第4頁(yè)共4頁(yè)2023?半年度工?作總結(jié)范?文一、?上半年培?訓(xùn)總體開(kāi)?展情況?1.培訓(xùn)?開(kāi)展次數(shù)?根據(jù)_?___年?公司年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，計(jì)劃開(kāi)?展___?_次培訓(xùn)?，截止_?___月?底，年度?培訓(xùn)計(jì)劃?已完成_?___次?培訓(xùn)，培?訓(xùn)計(jì)劃完?成率__?__%，?計(jì)劃外另?行增加培?訓(xùn)___?_次。公?司每月平?均開(kāi)展_?___次?培訓(xùn)。其?中，礦山?分廠平均?每月開(kāi)展?____?次培訓(xùn)，?制造分廠?平均每月?____?次培訓(xùn)，?水泥分廠?平均每月?____?次培訓(xùn)，?其他各職?能部門(mén)平?均每月_?___次?培訓(xùn)。?2.培訓(xùn)?考核情況?辦公室?每月對(duì)各?部門(mén)培訓(xùn)?開(kāi)展情況?進(jìn)行檢查?并下發(fā)檢?查通報(bào)對(duì)?部門(mén)分管?領(lǐng)導(dǎo)和培?訓(xùn)管理人?員進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)和考核?，截止至?____?月底，考?核___?_人次，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__人次?。3.?培訓(xùn)費(fèi)支?付情況?按照《員?工培訓(xùn)管?理暫行規(guī)?定》的規(guī)?定，培訓(xùn)?費(fèi)共支付?培訓(xùn)費(fèi)用?____?元，占上?半年培訓(xùn)?計(jì)劃費(fèi)用?____?元的__?__%。?二、_?___年?培訓(xùn)中存?在的主要?問(wèn)題1?.部門(mén)個(gè)?別培訓(xùn)分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?部門(mén)培訓(xùn)?工作重視?程度不夠?，部門(mén)培?訓(xùn)工作未?落實(shí)到位?;2.?部門(mén)培訓(xùn)?管理員，?未能有效?監(jiān)督部門(mén)?培訓(xùn)工作?的開(kāi)展，?對(duì)本部門(mén)?的培訓(xùn)開(kāi)?展情況了?解程度不?夠;3?.少數(shù)授?課人的培?訓(xùn)材料準(zhǔn)?備不充分?，培訓(xùn)流?于形式，?直接影響?培訓(xùn)效果?;4.?少數(shù)培訓(xùn)?責(zé)任人的?培訓(xùn)材料?未按要求?進(jìn)行整理?。5.?少數(shù)培訓(xùn)?責(zé)任人上?交到辦公?室的培訓(xùn)?檔案材料?不完整。?三、下?半年年培?訓(xùn)管理建?議根據(jù)?上半年年?每月辦公?室對(duì)各部?門(mén)培訓(xùn)檢?查情況，?對(duì)下半年?年培訓(xùn)管?理建議如?下：1?、培訓(xùn)內(nèi)?容方面，?盡量立足?員工崗位?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?需要，貼?切生產(chǎn)實(shí)?際，提高?培訓(xùn)內(nèi)容?的實(shí)用性?，切忌培?訓(xùn)內(nèi)容空?洞化。?2、培訓(xùn)?數(shù)量和質(zhì)?量方面，?在保證質(zhì)?量的同時(shí)?增加員工?的培訓(xùn)次?數(shù)，切實(shí)?增強(qiáng)培訓(xùn)?效果，生?產(chǎn)部門(mén)每?個(gè)工段每?月原則上?開(kāi)展__?__次培?訓(xùn)，職能?每個(gè)部門(mén)?根據(jù)實(shí)際?情況開(kāi)展?____?次培訓(xùn)。?3、加?大對(duì)各部?門(mén)培訓(xùn)檢?查力度，?深入部門(mén)?、現(xiàn)場(chǎng)，?重點(diǎn)加強(qiáng)?培訓(xùn)考核?驗(yàn)證工作?，杜絕培?訓(xùn)工作隨?意性和形?式化。?5、授課?人應(yīng)提前?做好培訓(xùn)?準(zhǔn)備工作?。各部門(mén)?培訓(xùn)管理?員督促授?課人培訓(xùn)?前應(yīng)認(rèn)真?審核培訓(xùn)?內(nèi)容和培?訓(xùn)材料，?選擇針對(duì)?性較強(qiáng)的?培訓(xùn)材料?，培訓(xùn)內(nèi)?容涉及相?關(guān)文件、?制度需認(rèn)?真吸收、?轉(zhuǎn)化，同?時(shí)多結(jié)合?公司生產(chǎn)?中的案例?，多做分?析，多做?講解。辦?公室將繼?續(xù)加大檢?查力度，?對(duì)培訓(xùn)材?料準(zhǔn)備不?充分，單?純?yōu)橥瓿?培訓(xùn)任務(wù)?或?yàn)閼?yīng)付?月底檢查?而開(kāi)展培?訓(xùn)的責(zé)任?人給予考?核。同時(shí)?選擇現(xiàn)場(chǎng)?操作、P?PT幻燈?片授課、?會(huì)議研討?等形式的?培訓(xùn)在培?訓(xùn)材料中?需體現(xiàn)整?個(gè)培訓(xùn)過(guò)?程。2?023半?年度工作?總結(jié)范文?（二）?一、端正?態(tài)度，熱?愛(ài)本職工?作態(tài)度?決定一切?，不能用?正確的態(tài)?度對(duì)待工?作，就不?能在工作?中盡職盡?責(zé)。既然?改變不了?環(huán)境，那?就改變自?己，盡到?自己本份?，盡力完?成應(yīng)該做?的事情。?只有熱?愛(ài)自己的?本職工作?，才能把?工作做好?，最重要?的是保持?一種積極?的態(tài)度，?本著對(duì)工?作積極、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，踏實(shí)的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，端正合?作態(tài)度?在工作中?，每個(gè)人?都有自己?的長(zhǎng)處和?優(yōu)點(diǎn)。培?養(yǎng)自己的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和合作態(tài)?度，互相?協(xié)作，互?補(bǔ)不足。?工作才能?更順利的?進(jìn)行。僅?靠個(gè)人的?能力是不?夠得，我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較個(gè)人?得失，這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績(jī)?，也存在?不足。主?要是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和克?服自身的?缺點(diǎn)，今?后要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，把工?作干好。?(一)?、強(qiáng)化自?制力。?工作中無(wú)?論你做什?么事，都?要對(duì)自己?的工作負(fù)?責(zé)，要加?強(qiáng)自我約?束和容忍?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，?理智的處?理問(wèn)題，?不給大家?和談對(duì)造?成麻煩，?培養(yǎng)大局?意識(shí)(?二)、加?強(qiáng)溝通。?同事之?間要坦誠(chéng)?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠(chéng)?、寬容和?信任，就?欠缺溝通?，有效溝?通可以消?除誤會(huì)，?增進(jìn)了解?融洽關(guān)系?，保證工?作質(zhì)量，?提高工作?效率，工?作中有些?問(wèn)題往往?就是因?yàn)?沒(méi)有及時(shí)?溝通引起?的，以后?工作中要?與領(lǐng)導(dǎo)與?同事加強(qiáng)?溝通。?(三)、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)。最?后還是感?謝，感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的支持?和幫助，?