第7頁共7頁建筑業企業?質量管理制?度樣本一?、基本職責?、工作標準?1貫徹執?行國家全面?質量管理的?工作方針、?政策和規章?制度，擬制?本企業全面?質量管理工?作的長期規?劃與近期計?劃，根據上?級要求，結?合本企業實?際情況廈市?場調查，參?與擬制企業?方針。做到?目標明確，?重點突出，?計劃落實，?措施具體。?2對企業?方針與全面?質量管理計?剮制度的貫?徹實施，以?及各部門車?問的全面質?量管理工作?進行檢查、?督促、協調?和考核。做?到：檢查經?常，協調及?時，措施落?實，考核準?確，有獎有?罰。__?__組織管?理群眾性的?質量管理活?動和評審、?獎勵。做到?。活動正常?，辦法妥當?，深入持久?，效果明顯?。4研究?推廣可靠性?與質量管理?教育以廈數?理統計優選?法、價值工?程、系統工?程等現代科?學管理方法?和先進質量?控制方法，?做到：教育?經常，科學?管理方法適?用，效果明?顯。__?__組織井?指導從新產?品研制設計?、生產制造?、輔助使用?、服務等生?產全過程的?質量管理工?作，完善和?健全質量保?證體系。做?到：全廠各?部門參加質?量管理，組?成嚴密的協?調和高效的?縱橫交織的?質量管理網?，使產品質?量得到可靠?的保證。?6負責收集?匯總分析傳?遞和上報全?廠質量信息?。做到。路?線清楚，脈?絡分明，數?據準確，傳?遞迅速，反?饋及時，效?果明顯。?7負責對各?種型號產品?的質量分析?，并及時反?饋檢查落實?，做到：有?數據、有分?析、信息準?確，反饋迅?速。8負?責對新產品?方向性，技?術經濟先進?性的驗證和?監督，對各?過程的原材?料、元器件?、半成品、?成品的質量?及檢驗制度?實行監督。?并參與新產?品和老產品?改型的鑒定?。9負責?對全廠以及?各級質量責?任制為核心?的質量保證?體系實行監?督和檢查，?做到堅持原?則，不徇私?情，稽核有?根據，抓住?要領要害，?有事實，有?觀點。有萬?法，有說服?力，有明顯?效果。二?、權限1?有權調查研?究綜合分析?提出企業方?針供廠長參?考。2有?權擬制企業?全面質量。?管理的長期?和近期計劃?，擬訂全面?質量管理的?規章制度，?并代表廠長?對全廠質量?管理體系實?行監督、檢?查與保證實?施。3有?權對全廠新?老產品的方?向性、戰略?性、關鍵性?的重大問題?進行監督、?檢查。4?有權協調全?廠質量管理?中的糾紛，?并有權代表?廠長進行仲?裁，有權對?各車間部門?上報質量數?據進行審查?核對，并提?出獎懲建議?。三、責?任1對擬?制的企業方?針、工作計?劃、各種規?章制度的正?確性、合理?性及科學性?負責。2?對質量保證?體系實行監?督、檢查的?廈時性、準?確性、完整?性負責。?3對代表廠?長發布指令?、協調、仲?裁的正確性?負責。4?對發布或上?報的質量數?據的正確性?、廈時性負?責。5對?因質量管理?未能廈時監?督、協調，?造成質量事?故負責。?建筑業企業?質量管理制?度樣本（二?）為加強?公司所屬項?目部修建的?建筑工程施?工質量的管?理工作，強?化監管措施?，理順監管?職責，有效?控制建筑工?程施工質量?、不斷提高?公司開發工?程的質量，?從而促進我?公司建設事?業的健康發?展，制定本?管理規定。?一、職責?施工單位?根據施工合?同組成項目?部，由項目?經理為工程?質量第一責?任人，全面?負責所承建?工程的質量?管理。公司?質量科為公?司質量管理?制度具體監?管執行部門?，負責對公?司所屬建筑?工程日常工?程質量的監?管；落實公?司工程質量?管理制度的?執行；及時?發現問題、?處理問題。?項目經理根?據工程特點?聘施工員、?技術員、質?檢員等管理?人員進行日?常工程質量?管理工作。?二、工作?制度建筑?工程施工現?場管理實行?質量管理一?票否決制，?即如果存在?影響結構安?全、使用功?能的質量隱?患，甲方代?表、項目經?理、安全、?質量科人員?有權命令施?工企業立即?停工整改，?直至消除質?量隱患。?項目部經理?全面負責本?項目部質量?管理工作，?每月至少召?開一次工作?會議，監控?在建工程質?量管理。項?目部施工員?負責施工現?場的一切質?量管理工作?，每周__?__工程例?會，___?_對項目部?所屬工地現?場的施工進?度控制的檢?查、評比，?獎優罰劣。?公司質量?科根據項目?部的施工進?度，定期、?不定期的到?公司所屬?各工地進行?巡查，檢查?工程質量，?監督質量管?理制度的落?實情況，查?遺補漏。定?期____?各有關人員?參加有關部?門____?的教育、培?訓。三、?獎懲公司?每月根據日?常檢查、抽?查情況對各?項目組進行?總結評比，?獎優罰劣。?1、本年?（月）度內?未發生質量?事故且工程?質量在項目?部評比中名?列第一名的?單體工程，?對該項目工?程的項目經?理、施工員?獎勵元，下?次工程安排?予以優先考?慮。2、?本年（月）?度內每發生?一次一般質?量事故，扣?項目部經理?獎金___?_元，分管?該工程的施?工員___?_元。如一?般質量事故?超過三次，?按重大質量?事故懲處。?3、年（?月）度內發?生重大質量?事故，扣除?項目經理獎?金____?元，分管該?工程的施工?員____?元，施工單?位與項目經?理一年內不?得參與公司?任何工程的?投標。一?般質量事故?指存在質量?問題，經維?修或加固處?理，能滿足?設計要求且?不影響觀感?與使用的；?或由施工單?位自行拆除?，重新施工?的，造成的?經濟損失在?____萬?元以下，且?對工期影響?在____?天以內的。?重大質量事?故指存在嚴?重質量問題?，經維修或?加固仍不能?滿足規范、?設計要求的?；或雖經維?修、加固能?滿足設計要?求，但影響?觀感與使用?的；或由施?工單位自行?拆除、重新?施工的工程?，造成經濟?損失___?_萬元（含?____萬?元）以上，?且對工期影?響在___?_天以上的?。四、建?筑工程施工?質量通病的?原因及防治?措施（一?）土方工程?1、場地?積水防治?措施。場地?內的填土認?真分層回填?碾壓（夯）?實，使密實?度不低于設?計要求，避?免松填；按?要求做好場?地排水坡和?排水溝。做?好測量復核?，避免出現?標高誤差。?2、填方?邊坡塌方?防治措施。?永久性填方?的邊坡坡度?應根據填方?高度、土的?種類和工程?重要性按設?計規定放坡?；按要求清?理基底和做?階梯形接槎?；選用符合?要求的土料?，按填土壓?實標準進行?分層、回填?碾壓或夯實?；在邊坡上?下部做好排?水溝，避免?在影響邊坡?穩定的范圍?內積水。?建筑業企業?質量管理制?度樣本（三?）一、企?業法定代表?人是勞務用?工管理工作?的第一責任?人，負責本?企業勞務用?工管理領導?小組、勞動?爭議調解委?員會兩機構?的組建工作?，并擔任第?一負責人職?務，組織和?領導勞務用?工管理工作?。二、企?業勞務用工?管理領導小?組，負責依?法制定本企?業勞務分包?和勞動用工?管理辦法，?并對其執行?落實情況進?行直接監督?；企業勞動?爭議調解委?員會，負責?接待受理本?企業民工投?訴，解決用?工糾紛等。?施工現場應?在明顯位置?公開相關負?責人、聯系?人的姓名和?聯系方式。?三、項目?經理是勞務?用工管理的?直接責任人?，負責貫徹?執行企業勞?務用工管理?的規定，并?組織制定本?項目的管理?措施和辦法?，親自監督?本項目工資?支付工作，?親自組織解?決本項目的?用工糾紛和?勞動爭議。?四、工程?項目部應建?立項目用工?臺帳，全面?掌握現場工?作的所有工?人上崗工作?情況，適時?進行檢查、?督促；建立?健全培訓考?核制度，對?現場作業人?員必須進行?業務技能、?法律法規等?知識培訓，?嚴明紀律，?嚴格考核。?五、工程?項目實施勞?務分包，必?須符合《中?華人民共和?國建筑法》?等法律法規?規定，嚴禁?違法分包、?轉包，嚴禁?私招濫雇。?六、進場?民工必須具?備工作所要?求的身體、?技能條件；?必須與用工?單位依法建?立勞動合同?用工關系；?必須接受勞?動安全知識?、企業和項?目部規章制?度、專業技?術知識等培?訓，嚴禁未?經培訓上崗?作業。七?、勞務分包?糾紛解決程