第5頁共5頁2023?保安個人?年度工作?總結模板?一、主?要工作業?績：1?、確保了?小區上半?年無安全?治理事故?。保安?部在上半?年繼續腳?踏實地抓?好小區日?常安全治?理工作的?落實，加?強小區日?常安全巡?檢和巡檢?監督治理?，做好經?常性的安?全大檢查?，確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區正?常的工作?和生活秩?序。2?、季節性?和階段性?工作得到?有效落實?。針對?每階段的?情況，保?安部對季?節性和階?段性工作?提前做好?充分預備?，對元旦?、春節、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計劃，嚴?抓具體工?作的落實?，使各季?節和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。3、?積極跟進?車輛收費?的前期預?備工作。?保安部?在上半年?與各相關?部門配合?積極跟進?停車場收?費前期預?備工作，?出臺停車?場治理制?度，制定?停車收費?治理方案?，跟進小?區交通道?路經營許?可證和收?費行政批?復工作，?現已基本?完成。?4、保安?治理工作?順利開展?。根據?公司發展?需要，我?部在__?__月_?___日?開始安排?保安人員?進駐，負?責所屬區?域的保安?治理工作?，并根據?現場情況?增減崗位?，現已由?剛開始進?駐時的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現場保安?治理工作?的順利開?展。5?、在做好?本職工作?的同時，?努力發揮?“治理員?”職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作?的同時，?不定期地?對小區公?共區域和?樓宇進行?全面巡檢?，對各類?存在問題?進行記錄?匯總，清?潔綠化公?共設備設?施，報各?部門進行?整改，并?跟進整改?情況.?同時保安?部積極配?合各相關?部門的工?作，從物?品搬運、?送水送煤?氣到配合?各部門的?巡檢、監?督及臨時?工作等，?在保證本?職工作的?同時凡保?安部力所?能及的都?主動、全?力予以配?合。保安?部實際上?已基本擔?任了一個?“治理員?”的職責?，在安全?治理工作?外配合各?部門所產?生的工作?量已占保?安整體工?作量相當?大的一個?比例。?6、治理?制度的調?整和修改?完善。?為適應治?理情況的?變化和形?勢的發展?，保安部?對現有的?治理制度?和操作流?程進行了?大量的調?整，以使?制度和操?作流程應?具有實操?性，為保?障工作順?利有序開?展奠定了?基礎。?7、內部?治理方面?的進步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時工作制?調整為_?___小?時工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費?用支出，?解決了_?___年?下半年至?____?年___?_月份長?期影響保?安部治理?的嚴重缺?編、缺崗?、積休多?問題，單?個崗位每?月可節約?費用__?__元左?右，實行?____?小時工作?制的__?__至_?___月?份可為公?司節約人?事開支超?過___?_萬元。?同時我?部針對_?___小?時工作制?與___?_小時工?作制的差?異，對部?分治理制?度進行了?適度調整?，以確保?在工作?質量與標?準不下降?的前提下?實現人事?費用支出?的縮減和?促進隊伍?穩定。?(2)隊?伍穩定性?增強，保?安人員流?動率穩步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊伍的穩?定列為重?點工作來?抓，積極?加強與員?工的溝通?及引導工?作，轉變?員工的心?態和思想?，同時提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動?率穩步下?降，與去?年上半年?人員流動?率相對比?降低了近?____?個百分點?。(3?)上半年?，保安部?調整培訓?思路，培?訓的重點?側重放在?隊伍的整?體形象、?禮節、服?務意識，?以及工作?主動性、?原則性與?靈活性的?應用上，?促進員工?在處理崗?位問題時?能逐步達?到“理”?與“禮”?相結合，?“原則性?”與“靈?活性”相?結合，取?得了一定?的成效。?二、主?要存在的?不足和問?題1、?元月事件?，它反映?出保安部?在以往治?理中存在?的誤區、?法律意識?的淡薄及?處理問題?時原則性?與靈活性?結合的嚴?重不足，?導致工作?由主動變?為被動狀?態，給公?司造成了?極大的損?失和影響?，這對保?安部是一?個慘痛而?深刻的教?訓，在事?件后，雖?經過一系?列強制性?的意識灌?輸和實操?培訓，在?整體上有?所好轉，?但部分員?工在實操?能力上仍?比較欠缺?。2、?作為安防?治理部門?，在確保?首要職責?“安全保?衛”得到?有效落?實，保障?小區的整?體安全秩?序的前提?下，隊伍?的形象、?禮節、工?作與服務?態度，以?及處理問?題的主動?性、原則?性與靈活?性是決定?一支隊伍?整體形象?與口碑的?要害所在?，保安部?在上半年?隊伍全面?穩定后的?____?月和__?__月份?在這些方?面做了大?量的工作?，雖有一?定的進步?，但離目?標與要求?仍相差甚?遠，員工?在實際操?作中不是?很順暢，?基礎不扎?實，營造?的氛圍仍?不牢固，?而做好培?訓與績效?考評是解?決這些問?題的要害?所在，這?對于保安?部來講是?一個長期?的工作。?3、智?能化系統?的實際應?用效果。?一期的?智能化系?統仍處于?完全癱瘓?狀態，二?期的智能?化系統非?凡是可視?對講門禁?系統未能?如實得到?使用，小?區仍處于?依靠人防?治理狀態?，這是下?一步保安?部需協同?工程、客?服共同跟?進解決的?問題。?4、地下?停車場工?程問題仍?未得切實?得到解決?。二期?各地下停?車場前期?所存在的?滲水、漏?水、排水?問題仍較?嚴重，雖?經多次維?修整改，?但仍未得?到切實的?解決。?2023?保安個人?年度工作?總結模板?（二）?在忙忙碌?碌中我們?的學期也?接近尾聲?，回顧這?一學期自?己的工作?，真是有?喜有憂。?門衛的職?業是瑣碎?的，細小?的，但我?熱愛我的?職業。在?工作中，?我對每一?件事情都?認真負責?，現將這?學期的工?作總結如?下：門?衛要求：?嚴守開關?門時間，?做好安全?防衛工作?。做好家?長、孩子?的接送工?作，嚴防?幼兒走失?。接送時?間，與家?長做好幼?兒藥物、?衣物的交?接、并簡?要了解或?介紹幼兒?在家或在?園情況。?由于門?衛工作的?特殊性，?所以對門?衛來說，?上班與下?班、上班?與休息、?已經難以?區分，正?因為如此?，所以我?特別注意?強調，敬?崗愛業和?無私奉獻?，要求講?大局、講?工作、講?風格、講?奉獻。常?言道，功?夫不負有?心人。通?過自己的?努力，目?前門衛已?經成為我?園一個良?好的窗口?。因為從?人員來訪?到車輛出?入;從安?全保衛到?消防設施?的配置;?從學生宿?舍的安全?管理到衛?生清除。?我都做到?了文明、?科學、嚴?格、高效?。并因此?而受到了?廣大教職?員工的好?評。因?老板提出?要提高我?園素質，?特意要求?每位員工?都要把自?己收拾好?，化妝是?必要的。?為了做到?以上工作?，我每天?____?點起床，?在老師們?上班之前?把園內打?掃干凈，?還每天以?最好的心?情和面貌?接待家長?和孩子入?園。由?于簽到本?是由我管?理的，我?因為總是?沒看時間?，總是延?遲才劃到?，在這一?點上我做?的不好以