塑膠公司品管部目標責任制考核標準品管部經理項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1副總經理上級交辦事項完成度100%1次未及時完成扣100分6%2行政部品質系統執行度95分以上每減少1分扣10分15%3財務部生產報廢返工損失金額50萬元/月超過每增加1%增扣5%8%4行政部不合格處置率100%1次未處置扣50分8%5行政部產品不合格整改跟蹤率100%1次未跟蹤扣50分8%6業務部客戶退貨率1%增加0.1%扣20分20%7業務部客訴次數5次/月增加1次扣20分8%8副總經理本部成員業績狀況95%每位平均達標情況低于95%,每降低1%扣20分10%9副總經理考核本部成員工作業績真實性100%發現1項考核不真實,扣100分;另扣基本工資200元17%品管員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理分管制造部出廠產品抽查合格率96%降低1%扣50分30%2品管部經理分管制造部轉序成品抽查合格率95%降低1%扣20分20%3品管部經理分管制造部質量事故發生頻數0每發生1次扣100分20%4品管部經理不合格處置率及時100%不處理1次扣100分10%5品管部經理質量事故分析(或品質異常)及時準確不及時準確分析扣50分10%6品管部經理勞動紀律無違反0每違反1次扣50分10%進料檢驗員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理漏樣本(包括全檢、批量漏檢)2次/月每增加漏檢率1次扣50分、嚴重影響最高扣100分30%2品管部經理來料合格批次率20%每增加1%扣10分10%3品管部經理檢驗規程執行正確率100%出錯1次扣50分、影響嚴重最高扣100分10%4品管部經理來料不合格處置100%處置失誤1次扣50%10%5品管部經理質量事故追溯為材料原因0%發現1次扣50分-100分(視情節輕重)10%6品管部經理統計記錄完善100%漏掉或誤記1次扣20分,1次做假扣200分10%7品管部經理勞動組織紀律無違反0每違反1次扣50分10%8品管部經理供方信息反饋及時8小時發生供方信息未及時反饋至有關部門的情況,1次扣50分10%成品出廠檢驗員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理成品抽查合格率96%減少0.2%扣20分30%2品管部經理漏檢率(包括錯檢、批量漏檢)2次/月每超過漏檢率1次扣50分30%3品管部經理檢驗規程執行正確率100%出錯1次扣50分,嚴重影響扣200分10%4品管部經理不合格處置率100%出錯或不處理1次扣50分10%5品管部經理不合格處置跟蹤率100%不跟蹤1批扣50分10%6品管部經理勞動組織紀律無違反100%每違反1次扣50分10%樣品檢驗室檢測員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理樣品檢測完成率100%每未完成1%扣20分30%2品管部經理樣品檢測正確率100%每錯檢測、漏測1次扣50分,嚴重影響扣300分30%3品管部經理不合格品驗證率100%每失誤驗證1次扣100分20%4品管部經理檢測儀器完好率100%發現1臺不正常扣50分10%5品管部經理勞動組織紀律無違反100%每違反1次扣50分10%樣品室管理員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理樣板收集率100%每遺漏收集1件扣50分30%2品管部經理樣板分類登記記錄完整正確發現1次錯誤扣50分20%3品管部經理樣板借用、保管妥善丟失1樣扣100分20%4品管部經理樣板變更報廢及時處理未及時處理扣50分20%5品管部經理勞動紀律無違反100%每違反1次扣50分10%最終檢驗員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理漏檢率2次/月每超過漏檢率1次扣50分60%2品管部經理成品抽查合格率96%每減少0.5%扣20分15%3品管部經理工序廢品率2%每增加0.1%扣10分15%4品管部經理勞動組織紀律無違反100%每違反1次扣50分10%過程檢驗員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理漏檢率2次/月每超過漏檢率1次扣50分60%2品管部經理成品抽查合格率96%每減少0.5%扣20分20%3品管部經理工序廢品率2%每增加0.1%扣10分20%4品管部經理勞動組織紀律無違反100%每違反1次扣50分10%質量統計員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理質量統計計算無誤100%統計計算錯誤1項扣20分30%2品管部經理技術文件完整無誤100%文件發現漏缺,不及時更改扣20分20%3品管部經理重要報告打印正確100%發現1處重要錯誤扣50分20%4品管部經理報表檢驗文件分發無誤100%分發遺漏或誤發1次扣20分20%5品管部經理勞動組織紀律無違反100%每違反1次扣50分10%品質稽查員項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理分管制造部出廠產品抽查合格率%降低1%扣50分,每增加0.5%加50分20%2品管部經理分管制造部轉序成品合格率%降低1%扣20分,每增加0.5%加20分10%3品管部經理分管制造部進廠材料合格批次不合格批次率＜%每超過2%扣20%,下降2%加20%10%4品管部經理分管制造部質量事故發生頻數每超過1次扣20%,減少1次加20%15%5品管部經理關鍵工序控制點失控頻次次/月每增加失控1次扣50分,減少1次加20分10%6品管部經理不合格處置率及時100%不處理1次扣100分,不及時扣20分10%7品管部經理客戶投訴處理及時100%不及時扣20%,1次不處理扣100%10%8品管部經理稽查報告準確率準確及時100%不準確1次扣50分,全月準確無誤加20分15%品質工程師項次考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分計)比重合計(100%)1品管部經理總合格率%降低1%扣30分,每增加0.5%加50分20%2品管部經理質量事故發生頻數次/月每超1次扣20分,每減少1次加20分15%3品管部經理新產品樣品鑒定完成率按計劃達標按期完成1次加50分,反之扣50分15%4品管部經理質量事故分析(或品質異常)及時準確及時準確分析加50分,反之扣適當