7)督促承包人協調處理工地的各種糾紛；(8)督促承包人組織落實工地的保衛及產品保護工作；(9)總監理工程師通過監理管理平臺，按照管理部門規定的內容，定期向質量安全監督機構報送施工現場監理情況的報告。1.6合同管理(1)協助委托方處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛；(2)進行施工合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告。1.7信息管理(1)進行各種工程信息的收集、整理、存檔；(2)定期提供各類工程項目管理報表；(3)建立工地例會制度,并做好會議記錄；(4)督促各承包人整理工程技術資料。3、監理工作目標3.1質量控制目標：滿足國家、上海工程驗收質量標準。3.2進度控制目標：按期完成施工節點目標，確保在規定的總工期內完成竣工。3.3造價控制目標：對變更的實施情況進行記錄，對工程量進行簽認，參與審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜。3.4安全文明管理目標：安全文明管理目標確保工程無重大安全事故，創建市/區級文明工地和標化工地，符合《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）以及《關于實施建設工程安全監督的指導意見》（滬建建管第170號文）等相關要求。3.5合同管理目標：完成本項目的合同跟蹤管理及協助委托人的相關索賠事宜。3.6信息管理目標：及時提供齊全的各類項目管理報表、簽單和監理歸檔資料，督促施工單位整理好工程技術資料歸檔。3.7節能目標：嚴格按照國家對節能和環保的要求監督工程實施。三、施工監理依據1、《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）；2、《中華人民共和國合同法》（中華人民共和國主席令第15號）；3、《中華人民共和國招標投標法》（中華人民共和國主席令主第21號）；4、《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）；5、《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）；6、《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院第279號令）；7、《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）；8、《工程建設標準強制性條文》（建設部頒發）；9、《實施工程建設強制性標準監督規定》（建設部令第81號）；10、《上海市建筑市場管理條例》（上海市人大會第三十九次會議通過）；11、《優秀歷史建筑修繕技術規范》；12、《建設工程施工安全監理規程》；13、國家、上海市頒布的建設工程質量標準、規范、規程、條例、規定的其它有關規定；14、投標人充分注意到上述標準、規范、規程、條例、規定等在監理合同執行期間會有修改的可能，投標人均應執行標準、規范、規程、條例、規定的最新版本；15、其它相關法律法規及配套設計資料等。四、施工監理機構組織計劃用于本工程的監理組主要人員編組序號姓名年齡性別職務職稱持監理證情況（附證）從事監理年限主要人員1馬德章59男總監理工程師工程師房屋建筑31007843162任利英53女總監代表高工房屋建筑31002802保護建筑H2011-JLZZ-0007153陳弘51男專職安全監理師工程師滬建安監0011588124秦水忠49男專職安全監理師工程師滬建安監01654412土建、裝飾監理組5劉彥豪52男土建監理負責人高工房屋建筑31002425保護建筑H2012-JL-0028136方仁官58男結構加固監理師工程師土建JS3100910058127成佩軍49男結構加固監理師工程師土建JS3101111923T138曹中華46男結構加固兼裝修監理師高工房屋建筑31001903保護建筑H2012-JL-0023119陳志軍57男裝修監理師工程師土建JS3101011034T建筑裝飾裝修040800665311機電安裝及設備監理組10叢晴俠43女安裝監理負責人工程師房屋建筑33006581保護建筑140121061400194911褚忠明44男強弱電監理師工程師安裝JS31007200801012張榮良48男給排水監理師工程師安裝JS3101120146T1213龔華平52男暖通監理師工程師安裝JS31012201481414施惠平53男設備監理師工程師房屋建筑31006992設備證號02-3-1691515張耀君51男電梯監理師工程師電梯安裝01359安裝JS31007207891416季江58男消防監理師工程師安裝JS3100920122T16室外總體17余國養60男市政監理師工程師市政JS3101030078T1618錢智軍39男綠化監理師助工土建JS3101110837T6綜合協調組19陳激揚46女造價工程師高工建[造]03310002539920溫雪萍44女測量員工程師00891021韋群英38女材料見證工程師材料見證25389822朱兵33男材料見證助工材料見證25617723魯敏芝36女資料員助工ISO內審員QN-09-12-465監理人員進場計劃監理崗位工程準備階段修繕工程階段竣工驗收階段保修階段備注總監理工程師●●●1此計劃是按常規考慮，根據實際可做調整，如旁站人員可由公司臨時增派人員進駐現場。2測量員不常駐現場，根據進度節點進場測量復核。總監理工程師代表●●●安全監督工程師●●●●●●土建監理工程師●●●●●●●結構裝飾工程師●●●●●●強弱電監理工程師●●●給排水監理工程師●●●暖通監理工程師●●●設備監理工程師●●●電梯監理工程師●●●消防監理工程●●●見證員●●資料員●●●測量員●●合計81915我公司已經有近二十年的工程監理經驗，在工程各個領域有一大批專家作為我們開展監理咨詢服務工作的專家顧問。他們分布在結構、建筑工程、古建修繕、建筑材料、設備安裝、造價咨詢、綠化等不同專業，涉及到民用建筑結構、設備安裝、文教衛生等領域。他們能根據不同的建設項目，分析出各自的建設特點，為各項目部提供技術咨詢。我們根據本工程的特點，結合該項目的特點配備了一批專家，具體名單和專業分布如下：姓名性別職稱專業職務劉茂才男高工工民建/建筑技術經濟國家注冊造價工程師國家注冊咨詢師（投資）國家注冊監理工程師上海注冊招標工程師上海建設工程評標專家上海政府采購評標專家香港注冊測量師（專業資格）劉家驊男高工土木工程享受國務院津貼國家注冊設備監理工程師國家注冊監理工程師徐福根男高工工民建國家注冊設備監理工程師上海建設工程評標專家上海設備制造評標專家國家注冊監理工程師奚惠良男高工土建結構人民防空監理工程師國家注冊監理師黃學勤男高工土建結構國家注冊設備監理工程師國家注冊監理工程師潘加民男高工裝飾裝修保護建筑監理工程師國家注冊監理工程師郭朝霞女工程師工民建保護建筑監理工程師國家注冊監理工程師監理工作程序和流程1、施工準備階段監理工作程序1.1施工準備階段監理工作總程序熟悉設計文件（全體監理人員）參加設計技術交底（總監理工程師、專業監理工程師）檢查測量放線控制成果（專業監理工程師）審查承包單位現場管理體系（總監理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監理工程師）參加第一次工地會議（總監理工程師、專業監理工程師）熟悉設計文件（全體監理人員）參加設計技術交底（總監理工程師、專業監理工程師）檢查測量放線控制成果（專業監理工程師）審查承包單位現場管理體系（總監理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監理工程師）參加第一次工地會議（總監理工程師、專業監理工程師）檢查開工準備情況（專業監理檢查開工準備情況（專業監理工程師）審查分包單位資格（專業監理工程師）簽署《工程開工報審表》簽署《工程開工報審表》（總監理工程師）1.2設計技術交底工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監理工程師）提出書面意見和建議（總監理工程師）參加建設單位主持設計交底會（總監及專業監理工程師）簽認設計技術交底會議紀要（總監理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業監理工程師）監理內部會審（總監理工程師）

1.3施工組織設計（施工方案）審核工作程序通過通過施工組織設計（方案）申報（承包單位）監理項目部會審（專業監理工程師）施工組織設計付諸實施（承包單位）施工組織設計審批（總監理工程師）提出修改意見初審（專業監理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（專業監理工程師）重大問題與建設單位、設計協商（總監理工程師）修改補充對重大施工方案組織建設單位、設計、承包、監理共同參加的方案專題會共同審定（總監理工程師）將批件返回承包方并送建設單位（資料管理人員）

1.4承包單位現場管理體系審核工作程序現場質量管理體系報審（承包單位）現場質量管理體系報審（承包單位）匯總專業監理工程師審批意見（總監理工程師）管理人員、特種作業人員資格審核（專業監理工程師）技術管理制度審核（專業監理工程師）質量管理制度審核（專業監理工程師）技術管理組織機構審核（專業監理工程師）質量管理組織機構審核（專業監理工程師）質量保證組織機構審核（專業監理工程師）匯總專業監理工程師審批意見（總監理工程師）管理人員、特種作業人員資格審核（專業監理工程師）技術管理制度審核（專業監理工程師）質量管理制度審核（專業監理工程師）技術管理組織機構審核（專業監理工程師）質量管理組織機構審核（專業監理工程師）質量保證組織機構審核（專業監理工程師）簽發承包單位管理體系審批表簽發承包單位管理體系審批表（總監理工程師）1.5分包單位資格審核監理工作程序分包單位批準分包單位批準（總監理工程師）進入工地施工（分包方）分包單位資質報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業監理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準批準簽認分包單位審批表（總監理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進入工地施工（分包方）分包單位資質報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業監理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準批準簽認分包單位審批表（總監理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）

1.6測量放線控制工作程序不合格不合格合格通知承包單位整改熟悉圖紙、規范（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）檢查施工單位專職測量人員崗位證書（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）檢查施工單位測量設備檢定證書（專業監理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）測量放線成果報審（承包單位）（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）現場復核測量成果及保護措施（專業監理工程師）施工進入下一工序（承包單位）1.7建筑材料審核工作程序合格合格審批(專業監理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現場（專業監理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業監理工程師)獨立平行抽查試驗（必要時）（專業監理工程師）同意使用（專業監理工程師）試驗報告檢查(專業監理工程師)合格不合格建筑材料（設備）報審（采購單位）不合格2、施工中質量控制工作程序2.1質量控制工作總程序審查施工組織設計（方案）變更文件審查施工組織設計（方案）變更文件（專業監理工程師）簽認施工組織設計（方案）變更文件（總監理工程師）審核重點部位、關鍵工序的施工措施（專業監理工程師）組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證（專業監理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業監理工程師）復核測量放線成果（專業監理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監督（專業監理工程師、監理員）審核、簽認分部和單位工程質量驗評資料并組織現場抽查（總監理工程師）簽認隱蔽工程報驗申請（專業監理工程師））審核、簽認分項工程質量驗評資料（專業監理工程師））2.2隱蔽工程驗收監理工作程序合格合格隱蔽工程施工（承包單位）不合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結果（專業監理工程師）隱蔽工程驗收（專業監理工程師）隱蔽工程驗收（總監理工程師）整改（承包單位）分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）資料檢查（專業監理工程師）現場檢查資料檢查（專業監理工程師）現場檢查（專業監理工程師）通知承包方整改（專業監理工程師）通知承包方整改（專業監理工程師）檢查結果匯總（專業監理工程師）合格簽署工程檢驗批質量驗收單（專業監理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業監理工程師）審核分項工程報驗單（專業監理工程師）簽署分項工程報驗單（專業監理工程師）不合格合格簽署工程檢驗批質量驗收單（專業監理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業監理工程師）審核分項工程報驗單（專業監理工程師）簽署分項工程報驗單（專業監理工程師）不合格不合格2.4分部工程驗收工作程序不合格合格合格填報中間交工驗收申請單（承包單位）不合格落實整改措施（承包單位）審查中間驗收資料（專業監理工程師）審查結果簽發中間驗收簽證（專業監理工程師）編寫質量評估報告（專業監理工程師）工程竣工驗收（建設單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）復驗（專業監理工程師）落實整改工程竣工驗收（建設單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）復驗（專業監理工程師）落實整改（承包單位）組織初驗（總監理工程師）監理單位審查資料及現場預驗驗收合格后提出預驗收申請（承包單位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格3、進度控制工作總程序編制下一期進度計劃編制下一期進度計劃（承包單位）嚴重滯嚴重滯后符合符合工程是否竣工工程是否竣工是一般滯后收集、熟悉進度控制工作有關資料（專業監理工程師）制定進度控制方案（專業監理工程師）檢查、分析進度計劃的實施（專業監理工程師）與建設單位協商（總監理工程師）實際進度與計劃進度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業監理工程師）重新調整進度計劃（承包單位）審批承包單位進度計劃（總監理工程師）工程進度控制風險分析（總監理工程師、專業監理工程師）是一般滯后收集、熟悉進度控制工作有關資料（專業監理工程師）制定進度控制方案（專業監理工程師）檢查、分析進度計劃的實施（專業監理工程師）與建設單位協商（總監理工程師）實際進度與計劃進度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業監理工程師）重新調整進度計劃（承包單位）審批承包單位進度計劃（總監理工程師）工程進度控制風險分析（總監理工程師、專業監理工程師）工程竣工工程竣工4、工程計量工作程序師)師)是無問題5、施工安全文明監理工作程序組織有關各方處理組織有關各方處理安全事故（專業監理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業監理工程師）不同意編制文明、安全施工監理規劃（總監理工程師）編制文明、安全施工監理細則（專業監理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業監理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業準備工作，并審報檢查（承包單位）實施（承包單位）檢查執行情況（專業監理工程師）發現安全生產隱患及時發出整改通知（專業監理工程師）發生安全事故提出書面報告（承包單位、專業監理工程師）建設單位代表建設單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業監理工程）不同意同意6、工程竣工監理工作程序無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認工程完成（專業監理工程師）確認質量合格（專業監理工程師）確認現場清理完畢（專業監理工程師）成立交工檢查小組（總監理工程師）審查交工申請（檢查小組）現場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發交工證書（總監理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認工程完成（專業監理工程師）確認質量合格（專業監理工程師）確認現場清理完畢（專業監理工程師）成立交工檢查小組（總監理工程師）審查交工申請（檢查小組）現場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發交工證書（總監理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題六、信息資料管理工作和監理資料的提供1、信息資料管理工作的要求1.1進行各種工程信息的收集、整理、存檔。1.2督促審查施工單位及時整理合同文件和本合同委托人所規定的有關施工技術檔案資料及竣工資料的歸檔要求。1.3定期提供各類工程項目管理報表。1.4建立工地例會制度，并做好會議記錄。1.5檢查、指導、督促施工單位竣工檔案的編制進度、質量，并在竣工后3個月通過檔案驗收。1.6按《遠程監控系統管理辦法》及時完成施工信息的輸入上傳。2、所要提供的監理資料臺帳名稱內容傳達報送施工業主質檢歸檔項目監理部成立文件中標通知書、監理合同、監理企業資質、營業執照、公章啟用通知、人員臺帳、監理部人員資質、總監（代表）任命書、授權書、顧客提供財產清單、驗證記錄、有效表格清單、有效文件清單、質量目標分析√監理內部溝通學習文件監理崗前培訓計劃、實施內部會議溝通√總監例會發放文件學習√√相關單位發文學習√監理規劃、細則監理規劃√√安全監督方案√√監理實施細則（總則、專業細則）√√旁站計劃√√影像資料拍攝細則（計劃）√√監理報告制度監理周報（日報）√√√監理月報（質量、進度、安全）√√√√專報（重點部位、關鍵工序、重大危險源）√√√√緊急報告√√√√監理指令監理工程師通知單（回復）√√√監理工作聯系單√√√暫停令、復工令√√√備忘錄√√√專題報告工作匯報√√專題報告（質量、進度、情況說明）√√評估報告√√√工作總結√√旁站/巡檢記錄監理旁站記錄、實測實量記錄、標養室檢查記錄√√工程例會會議紀要工程例會、質檢交底（附交底報告）、安監交底(附交底報告)、設計交底（附交底報告）、監理交底（附交底報告）、工程協調會、進度推進會、驗收會議等√√√業主發文發文、檢查通知、要求等√√測量資料測繪報告、交樁記錄、放樣復核報驗、監測資料√√√設計變更/簽證文件設計變更單、洽商記錄、技術核定單、業務聯系單√√√施工來文單位（分部/分項）工程劃分、工程開/復工報告、進度計劃、專題報告、施工周報、人員資質（技術負責人、施工員、質量員、材料員、資料員、機管員、測量員、取樣員）√√施工組織設計（方案）施工組織設計、施工方案√√材料/構配件資料材料/構配件質保資料報驗、復試報告、試驗報告、平行檢測報告、原材料/成品/半成品檢測臺帳√√√儀器設備報驗資料測量儀器合格證、檢測報告、試模合格證、檢測報告√√工程款支付工程款支付簽證√√√工序報驗工序報驗資料√√√竣工驗收資料質量合格證明（監理、設計、勘察、施工）√√√√關鍵工序（部位）匯總表、關鍵工序(部位)驗收表√√√√影像資料工程影像資料（照片、錄像）√√3、影像資料3.1監理影像資料要求對于歷史保護建筑的修繕，影像資料是監理工作的一個重點：（1）影像資料反映歷史文物的原材、原色、原態、原物等歷史原貌以及修復后的狀況。（2）影像資料全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質量驗收與控制情況，記錄施工全過程的質量狀況。（3）影像資料反映采用新技術、新工藝、新材料、新機具的建筑工程的質量控制狀況。（4）影像資料應能反映監理對工程關鍵部位、關鍵工序等重點旁站內容，以及監理對涉及質量、安全檢驗見證情況。（5）影像資料應全面反映工程異常情況及處理全過程。3.2監理影像資料拍攝質量要求拍攝的角度、距離等應能保證影像資料反映歷史文物的原狀（材質、顏色、順序等）、修復后的狀況以及所驗收部位的質量狀況。當拍攝軸線偏差、結構尺寸等實測實量項目時，應立尺標識。3.3監理影像資料管理要求（1）項目監理機構應指定專人對影像資料進行管理。（2）影像資料最后以該建筑整體作為歸檔單元，按分部、分項工程分類整理。（3）影像資料做必要的文字說明，具體包括編號、題名、內容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等內容。4、本項目外部信息收集渠道項目監理部將充分利用網絡，了解有關部門新的規章制度，將把以下（包括但不限于）網址添加電腦收藏夾中，定時查詢：國家住房和城鄉建設部(了解最新規章制度)上海市城鄉建設和交通委員會(了解最新規章制度)上海市建筑建材業管理辦公室（辦理項目報建、報監、文明工地申報、標化工地申報、竣工備案）上海市建設工程安全質量監督站（含各區分站）（接受監督檢查）上海市安全生產監督管理局（事故調查）國家質檢總局網站（技術標準更新）國家強制性產品認證網站（查詢3C證書）上海市檢測行業信息管理系統網站（試驗室合同備案）上海市鋼筋混凝土預制構件質量監督分站信息監理應每周將與工程有關的新規定整理打印，分發有關單位。需要按月登錄打分的工作及時登錄。同時對原材料的工業產品許可證、企業安全生產許可證等可以通過網絡手段進行查驗，提高監理鑒別能力。七、一般性監理措施1、質量控制措施為達到工程質量控制目標，在施工的全過程中，質量監控必須嚴格控制施工工序和建筑材料兩個目標，施工工序和建筑材料的兩種控制，在施工階段的控制方法要有機結合，交叉進行，并配備各種專業人員進行監控管理。施工工序和建筑材料得到了嚴格的控制，也就控制住了建筑工程質量的最重要部分。1.1質量控制的內容1.1.1督促檢查施工單位的施工管理制度和質量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。1.1.2審批施工單位提交的施工組織設計、審查施工技術方案、施工進度計劃，并督促檢查其實施。1.1.3審查分包工程項目和分包商資質等證明文件。1.1.4參加施工圖會審，根據工程實際進展情況，對施工圖設計提出合理建議。1.1.5組織召開現場的施工例會，并做好會議紀要。1.1.6必須對有關的更改設計、施工技術措施等內容的必要性和合理性進行核定，并將審核意見報委托人備案。1.1.7根據工程進展情況，編制分階段的監理細則和月度工作計劃。1.1.8依據設計要求和《技術規范和技術要求》跟蹤復核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監理人員按委托方的要求采用自備的檢測設備和計量器具進行現場復核、測試，且所用的計量器具必須經計量檢測單位檢驗，并在有效期內使用，保留所有測量原始數據。1.1.9詳細收集并記錄每天的施工情況，包括文物修復、仿制、更換等情況，及時分析施工單位的信息資料，提出合理的措施。1.1.10審核施工單位提供的材料、構配件和設計的數量和質量。1.1.11審查施工使用的原材料、半成品、成品、設備的質量。未經監理工程師簽字認可的建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。1.1.12監督施工單位嚴格按現行規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量。在關鍵的施工工序上必須進行旁站監理。對預制構件等需要駐廠的工程派駐廠監理。1.1.13抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質量、安全事故的分析及處理，檢查計量器具的合格使用期及帳物卡。1.1.14對施工單位每月25日上報的形象進度工程量進行及時審核，對所審核的形象進度工程量嚴格把關，避免出現漏報、錯報、虛報。1.1.15對施工單位完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達到合格的工程量不予簽證。同時對施工單位未達到合格的工程下達整改通知書并督促整改。1.1.16重大設計變更所發生的合格工程量認真審核，并在簽證中特別注明，以便委托人及時掌握。1.1.17檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。1.1.18對工程的施工質量提出質量評估報告,對安全、檔案資料、文明施工提出評估意見，竣工驗收按建設工程竣工驗收備案制執行。1.1.19督促施工單位回訪。1.1.20督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。1.1.21參與質保期內出現的工程質量問題的研究、分析，提出整改措施并落實整改。1.1.22工程結束后工程監理竣工資料。1.2質量控制的程序在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制，是施工階段質量控制措施工作的重點，應制訂切實的控制措施和抓措施的落實。1.2.1組織監理人員熟悉設計文件,做好施工圖紙會審工作1.2.2審查施工隊伍資質及施工人員素質1.2.3嚴格審查施工組織設計或施工技術方案1.2.4對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制1.2.5施工機械、設備的質量控制1.2.6嚴格審核分包單位的資質1.2.7工程測量放線控制1.2.8督促承包方建立、健全施工質量保證體系1.2.9督促承包單位建立和完善工序控制體系。對重要工序應建立質量控制點，及時檢查或審核各分包單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。1.2.10監理項目部應要求承包單位嚴格按照批準的的施工組織設(方案)組織施工。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，就經專業監理工程師審查，并就由總監理工程師簽認后才能實施。1.2.11監理項目部應按質量計劃目標要求，督促承包單位加強施工工藝管理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高項目質量穩定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。1.2.12監理項目部在接到隱蔽工程報驗單后應及時派監理工程師做好驗收工作。1.2.13技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計，應通過現場設計代表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知，由總監理工程師參與會簽并在監理項目部內傳閱，經業主認可后交承包單位施工。1.2.14監理工程師應認真履行監督職責，深入施工現場，有目的地對承包單位的施工過程進行巡視、檢測，達到預控為主，及時發現早期處理，防止漏檢和誤檢。1.2.15行使質量監督權，下達工程暫停令。監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。1.2.16對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，監理項目部應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。1.2.17組織現場質量協調會。及時分析、通報工程質量狀況，并協調解決有關單位間對施工質量有交叉影響界面問題，明確各自的職責，使項目建設的整體質量達到規范、設計和合同要求的質量要求。1.2.18按規定的質量驗收標準和方法，對完成分項、分部工程，單位工程進行驗收；1.2.19工程竣工驗收根據承包單位工程驗收申請報告，總監理工程師組織有關專業監理工程師依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。1.3質量控制的手段1.3.1序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動。1.3.2見證由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。1.3.3平行檢驗監理項目部利用一定的檢查或檢驗手段,在承包單位自檢的基礎上，對重要的分項工程或對質量有懷疑的材料、結構受業主委托，按照一定的比例獨立進行檢查或檢驗的活動。1.3.4巡視監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。1.3.5支付控制手段質量監理以計量支付控制權為保障手段。1.3.6監理指令監理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項發出指示，并督促承包商嚴格遵守和執行監理工程師的指示。(1)口頭通知：對一般工程質量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執行,并用監理工程師通知單形式予以確認；(2)監理工作聯系單：有經驗的監理工程師提醒承包商注意的事項，用監理工作聯系單形式；(3)監理工程師通知單：監理工程師在巡視旁站等各種檢查時發出的問題，用監理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報監理工程師復查；(4)工程暫停令：對承包商違規施工監理工程師預見到會發生重大隱患，應及時下達全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業主溝通）。1.3.7報告制度：當施工單位對監理涉及質量、安全重大隱患等問題發出的指令拒不執行時，監理將及時向建設主管部門報告。2、進度控制措施施工階段本監理單位進度控制的總任務就是在滿足項目總工期、總進度計劃要求的條件下，審核不同分部工程的施工進度計劃，并在實施過程中加以控制，保證工程總工期目標的實現，保證項目按期竣工。事前控制是在工程項目開工之前進度控制監理工作應完成事項,其具體方法為：2.1協助制訂項目實施總進度計劃。2.2協助制訂切塊的單項工程工期及關鍵節點進度，通過總工期的分解切塊，保證總工期目標的實現。2.3審核承包單位提交的施工進度計劃。2.4協助制定由業主供應材料、設備的采購、供應計劃。2.5根據合同、施工圖紙和承包單位的施工組織設計，制定施工進度控制方案。事中控制一方面是進行進度檢查，動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向承包單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作方法有：2.5.1建立反映工程進度狀況的監理日志2.5.2工程進度的檢查2.5.3審核工程進度報告2.5.4有關進度方面的簽證2.5.5工程進度的動態管理2.5.6組織現場協調會2.5.7定期向總監、業主報告有關工程進度情況，現場監理項目部每周每月向業主報告進度狀況。2.5.8統計經批準的工程延期，計算承包單位實際完成的工期，對照合同分析比較工期的完成情況，提出書面意見。2.5.9處理工期延誤事宜，對未按合同要求的工期交付造成工期延誤（除批準的延期外），按合同規定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。3、投資控制措施3.1投資控制要點3.1.1砼工程：控制砼強度等級代換，及時確定不同砼強度等級界面。3.1.2鋼筋工程：階段性計算鋼筋數量，測算平方米含鋼量指標,為竣工結算提供技術保證。3.1.3模板工程：把握工具性模板與支撐的比例關系，及時換算不同模板的經濟關系。3.1.4腳手架工程：區分工程腳手與配合腳手架，控制二次搭設及三次搭設工程費用。3.1.5修復工程：根據設計要求選定合適的、匹配的修復材料，并嚴格確定建筑材料的品牌、等級、規格、產地、施工工藝，保質保量地控制工程成本。3.1.6電氣工程：準確控制電纜（管、線）的設計及施工長度，嚴格確定電纜（管、線）的品牌、等級、規格。3.1.7設備工程：比較分析多家生產廠家價格性能比，從而確定質優價廉的符合項目要求的產品。3.1.8弱電工程：選擇具有先進性、實用性、技術含量高的綜合性設計工程公司進行技術經濟比較，從而在技術方案開始時就進行控制。3.1.9安裝工程：區分定額內包含部分及其他部分工程的界限。3.1.10建筑技術措施：準確判斷、合理計算非乙方原因和非技術性因素造成的人工停工、窩工，機械閑置之費用。3.1.11工序搭接：明確工序之先后次序，建立后道工序驗收前道工序的工程獎懲制度，避免因工序糾紛產生的質量問題造成的質量經濟索賠。3.2對已完工程量計量復核措施3.2.1工程計量工作方法(1)對施工單位上報的已完工程量進行實測復核。(2)對工程施工中出現的變更工程量進行按實記錄，并會同業主、投資監理的施工方進行簽證。(3)認真做好工程量臺帳，以便結算時查閱。3.2.2工程計量工作措施(1)落實專人做好隱蔽工程驗收并及時計量；(2)落實專人對質量驗收，保證計量的工程其質量滿足要求；(3)嚴格掌握工程變更數量計量。4、合同控制措施4.1合同分析合同分析就是施工階段的承包合同條款、有關法律條款中有關各方承擔的風險進行認真分析，特別對在合同執行過程中遇到合同條款的變更、工程延期、成本變化、出現質量故障等事件更要將合同分析和監督檢查等工作結合起來。將有關活動整理成書面材料，作為解釋雙方合同責任的依據。4.2合同監督合同監督就是在合同執行過程中經常用合同條款中的要求對工程進度、質量保證和貨款的支付等進行監督檢查。此外，查閱和解釋雙方來往文件、信函和會議記錄等也是合同監督的重要工作內容。4.3索賠管理索賠管理包括索賠和反索賠兩個內容。由于索賠沒有一個準確的衡量標準，只能根據實際發生的事件作為依據，結合有關的合同條款和法律法規進行評價分析，從而找出索賠的理由、條件和賠償金額。4.4質量控制中的合同管理監理人員運用科學管理方法和質量保證措施，嚴格約束施工單位按照圖紙和技術規范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關規定進行施工，消除隱患，制止事故發生，嚴格把好質量關，依據合同條款的有關規定對工程質量進行監督與管理。4.5進度控制中的合同管理措施監理人員在接到施工單位提交的工程施工進度計劃后，將對進度計劃進行認真的審核，檢查施工單位所制定的進度計劃是否合理；審查施工單位提交的工程施工總進度計劃是否符合工程建設項目的合同工期規定。5、施工安全文明控制措施5.1安全監理控制目標及措施現場監理將按照安全生產管理條例和相關規范的規定，督促總包單位建立健全安全施工管理制度，施工單位應當提交的施工現場安全生產管理制度大致應有一下：安全生產目標管理制度15.設備設施安全管理制度2.設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度16.建設項目設備設施“三同時”管理制度3.安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度17.生產設備設施驗收管理制度4.安全生產費用提取和使用管理制度18.生產設備設施報廢管理制度5.工傷保險、安全生產責任保險管理制度19.施工和檢維修安全管理制度6.識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規與其他要求的管理制度20.危險化學品及重大危險源管理制度7.安全生產規章制度和操作規程評審、修訂制度21.作業安全管理制度8.安全生產責任制管理制度22.職業健康管理制度9.領導現場帶班管理制度23.勞動防護用品管理制度10.班組崗位達標管理制度24.安全檢查及隱患治理管理制度11.文件和檔案管理制度25.應急預案管理制度12.風險評估和控制管理制度26.事故管理制度13.安全教育培訓管理制度27.安全績效評定管理制度14.特種作業人員管理制度28.消防安全管理制度目標1：杜絕重大觸電傷亡事故的發生預防、控制措施——工程項目必須編制施工用電組織設計，正式施工前，督促總（分)包對所轄員工做安全技術交底，交代清楚該項目施工過程中有哪些重要危險源。臨時配電實行TN-S系統，三相五線制，三級配電，二級保護，一機一閘。使用標準配電箱，動力箱與照明分開設置。(3)線路架空或埋地鋪設，不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導電體上，現場照明不準使用護套線。(4)未經專業安全技術培訓，不準操作電工作業，電工必須持證上崗。(5)潮濕的作業場所的照明，必須使用安全電壓。(6)現場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，接頭不能放在潮濕地上和水中，不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。(7)配電箱內的破損電器要及時更換，接線不能搭設或采用線頭直插，不準把出線直接接在漏電保護器上。(8)做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護，防止發生漏電(9)在施工工程外側與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規定要求的，要加屏障遮護，用圍欄或防護網進行防護，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發生事故。目標2：杜絕機械傷害事故的發生預防、控制措施——(1)各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。(2)現場使用的圓鋸應相應固定。有連續二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用，短于50CM木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板，電機、皮帶傳動部位要安裝防護罩。(3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分，嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關。(4)使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業等，嚴禁戴手套。(5)砼攪拌機在運轉中，嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。(6)機械在運轉中不得進行維修、保養、緊固、調整等到作業。(7)機械運轉中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，嚴禁無關人員進入作業區和操作。作業時思想要集中，嚴禁酒后作業。(8)使用砂輪機、切割機，操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。(9)操作鋼筋切斷機切50CM以下短料時，手要離開切口15CM以上。(10)操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經專業安全技術培訓，持證上崗。堅持十不吊。目標3：杜絕高處作業墜落事故的發生預防、控制措施——(1)按施工現場安全防護規定對模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺，各類大型機械拆裝和運行中的環節進行防護，并對防護情況進行檢查和驗收。(2)搭設外腳手架、挑架等前，必須編制專項安全方案，經技術負責人批準后，詳細向參加作業人員進行安全技術交底。架子搭設完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。(3)不準任意拆除和改變各類防護網，欄桿，安全門和隔板等防護設施。(4)高處作業須經專業安全技術培訓，持證上崗，不準攀爬架子上下，不準酒后作業。(5)施工外腳手架作業層外側必須設雙層防護欄，架子外側用密目安全網全封閉，接口封嚴。腳手板必須按規定要求鋪設，不得漏鋪，不得有探頭板，架子離墻間距不大于20CM。目標4：杜絕重大火災事故的發生預防、控制措施——(1)實行動火批準制度，經批準后動火。(2)指派專人進行監護，適時督查。(3)在施焊時，將樓層氣焊點周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。(4)作業結束后，有專人清掃焊渣，消除火災隱患。(5)制定消防責任制、管理制度，劃分消防責任區，落實到人。(6)對辦公場所、電焊氣割作業、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場所、危險品庫、庫房、使用噴燈衛生間防水作業，高層施工區樓層內以及可能發生火災的危險場所，按規定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。(7)腳手架外墻焊接作業等高處作業要使用接火盆，不允許火星四射，電焊地點周圍易燃物要清理，要設專職防火監護人看守。(8)針對季節性特點，制定季節性特別是冬季施工的防火措施。5.2危險源安全監理要點危險源識別危險源施工用電電箱門前堆物、防曬、施工用電、各類機械的專用電箱、高壓線防護、外電防護、手持機械用電、生活衛生用電、安全電壓、漏電開關、電線露芯、電線破壞老化、絕緣防護。腳手架搭、拆日常保養腳手架搭設、腳手架拆除、腳手架端頭、老虎洞、竹片綁扎、上人梯的防滑、防護棚、御料操作平臺、電梯井內架、首層拉結、封閉、四步一隔離、工人勞動保護用品、防雷接地、外腳手架拉結、腳手架堆物。防火安全焊渣塊及火星濺落、吸游煙、滅火器空掛、失效、動火手續、無證動火、監護人脫崗。高處作業安全防護樓梯臨邊、樓層周邊、預留洞口、基坑邊、施工升降機防護門、通道口、操作平臺限重、屋面臨邊、勞動防護用品、懸空作業。5.3安全監理手段5.3.1重點巡視。對有混凝土澆筑及輸送時安全措施有效性進行檢查，對龍門架附墻預埋件的安裝等進行重點巡視監理。5.3.2測量。監督承包單位對腳手架、模板工程支撐系統、施工用電和漏電開關、漏電參數進行檢查測量，對不符合要求者，應指令承包單位停止使用并及時處理。5.3.3試驗。要求承包單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠“三證”，必要時要求承包單位進行安全性能檢測。5.3.4指令文件。安全監理人員對承包單位施工安全中存在的問題，通過發出監理工程師通知等指令和要求的書面文件，責令承包單位限期予以改正。5.3.5利用支付手段和合同手段。5.4文明施工、環境保護管理5.4.1督促、檢查并協助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。5.4.2督促并檢查承包商按規定作好施工區域與非施工區域之間分隔的設置。5.4.3檢查并審核承包商對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。5.4.4檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規定設置交通標志牌，夜間設示警燈，防止事故發生。5.4.5檢查并督促承包商按規定進行各類材料的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。5.4.6檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，減少施工對市容環境和綠化的污染。5.4.7檢查并督促承包商嚴格控制施工噪聲。為監控施工現場的噪聲，監理單位應配置噪聲測試儀器。每月測試二次，并將測試數據列入監理月報中。5.4.8檢查并督促承包商按規定落實“五小”設施，建立各項管理制度，落實衛生包干責任制，搞好施工區域和生活區域的環境衛生。5.4.9工程竣工后，檢查并督促承包商在規定期限內完成現場的清場工作。5.4.10督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。5.4.11對檢查中發現的問題，應及時向委托人回報，經委托人確定后以書面形式通知承包商進行整改，并將整改情況及時向委托人匯報。5.4.12加強文明施工檢查，每月組織文明施工例會，編寫會議紀要并報委托人備案。5.4.13檢查督促施工單位嚴格執行施工承包合同附件中所規定的“工程過程中環境的目標及要求”及職業安全生產健康要求。如督促執行不力造成有關政府部門對施工單位進行處罰的。5.5施工安全監理資料的要求5.5.1安全監理人員要認真學習安全規定，嚴格執行并要求施工單位執行內業資料編制方法。5.5.2安全監理人員要經常督促施工單位做好內業資料的管理工作，并要求做到外業與內業同步，必要時應停工補齊內業資料。5.5.3專人保管好所有圖紙、設計變更單、業務聯系單等有關資料，防止丟失。5.5.4根據《招投標文件》、《監理合同》、建設單位有關內業資料文件以及安全監理細則有關抽檢規定的要求，做好內業資料的收集、整理、上報工作。5.5.5現場安全監理人員不接受設計單位、施工單位的任何設計變更口頭傳達或承諾，安全監理執行的依據是設計變更單、建設單位通知單和業務聯系單。5.5.6任何一道工序若無任何一方的原始檢驗（批準），則其記錄無效。5.6突發事件應急預案如果現場發生突發事件或發生其他應急情況，我公司應急小組負責人在接到業主電話或得到有關信息后，保證在2小時內趕到現場處理情況，同時視情況啟動公司的突發事件應急預案。5.6.1應急準備工作(1)督促施工單位設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，加強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員應進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。(2)工程開工前督促施工單位制定本項目的保衛、消防方案，內容包括：防止事故發生所采取的預防措施；針對可能發生的事故應配備的器材；發生事故時的應急對策及信息傳遞等。(3)督促施工單位根據本工程及現場的具體情況配備足夠數量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。(4)項目設緊急聯絡員一名，負責緊急事務的聯絡工作，明確聯絡地址和電話。(5)我公司配備的應急救援器材及設備(5.1)通訊設備：包括固定電話、移動電話、對講機(5.2)交通工具：供指揮、聯系、救援的用車(5.3)急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔架等救援器材及滅火器等。5.6.2應急響應工作(1)緊急事故發生后，發現人應立即報警。我公司在現場的任何人發現了重大事故，必須立即報告公司應急救援小組，同時應立即報警（110、119）。(2)本公司應急救援小組接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現場，協助施工單位組織指揮現場搶救工作，并應立即報警（110、119）。(3)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自救；若事態情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。(4)疏通事故發生現場道路，保證救援工作順利進行；組織疏散人群到安全地帶。(5)在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區域或場所，再采取急救措施。(6)截斷電源、可燃氣體（液體）等的輸送，防止事態擴大。針對本工程難點、重點制訂的監理控制要點接到招標文件后，我司立即組織資深專家和擬派駐該項目的總監前往項目所在地進行了現場踏勘。對新建建筑的場地及周邊情況做了初步勘察了解?，F場踏勘基本情況如下：項目位于本項目位于閘北區鬧市區，東至西藏北路，西至晉元路，南至光復路，北至國慶路。場地比較狹小，甚至北側國慶路的路標已經被腳手架圈住?，F場已經搭設了腳手架，正在進行外立面的拆除工程，大樓內部實行封閉，室內工程未開展，但基本清理干凈，內部結構為無梁樓蓋結構（柱帽、柱托）。從拆除中外立面來看，外立面已經拆除至水泥砂漿層；外墻上附屬的下水管、木結構、窗戶、鐵門、避雷帶等破損不堪。大樓東側還有一單獨的小房間，疑似為配電間。南側的光復路為由東向西的單行線，并且光復路東側的西藏北路橋限高2.2米，這就意味著光復路不能作為主要的材料運輸通道，材料運輸車輛必須從西藏北路的下匝道進入工地。實地踏勘之后，我司立刻召集資深專家以及擔任過（或正在擔任）類似項目的總監及資深專業人士，召開專題會議，利用他們在類似建設項目中對于歷史修繕、結構加固等方面豐富的監理經驗，由公司總工親自組織討論分析本工程的難點、重點，大家集思廣益，認真的分析了現場情況和實施中的難點，并提出了相應的監理措施和合理化建議。1、本工程難點、重點分析1.1修繕工程專業性強大樓使用至今已有80余年，必定有部分的歷史原物殘缺或損毀，或許還有部分工藝和材料已經失傳或淘汰，這對恢復建筑原有格局和原有風貌帶來一定的困難。監理措施：（1）修繕施工前，會同施工方對結構、裝飾、外墻的損壞程度、材料及工藝進行全面，詳細檢查。必要時采用儀器、專用工具作探查、取樣，定量、定性的檢測。并形成可追溯的反映建筑殘損狀況的圖紙、照片、文字檔案資料。（2）督促施工單位制定周密的專項施工方案，包括施工方法、工藝技術措施和質量要求等。（3）在拆卸和修繕前，要對文物進行拍照取樣，留下資料，以便在重新安裝時盡量能按照原來的方式方法安裝，在修繕過程中，應對拆卸下來的文物做好編號，現場處理或運回原廠加工后按編號重新安裝；（4）對于西側“彈孔痕跡”墻體重點保護項目，監理將督促施工方小心的剝離其裝飾層，露出原紅磚結構層后，進行原始的影像資料收集，要求編制施工方案，通過專家評審后方能施工，并且在現場必須多次調制小樣，得到明確答復后，才能開展大規模的施工。1.2歷史修繕與現行規范之間的矛盾優秀歷史建筑的修繕，在保持原有平面結構的同時，如何以滿足現有的安全和使用功能要求、新的消防（節能等等）規范與歷史優秀建筑原有布局、尺寸之間的矛盾之處如何平衡，如何因地制宜的配合設計來協調等是本工程監理的一個難點。監理措施：我司曾經承接過美琪大戲院修繕、上海市第四中學啟明樓修繕、徐匯區圖書館修繕、張聞天故居修繕、宋慶齡故居修繕、黃炎培故居修繕等工程的監理工作，對歷史保護建筑修繕工程的監理工作積累了豐富的工作經驗和思路。若有幸中標，我司會組建一個針對大樓修繕工程的顧問組（由我司有豐富歷史文物修繕經驗的專家組成），事先對大樓的外立面、細部裝修、整體風格等等進行調研和評估，并結合我司在以往歷史優秀文物建筑工程中的經驗，根據設計圖紙，以設計圖紙要求的四個原則（最小干預原則；真實性、整體性原則；可逆性、可識別性原則；可持續利用原則、并適應當代的使用）為指導思想，因地制宜的預先形成監理內部的修繕方案意見，提交給設計一個合理化的建議。同時我方將嚴格按照《優秀歷史建筑修繕技術規范》的規定，貫徹整體翻新，局部修舊如故、技術合理、安全可靠、確保質量的原則，對修繕工程嚴格管理，加強與設計的溝通，確保修繕工程的順利實施。1.3新做屋面施工難度大此次裝修改造設計提出“對大樓的7層門式鋼架進行拆除（7層為后加所蓋），六層的東西南三側向內退進成屋頂平臺；保留六層的結構柱，新做六層平面鋼筋混凝土梁和樓板”。（1）因六層東西南三側向內退進成屋頂平臺，故監理會要求施工方檢測修補五層平面的滲漏。（2）在保留六層結構柱時，遇有柱帽鋼筋與新做梁板鋼筋焊接而必須鑿除時，監理將時刻提醒施工方注意對柱的保護，小心鑿除，不野蠻施工，避免對柱體的破環，同時在完成結構施工后，要求施工方必須按原狀恢復柱帽、柱托。（3）做好天氣預報的收集工作，此處施工時應避開梅雨季節和臺風季節，避免雨水等惡劣天氣對工程的影響。同時要求施工方做好相對應的應急預案。（4）要求施工方加大人、料、機的投入，加快此部分的進度，避免惡劣天氣的影響。（5）在澆筑新做六層樓面時，提醒施工方對原有的樓地面、柱體等進行必須進行成品保護，避免水泥漿污染，避免模板拆除時的破壞。同時監理應仔細審核施工方的排架方案，必要時對五層的樓板進行臨時加固，以保證澆筑時支撐系統的穩定。1.4穿插和配合施工多本工程是整體改造和文物修繕為一體的工程，原建筑裝飾層的拆除、主體結構的加固、外立面的修繕、裝飾、水電安裝、消防、智能化等專業工種較多，導致穿插、配合施工項目較多。監理措施：（1）督促施工方優先安排已具備施工條件的工序，特別是無交叉配合要求可單獨進行施工的工序。（2）為強化施工現場管理，使各專業都能緊張而有序的施工，建議專業施工按作業面移交總包單位，由其進行全面統籌管理。移交前各單位除必須穿插施工的分項外，原則上按設計圖紙全部施工完畢，成品完好移交。對工程存在的問題，暫不能修復和暫不能施工的分包列出清單，雙方簽字認可，以分清責任。（3）各專業施工單位應根據已確認修改、調整后的圖紙、洽商、方案，由監理會同總包組織各分包進行綜合管線的平衡調整，所有管線經調整后施工，避免管線交叉施工。（4）在施工過程中各施工部位不準自行處理其它專業，特別是暗埋在結構內的半成品及現場各種安全防護設施。1.5施工場地狹小，總平面布置困難重重由于本工程位于上海市閘北區繁華的地段，四周建筑林立，路面交通繁忙，所以正常施工將受到噪音、粉塵、垃圾堆放、交通流線等諸多問題的制約。施工場地比較狹小，而且由于各工種穿插施工較多，工程協調、工期進度安排的也會產生較多問題，現場通風，照明，防火，安全等一系列問題都將面臨考驗。監理建議：(1)施工現場的布置與設想充分利用施工場地內有限的空間，按總平面圖合理地設置臨時設施、布置臨時材料倉庫、臨時垃圾堆放點，施工現場布置做到合理有序。充分考慮通風、交通、防火等各項問題。在不利情況下創造出有利的工作環境。建議施工現場倉庫分設水電接頭以便于現場的施工就近方便使用；場地內每層宜布置一個臨時消防水龍頭；在易引起火災的加工場、危險品倉庫均設泡沫滅火器，并設警示標志。當日產生的建筑垃圾袋裝后堆放于臨時垃圾堆場，當日清運。同時為了現場管理，建議生活區不放在現場，由施工方在附近另行解決。(2)工程運輸針對本項目，建議利用西藏北路下匝道作為材料進出的主要通道，要求對于材料運輸科學安排，合理避開交通高峰時間，運