第產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃（7篇）產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃（7篇）

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇11、任何人不得擅自在醫(yī)院手術室私自開展助產(chǎn)、上（取）環(huán)、人工（藥物）流產(chǎn)、引產(chǎn)、結扎、輸卵（精）管再通等與計劃生育技術相關的診療活動。

2、嚴禁為無合法計生證明的婦女做相關計劃生育手術，手術醫(yī)師在手術前要依法查驗受術者相關計生手術證明和有效身份證復印件，并隨手術病歷一起留存?zhèn)洳椋瑢κ中g對象的基本情況、手術原因等必須詳細登記，逐項填寫齊全，準確整理規(guī)檔，并按月向鄉(xiāng)計生辦通報查孕和手術信息。

3、杜絕假手術、假鑒定、假證明和保胎結扎等違法行為。計劃生育相關技術要嚴格執(zhí)行國家x、計生委相關文件精神要求，做到手術準確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發(fā)生。女扎手術前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查，兩項檢查缺一不可。

4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度，特殊情況如下：①無生育證查孕的、生育的；②孕14周以上無法證明的孕婦，因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的；③助產(chǎn)時出現(xiàn)死嬰死胎的；④無生育證孕婦要求提前剖宮的.，發(fā)現(xiàn)以上情況

必須立即（24小時）向鄉(xiāng)計生辦報告，同時及時完善院內(nèi)治療、報告等相關記錄，妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關證據(jù)，協(xié)助有關部門做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字，經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。

5、違反《醫(yī)療機構管理條例》、《計劃生育技術服務管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》的，區(qū)衛(wèi)生局將對照相應條款依法處罰，情節(jié)嚴重的移交司法部門追究刑事責任。

單位：金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院科室：婦產(chǎn)科負責人（簽字）：負責人（簽字）：20xx年1月篇5：婦產(chǎn)科與科室人員目標責任書

婦產(chǎn)科與科室人員20xx年出生人口性別比治理目標責任書

為確保完成出生人口性別比治理責任目標，堅決杜絕“兩非”行為的發(fā)生，婦產(chǎn)科與科室人員實行目標管理責任制。目標管理責任書主要內(nèi)容如下：

一、認真學習、宣傳、貫徹《x人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

二、每月組織科室人員進行性別比治理業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，與科室相關人員簽訂目標責任書。

三、嚴禁超診療科目范圍執(zhí)業(yè)，嚴禁選擇性別人工終止妊娠，嚴禁違法銷售、使用口服流產(chǎn)藥。科室必須設置有“嚴禁選擇性別人工終止妊娠”警示標志。

四、嚴格落實出生實名制登記，認真填寫全省統(tǒng)一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內(nèi)容，要求填寫內(nèi)容準確、字跡清楚、嚴禁涂改，保證出生醫(yī)學登記資料和《出生醫(yī)學證明》的完整性和真實性。

五、使用終止妊娠藥品，必須認真填寫《終止妊娠藥品使用情況登記本》，出入庫數(shù)量、處方、登記三對照。

六、配合有關部門建立信息互動、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺，每月3號前向縣衛(wèi)生局計生辦和縣性別比治理辦公室通報一次新生兒出生、死亡、節(jié)育手術等相關個案信息和出生證明、住院分娩、節(jié)育手術等相關信息數(shù)據(jù)。

七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇2一、加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。

三、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。

5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術原因導致的醫(yī)療意外，及時查找原因，總結經(jīng)驗，接受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

四、增強服務意識，提高服務質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務。

1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目

1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

七、堅持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。

3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇3紅塔醫(yī)院

婦產(chǎn)科管理責任書

（20xx年度—臨床科室）

甲方：院長鄭耀余

乙方：婦產(chǎn)科

對科主任實行可以量化的目標管理，能進一步調(diào)動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明，目標管理有利于醫(yī)療業(yè)務、學科發(fā)展、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益的同步提升，有利于實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。為此，現(xiàn)就20xx年科主任的目標任務簽訂如下協(xié)議：

一、總目標：

1、按時完成院部下達的創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的相關任務，不得延誤。

2、確保完成院部下達的年度工作及業(yè)務收入。

3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務意識有較大改善。

二、效率指標：

1、完成門、急診萬人次。

2、完成出院病人460人次。

3、經(jīng)濟效益：完成業(yè)務收入966萬元。

4、床位使用率≥85%。

5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%，禁止向母親推銷代乳品。

6、剖宮產(chǎn)率≤35%，非醫(yī)學指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個百分點。

三、質(zhì)量指標：

1、醫(yī)療質(zhì)量及技術：

開展的技術項目、質(zhì)量、效益指標達到二級醫(yī)院要求，科室建立質(zhì)控體系，定期活動，排除隱患，質(zhì)量持續(xù)改進。

非手術科室加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強重點病人重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理，規(guī)范治療，合理用藥，落實三基醫(yī)師負責制。手術科室加強圍手術期質(zhì)量控制，重點是術前討論，手術適應癥、風險評估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實，嚴格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)務人員急救技術操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范，術前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度，簽訂麻醉同意書，設置麻醉蘇醒室，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測。各臨床科室建立危急值接收制度。

2、院感質(zhì)量：

及時上報醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率＜8％，漏報率＜20％；醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求；嚴格遵循標準預防原則，診療操作時正確佩帶帽子、口罩，必要時戴手套、護目鏡等；按要求作好空氣、物體表面等的'消毒、監(jiān)測、記錄等；一次性無菌醫(yī)療用品嚴禁重復使用；可重復使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品；作好傳染病的預防和控制工作，及時登記、上報、轉診傳染病病例；傳染病登記上報率100％；傳染病漏報率為0；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，醫(yī)療廢棄物按要求處置；按要求填報院內(nèi)感染登記表，年內(nèi)無菌手術切口感染率≤0.5％。手衛(wèi)生正確率≥95%（重點部門100%）

3、合理用藥：

門診抗菌藥物處方比例：（內(nèi)科＜30%、兒科＜30%、外科＜30%、婦產(chǎn)科＜10%、眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康復科＜5%、中醫(yī)針灸科＜1%、肛腸科＜10%、乳房病科＜5%）

住院抗菌藥物使用率＜60%住院患者抗菌藥物強度＜40dddⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例＜30%急診抗菌藥物處方比例＜40%

4、藥占比指標：藥品收入占業(yè)務收入比例≤20%。

四、創(chuàng)新指標

l、年內(nèi)開展新技術、新項目報2個。

2、中級職稱以上技術人員年度發(fā)表的論文≥35%。

3、繼續(xù)教育：科室醫(yī)務人員學分達標率100％。

五、管理指標

1、科室管理小組活動正常，有兼職人員負責本科室醫(yī)療文書質(zhì)量。

2、科室臺賬齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記，記錄完整合格。

3、嚴格執(zhí)行醫(yī)保科的規(guī)定，落實相關要求。

4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，責任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。

5、強化服務意識，醫(yī)務人員服務行為標準得到落實。

六、醫(yī)德醫(yī)風指標

1、重視醫(yī)德醫(yī)風教育和管理，有措施有落實，建立良好的醫(yī)患關系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風零

投訴。

2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥85％。

3、遵守紀律，無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀問題發(fā)生。

4、認真執(zhí)行市醫(yī)療收費標準，落實一日清單制度，無違規(guī)收費問題。

5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律。

七、完成院部各項臨時性指令性任務

八、目標管理考核：

目標管理以科主任為主要考核對象，以醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、經(jīng)濟效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責等為考核內(nèi)容，以百分制為考核辦法，考核操作由相對應的職能科室實施，實行月考核和年終考核相結合的全方位動態(tài)考核。考核

結果與職稱的評定，職務的任免，經(jīng)濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標管理領導小組，成員如下：

組長：鄭耀余

副組長：副院長

組員：職能科室負責人

2、日常考核：按照目標管理內(nèi)容要求，目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作

進行月考核。日常考核結果與月效益工資掛勾。

九、目標管理獎勵：

按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執(zhí)行。

院長（簽字）：責任人（簽字）：20xx年1月日20xx年1月日篇3：婦產(chǎn)科責任書沭陽華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責任書

為認真落實《沭陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作責任書》的各項要求，根據(jù)縣衛(wèi)生局計劃生育工作會議精神，切實抓好我院計劃生育工作，特與婦產(chǎn)科簽定人口計劃生育工作責任書，內(nèi)容如下：

一、主要職責1、2、配合并做好計劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作，要求收集、統(tǒng)計好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴格實行終止妊娠手術前查驗身份證和相應證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術相關記錄。禁止做非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠，并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學證明》的管理。認真執(zhí)行計劃生育技術服務操作規(guī)范，避免差錯事故的發(fā)生。

二、責任追究

1、相關衛(wèi)生技術人員當月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎，當年不能參加評優(yōu)、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關科室或責任人，扣發(fā)科室

2、對違反“兩非”相關規(guī)定的衛(wèi)生技術人員，除按法律法規(guī)處理外，扣發(fā)全年獎金。

沭陽華沖醫(yī)院（蓋公章）

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇420xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃及管理目標

20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定年護理計劃如下：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，2023年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的`辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

四、完善并加強責任制護理，設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理安全管理。

1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視。

4、加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風險的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習，提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備，并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度，減少醫(yī)療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、基礎護理合格率≥90%；

2、等級護理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率≥90%；

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

20xx年1月2日

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇5婦產(chǎn)科工作目標責任書

甲方：

乙方：

為進一步加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為，方便病員就醫(yī)，杜絕和減少醫(yī)療糾紛，根據(jù)乙方負責主管的工作，特訂立如下責任書：

一、在分管院長的領導下，負責本科室的醫(yī)療、科研，醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作；

二、制定本科工作計劃，認真組織實施，經(jīng)常監(jiān)督檢查，按時總結匯報；

三、領導本科人員對病人實施醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務；

四、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題；

五、組織本科人員學習運用先進經(jīng)驗，開展新業(yè)務及時總結經(jīng)驗，并督促科內(nèi)人員做好資料收集；

六、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防差錯事故發(fā)生；

七、每月進行一次質(zhì)量考核，并召開質(zhì)量工作會議，對查出的`問題要制定整改措施，限時認真整改；

八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，如發(fā)生醫(yī)療事故，視其情節(jié)科室負責人和當事人要承擔相應責任；

九、甲級病歷占90%，差錯事故控制在1%以下，無菌手術感染率控制在以下。

甲方：

乙方：

產(chǎn)科醫(yī)生工作計劃篇6婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng)，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)醫(yī)生的工作習慣。

細節(jié)決定成敗，婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的，并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節(jié)都掌握好，并且杜絕一些不良好的習慣。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室，很多醫(yī)生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調(diào)整，積極的提高自我管理意識，也提高科室的`管理效率，加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。

二、提升自己的專業(yè)水平和醫(yī)德水平。

提升自己的專業(yè)水平，不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生。尤其是現(xiàn)在社會，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德，很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫(yī)院的品牌，我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。

三、設計健康教育手冊。

如今x年是一個早熟的社會，很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題。我們婦產(chǎn)科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手