第頁共頁神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述大全(十三篇)神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇一上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的聲譽及信譽問題。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標(biāo)。措施：1〕對全科護士進展“如何開展神經(jīng)外科專科知識的安康教育”做了專項培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。2〕實在落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的安康教育，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護理。3〕將每月抽查的患者滿意度及所行安康教育力度納入績效考核，落實床邊護理。4〕舉行“護士禮儀”專項培訓(xùn)，提升職場素養(yǎng)，進步護士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達99.93%。做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理效勞精神，將護士還給患者，不斷進步患者滿意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護理效勞大旗下施行的新舉措如下：強化優(yōu)質(zhì)護理效勞意識，制定優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案和措施，將其細節(jié)化、詳細化。按優(yōu)質(zhì)護理效勞方案每月自查，進展相應(yīng)的反應(yīng)。用多種形式反應(yīng)本月工作中的.缺乏之處，用持續(xù)質(zhì)量改良的方法進展分析^p整理和措施的修訂。2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化，開設(shè)安康教育宣傳欄，制作安康教育手冊，對護士的口頭安康教育進展了一個良好的補充，以便更好的效勞于患者。3.為了保證護理質(zhì)量，加強薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進展了新型排班形式的探究。以高年資帶動低年資護士的方式；根據(jù)患者病情動態(tài)靈敏調(diào)整排班；如早班〔7:30-10:30〕,下午加強班〔18-21〕；加強班〔8-18,14-22〕；機動班〔6-9，18-21〕等。4.實行床位分管，“包床到護”，每個病房由1-2名護士分管，實行姓名掛牌，患者對主管護士知曉率從74%上升到100%；患者對開展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率到達99%。5.改革護理文件書寫方式，控制護理記錄時間，表達病情動態(tài)變化。護士書寫時間30分鐘。并由護理組長對本組護理人員的護理文書進展每日檢查。=""我科承辦的四川省繼續(xù)教育工程“神經(jīng)外科護理新進展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開，護理人員積極相應(yīng)，通過學(xué)習(xí)和交流，促進其護理專科知識的提升。2.為加強科室醫(yī)護人員專業(yè)知識技能，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”。該項檢測可以很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息，也為更加詳細細致的開展護理工作提供了可靠根據(jù)。3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護士長帶著下由科室護理組協(xié)助開展針灸止吐工程，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。4.積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，本年度共有參會人員4人次。5.對新進護士進展技能操作與專科理論知識培訓(xùn)，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會率98.2%。不定期抽查筆記，給予相應(yīng)的理論及操作考核，并建立新進人員培訓(xùn)檔案，每月與護士長進展一次口頭談話，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況，催促其進步和開展。1.物資管理：1〕常用液體管理：做到先到先用，有方案、有目的的使用，防止液體過期的情況發(fā)生。2〕每月對庫房進展定期清理，根據(jù)每月耗材，靈敏的方案和管理，做到供需平衡。2.專項管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達100%。3.操作技能：實行示范的操作全體護理人員過關(guān)的操作技能品管形式，做到護理人員操作才能逐步上升。完善科室各項規(guī)章制度，細化其詳細要求，使護理工作做到有據(jù)可依。1.交接班制度：醫(yī)護一體共同交班，護理組交接班結(jié)合整體護理形式，應(yīng)用護理程序，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。2.雙人查對制度：采取“護-護，護-患”的雙人查對制度，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。查對準(zhǔn)確率由原有的92%進步到了100%。3.細化薪酬考核方案，績效考核直接關(guān)系薪酬程度，引導(dǎo)責(zé)任護士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護理，有效的引領(lǐng)了護理團隊的進步和開展，4.將各應(yīng)急預(yù)案流程詳細化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案，將各項責(zé)任實在落實到人。1.環(huán)境管理：進展護理查房標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理要求；以各種形式對陪護人員進展耐心的勸導(dǎo)和宣教，以隨機巡房的方式進步護理人員的重視程度，盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境。2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點加強手衛(wèi)生管理，進步護理人員自我防護意識，定期開展感控總結(jié)。3.采取“整合-分類”消毒的新舉措，將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱，而那么負壓吸引分開浸泡消毒，每日21：:00現(xiàn)場配置，對物資進展集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并減少了消毒液的測試次數(shù)，同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。4.平安質(zhì)量管理：全部入院患者進展跌倒評分，以及壓瘡高危患者評分，將高危標(biāo)識落實到患者，加強相應(yīng)的安康教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇二在xx市xx醫(yī)院神經(jīng)外科實習(xí)的兩個周的時間里，我感受頗深。它不僅讓我在護理上有了理論與理論相結(jié)合的時機，也讓我充分體會到一名護理人員所應(yīng)具有的愛心和無私奉獻的精神。護理是一門高尚精細的職業(yè)，同時也充滿了瑣碎與復(fù)雜，它這一突出特點就要求我們不僅要有扎實的理論根底，還要有一般人所沒有的奉獻精神。我們的效勞對象是人，這也就從一種高度上要求你必須認真善待它，不能有絲毫的馬虎大意，南丁格爾曾經(jīng)說過護理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，這是對我們護理工作最好詮釋，它不僅要求我們要有良好的專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)，還要求我們要有良好的身體素質(zhì)，只有具備了這些素質(zhì)，才能在瑣碎的護理工作中游刃有余。于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖復(fù)雜，加上人類大腦的`機能的認識并不是非常清楚，而且病人的臨床病癥、體征千差萬別，同種、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn)，不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的疾病，這給神經(jīng)外科疾病、特別是顱內(nèi)神經(jīng)外科疾病的診斷帶來了一定的困難，例如：對于昏迷的病人，可能是顱內(nèi)疾病所致〔如腫瘤、出血，也可能是顱外疾病所致〔如水電解質(zhì)紊亂、心血管疾病，其研究范圍可能屬于外科范圍，也可能是屬于內(nèi)科疾病，因此，對于神經(jīng)外科醫(yī)生來說，面對有神經(jīng)系統(tǒng)病癥的病人，首要的問題是確定，是否屬于本學(xué)科的研究范圍。然后才考慮治療方案。對著人類目前還不非常清楚的、復(fù)雜構(gòu)造的、而且又是生命中樞所在的大腦，神經(jīng)外科醫(yī)生在手術(shù)前必須決定，在什么部位、以何種方式進展手術(shù)，既到達治療目的，又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式；在手術(shù)時，必須非常熟悉大腦的部分解剖，以嫻熟的操作技巧，進展手術(shù)操作，才能做到既損傷小，又能到達手術(shù)治療的目的，在手術(shù)后，采取何種有效的方法，促進病人的恢復(fù)，這一切，都對神經(jīng)外科醫(yī)生的理論程度及操作技巧提出了較高的要求。生臨危不亂，對病人的病情進展快速、準(zhǔn)確的分析^p判斷，并及時采取有效的搶救及治療措施。因此，隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)事件，也是神經(jīng)外科的特點之一，而具備對突發(fā)事件的應(yīng)急才能，也是神經(jīng)外科醫(yī)生必須具備的根本素質(zhì)。等儀器的使用，可以說根本上都是從0開場，我也第一次知道看似簡單的操作施行起來竟然這么困難。對腦出血病人的護理，腦出血可導(dǎo)致顱內(nèi)壓增高，會出現(xiàn)顱內(nèi)高壓三主征，通過臨床使我掌握了對甘露醇、甘油果糖等降顱內(nèi)壓藥物以及益氣化瘀、舒筋活絡(luò)等藥物的靈敏應(yīng)用；由于此類患者長期臥床皮膚枯燥容易失去彈性，易于受損，當(dāng)發(fā)生皮膚皸裂，產(chǎn)生小的傷口，不重視護理，極易發(fā)生感染并導(dǎo)致褥瘡；枯燥的皮膚要清洗干凈我們協(xié)助此類患者每天定時翻身、按摩，減少因長期受壓而引起潰瘍。說到護理的瑣碎與復(fù)雜，每天與病人接觸最多的就是我們的護士，也可以說最能觀察出病人病情變化的也是我們，從每天清晨的第一縷曙光，我們的護理工作可以說才剛剛開場。整體護理的施行從一定程度上雖然也緩解了護士工作的繁瑣，但是卻提供了更多與患者交流的時機，以便對患者提供更加合適其身心、社會、文化的需要。可以說這兩個周中，我時時刻刻都在體會著這種精神，我也相信這種精神會成為我以后工作的動力泉。時時刻刻鼓勵我不斷向更高的目的邁進！神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇三我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的`任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：1、根據(jù)醫(yī)院的方案認真制定合適本病區(qū)的年方案、季安排、月方案，并催促護士施行，監(jiān)測施行效果。2、認真落實各項規(guī)章制度3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度，進步了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達100%。平時嚴(yán)格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。6、加強了質(zhì)量管理定期檢查根底護理、護理文件書寫、安康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%.1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)及文明用語，組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育。2、進步護士的理論與技術(shù)操作程度：每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進技術(shù)、先進經(jīng)歷、臨床知識、疑難病例的護理。3、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的進步，根據(jù)護理部方案安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。4、每月召開工休會一次，對每位出院病人進展一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時改正。1、鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試。2、組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。3、認真做好實習(xí)帶教工作，按要求制定帶教方案，帶教教師以身作那么，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實習(xí)同學(xué)反應(yīng)較好。4、全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。一個是護士的論文科研工作還需要加強，另外一個是新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教，最后是病房管理需要進一步加強。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇四本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：一年來，在和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責(zé)任制和護理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時等不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求班班查對，每周護士長參加總核對1~2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī)，加強對急、危、重癥的管理，彈性排班，如遇科室病人多時，及時增加，保證護理質(zhì)量，進步了對危重病人的搶救成功率。1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護士的面，進步了護士理論程度。在對患者的安康宣教中，表達了護士們較高的知識程度，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的知識競賽中，獲得了第一名的好成績。2、堅持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的安康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案，提問內(nèi)容以護理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí)，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氣氛，確保了病房的護理平安。3、每月科室教學(xué)組有方案，對科內(nèi)護士進展護理技能考核，使護士的業(yè)務(wù)程度不斷進步，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中，總成績位列全院第二。認真落實首問負責(zé)制，積極解決病人的`問題，微笑效勞，耐心、細心、關(guān)心每一位病人，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房，進步了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。1、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教教師，加強對新護士的帶教，尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。2、在護理工作中靈敏應(yīng)用20xx護理品管圈成果，進步了護理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵，將“一針見血”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進展中。1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命。2、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入。〔一〕工作成果全年共收住病人總數(shù)1081人次，icu人數(shù)163人，其中一級護理294人次，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心icu病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在繁重的護理工作面前，腦外科的護理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護理方案，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教教師”。〔二〕存在的問題1、管理經(jīng)歷缺乏，管理程度有待進步。2、部分護理人員應(yīng)急經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，要注意對搶救室儀器設(shè)備的純熟掌握，如呼吸機、電子降溫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進，還需要加強專科培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)，以進步整體搶救程度。3、工作中缺乏主動性和靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，及時理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。回憶過去，展望將來，希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實際行動，真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙的明天。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇五在神經(jīng)外科輪轉(zhuǎn)的一個月，時間雖然很短，但還是學(xué)到了很多東西，以前僅僅局限于教科書上的知識，不免有些僵硬也不能理解，通過在腦外的學(xué)習(xí)，更好的將課本上的理論知識融入到現(xiàn)實的病例之中，不會因為只有單純的知識遇到病人手忙腳亂。對腦部疾病的診斷與治療也有了進一步的認識。輪轉(zhuǎn)期間牢記作為醫(yī)護人員的職責(zé)，遵守科室的規(guī)章制度，不遲到不早退，積極完成帶教教師布置的任務(wù)；耐心答復(fù)患者及其家屬關(guān)于診斷內(nèi)容，治療方案，檢查目的，并發(fā)癥等問題；努力學(xué)習(xí)理論知識，扎實理論根底，向教師虛心請教；努力進步自己的技能操作程度。神外的病種錯綜復(fù)雜，主要有由于車禍、打架等原因?qū)е碌母鞣N顱腦損傷，腦干損傷，脊柱損傷，高血壓引起的自發(fā)性出血、腦埂塞、顱內(nèi)腫瘤，顱內(nèi)血管畸形，發(fā)育異常等等，很多病人都有神志不清，躁動，昏迷等的表現(xiàn)，因此，不同于其他的外科科室，這里有專門的ecu，收治那些危重病人。親密觀察患者的生命體征及瞳孔變化。隨時改變治療方案、因外傷、高血壓、腫瘤、血管畸形，具有手術(shù)指證積極晚上相關(guān)檢查，準(zhǔn)備手術(shù)，病情危急者行急診手術(shù)。術(shù)后icu監(jiān)測生命體征。術(shù)后護理亦相當(dāng)重要，親密觀察生命體征，保持引流管的通暢，保持病人正確的.體位，嚴(yán)格記錄出入量，注意顱內(nèi)壓的情況，予以甘露醇等脫水降壓藥；必要時腰椎穿刺，確定顱內(nèi)出血情況，是否感染；防止腦疝形成。術(shù)后抗感染尤為重要，要保持切口處枯燥，消毒后輔料包扎。患者不能自己進食予以鼻飼流質(zhì)，確保能盡快恢復(fù)體力。患者行動不便者予以導(dǎo)尿管留置。吸氧，心電監(jiān)測、血糖監(jiān)測等確保生命體征平穩(wěn)。必要時復(fù)查ct、mri。治療一般予以甘露醇或者甘油果糖、納洛酮、尼莫地平、單唾液神經(jīng)節(jié)苷脂、哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、鹽酸氨溴索針、奧美拉唑等脫水降顱壓、護腦、止血、營養(yǎng)神經(jīng)、抗感染、化痰、抑酸對癥治療。補液常用的有，中長鏈脂肪乳、氯化鉀、濃氯化鈉、維生素b6，維生素c、氨基酸、葡萄糖酸鈣等。通過在神經(jīng)外科的學(xué)習(xí)，掌握病例的書寫的重要性、根本要求、病例內(nèi)容及格式等；掌握換藥的步驟及方法；理解顱高壓的診治方法及考前須知；理解腰椎穿刺的適應(yīng)證及禁忌證，操作要準(zhǔn)備的器材，操作方法，考前須知等。另外感謝本科室護士長和各位帶教教師的指導(dǎo)和幫助，讓我能有更大的進步，今后我將通過更加努力地學(xué)習(xí)來不斷充實自己，請各位教師監(jiān)視。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇六轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年終歲尾。如今，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的開展。在院護理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進展.積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.。1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責(zé)任制和護理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時等不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī)，加強對急、危、重癥患者的管理，彈性排班，如遇科室病人多時，及時增加護理人員，保證護理質(zhì)量，進步了對危重病人的搶救成功率。1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論程度。在對患者的安康宣教中，表達了護士們較高的知識程度，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的知識競賽中，獲得了第一名的好成績。2、堅持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的安康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案，提問內(nèi)容以護理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí)，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氣氛，確保了病房的護理平安。3、每月科室教學(xué)組有方案，對科內(nèi)護士進展護理技能考核，使護士的'業(yè)務(wù)程度不斷進步，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中，總成績位列全院第二，單項獲得了一個第一名，一個第二名、一個第三名的好成績。認真落實首問負責(zé)制，積極解決病人的問題，微笑效勞，耐心、細心、關(guān)心每一位病人，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房，進步了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。1、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教教師，加強對新護士的帶教，尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。2、在護理工作中靈敏應(yīng)用20xx護理品管圈成果，進步了護理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵，將“一針見血”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進展中。五、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識，進步業(yè)務(wù)收入。1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命。2、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入。〔一〕工作成果全年共收住病人總數(shù)1081人次，icu人數(shù)163人，其中一級護理294人次，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心icu病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在繁重的護理工作面前，腦外科的護理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護理方案，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教教師”。〔二〕存在的問題：1、管理經(jīng)歷缺乏，管理程度有待進步2、部分護理人員應(yīng)急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，要注意對搶救室儀器設(shè)備的純熟掌握，如呼吸機、電子降溫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進，還需要加強專科培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)，以進步整體搶救程度。3、工作中缺乏主動性和靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，及時理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。回憶過去，展望將來，希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實際行動，真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙的明天。神經(jīng)外科20xx年12月23日神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇七冬風(fēng)陣陣，涼風(fēng)習(xí)習(xí)。金秋送去，神外歸來。又是一個新的科室——神經(jīng)外科！初到神經(jīng)外科，不免有些悸動，因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過一年，盡管時間不長，但對專科疾病小有感悟。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期待和向往。帶著憧憬與希望，帶著期待與美妙來到神經(jīng)外科。初入科室跟班查房，就有一種救死扶傷、時間緊張的使命感。看到腦積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床，由下床逐步康復(fù)鍛煉走動，不免感覺做一名神經(jīng)外科醫(yī)師倍感自豪。在神經(jīng)外科短短兩個月的時間里，個人管理病床60余人，手術(shù)觀摩30余臺次，跟臺手術(shù)20余臺次，對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血〔積液〕、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等認識深化，跟臺手術(shù)期間在進展止血、切開、縫合、打骨蠟、頭皮組織別離、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx教師、xx教師、xx教師、xx教師、xxx教師等科內(nèi)各位教師的耐心指導(dǎo)，盡管只有短暫的兩個月時間，可個人的手術(shù)操作程度比基層一年的神經(jīng)外科留院學(xué)習(xí)到的還要多，在此向各位教師及主任，表示最誠摯的`感謝。輪轉(zhuǎn)期間，深感科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的耐心，不管是對待規(guī)培醫(yī)師還是對待住院重患，面對疑惑都一一耐心解決。管理病房期間，深化認識到病情及時告知的重要性，同時也看到貴院貴科醫(yī)師對疾病開展的敏銳性，手術(shù)及時，告知恰當(dāng)，患者滿意，個人獲益匪淺。短短兩個月的光陰匆匆流逝，回首望望，腦海里仍然閃現(xiàn)出手術(shù)主刀醫(yī)師的諄諄教導(dǎo)和孜孜不倦的講解，個人的手術(shù)眼界及顱腦手術(shù)知識、臨床經(jīng)歷獲得了新的進步，這將成為本人將來神經(jīng)外科臨床工作的珍貴財富，在此向神經(jīng)外科的各位教師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝。在神經(jīng)外科近一個月的實習(xí)生活中，在教師的指導(dǎo)下，我根本掌握了產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些根本操作。使我從一個實習(xí)生逐步向護士過渡，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上，如今接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上所寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)歷積累。所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才會漸漸積累經(jīng)歷。一轉(zhuǎn)眼，一個月的神經(jīng)外科實習(xí)生涯已完畢，回憶這些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每一個人心中都有一種屬于自己的味道。在神經(jīng)外科近一個月的實習(xí)生活中受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實習(xí)，科里的教師們都很重視，每周的實習(xí)安排也謹然有序，從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長。在此，對各位教師表示衷心的感謝。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇八回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作,使我學(xué)到了很多，成長了很多，同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長的帶著下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室，特別是節(jié)假日病號數(shù)量比平時增多，并且患者有較多的昏迷者，對于這類患者及時親密觀察病情變化，做好護理記錄。及時治療、口腔護理、會陰護理、q2h翻身拍背，對痰多的患者及時吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得承受急診病人，因此工作非常繁忙。從中使我認識到護理平安的重要性。在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，努力保證護理平安，防范護理過失。現(xiàn)將一年來存在的問題簡單歸納如下；1、執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴(yán)，落實不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對原那么。2、醫(yī)囑查對不認真，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能及時轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯，漏抄現(xiàn)象。3、工作責(zé)任心不強，不能及時巡視病人，觀察病情不仔細。4、病房管理有待進步，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重。6、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。在今后的工作中我會做到以下幾點：1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅持做到“三清”，即書面，口頭，床旁交接清楚。2、過醫(yī)囑時特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護士動態(tài)交班上，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。3、急救物品完好率到達100%。急救物品進展交接班管理，每天專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4、以病人為中心，加強護患溝通，改善效勞流程，效勞質(zhì)量明顯進步5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。6、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進展整改。在神經(jīng)外科的'醫(yī)護人員平凡而又細微的勞作中，一個個虛弱的病體變得安康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團聚的時機；雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責(zé)任，就會振作精神，以飽滿的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著，在今后的護理工作中我會更加努力！神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇九回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表如今一下幾個方面：1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀的活動中，真正做到認真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握科學(xué)開展觀的深化內(nèi)涵和精神本質(zhì)，并嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)科室實際，深化考慮目前工作中急需改良、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動；教導(dǎo)護理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人效勞。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。2、認真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的'每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷進步護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護理質(zhì)量管理，改善效勞。3、中選x省優(yōu)秀護士。獲得x省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。1、截止到20xx年12月共收治患者x人，其中急診患者x人次，手術(shù)x例，氣管切開患者x人次，病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。2、病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改良：患者根底護理有待加強；病房管理陪護人員太多；工作人員主動效勞意識欠佳，效勞態(tài)度有需進一步進步。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進展分析^p、提出改良措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。3、護理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年12月共穿刺x例。4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護理人員x人，床：護=x：x，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=x：x，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十20xx年,是我院全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年，也是我院在二甲復(fù)審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的支持和幫助下，在等級醫(yī)院評審工作過程中獲得了可喜的成績。特別是作為院級重點科室，既是醫(yī)院對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我們的期望。20xx年無論從病人門診人次，住院出院等都獲得了可喜的成績。1.門診就診900人次，比去年增長12%；2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，〔于總額付費有關(guān)〕；3.手術(shù)病例數(shù)125例〔包括微創(chuàng)穿刺手術(shù)55例次〕。比去年增長6%；4.規(guī)定床位30張，實際開放床位平均35張，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天數(shù)28天。5.20xx年科室總收入67918.83元。比去年〔109576255.04元〕無明顯差異。1.科室人員考勤情況：我科醫(yī)務(wù)人員出勤率100%主管能動性極高，醫(yī)生值班24小時制，護士12小時制，按時上下班；2.科室團結(jié)情況：全科人員團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無違紀(jì)情況發(fā)生；3.非醫(yī)療問題及處理情況：全年我科未發(fā)生非醫(yī)療問題；4.科室衛(wèi)生情況：科室衛(wèi)生情況全年較好；5.科室滿意度調(diào)查情況：全科滿意度平均為99%；1.病歷書寫及時性情況：病歷按時書寫，24小時后住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；2.出院病歷質(zhì)控情況：出院病歷在出科前按時進展、i級質(zhì)控、ii級，iii級質(zhì)控甲級率98%；3.醫(yī)療醫(yī)患糾紛過失事故情況：20xx年我科沒有發(fā)生醫(yī)療事故過失，醫(yī)療糾紛；4.院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內(nèi)感染管理小組，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，全科院內(nèi)感染率為5.2%，傳染病及時上報登記。1.科室內(nèi)學(xué)習(xí)進修醫(yī)生，護士情況：我科在20xx年3名護士在進展進修培訓(xùn)；2.科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：在20xx年我科定期，定點進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在課內(nèi)每一個月一次集體講課，進步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度；3.新技術(shù)，新業(yè)務(wù)開展情況：在原有的`業(yè)務(wù)，技術(shù)開展的根底上開展及加強呼吸機的實用技術(shù)，進步了危機病人的搶救成功率。神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十一神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實創(chuàng)新，以十八屆四中全會為指導(dǎo)，以黨的群眾道路理論活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)立“三甲”醫(yī)院這一中心工作，深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，“三好一滿意”等活動，加強全體醫(yī)護人員管理和教育，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，社會效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯進步。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：主要是通過開展“以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改良，從而實現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才，向管理要效率”的科學(xué)管理目的，并更好地為人民群眾的安康效勞。我科在開展和推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中，堅持實事求是，重在改良的原那么，立足于客觀認識缺陷，持續(xù)改良工作，效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在過去的一年的工作中，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和過失，得到了廣闊患者的一致好評。我科把開展黨的群眾道路理論活動和開展保持____員先進性教育活動有機結(jié)合起來，以教育促整改；還把自身的效勞工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來，以活動促效勞。使“優(yōu)質(zhì)護理效勞”及“三好一滿意”工作落到實處，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次，承受錦旗6面。我們克制種種困難，在床位緊張，醫(yī)護人員及設(shè)備器械缺乏的情況下，改良效勞流程，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，落實核心制度，繼續(xù)開拓新技術(shù)和護理工程，增加各種合理的收費工程，共收治病人1115人次，一年來共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%，一年來神經(jīng)外二科總收入共計2800萬元，凈收入720萬元，同期環(huán)比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%，臨床治愈率達99%，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟效益和社會效益在開展新技術(shù)方面，大力開展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科，我科開展的新技術(shù)，均到達很好的效果。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù)，基底節(jié)宏大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù)，齒狀突半脫位，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕交融及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例，上述病例病人均痊愈出院，明顯的進步了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護理效勞”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對缺乏，我在工作中嚴(yán)抓護理質(zhì)量，和護士長一起嚴(yán)格要求，醫(yī)護查房一體化，護理人員的專科技術(shù)明顯進步，責(zé)任護士分包病人，護士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注進步，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的.新的固定方法的護理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均獲得了很好的護理效果，一年來，我科無一例護理差諎和糾紛我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項。一年來，我科雖然獲得了一定的成績，但是也有很多缺乏之處，在20xx年的工作中，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建立等一系列的活動，進一步凝聚情感、鼓勵創(chuàng)新、催人奮進、提升科室形象。改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用，進步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。為我院的經(jīng)濟效益和社會效益作出更大的成績！神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十二在護理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)愛下，我科全體護理工作人員同心協(xié)力，較高質(zhì)量的完成了本年度方案，先總結(jié)如下：上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的聲譽及信譽問題。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標(biāo)。措施：1〕對全科護士進展“如何開展神經(jīng)外科專科知識的安康教育”做了專項培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。2〕實在落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的安康教育，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護理。3〕將每月抽查的患者滿意度及所行安康教育力度納入績效考核，落實床邊護理。4〕舉行“護士禮儀”專項培訓(xùn)，提升職場素養(yǎng)，進步護士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達99.93%。神經(jīng)外科20xx護理工作總結(jié)做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理效勞精神，將護士還給患者，不斷進步患者滿意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護理效勞大旗下施行的新舉措如下：1.強化優(yōu)質(zhì)護理效勞意識，制定優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案和措施，將其細節(jié)化、詳細化。按優(yōu)質(zhì)護理效勞方案每月自查，進展相應(yīng)的反應(yīng)。用多種形式反應(yīng)本月工作中的缺乏之處，用持續(xù)質(zhì)量改良的方法進展分析^p整理和措施的修訂。2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化，開設(shè)安康教育宣傳欄，制作安康教育手冊，對護士的口頭安康教育進展了一個良好的`補充，以便更好的效勞于患者。3.為了保證護理質(zhì)量，加強薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進展了新型排班形式的探究。以高年資帶動低年資護士的方式；根據(jù)患者病情動態(tài)靈敏調(diào)整排班；如早班〔7:30-10:30〕,下午加強班〔16-21〕；加強班〔8-12,14-22〕；機動班〔6-9，16-21〕等。4.實行床位分管，“包床到護”，每個病房由1-2名護士分管，實行姓名掛牌，患者對主管護士知曉率從74%上升到100%；患者對開展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率到達99%。5.改革護理文件書寫方式，控制護理記錄時間，表達病情動態(tài)變化。護士書寫時間<30分鐘/人。并由護理組長對本組護理人員的護理文書進展每日檢查。6.重視科室形象的打造，加強宣傳。出護士**作為科室宣傳干事，對科室內(nèi)各種活動進展動態(tài)宣傳。在護理團隊的積極配合之下，本年度我科共發(fā)宣傳報道8篇。1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育工程“神經(jīng)外科護理新進展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開，護理人員積極相應(yīng)，通過學(xué)習(xí)和交流，促進其護理專科知識的提升。2.為加強科室醫(yī)護人員專業(yè)知識技能，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”。該項檢測可以很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息，也為更加詳細細致的開展護理工作提供了可靠根據(jù)。3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護士長帶著下由科室護理組協(xié)助開展針灸止吐工程，患