


付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
關于交接班的管理制度1.簡介交接班是每個崗位上必不可少的一項工作,它可以保證前一班次工作的順利進行并為后一班次的工作提供參考。為保證交接班的順利運行,制定一套科學合理的管理制度是非常必要的。2.交接班的目的交接班的目的是為了保證崗位工作的連續性,確保信息的準確傳達,并為下一個班次的工作做好準備。具體目的如下:獲得有關前一班次完成的工作和發現的問題的信息;傳達下一個班次應該注意的問題和需要解決的任務;排除工作中的混亂和疑惑,保證工作的進行和任務的完成;促進工作溝通交流和協作;減少錯誤的發生,提高效率。3.交接班的內容一份完整的交班清單應包含以下信息:3.1前一班次完成的工作前一班次完成的工作應包含工作內容和完成狀況。主要包括:日常工作完成情況;突發問題的應對方案和完成情況;待解決的問題列表及其任務級別和工作進展。3.2需要特別關注的問題需要特別關注的問題是指當前工作中需要重點關注的事項。主要包括:人員變動情況;設備、儀器的使用狀況;工作中需要特別注意的事項。3.3日常工作事項日常工作事項應當列舉出來,主要包括:需要完成的任務和計劃安排;工作流程和文件的傳遞;工作中需要使用的軟件及其版本。3.4總結總結本班次工作的完成情況,包括:本班次完成的工作情況;需要注意的問題;下班次需要完成的任務。4.交接班的流程4.1交接班的時間和地點交接班的時間和地點應事先確定,保證信息交換的連續性和順利性。具體時間和地點應提前通知到有關人員。4.2交接班的方式交接班的方式主要有面對面、電話、郵件等方式,應根據實際情況進行選擇。4.3交接班的記錄和歸檔交接班的記錄應保存在指定的地方并進行歸檔。交接班記錄應當包括交接班的時間、地點、人員、交接班的內容、記錄人和審核人等信息。5.交接班的注意事項在進行交接班時,需要注意以下幾點:交接班應保證信息的準確性和完整性;交接班的人員應具備相關的工作經驗和技能;交接班應當符合相關的法律法規和企業制度要求;交接班應當保密有關信息,以避免泄漏。6.結語交接班是保證工作連續性和高效性的必要手段,因此,對于每個崗位,交接班都應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 便民服務中心管理制度
- 保健服務浴池管理制度
- 保安公司門衛管理制度
- 保安培訓師資管理制度
- 保安病房流程管理制度
- 保安防爆安全管理制度
- 保密手機使用管理制度
- 保潔人員用工管理制度
- 保潔團隊人員管理制度
- 保理公司績效管理制度
- 采購合同付款協議書
- 浙江省嘉興市2023-2024學年高一下學期6月期末考試英語試題(含答案)
- 多模態數據融合的智能告警機制-洞察闡釋
- 2025江西上饒市國控投資集團限公司招聘中層管理6人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025-2030中國碲化鎘(CdTe)行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 東莞市行政規范性文件制定程序中公眾參與的多維度審視與優化路徑
- 急性心梗的介入治療課件
- 宜賓五糧液股份有限公司2025年上半年校園招聘(253人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 水利站項目規劃選址論證報告
- 2024版壓力容器設計審核機考題庫-簡答題3-3
- 2025-2030國內天然橡膠行業深度分析及競爭格局與發展前景預測研究報告
評論
0/150
提交評論