采購部崗位責(zé)任書_第1頁
采購部崗位責(zé)任書_第2頁
采購部崗位責(zé)任書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

采購部崗位責(zé)任書崗位概述采購部門與公司發(fā)展密切相關(guān),其職責(zé)是向供應(yīng)商采購公司所需的原材料,商品和服務(wù)等。采購部門與公司其他職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通能力至關(guān)重要,因此,采購部門的工作必須與公司的戰(zhàn)略計劃和目標(biāo)相一致。為此,本文檔旨在明確采購部門的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保采購部門的每個成員都能夠理解自己的角色和任務(wù)。職責(zé)和權(quán)利采購部門的職責(zé)監(jiān)控市場供應(yīng)情況,協(xié)助公司進行采購決策;與供應(yīng)商進行談判、簽訂合同,并保證所有采購過程嚴(yán)格遵守公司政策及法規(guī);確保采購過程中的所有記錄、文件等均明確、完整、準(zhǔn)確,方便進行審計;安排物流,協(xié)調(diào)與倉庫和生產(chǎn)部門的合作;監(jiān)管供應(yīng)商的質(zhì)量,確保所有采購物品的質(zhì)量要求。采購部門的權(quán)利根據(jù)公司政策和法律法規(guī),制定采購標(biāo)準(zhǔn)和流程;進行采購計劃和預(yù)算,安排財務(wù)預(yù)算;與供應(yīng)商協(xié)商導(dǎo)致不滿意的價格、交貨和其它條件;監(jiān)督采購物資的質(zhì)量。職責(zé)范圍與具體注意事項采購部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)全體采購人員的工作,并監(jiān)督部門的日常運營。根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求制定采購計劃、預(yù)算和策略。協(xié)調(diào)各個部門,在保證市場競爭力的前提下,優(yōu)化采購品質(zhì)和供應(yīng)商配合度。確保采購文件、合同等資料的存檔和充分的備份。采購專員組織實施采購計劃以滿足生產(chǎn)和辦公需求,確保采購數(shù)量與資金計劃相符。進行詢價,招標(biāo)和報價等工作,協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系,并簽訂合同。參與編制采購報告,評估供應(yīng)商績效,做好采購物資過程的追蹤和監(jiān)督工作。理解并遵守公司的財務(wù)管制制度,負(fù)責(zé)采購會計賬務(wù)和支付管理。采購文員協(xié)助采購專員做好采購物資的資料整理、建檔、歸檔、數(shù)據(jù)錄入等后勤工作。負(fù)責(zé)貨物的入庫和出庫,及時更新庫存情況,并進行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)匯總。安排物流工作和出貨,與倉庫、生產(chǎn)部門及時協(xié)調(diào)物資配送工作。結(jié)語采購部是公司市場競爭力的重要之一,也是最具成本控制效益的功能部門之一。對采購管理的合理化與規(guī)范,一定程度上反映了企業(yè)供應(yīng)鏈的管理水平。因此,采購部門的職責(zé)和權(quán)利明確與否,以及崗位責(zé)任書的制定嚴(yán)格與否直接關(guān)系到公司的發(fā)展和業(yè)績。希望每個采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論