石化公司檢修管理規(guī)定一、總則為規(guī)范石化公司設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備可靠性，保障生產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。二、檢修計(jì)劃（一）編制根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備情況，每年編制一份設(shè)備檢修計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，執(zhí)行期限原則上不超過1年。（二）內(nèi)容設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修內(nèi)容、時(shí)間、人力、物資等方面，并按照優(yōu)先順序列出。對于一些特別重要的設(shè)備要單獨(dú)制訂檢修方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，并及時(shí)記錄檢修情況，對于檢修中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理并填寫相關(guān)記錄。三、檢修人員（一）要求從事設(shè)備檢修工作的人員應(yīng)具備一定的技術(shù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，并定期接受培訓(xùn)和考核。（二）組成設(shè)備檢修工作組應(yīng)按照工作需要組成，一般由1名工長、2名技術(shù)人員和2名機(jī)械電工組成。（三）工作安排設(shè)備檢修工作應(yīng)按計(jì)劃安排，并在檢修前，由工長對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和排除故障，確保檢修工作的順利進(jìn)行。檢修過程中，各工種之間要通力協(xié)作，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行檢修。四、物料準(zhǔn)備（一）計(jì)劃采購設(shè)備檢修計(jì)劃確定后，應(yīng)按照計(jì)劃及時(shí)采購所需物資，并做好庫存管理。對于檢修中需要的特殊工具、機(jī)器設(shè)備等物資，需提前采購或租賃。（二）庫存管理采購的物資要按照規(guī)定的存儲要求進(jìn)行管理，物資需分類存放，并進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查。同時(shí)要對物資使用情況進(jìn)行記錄，充分利用物資資源，避免浪費(fèi)。五、安全措施設(shè)備檢修工作是存在一定危險(xiǎn)性的工作，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，需做好以下安全措施：（一）安排專人負(fù)責(zé)安全設(shè)備檢修工作組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全工作，制定安全管理制度，確保檢修過程中的安全。（二）服從指揮在檢修過程中，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的指揮，遵守工作程序，確保人員安全。（三）穿戴好安全防護(hù)用具進(jìn)行設(shè)備檢修工作時(shí)，必須穿著好安全防護(hù)用具，并采取防護(hù)措施，做好現(xiàn)場安全管理。（四）緊急處理措施對于檢修中出現(xiàn)的突發(fā)情況，應(yīng)根據(jù)情況采取緊急處理措施，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)設(shè)備檢修的設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可投入生產(chǎn)。進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，并做好相關(guān)記錄。七、附則本規(guī)定由石化公司設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋，制定單位