第3頁共3頁裝修施工現?場管理制度?推薦1、?現場管理人?員和施工人?員一律佩帶?本人工卡，?工卡不得轉?借，遺失須?補辦，無卡?者不得上崗?工作。2?、非現場管?理理人員和?施工人員一?律不準擅自?進出施工現?場。3、?進入施工現?場，必須戴?好安全帽，?扣好帽帶，?正確使用個?人勞動防護?用品。特種?作業人員必?須持證上崗?。4、兩?米以上高度?、懸空作業?、無安全設?施的，必須?系好安全帶?、扣好保險?鉤，如在光?滑的地面使?用梯子，必?須在梯腳做?好防滑措施?。5、施?工現場的材?料，每天整?理歸類，長?短厚薄分開?，妥善保管?。每天按排?工人清掃現?場，清運垃?圾，施工現?場必需保持?整潔，通暢?。6、嚴?禁赤腳，穿?上鞋跟或拖?鞋進入施工?現場。7?、嚴禁在施?工現場大小?便。8、?嚴禁在電梯?井口及樓梯?口倒垃圾，?扔雜物。?9、嚴禁聚?眾賭博，嚴?禁觀看淫穢?書刊、音像?，嚴禁打架?、斗毆，酗?酒鬧事。?10、嚴禁?施工人員在?工地住宿，?必須留住工?地的值班人?員或倉庫保?管人員，應?經項目部的?同意并登記?備查，同時?應注意搞好?住宿區的衛?生。10?、對不符合?用電要求的?電源線要堅?決拆除，對?影響行人的?電線要吊高?固定。1?1、進入施?工現場后，?應詳細檢查?有否帶有隱?患的危險孔?洞并做好足?夠的圍護措?施。施工班?組每天進行?工作方面的?自我檢查。?定期檢查安?全措施，如?發現隱患，?應立即整改?。12、?加強施工現?場的日夜值?班制度，配?備足夠的人?員加強巡回?檢查，切實?做好防火、?防盜工作，?加強成品、?半成品的保?護。成品保?護要重視實?施“護”（?提前保護）?、“包”（?包裹防污染?）、“蓋”?（表面覆蓋?）、“封”?（局部封閉?、防損和污?染）。1?3、存放在?現場的施工?用料不得隨?意運出工地?。必須外運?的應向項目?部申報原因?及辦理有關?手續，經批?準后發給放?行條方能運?出。裝修?施工現場管?理制度推薦?（二）1?、現場工程?部負責人全?權管理施工?現場，統一?安排，施工?人員有事聯?系現場工程?部人員，若?然聯系不上?，可聯系現?場質檢員或?其他管理層?人員，不可?擅自行動。?2、施工?期間，施工?人員嚴禁喝?酒，施工現?場嚴禁抽煙?，不得在施?工現場打架?斗毆。大小?便到物業指?定地點，不?準使用客戶?潔具及其他?一切用品，?每日清掃，?垃圾入袋。?3、工人?員須保證施?工現場的環?境衛生，衛?生間保持清?潔，不得有?垃圾雜物、?積水;材料?擺放應有條?不紊，用料?須分門別類?堆放整齊，?置于干爽地?段，施工垃?圾應及時清?理，外運到?公司指定地?點，每日施?工完畢，須?清理施工現?場，做到無?垃圾堆積。?4、材料?按公司指定?地點分類存?放，嚴禁假?冒偽劣材料?進入施工現?場，所有材?料需為公司?檢驗蓋章的?材料;合理?配用，列出?詳細使用明?細;嚴禁一?家材料挪作?他家使用，?一經發現嚴?厲處罰。?5、施工時?注意文明用?語，應維護?本公司的文?明形象，尊?重業主的意?見和建議，?不得發生頂?撞或沖突;?愛護業主的?設施，愛護?成品物，不?得損壞。不?得向業主索?要物品，不?得向業主提?出無理要求?，更不得偷?竊或私自使?用客戶物品?。6、施?工人員應嚴?格執行公司?工藝標準和?驗收標準，?不得出現漏?項、錯項，?嚴禁材料浪?費，不得任?意變更工程?內容，在圖?紙與施工現?場有偏差、?誤差時應及?時與設計師?聯系，嚴禁?盲目施工。?7、現場?施工要嚴格?遵守國家有?關施工工藝?操作規范，?絕不允許偷?工減料，一?經發現，立?即除名并追?究其相關責?任。8、?施工人員應?嚴格按設計?施工，不得?擅自改動。?發現設計問?題應盡快與?現場管理人?員或設計人?員聯系，服?從現場工程?部負責人的?指令。9?、施工期間?，施工人員?應保持通訊?暢通，嚴禁?無故停工，?嚴禁留有手?尾工程，未?經公司同意?嚴禁帶走施?工現場任何