物業公司總經理職位說明書職位名稱物業公司總經理所在部門直接上級總經理直接下級物業公司全體員工職位目的：全面負責物業公司的戰略發展和日常運營工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃根據置業集團發展戰略制定物業公司發展戰略根據置業集團預算大綱制定物業公司年度預算大綱根據物業公司的年度發展目標，領導物業公司團隊，確保各項工作的順利實施業務管理領導物業公司團隊制定年度、季、月的工作目標，監督各下屬單位的執行，做好業主服務工作負責處理業主投訴工作，予以妥善解決協調物業公司與總部和核心企業各部門的協調工作在置業總部授權范圍內代表置業集團簽定合同或協議配合規劃開發部完成規劃設計工作配合營銷中心做好樓盤銷售中的物業銜接工作領導物業公司積累工作經驗，提高專業水平人力資源管理擬定物業公司人力資源規劃，提交置業總部審批后，監督規劃執行提請置業總部聘任或解聘員工，領導經營團隊根據的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業績考評指標建議置業總部對物業公司各級人員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定其他每月向置業集團匯報工作情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：對物業公司人員的人事任免建議權、對物業公司各項工作的監控權、對物業公司員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業物業管理相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：戰略、組織發展、非人力資源經理的人力資源、市場營銷、物業管理等管理發展：領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經驗具有五年以上物業管理工作知識物業管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的協調能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注：營銷中心經理職位說明書職位名稱營銷中心經理所在部門營銷中心直接上級規劃營銷總經理直接下級營銷中心全體員工職位目的：根據公司戰略，領導營銷中心團隊，擬定營銷方案和銷售計劃，并提交置業總部審議根據置業總部審定的公司總體目標，開展和管理營銷工作，并對結果負責職責與工作任務公司戰略/經營規劃根據公司戰略，領導營銷中心團隊，擬定營銷中心計劃，并提交置業總部審議根據置業總部審定的公司總體目標，開展營銷工作，并對結果負責業務管理領導營銷中心接受項目委托，制定項目營銷計劃，并監督執行管理外包營銷方案，監控營銷方案的執行定期完成具體樓盤市場分析，和競爭動態研究工作負責核心企業的品牌建設工作在置業總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款人力資源管理建設高效的營銷隊伍提請置業總部聘任或解聘營銷中心人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理配合經營管理部的全程盈利性管理工作按有關置業總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每月向置業集團匯報項目運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：營銷方案的初審權，外包營銷方案的審核權、營銷中心經營管理決策權、對營銷中心人員的人事任免建議權、對營銷中心各項工作的監控權、對營銷中心員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業營銷相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：非人力資源經理的人力資源、市場營銷與樓盤策劃、成功的銷售經理等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有五年以上營銷管理工作知識具備房地產市場、銷售管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力備注：總經理辦公室主任職位說明書職位名稱總經理辦公室主任所在部門總經理辦公室直接上級總經理直接下級總經理辦公室全體員工職位目的：全面負責置業集團的負責集團的行政辦公、檔案管理、行政事務和黨團工工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃配合制定置業集團的戰略規劃配合置業總部擬定年度預算大綱業務管理負責置業集團的文秘、公文運行及文印工作負責置業集團的會務組織工作負責置業集團的對外接待和內外部事務協調工作負責置業集團的印章管理；負責置業集團的負責開發、建設、銷售、售后階段的檔案管理負責置業集團的負責車輛管理；值班管理；辦公用品管理等行政后勤工作負責置業集團的黨團工工作人力資源管理提請置業總部聘任或解聘總經理辦公室人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理根據置業集團的預算和財務規定，行使行政費用與相關合同審批工作其他每月向置業集團匯報工作情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：對總經理辦公室人員的人事任免建議權、對總經理辦公室各項工作的監控權、對總經理辦公室員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業辦公室管理相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：行政后勤學等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有三年以上大中型辦公室管理工作知識具備管理、行政等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的協調能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注：本地項目部經理職位說明書職位名稱本地項目部經理所在部門直接上級置業集團總裁直接下級項目部成員職位目的：全面負責項目的全過程的各項計劃、目標、方案的制定，實施項目的具體執行，完成置業總部下達的經營目標；協調項目部與置業總部各職能部門；負責建設高效的項目部；管理項目部成員的工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃根據年度預算大綱，領導項目部團隊，擬定項目計劃/預算，并提交置業總部審議根據置業總部審定的項目目標，開展工作，并對結果負責業務管理領導項目部成員制定月度工作計劃/預算，按照計劃主持協調資源的配置，安排工作主持完成項目計劃、項目預算，提交置業總部通過后，領導項目團隊開展工作參與配合規劃開發部，完成項目的前期開發、產品定位工作，簽約工作建議和配合完成開發項目的重大招標、采購工作主持監控營銷中心實施的產品定位、營銷計劃，監督執行過程在置業總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款人力資源管理提請置業總部聘任或解聘項目部人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議項目成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理參與總部財務制定項目的融資計劃、資金運作計劃配合經營管理部的決算初審工作按有關置業總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每月向置業集團匯報項目運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理項目部突發事件權力：招投標的建議權、對項目部人員的人事任免建議權、對項目部各項工作的監控權、對項目部員工獎懲的建議權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學專科以上，或相關學歷技能專業房地產相關專業，或項目管理專業、工民建專業等培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：市場營銷、項目管理等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗6年以上工作經驗，3年以上本行業或相近行業管理經驗知識具備房地產經濟、建筑、施工管理、財務管理等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力備注：財務部主任職位說明書職位名稱財務部主任所在部門財務部直接上級總經理直接下級財務部全體員工職位目的：根據新奧集團政策、公司戰略和總體目標，領導財務部團隊，做好財務管理、資金管理、投資管理、預算管理和財稅協調工作，并對結果負責職責與工作任務公司戰略/經營規劃參與制定置業集團的戰略規劃主持置業總部擬定年度預算大綱監控各下屬企業執行戰略規劃和預算大綱業務管理負責核心企業財務報表的編制和分析，主持對置業集團及所屬成員企業的報表進行匯總、分析和上報；負責集團與稅務機關的協調和稅費的計繳；負責集團及其成員企業的稅收規劃和稅費計繳檢查負責置業集團費用的控制及日常資金運作和資產的管理；成員企業間資金的調撥和使用；成員企業資金計劃的審批和監督；負責集團及其成員企業的融資工作。配合投資及開發項目的預測，編制投資及開發項目的財務分析報告；對投資及項目開發進度情況實施財務跟蹤和監督。人力資源管理提請置業總部聘任或解聘財務部人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定其他每月向置業集團匯報項目運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：新奧集團和置業集團規定的財務權限、財務部經營管理決策權、對財務部人員的人事任免建議權、對財務部各項工作的監控權、對財務部員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業財務相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：財務、非人力資源經理的人力資源、投資等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有三年以上財務管理工作知識具備財務等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、數據分析能力備注：規劃開發部經理職位說明書職位名稱規劃開發部經理所在部門規劃開發部直接上級規劃營銷副總經理直接下級規劃開發部全體員工職位目的：負責項目獲得、規劃設計、報批、宏觀市場研究、土地儲備，主持項目可研；負責建設高效的規劃開發部；管理規劃開發部成員的工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃根據公司戰略，領導規劃開發部團隊，擬定項目規劃開發計劃，并提交置業總部審議根據公司戰略，做好項目儲備計劃，領導實施根據置業總部審定的公司總體目標，開展規劃開發工作，并對結果負責業務管理領導項目部成員制定月度工作計劃，按照計劃安排工作主持項目獲得、項目可研，提交置業總部通過后，主持完成產品定位、規劃設計、政府手續工作負責宏觀市場、區域市場和國家政策的研究在置業總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款人力資源管理提請置業總部聘任或解聘規劃開發部人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理配合財務制定項目的融資計劃、資金運作計劃配合經營管理部的決算初審工作按有關置業總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每月向置業集團匯報項目運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：項目可研的建議權、規劃設計方案的建議權，對規劃開發部人員的人事任免建議權、對規劃開發部各項工作的監控權、對規劃開發部員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業房地產相關專業，或建筑規劃培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：建筑規劃、非人力資源經理的人力資源、市場營銷等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有五年以上大中型房地產開發項目的規劃開發工作知識具備房地產經濟、建筑規劃、土地政策等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、談判能力、計劃與執行能力備注：規劃營銷副總經理職位說明書職位名稱規劃營銷副總經理所在部門直接上級總經理直接下級規劃開發部經理、營銷中心經理職位目的：全面負責公司項目規劃和營銷管理工作，領導規劃開發部和營銷中心日常工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃協助總經理擬定公司經營戰略與公司年度預算大綱根據年度預算大綱，協助總經理擬定年度經營計劃/預算，并主持年度市場工作計劃的擬定工作根據新奧集團審定的年度經營目標，開展規劃開發和市場營銷工作，并對最終的執行結果負責組織管理主持擬定公司規劃開發部和營銷中心的組織管理體系運營流程和相關的制度，經公司審核批準后執行業務管理主持制定房地產市場研究計劃，并監督實施審定擬定公司多項目開發的市場計劃/預算審核項目可行性報告，監督報批等手續監督營銷計劃的實施，并適時調控，管理營銷結果主持項目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產品策略、定價策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協調前期開發過程中規劃開發部、營銷中心以及其它部門的銜接工作審核和參與與外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作督導客戶服務與管理工作領導規劃開發部和營銷中心積累工作經驗，提高專業水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業績考評指標主持擬定規劃開發部和營銷中心員工的崗位配置、職位說明書及業績考評指標向置業總經理提請規劃開發部和營銷中心主管人員任免建議，并參與決策監督對規劃開發部和營銷中心主管人員實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議財務遵照公司的權限規定，行使費用與合同審批權權力：規劃開發和營銷管理方面的審核監控權、對公司的經營目標和重大投資決策的建議權、對規劃開發部和營銷中心的人事任免建議權、對規劃開發部和營銷中心員工獎懲的決定權、對規劃開發部和營銷中心下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業房地產、市場營銷相關專業，或管理專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：建筑規劃、非人力資源經理的人力資源、市場營銷等管理發展：領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經驗10年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業經驗，2年以上高層管理經驗知識通曉企業管理知識具備房地產經濟、建筑、營銷、政策等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力備注：貴賓樓總經理職位說明書職位名稱貴賓樓總經理所在部門貴賓樓直接上級置業集團總經理直接下級貴賓樓各級員工職位目的：領導制定和實施貴賓樓總體戰略，完成置業總部下達的年度經營目標；領導各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃主持擬定貴賓樓經營戰略，并提交置業總部審議根據年度預算大綱，領導貴賓樓經營團隊，擬定貴賓樓年度經營計劃/預算，并提交置業總部審議根據置業總部審定的年度經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責組織管理根據置業總部決議，主持擬定貴賓樓組織結構、職能設置，并提交置業總部審議，通過后領導組織實施工作主持制定并初審貴賓樓各項管理制度，并提交置業總部審議，通過后領導制度執行工作業務管理領導經營團隊制定貴賓樓季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業務計劃，按照計劃主持協調貴賓樓資源的配置，安排各部門工作在置業總部授權范圍內代表貴賓樓簽定合同或協議，對外付款，決定貴賓樓產品或服務的銷售價格等商業交易行為領導貴賓樓員工積累工作經驗，提高專業水平人力資源管理領導貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源規劃，提交置業總部審批后，監督規劃執行領導貴賓樓人力資源部人員擬定貴賓樓人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規劃），根據置業總部權限規定，提交置業總部審批，并監督政策執行提請置業總部聘任或解聘貴賓樓管理人員，確定管理人員、部門與下屬各單位的業績考評指標財務管理及時呈報貴賓樓的預算執行狀況按有關置業總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每季度向集團匯報貴賓樓運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理貴賓樓突發事件權力：貴賓樓日常經營管理決策權、對管理人員的人事任免建議權、對貴賓樓各項工作的監控權、對貴賓樓員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科本科以上，或相關學歷技能專業酒店相關專業，或管理專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：戰略、組織發展、非人力資源經理的人力資源、市場營銷、酒店管理等管理發展：領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經驗5年以上本行業或相近行業管理經驗知識通曉酒店管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力備注：經營管理部主任職位說明書職位名稱經營管理部主任所在部門經營管理部直接上級總經理直接下級經營管理部全體員工職位目的：全面負責置業集團的戰略規劃、制度建設、工商法律和制度建設，預決算、審算、項目盈利性管理、招投標管理、戰略采購和企業信息化建設工作，并監督執行職責與工作任務公司戰略/經營規劃主持制定置業集團的戰略規劃組織置業總部擬定年度預算大綱監控各下屬企業執行戰略規劃和預算大綱業務管理負責置業集團的制度建設，定期審視和完善內部制度負責置業集團的工商法律事務，完善合同管理對各項目的全程預算管理，定期監控預算的執行，管理項目盈利性主持項目的建設和采購的招投標工作負責企業信息化建設工作在置業總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款人力資源管理負責置業集團的管理人員績效考核工作提請置業總部聘任或解聘經營管理部人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理配合總部財務制定項目的融資計劃、資金運作計劃負責項目的決算初審工作按有關置業總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每月向置業集團匯報戰略執行和預算大綱執行情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：公司戰略和年度計劃的建議權、項目預決算的初審權、招投標和采購工作的監控權、對經營管理部人員的人事任免建議權、對經營管理部部各項工作的監控權、對經營管理部員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業企業管理相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：戰略、組織發展、非人力資源經理的人力資源、市場營銷、流程管理等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有五年以上大中型企業管理工作知識具備管理、財務等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的協調能力、分析能力、人際能力、溝通能力、計劃能力備注：內部項目副總經理職位說明書職位名稱內部項目副總經理所在部門直接上級總經理直接下級內部項目部、物業公司、貴賓樓、高爾夫項目職位目的：全面負責新奧集團內部項目、物業公司、貴賓樓、高爾夫項目的管理監控工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃協助總經理擬定公司經營戰略與公司年度預算大綱根據新奧集團審定的年度經營目標，監督執行內部項目、物業公司、貴賓樓、高爾夫項目的工作，并對最終的執行結果負責組織管理主持擬定物業公司和貴賓樓的組織管理體系運營流程和相關的制度，經公司審核批準后執行業務管理主持制定內部項目計劃，并監督實施審定擬定內部項目開發的概算、預算、決算協調內部項目部、物業公司與核心企業的部門的銜接工作監督和審核物業公司和貴賓樓日常工作領導內部項目部、物業公司、貴賓樓積累工作經驗，提高專業水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業績考評指標主持擬定內部項目部、物業公司、貴賓樓員工的崗位配置、職位說明書及業績考評指標向總經理提請內部項目部、物業公司、貴賓樓管理人員任免建議，并參與決策負責對內部項目部、物業公司、貴賓樓主管人員實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議財務遵照公司的權限規定，行使費用與合同審批權權力：內部項目建設方面的管理決策權、對內部項目部、物業公司、貴賓樓的人事任免建議權、對內部項目部、物業公司、貴賓樓各項工作的監控權、對內部項目部、物業公司、貴賓樓員工獎懲的決定權、對內部項目部、物業公司、貴賓樓下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業房地產、或管理專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：項目管理、非人力資源經理的人力資源等管理發展：領導力、激勵與教練技巧、塑造高績效團隊等經驗10年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗知識通曉企業管理知識具備建筑等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力備注：人力資源部主任職位說明書職位名稱人力資源部主任所在部門人力資源部直接上級總經理直接下級人力資源部全體員工職位目的：根據公司戰略和總體目標，領導人力資源部團隊，做好人力資源規劃、招聘、人事管理、薪酬、培訓和發展、績效和文化建設工作，并對結果負責職責與工作任務公司戰略/經營規劃根據公司戰略，領導人力資源部團隊，擬定人力資源規劃、招聘計劃、績效考核方案、培訓和發展計劃，并提交置業總部審議業務管理負責置業集團的戰略人才的引進和保留負責置業集團的人事管理定期置業集團的薪酬福利工作負責置業集團員工的培訓與發展工作負責置業集團員工的績效考核工作負責置業集團的企業文化建設工作在置業總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款部門人力資源管理提請置業總部聘任或解聘人力資源部人員，配合置業總部確定下屬的業績考評指標建議部門成員的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理根據公司預算，控制人力資源成本其他每月向置業集團匯報項目運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理部門突發事件權力：項目經理任免的建議權，項目成員任免的初審權、人力資源部經營管理決策權、對人力資源部人員的人事任免建議權、對人力資源部各項工作的監控權、對人力資源部員工獎懲的決定權、對下級之間工作爭議的裁決權、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權、置業集團預算內的財務審批權、置業集團賦予的其他權力任職資格：教育水平大學本科以上，或相關學歷技能專業人力資源相關專業培訓經歷個人技能：溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、解決問題與決策、演講技巧、談判技巧等專業培訓：專業人力資源，企業文化塑造等管理發展：領導力、激勵與教練技巧等經驗具有三年以上人力資源管理工作知識具備人力資源、企業文化等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力備注：總經理職位說明書職位名稱總經理所在部門直接上級新奧集團總裁直接下級規劃營銷副總、內部項目副總、北京新奧廣廈總經理、經營管理部主任、人力資源部主任，財務部主任，技術質量部，總經辦主任以及集團所屬其他企業職位目的：領導制定和實施置業集團總體戰略，完成新奧集團總部下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務公司戰略/經營規劃主持擬定新奧置業經營戰略，并提交新奧總部審議根據新奧總部戰略決議，主持擬定新奧置業未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并提交新奧總部審議領導經營團隊擬定新奧置業年度預算大綱，并提交新奧總部審批根據年度預算大綱，領導新奧置業經營團隊，擬定年度經營計劃/預算，并提交新奧總部審議根據新奧總部審定的年度經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責領導下屬公司進行業務規劃、制定各自的業務計劃組織管理根據新奧總部決議，主持擬定新奧置業組織結構、職能設置，并提交新奧總部審議，通過后領導組織實施工作主持制定并初審新奧置業各項管理制度，并提交新奧總部審議，通過后領導制度執行工作業務管理領導經營團隊制定新奧置業季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業務計劃，按照計劃主持協調新奧置業資源的配置，安排各部門工作指導擬定新奧置業的項目投資計劃，領導經營團隊初審新奧置業的項目計劃、項目預算，提交新奧總部通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協調新奧置業資源的配置領導規劃營銷副總經理，完成項目的前期開發、產品定位工作，并負責最終簽約工作領導新奧置業經營團隊審定開發項目的產品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作在新奧總部授權范圍內代表新奧置業簽定合同或協議，對外付款，決定新奧置業產品或服務的銷售價格等商業交易行為負責直接指導并監督財務部、人力資源部、總經理辦公室的工作人力資源管理領導置業人力資源部主任擬定新奧置業人力資源規劃，提交新奧總部審批后，監督規劃執行領導置業人力資源部主任擬定新奧置業人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規劃），根據新奧總部權限規定，提交新奧總部審批，并監督政策執行領導人力資源部經理制訂和修改經營團隊職位說明書，報請新奧總部批準后實施，終審部門經理、項目經理與下屬各單位經理的職務說明書提請新奧總部聘任或解聘新奧置業高級管理人員（副總、主任、經理），確定管理人員、部門與下屬各單位的業績考評指標領導經營團隊初審新奧置業員工的激勵提升方案終審區域分公司總經理、各部門主任或經理的業績考評（關鍵業績指標和能力指標）和獎懲決定財務管理領導財務主任，結合新奧總部的規定，制定新奧置業的融資計劃、資金運作計劃并監督執行領導財務主任負責項目的決算終審工作按有關新奧總部的授權，行使費用與合同審批工作其他每季度向集團匯報新奧置業運營情況并接受集團領導不定期的工作質詢完成其它集團領導交與的其他工作處理新奧置業突發事件權力：置業集團日常經營