基于EVA的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)研究——以中國(guó)神華能源股份有限公司為例基于EVA的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)研究——以中國(guó)神華能源股份有限公司為例

摘要：

本文以中國(guó)神華能源股份有限公司作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系的研究，探討了以經(jīng)濟(jì)附加值（EconomicValueAdded，EVA）為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，并運(yùn)用該指標(biāo)對(duì)神華能源的績(jī)效進(jìn)行了分析。研究結(jié)果顯示，EVA能夠全面、客觀地反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力，為企業(yè)決策提供了科學(xué)依據(jù)，具有重要的實(shí)踐價(jià)值。

關(guān)鍵詞：EVA；國(guó)有企業(yè)；績(jī)效評(píng)價(jià)；中國(guó)神華能源股份有限公司；價(jià)值創(chuàng)造能力

第一章引言

1.1研究背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)成為一個(gè)重要的課題。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其績(jī)效評(píng)價(jià)尤為關(guān)注。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法過(guò)于簡(jiǎn)單，往往無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。因此，需要進(jìn)行更加科學(xué)、全面的績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

1.2研究目的

本文旨在探討以經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，并運(yùn)用該指標(biāo)對(duì)中國(guó)神華能源股份有限公司的績(jī)效進(jìn)行分析，為國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)提供一種新的方法和思路。

第二章績(jī)效評(píng)價(jià)理論及相關(guān)研究

2.1績(jī)效評(píng)價(jià)理論概述

績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展水平的量化衡量，是企業(yè)管理的重要工具。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法存在一些局限，無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。近年來(lái)，以EVA為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)方法逐漸興起，并得到了廣泛應(yīng)用。

2.2EVA的概念及特點(diǎn)

EVA是一種以資本為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，它通過(guò)計(jì)算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值來(lái)反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力和經(jīng)營(yíng)效率。EVA與傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)相比，更加客觀地衡量了企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。

2.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)內(nèi)外，許多學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)對(duì)EVA及其應(yīng)用進(jìn)行了豐富的研究。國(guó)內(nèi)研究主要集中在應(yīng)用EVA指標(biāo)分析企業(yè)績(jī)效方面，但對(duì)于國(guó)有企業(yè)的研究還相對(duì)較少。因此，本文將以中國(guó)神華能源股份有限公司為例，具體分析其績(jī)效評(píng)價(jià)情況。

第三章中國(guó)神華能源股份有限公司概況

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介

神華能源是中國(guó)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一，也是世界上最大的煤炭公司之一。公司成立于1995年，總部位于北京。神華能源在煤炭生產(chǎn)、發(fā)電、煤化工等領(lǐng)域擁有多個(gè)子公司和分支機(jī)構(gòu)。

3.2經(jīng)營(yíng)狀況

神華能源近年來(lái)取得了快速的發(fā)展，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。然而，由于煤炭行業(yè)受到環(huán)保政策的限制，公司面臨著一定的挑戰(zhàn)。

第四章基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)分析

4.1數(shù)據(jù)收集及計(jì)算

本研究收集了神華能源的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，計(jì)算了公司的EVA值，并與傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

4.2績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析

根據(jù)計(jì)算結(jié)果，本研究對(duì)神華能源的績(jī)效進(jìn)行了全面分析。結(jié)果顯示，EVA能夠客觀地反映公司的價(jià)值創(chuàng)造能力，并能夠提供科學(xué)的依據(jù)用于企業(yè)決策。

第五章國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化建議

5.1引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系

基于對(duì)神華能源的分析，本文提出了引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建議，并闡述了其優(yōu)勢(shì)和實(shí)施步驟。

5.2提升科技創(chuàng)新能力

神華能源作為國(guó)有企業(yè)，需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

煤炭行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，神華能源需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和政策環(huán)境變化。

第六章結(jié)論

本研究以中國(guó)神華能源股份有限公司為例，從EVA的角度對(duì)其績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析。通過(guò)對(duì)研究結(jié)果的分析，證明了EVA作為一種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)依據(jù)和重要性。此外，本文還提出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化建議，為國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展提供了一定的借鑒意義。

績(jī)效評(píng)價(jià)在企業(yè)管理中具有重要的意義，它能夠客觀地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)值創(chuàng)造能力，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。本研究以中國(guó)神華能源股份有限公司為例，從EVA的角度對(duì)其績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析，并提出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化建議。

在數(shù)據(jù)收集和計(jì)算方面，本研究收集了神華能源的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，并計(jì)算了其EVA值。EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）是一種以股東利益為核心，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)。通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)，如凈利潤(rùn)和ROE，與EVA的差異，可以更全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

根據(jù)計(jì)算結(jié)果，本研究對(duì)神華能源的績(jī)效進(jìn)行了全面分析。結(jié)果顯示，EVA能夠客觀地反映公司的價(jià)值創(chuàng)造能力，并能夠提供科學(xué)的依據(jù)用于企業(yè)決策。與傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)相比，EVA更能準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過(guò)對(duì)EVA的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力是否達(dá)到了股東的期望，并為企業(yè)提供改進(jìn)和優(yōu)化的方向。

在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析的基礎(chǔ)上，本研究提出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化建議。首先，建議引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將EVA指標(biāo)作為衡量企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的核心指標(biāo)，并為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)。其次，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前快速發(fā)展的科技時(shí)代，企業(yè)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，神華能源作為國(guó)有企業(yè)，需要重視科技創(chuàng)新，加大科研投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，煤炭行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，神華能源需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和政策環(huán)境變化。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，本研究以中國(guó)神華能源股份有限公司為例，從EVA的角度對(duì)其績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析。通過(guò)對(duì)研究結(jié)果的分析，證明了EVA作為一種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)依據(jù)和重要性。此外，本文還提出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化建議，為國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展提供了一定的借鑒意義。國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力綜上所述，本研究以中國(guó)神華能源股份有限公司為例，從EVA的角度對(duì)其績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析。通過(guò)對(duì)研究結(jié)果的分析，證明了EVA作為一種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)依據(jù)和重要性。在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，本文提出了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化建議，為國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展提供了一定的借鑒意義。

首先，本文建議引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將EVA指標(biāo)作為衡量企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的核心指標(biāo)。EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。通過(guò)引入EVA指標(biāo)，企業(yè)可以更加科學(xué)地評(píng)價(jià)自身的績(jī)效，并為企業(yè)決策提供依據(jù)。在神華能源的案例中，通過(guò)計(jì)算EVA指標(biāo)，可以更好地評(píng)估其資本利用效率和創(chuàng)造價(jià)值的能力。

其次，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前快速發(fā)展的科技時(shí)代，企業(yè)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，神華能源作為國(guó)有企業(yè)，需要重視科技創(chuàng)新，加大科研投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，神華能源可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并且開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從而在市場(chǎng)中取得更好的表現(xiàn)。

此外，煤炭行業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，神華能源需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和政策環(huán)境變化。風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨供需變化、環(huán)保政策壓力等多重挑戰(zhàn)的背景下，神華能源需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

綜上所述，本研究對(duì)中國(guó)神華能源股份有限公司的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析，并提出了優(yōu)化建議。通過(guò)引入EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)科技創(chuàng)新能