2021年斗門區(qū)中小學(xué)中心教研組成員能力提升

培訓(xùn)方案為提升斗門區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)科中心教研組成員業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮成員推進(jìn)課程改革、指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐、促進(jìn)教師發(fā)展、服務(wù)教育決策作用，促進(jìn)斗門區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》（中發(fā)〔2018〕4號）、《教育部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》（教基〔2019〕14號）精神及斗門區(qū)教育發(fā)展實(shí)際，特制訂斗門區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)科中心教研組成員培訓(xùn)方案如下：一\培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)一步了解“雙減”政策要求，更新教學(xué)教研工作理念，能夠有效指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)、合理、規(guī)范地開展教育教學(xué)活動，提升工作質(zhì)量，推進(jìn)“五育并舉”落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”，確保學(xué)生全面、健康成長。前往異地優(yōu)質(zhì)學(xué)校交流學(xué)習(xí)，了解先優(yōu)質(zhì)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念與工作方法，提升指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)開展課堂教學(xué)、校本研修和課程建設(shè)的能力，幫助學(xué)校穩(wěn)妥應(yīng)對雙減政策的落地實(shí)施。二、培訓(xùn)對象珠海市斗門區(qū)中小學(xué)學(xué)科中心教研員，75人。三、培訓(xùn)時間2021年10月13日至15日，共3天（含往返）。四、培訓(xùn)地點(diǎn)肇慶市。五、培訓(xùn)形式培訓(xùn)通過集中面授與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式開展，以學(xué)員工作所面臨的問題為向?qū)В碚撜n程與拓展活動相結(jié)合。（一）集中面授授課教師通過政策解讀、知識講解、經(jīng)驗(yàn)分享等，幫助學(xué)員進(jìn)一步擴(kuò)充知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升理論素養(yǎng)。以案例為情境、以問題為導(dǎo)向，聚焦中小學(xué)教研員工作的關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞教學(xué)教研工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展廣泛深入的研究探討，提高學(xué)員研究和解決實(shí)際工作問題的能力。（二）現(xiàn)場教學(xué)走進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)質(zhì)學(xué)校在教學(xué)、教研、管理等方面的先進(jìn)理念、做法和主要經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)反思，取其所長，進(jìn)一步提升專業(yè)能力，為進(jìn)一步穩(wěn)妥應(yīng)對雙減政策落地實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和案例支持。六、培訓(xùn)內(nèi)容時間內(nèi)容月式授課教師10月13日星期三上午學(xué)員集中前往肇慶市//下午.舉辦簡短開班儀式.班主任說明培訓(xùn)安排、紀(jì)律要求及注意事項(xiàng)項(xiàng)目開班/3.“雙減”背景下的再思考專題講座劉平10月14日星期四上午赴肇慶中學(xué)交流學(xué)習(xí)：.觀摩課堂教學(xué)與交流；.學(xué)校教學(xué)教研特色展示；現(xiàn)場教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀教師下午赴肇慶市第十六小學(xué)交流學(xué)習(xí)：.觀摩課例+互動交流；.學(xué)校特色課程建設(shè)與成果展示。現(xiàn)場教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀教師10月15日星期五上午拓展活動：團(tuán)隊(duì)合作下午1.總結(jié)分享；2.返程。培訓(xùn)總結(jié)/七、培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的方式進(jìn)行，堅(jiān)持“以評促學(xué)”原則，促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的鞏固與深化。總成績二過程性評價（50%）+終結(jié)性評價（50%）,滿分100分，75分合格。具體考核辦法見下表：考核類型考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)過程性評價(60%)出勤情況(30%)全勤得30分。無故缺勤一次扣10分，遲到、早退一次扣5分。原則上不予請假，若有特殊情況，必須以書面形式向主管部門申請；請假超過總學(xué)時五分之一以上者，取消培訓(xùn)資格研修日志(30%)每天培訓(xùn)結(jié)束后，通過掃描二維碼填寫、提交當(dāng)天的研修日志，滿分30分，缺交一份扣10分終結(jié)性評價(40%)培訓(xùn)總結(jié)(40%)培訓(xùn)結(jié)束后2周內(nèi)，撰寫、提交一份不少于800字的培訓(xùn)總結(jié)。總結(jié)需包含但不限于參訓(xùn)心得、所學(xué)知識總結(jié)、個人將來的提升計(jì)劃等。滿分40分，按要求提交總結(jié)得20分，根據(jù)總結(jié)完成質(zhì)量評1-20分。有逾期提交、字?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)、抄襲等情況的，得。分八、培訓(xùn)費(fèi)用本期培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算共135750元。其中，培訓(xùn)費(fèi)123750元(550元/人/天*3天*75),包含學(xué)員住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、現(xiàn)場教學(xué)費(fèi)、師資費(fèi)、保險費(fèi)等；城際交通費(fèi)(斗門往返肇)12000元(3000元/輛趟*4輛趟)。九、培訓(xùn)管理1.珠海市斗門區(qū)教育科研培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的審核及培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理，并做好參訓(xùn)人員報名資料的管理工作。3.承辦方負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求調(diào)研，組建項(xiàng)目專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)培訓(xùn)需求及指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意見制訂培訓(xùn)實(shí)施方案；提供課程資源及優(yōu)質(zhì)師資，建立有效的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)機(jī)制；組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，理順培訓(xùn)流程，做好教務(wù)、客服、場地、食宿、安全等方面工作；與珠海市斗門區(qū)教育科研培訓(xùn)中心保持密切聯(lián)系，及時反饋培訓(xùn)進(jìn)展情況；成立培訓(xùn)后續(xù)工作小組，做好培訓(xùn)的考核、總結(jié)工作。十、培訓(xùn)保障.開展需求調(diào)研，了解學(xué)員對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的期待；整理調(diào)研材料，分析學(xué)員提升需求，提出應(yīng)對策略，為培訓(xùn)方案的制訂、優(yōu)化提供現(xiàn)實(shí)參考依據(jù)。.組建由高校教育領(lǐng)域?qū)＜摇⑴嘤?xùn)專家、名教師、教研員等組成的項(xiàng)目專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，做好課程建設(shè)、流程安排、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等工作。.制訂教務(wù)管理制度。針對需求調(diào)研、資源籌備、培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及考核總結(jié)等工作制訂行之有效的管理制度，保證培訓(xùn)按計(jì)劃順利實(shí)施。.為班級配備專職班主任，班主任負(fù)責(zé)與學(xué)員直接對接，做好班級的日常管理工作，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活上的問題。.執(zhí)行每日培訓(xùn)情況反饋機(jī)制。由班主任負(fù)責(zé)匯總每日出勤、授課情況和學(xué)員的反饋意見等，于每日培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)送主管部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，供主管部門了解、檢查每日工作情況。.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。通過調(diào)查問卷、座談交流、現(xiàn)場觀察等方式，對跟崗導(dǎo)師及跟崗單位的教學(xué)與輔導(dǎo)質(zhì)量進(jìn)行考評，同時收集學(xué)員的意見和建議，及時總結(jié)、