高績效人士的五項管理

1.高績效人士的五項管理

1.★激情來自哪里？

★人怎樣才能有激情？2.★激情來自哪里？

★人怎樣才能有激情？2.激情的原因是——真我價值激情的出發點是——自由選擇激情的外在表現是——活出真我3.激情的原因是——真我價值3.真我價值參透“因何”，才能迎接“任何”。——尼采懂得因何而活的人，幾乎“任何”痛苦都可以經歷和忍受。“因何”就是我們的真我價值。真我價值就是一個人最本真的追求。4.真我價值參透“因何”，才能迎接“任何”。4.自由選擇就是你有權選擇自己的真我價值，可以在任何時刻選擇自己的心態。做事情的主動權≠自由選擇自由選擇是不受任何條件限制，不被外界左右的，人們在真我價值和心態上完全可以自由選擇，可以自由選擇成為什么樣的人！沒有任何外在因素可以剝奪你的這種終極自由，除非意志消亡！自由選擇5.自由選擇就是你有權選擇自己的真我價值，可以在任何時刻選擇自己活出真我是沒有面具的表達，是人最真實的展現。習慣演“樣板戲”的人，給自己創造了一個模子，每時每刻都以這個模子來框定自己的表現。當外界越來越認可這個模子的時候，模子種的人就被固定得越深，改變的勇氣也就越小?；畛稣嫖业娜税l自內心的開心，沒有被壓迫感，展現出來的是真實的力量！這就是激情?；畛稣嫖?.活出真我是沒有面具的表達，是人最真實的展現?；畛稣嫖?.在等待、尋找之外，我們還可以創造！創造是激情的最高表現形式！如果身邊還沒有一個你心目中滿意的領導、員工、愛人、那就把他創造出來。生活的玫瑰園屬于創造者！創造7.在等待、尋找之外，我們還可以創造！創造是激情的最高表現形式！成功路上的五大障礙：1、心態消極2、沒有目標3、浪費時間4、缺乏學習5、行動不足8.成功路上的五大障礙：8.

五項管理第一項心態管理—樂觀積極第二項目標管理—達成目標第三項時間管理—提升效率第四項學習管理—持續改進第五項行動管理—養成習慣9.五項管理9.

第一項心態管理

10.第一項10.人與人之間只有很小的差異，卻導致了結果的成功與失敗！11.人與人之間只有很小的差異，11.1、心態有兩種★積極的★消極的成功=心態×能力12.1、心態有兩種12.2、消極的表現：①悲觀失望、抱怨指責②懷疑、悔恨、缺乏信心③找借口、找理由、逃避責任④做事馬虎、工作冷漠⑤拖延時間、茫然失措⑥自私狹隘、缺乏恒心⑦東飄西蕩、情緒失控13.2、消極的表現：13.3、消極為什么使人失?、賳适C會②泯滅希望③消耗精力④限制潛能14.3、消極為什么使人失敗14.4、成功的八大關鍵因素①認真⑤樂觀②快⑥自信③堅守承諾⑦愛與奉獻④保證完成任務⑧決不找借口15.4、成功的八大關鍵因素15.

5、心態管理：積極心態每日評估標準心態評估目的10分標準0分標準認真高品質第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當日事當日畢拖延、無價值創造、浪費時間堅守承諾誠信說到做到虛假、不誠實保證完成任務達成目標100%的目標完成率放棄或不能堅持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責自信有自信接受挑戰說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻給予幫助別人索取、自私決不找借口承擔責任不找借口找借口、找理由、受害者感受16.5、心態管理：積極心態每日評估標準心態評估目的10分標準

6、每日心態管理17.6、每日心態管理17.

第二項目標管理18.第二項18.1、成功是什么？——實現有意義的既定目標目標是什么？——方向、彼岸、目的、夢想19.1、成功是什么？19.2、目標的重要性①產生積極的心態②使你看清使命，產生動力③使我們有生存的意義和價值④使我們以結果為導向⑤有助我們分清輕重緩急把握重點20.2、目標的重要性20.⑥使我們集中精力，把握現在⑦能提高激情，有助于評估進展⑧使人自我完善，永不停步⑨使人產生信心、勇氣、膽量⑩使你成為一個成功的人21.⑥使我們集中精力，把握現在21.3、目標范圍事業家庭健康學習人際社會休閑財富22.3、目標范圍事業家庭健康學習人際社會休閑財富22.4、設定目標的六個步驟第一步：以終為始第二步：遠、中、近目標第三步：本年目標第四步：月目標第五步：周目標第六步：日目標23.4、設定目標的六個步驟23.第一步：以終為始從60歲倒推假如不會失敗24.第一步：以終為始24.第二步：遠、中、近目標10年目標、5年、3年目標職業規劃25.25.第三步：本年目標上一年末設定本年目標明確、量化、挑戰、期限方法、措施26.26.第四步：月目標年目標分解到每個月上月30日前設定下月目標明確、量化、期限方法、措施27.第四步：月目標27.第五步：周目標月分解到每周上周五前設定下周目標量化、期限、分優先順序28.28.第六步：日目標將周目標分解到日頭一天晚上設定明日目標量化、期限、分優先順序29.第六步：日目標29.5、舉例：某公司渠道部主管設定工作目標的六個步驟：第一步：以終為始第二步：遠、中、近第三步：本年目標第四步：月目標第五步：周目標第六步：日目標30.5、舉例：某公司渠道部主管30.第一步：以終為始（終級目標）時限類別人生終極目標（60歲以后）工作目標1、在家鄉建立一家中型企業。2、解決家鄉人的發展和共同致富。31.第一步：以終為始（終級目標）時限人生終極目標（60歲時限類別遠期目標(10年內)中期目標(5年內)近期目標(1-3年內)工作目標1.推動公司成為亞洲為企業最快提升效率的公司。1.推動公司年產值達到3個億。1.推動公司成為上市公司。2.為公司打造優秀的營銷團隊。第二步：遠、中、近期目標32.時限遠期目標中期目標近期目標工作1.推動公司第三步：本年度目標類別序號目標內容方法和措施起止時間完成打√財務指標1、收入目標600萬元毛利目標200萬元2、重點書店、機場每季度培訓3、培養10個優秀員員工1.老產品改良、推出新產品1月至12月2、終端培訓1月至12月3、溝通建立終端數據庫1月至12月4、對新員工傳、幫、帶8月至12月5、檢查、評估、改進每月33.第三步：本年度目標類別序號目標內容方法和措施起止完成打√財務第四步：月度目標類別重要級別目標內容方法和措施完成打√二月分財務指標1、收入40萬元2、一級機場培訓3、新產品機場促銷4、機場書店溝通1、每周一收集機場銷售排行榜2、月底跟進機場經銷商的庫存3、每周溝通跟進銷售進展、和店長分享成功經驗4、每周和主要的店長溝通、聯絡感情、建立友誼34.第四步：月度目標類別重要級別目標內容方法和措施完成打√二月分1.請看一下你的“月目標”2.請在本周一前規劃填寫3.按目標重要程度規劃優先順序4.完成一項，在完成時限處打√本周工作目標第五步：周目標重要級別完成期限1目標10萬周五2北京機場T1、T2書店培訓周一3北京機場T3書店培訓周二4北京經銷商內訓周日5西安機場培訓周三6南京機場培訓周五7上海機場培訓周四本周工作目標1、請看一下你的“月目標”2、請在本周一前規劃填寫3、按目標重要程度規劃優先順序4、完成一項，在完成時限打√35.1.請看一下你的“月目標”本周工作目標第五步：周目標重要級別周一2008年7月21日重要級別時間今日事項要事第一（根據事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√B19：00-11：00周績效評估會議2小時B211：00-11：30付費通許總溝通合作事項半小時B311；30-12；00廣州浩總輔導、溝通日志使用半小時A113：30-14：30上海虹橋機場溝通上周的銷售排行榜和市場評估1小時A215：00-16：00廈門機場上周銷售排行榜、市場評估1小時A316：30-17：30沈陽桃仙機場上周排行榜、市場評估1小時完成日目標（百分比%）：100%第六步：日目標36.周一2008年7月21日重5、重要建議每日總結改進每周總結改進每月總結改進37.5、重要建議37.每日總結改進周一2008年7月21日重要級別時間今日事項要事第一（根據事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√B19：00-11：00周績效評估會議2小時√C1交給物流小童負責跟進代理商定單、查收貨款、安排發貨2小時√B211：00-12；00付費通許總溝通合作事項1小時×C2交給伊娜負責輔導廣州浩總日志使用1小時√A113：30-14：30上海虹橋機場溝通上周銷售排行榜和市場評估1小時√A215：00-16：00廈門機場上周銷售排行榜、市場評估1小時√A316：30-17：30沈陽桃仙機場上周排行榜、市場評估1小時√完成日目標（百分比%）：95%38.每日總結改進周一2008年上周總結

目標完成情況

1.收入目標10萬，實際6.5萬；

未完成目標的原因和障礙

1.機場預計進貨而未進；

克服障礙的對策和方法

1.建立主要機場終端營業員的聯系方式，溝通話述；

2、跟進代理商協調和保證播放頻次；

本月的創新與收獲

1.對店員進行產品內容和賣點的培訓反饋很好，會持續進行；②每周總結改進39.上周總結目標完成情況1.收入目標10萬，實際66月總結

目標完成情況

1.收入目標40萬，實際達成35萬；

未完成目標的原因和障礙

1.機場進貨量不足；2.機場銷售量上不去；

克服障礙的對策和方法

1.調查根源；2、溝通協調保證播放率；

本月的創新與收獲

1.通過終端培訓銷售業績比以前有所提升；③每月總結改進40.6月總結目標完成情況1.收入目標40萬，實際達

第三項時間管理41.第三項41.1、時間是什么？①生命②財富③資源④資本42.1、時間是什么？42.2、你的時間價值12345年收入（萬元）254254年工作時間（天）2542542548878.748118.1139.3788157.48196.85日工作時間（小時）每天價值（元）4.929.8414.7619.6924.61每小時價值(元)0.0820.160.250.330.41每分鐘價值

(元)43.2、你的時間價值12345年收入254254年工作時間2543、浪費時間的10大原因①沒有目標②缺乏規劃③抓不住重點④簡單問題復雜化⑤不會拒絕請求⑥不懂授權⑦找東西⑧拖延⑨有頭無尾⑩缺乏條理整潔44.3、浪費時間的10大原因44.4、行動日志管理時間的10大方法預先規劃

年月周日45.4、行動日志管理時間的10大方法45.②記錄時間周一2008年7月21日重要級別時間今日事項要事第一（根據事項重要程度按A、B、C分級標注）做到打√周績效評估會議2小時跟進代理商定單、查收貨款、安排發貨2小時付費通許總溝通合作事項1小時輔導廣州浩總日志使用1小時上海虹橋機場溝通上周的銷售排行榜和市場評估1小時廈門機場上周銷售排行榜、市場評估1小時沈陽桃仙機場上周排行榜、市場評估1小時完成日目標（百分比%）：

%46.②記錄時間周一2008年7③要事第一ABC法則A最重要自己做B重要壓縮做C次重要不做47.③要事第一A最重要自己做47.如何判斷A事項?①價值最大②沒有機會③不能替代最佳方法首先保證大塊時間做A類事項優先完成再依次類推48.如何判斷A事項?①價值最大最佳方法首先保證大塊時間做A類④任務清單——記錄“誰”做，責任、期限⑤檢查追蹤——對照承諾，準時完成⑥杜絕拖延——凡事設定期限、追根究底49.④任務清單49.⑦條理整潔能做→馬上做待做→記錄日志保留→分門別類⑧日清日新

——做到打勾

——沒做到打圈

——總結成果50.⑦條理整潔⑧日清日新50.

第四項

學習管理51.第四項51.1、不學習，必滅亡①一切失敗，兼因無知②知識過期，思想僵化③沒有終身崗位，缺少保障④變化太快，未來無法預測52.1、不學習，必滅亡52.2、學習的目的①增加價值②創造價值53.2、學習的目的53.3、行動日志中的學習管理

——記錄比記憶更重要

在工作中學習

填寫“今日學習”

在反省中學習

在總結中學習

填寫“今日反省”

填寫“改進方法”1235