1/1員工年度考核工作總結

員工年度考核工作總結

總結是把肯定階段內的有關狀況分析討論，做出有指導性的閱歷方法以及結論的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規律，從而把握并運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要留意有什么內容呢？以下是我為大家收集的員工年度考核工作總結，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

員工年度考核工作總結1

在公司的這一年，又讓我累積了許多的閱歷，作為一名老員工，對于自己崗位的工作也是很熟識了，但是我也照舊是在學習，是在優化，我明白，只有持續的去提升，那么工作才會是能做得更好的，也是能讓自己在這立足更穩，當有機會的時候，自己也是可以去把握住來讓自己前進，在此也是對這一年工作好好的整理，來總結下。

時間過得很快，來公司的日子也是有了許多年了，回顧這些年，我總是在進步，但是也是有一些領導在推動，同時自己也是清晰，假如不去轉變，那么淘汰也是變得很自然的一個事情了，除了自己做好，也是要部門全部的人都是去做好，有競爭，有壓力，但是只有如此那么才能讓這封工作是不斷去有進步的，而我也是去帶了許多的新人，也是領導賜予了我信任我也是情愿把我的'一些方法，一些閱歷教給他們，即使有些不是很合適這個崗位，最終也是離職了的，我也是教了許多給到他們，讓他們也是明白在職場上，多去關心，大家一起進步才更好，無論是否在公司的崗位上，都是要去讓自己走的更好才行的。

工作上，我也是盡責，同時部門的一些項目，和同事們樂觀的協作，作為老人，我也是做好表率，一些困難的，別人不想做的，我也是會樂觀的去做好，而不是覺得安排給新人就好了，其實這樣并不是好的，而自己做好了，讓同事們也是看到，大家都是更加的樂觀那么項目的開展也是會更快，更好的完成工作。并且我也是知道，一個事情，大家都是情愿一起來做，那么完成也是更快，而不是一個人去單干，其實那樣更是沒有效率的，當然自己也是在不斷的工作里頭，看到自己還是有不足的，一些都是以前覺得做好了，但是現在卻是去發覺了的，的確找到個問題，去解決掉，就是自己的進步，不行能說沒有問題，那也是自己沒有看到而已，一年，其實時間一下子就過去了，每天充實的過是一天，不努力的去過也是一天，而只有自己不斷的付出，那么才會把崗位該做的做好，也是自己的提升，那都是屬于了自己的。

雖然是老員工，但是我照舊把自己當新人去看待，去盡責做事情，去虛心的態度多去學習，不覺得自己有多么的優秀，反而是覺得還有很長的一個路要去走，我也是會連續的努力去做好一個表率，做好該做的工作。

員工年度考核工作總結2

自從我加入xx公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰自我，對工作兢兢業業，嚴格遵守商場的規章制度，在實踐中磨練了工作力量，使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的關心是分布開的，而且得到了商場領導的高度認可，回首自己一年愛經受的風雨路程，我做出如下工作總結：

一、品德素養修養及職業道德

通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，工作態度端正，仔細負責，加強專業學問的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信念的源泉。

二、工作質量成果，效益和貢獻

保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，是自己的工作業績有了長足的提高。

三、工作中的閱歷

微笑服務是關鍵，人為的制造一個輕松開心的購物環境。充分展現珠寶飾品，由于多數顧客對珠寶學問缺乏了解，因此對珠寶首飾的展現非常重要，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿意感越劇烈，常言道;“滿足”是顧客的廣告。促進成交，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最終成交前壓力重重，所以要營業員實行分心的方法減輕顧客的壓力。

熟識珠寶的佩戴，保養，使用，產地，質量。售后服務，當顧客購買后營業員的工作并沒有結束，應當具體介紹佩戴與保養學問，最終說一些祝愿的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情，期盼二次消費的發生。抓住每一次銷售的機會，以的精神狀態等待顧客的到來，注意自己的外表，衣著要潔凈得體，每天堅持化妝。

四、工作中的`不足和努力方向

總結一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有許多改進與不足的地方。對珠寶首飾的了解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應當提高，也需要學習這方面的學問，借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的緣由，對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿足。一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能釋放能量。相互學習，相互進步。

員工年度考核工作總結3

公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確?????的信息

因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確?????的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月精確?????出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的`管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作

包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等。

五、關心建立樂觀的員工關系

協調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

員工年度考核工作總結4

時間荏苒，布滿挑戰和激情的20xx年已經過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業業、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的幫助和協作，使自己的工作能順當完成。當然在工作中，也有一些問題與不足，現就一年來個人工作狀況

總結報告如下：

一、細致工作，切實履行崗位職責

一是制定生產任務，明確工期要求。依據設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進度方案以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度方案的編制。進度方案任務書內明確各項工作的進度方案，保證在合同規定的工期內，根據合同規定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產品xx件，仔細履約，產品質量符合設計標準要求，實現收益xx萬元。

二是加強部門溝通，促進協作溝通。我樂觀參與銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關人員定期參與合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，增加雙方對彼此的信任。

三是確保選購物料準時到位。按票選購人員依據經批準的《選購合同審批表》，先核對選購內容，依據選購物資的緩急程度，參考市場行情及過去選購記錄，確定供應商并進行詢價，并供應產品報價單。同時對于廠商供應的材料進行深化分析，依據經批準的選購方式向廠協商價，就有關物資的質量、付款方式等內容達成全都后與廠家簽訂選購合同。并在發貨的過程中樂觀聯系物流公司，保證物資準時到位。今年，總計選購物資設備xx萬元，無延期，保證生產正常運行。

二、存在不足，找準今后努力方向

回顧一年來的學習工作，雖然取得了肯定的成果，但與上級的要求、工作的需要相比，還有肯定的差距：

一是20xx年合同管理時效指標不抱負，在管控上未做到精細管理。

二是領導力量仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責，但是在領導力量方面仍欠火候，需要連續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間。

三是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規、按部就班，更需要管理的創新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思索、跨前一步工作的.理念，不斷提高工作水平和效率，連續