2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)參考范文今年以來，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，以開展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)年”為抓手，積極作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，聚焦“夯基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)攻重點(diǎn)促發(fā)展”這一目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展求突破、鄉(xiāng)村振興見成效、民生福祉提品質(zhì)、基層治理上臺(tái)階、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)求突破、防范風(fēng)險(xiǎn)守底線等重點(diǎn)工作，****年*月，榮獲**省小城鎮(zhèn)創(chuàng)新提升行動(dòng)試點(diǎn)鎮(zhèn)名單，“參泉福地樂活宜居”**建設(shè)取得一系列新成績(jī)。一、上半年工作情況（一）聚焦聚力加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提能力、勇?lián)?dāng)，黨建基礎(chǔ)再夯實(shí)一是堅(jiān)持以上率下抓班子。實(shí)行班子分線作戰(zhàn)工作法，每名班子成員確立*-*項(xiàng)創(chuàng)新亮點(diǎn)并重點(diǎn)推進(jìn)，重點(diǎn)工作班子成員帶頭在前，事不過夜，馬上就辦，對(duì)工作按照分工抓好閉環(huán)督查。對(duì)村級(jí)班子分類推進(jìn)整體提升，重新細(xì)化完善《**鎮(zhèn)農(nóng)村干部績(jī)效考核細(xì)則》，制訂《**鎮(zhèn)****年農(nóng)村重點(diǎn)工作清單》，充分利用通報(bào)、考核機(jī)制，單項(xiàng)工作直接與工資掛鉤，向農(nóng)村干部立規(guī)矩、亮標(biāo)準(zhǔn)、提要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村干部的工作作風(fēng)。二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建精細(xì)化管理，量化積分考核，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。通過創(chuàng)新開展知識(shí)競(jìng)賽、紅色教育等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員在人居環(huán)境整治、信用體系建設(shè)等方面先鋒作用；針對(duì)青年干部，鎮(zhèn)黨委制定年輕干部培養(yǎng)“雁陣計(jì)劃”，搭建“頭雁領(lǐng)航”“強(qiáng)雁振翅”“雛雁跟飛”的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。三是強(qiáng)化黨建載體建設(shè)。以“跨村聯(lián)建”為突破關(guān)鍵，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，以組織融合推動(dòng)資源要素整合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，以組織共建推動(dòng)資源共享、區(qū)域共治、產(chǎn)業(yè)共贏，落實(shí)好抓黨建促鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)村互助，全面發(fā)展。以鄒家床村毗鄰天沐溫泉為突破口，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)林家床村、田家床村和北崖子村三村的果蔬采摘、西洋參主題餐館、鄉(xiāng)村酒吧、鄉(xiāng)村民宿等資源實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展；以告駕口村通過黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展七里頭茶產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，資源帶動(dòng)顧家村通過民宿經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)兩者互利共生，構(gòu)建起康養(yǎng)休閑的特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。（二）聚焦聚力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、固根本，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。*至*月份，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成*億元，同比增長(zhǎng)**.**%；工業(yè)技改投資*.*億元，同比增長(zhǎng)***.**%；社會(huì)零售品銷售總額*.**億元，同比增長(zhǎng)***.**%；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口*.*億元，同比增長(zhǎng)**.**%；規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值*.**億元，同比增長(zhǎng)*.*%，建筑業(yè)*至*月份任務(wù)數(shù)***萬元，目前已完成****余萬元，增幅***%。二是重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。按照“開工一批、招引一批、儲(chǔ)備一批”的總體思路，堅(jiān)持“服務(wù)”“融入”理念，在優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目招引、融入發(fā)展大局上下功夫。今年以來，圍繞西洋參延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加大項(xiàng)目引建力度。截至目前，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目*個(gè)，簽約落地*個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目*個(gè)，在談項(xiàng)目*個(gè)。著力建立完善“四張清單”動(dòng)態(tài)清零機(jī)制，鎮(zhèn)黨政班子成員定期調(diào)研走訪，破解企業(yè)發(fā)展難題，今年以來，共梳理***家企業(yè)**個(gè)問題，已解決問題*個(gè)，*個(gè)問題持續(xù)推進(jìn)。三是特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。實(shí)施西洋參產(chǎn)業(yè)鏈增值工程，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。由甄實(shí)嚴(yán)選（**）供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的參狀元西洋參精深加工項(xiàng)目“拿地即開工”，全程無障礙，跑出項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”；借助西洋參“藥食同源”即將獲批的契機(jī)，招商引育新興產(chǎn)業(yè)，廣泛篩選國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)，開展精準(zhǔn)招商，積極對(duì)接自參人紅參生產(chǎn)加工、遼寧秘參堂GMP秘制參等一批西洋參精深加工、理療養(yǎng)生項(xiàng)目，豐富產(chǎn)品體系，進(jìn)一步完善西洋參深加工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，拓展西洋參銷售渠道，為西洋參深加工產(chǎn)業(yè)打開廣闊發(fā)展空間。（三）聚焦聚力推進(jìn)全域美麗建設(shè)，積極破難題、建機(jī)制，生態(tài)環(huán)境再提升一是鎮(zhèn)村面貌穩(wěn)步提升。推動(dòng)鎮(zhèn)村環(huán)境“顏值”和“內(nèi)涵”雙提升，努力提高鄉(xiāng)村綠化美化亮化凈化序化水平。**個(gè)村莊管網(wǎng)集中供水、生活污水治理工程正在有序推進(jìn)；因口線提檔升級(jí)工程、天沐路拓寬工程正在緊張施工中；對(duì)埠口老舊小區(qū)、龍緣路十字路口信號(hào)燈完成升級(jí)改造；聚焦問題導(dǎo)向，強(qiáng)化要素保障，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用心用情用力服務(wù)好高鐵南站建設(shè)和站前廣場(chǎng)建設(shè)工程，保證施工單位抓住當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，如期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是人居環(huán)境持續(xù)改善。探索了門前三包、福利掛鉤、積分兌換、志愿服務(wù)、市場(chǎng)化等長(zhǎng)效機(jī)制，累計(jì)清理四大堆***余處，清理積存垃圾**余噸，清理村內(nèi)私搭亂建、廢舊房屋、殘?jiān)珨啾诘燃s***余處，整治弱電線***余處。****年，**鎮(zhèn)人居環(huán)境整治位列全區(qū)考核第*名，今年以來，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦著力通過入超市、進(jìn)學(xué)校、去村居、張貼宣傳欄明白紙及制作微視頻的方式，普及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作常識(shí)，認(rèn)真講解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的主要內(nèi)容和重要意義，垃圾分類公益宣傳片多次被區(qū)宣傳部轉(zhuǎn)發(fā)。截至目前，已成功創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村*個(gè)，今年新申報(bào)**個(gè)市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村正在等待驗(yàn)收。三是精致城鎮(zhèn)提檔升級(jí)。縝密部署轄區(qū)村參與網(wǎng)格外延整治行動(dòng)，形成多方聯(lián)動(dòng)模式。安排機(jī)關(guān)干部**余人包聯(lián)店鋪，對(duì)問題突出的商戶反復(fù)整治，多措并舉向各類影響鎮(zhèn)域環(huán)境的“頑癥”和“陋習(xí)”宣戰(zhàn)，集中整治身邊“臟亂差”；西洋參樣板片區(qū)建設(shè)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)振興、富民強(qiáng)村，因地制宜發(fā)展西洋參、七里頭茶等特色產(chǎn)業(yè)，積極做好“一村一品”、“土特產(chǎn)”文章，繪就起“產(chǎn)業(yè)欣欣向榮、鄉(xiāng)村美美與共、生活蒸蒸日上、治理井井有條’的鄉(xiāng)村振興新圖景。（四）聚焦聚力保障和改善民生，扎實(shí)辦實(shí)事、惠民生，社會(huì)發(fā)展再鞏固一是民生實(shí)事成效顯著。構(gòu)建起多部門融合一站式矛盾糾紛化解體系。對(duì)矛盾糾紛問題、歷史遺留問題、難點(diǎn)痛點(diǎn)問題、以矛盾糾紛和問題隱患排查工作為突破口，統(tǒng)計(jì)匯總農(nóng)村基層工作中農(nóng)業(yè)、計(jì)生、社保、城建等多領(lǐng)域多層面制度及政策，加強(qiáng)同鎮(zhèn)派出所、司法所等專業(yè)部門融合，形成“有跡可循、有制可依”工作標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新“基層吹哨，鎮(zhèn)級(jí)報(bào)道”模式，成立熱線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將鎮(zhèn)級(jí)“民聲直通熱線”和“固定聯(lián)系人”下村走訪問詢相結(jié)合，暢通民意訴求渠道，減少問題上行率。堅(jiān)持“一把手”親自抓，每周對(duì)熱線辦理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期召開專題會(huì)議研究推進(jìn)熱線辦理工作，對(duì)疑難問題逐個(gè)議定解決方案，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的困難和問題，切實(shí)解決群眾訴求，提升群眾滿意度。二是社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步。推行“契約化+信用”治理機(jī)制，通過設(shè)崗定責(zé)、積分量化、創(chuàng)新應(yīng)用等方式，將基層黨建、信用體系與鄉(xiāng)村治理進(jìn)行深度融合，探索出了以“小積分”撬動(dòng)“大治理”、“共建、共治、共享”的新模式，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入“新動(dòng)能”。著力實(shí)現(xiàn)讓“小餐桌”服務(wù)“大民生”，修訂**鎮(zhèn)幸福餐桌運(yùn)營(yíng)方案，對(duì)不方便取餐的居民由鄰近村民、志愿者或睦鄰互助員為其送餐，提高幸福餐桌就餐率。三是切實(shí)守牢發(fā)展底線。堅(jiān)決守牢民生、穩(wěn)定、漁船管控、安全生產(chǎn)等“一排底線”。全面壓實(shí)防火責(zé)任，深入抓好動(dòng)員部署，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想發(fā)動(dòng)到位、因險(xiǎn)施策到位、各項(xiàng)準(zhǔn)備到位。聚焦清明、春耕、五一假期等的階段性特點(diǎn)，運(yùn)用多種形式廣泛開展防火宣傳。充分運(yùn)用林長(zhǎng)制“指揮棒”，健全網(wǎng)格化管理責(zé)任機(jī)制，黨政主要負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行明察暗訪，并采取超常措施抓好整改，通過通報(bào)、約談、掛牌督辦等方式壓實(shí)責(zé)任。聚焦危化品、鎮(zhèn)村燃?xì)狻⒆越ǚ俊⑾腊踩约捌渌攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，共進(jìn)行**次針對(duì)性地“拉網(wǎng)式”大排查大整治，確保監(jiān)督檢查不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、消除死角。盡管今年以來，**鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但固定資產(chǎn)投資后勁兒下降，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血能力不足，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸等問題依然存在。下一步，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)**鎮(zhèn)工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，堅(jiān)持在全市、全區(qū)工作大局中找準(zhǔn)位置、謀劃思路，在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，立足西洋參特色小鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真分析優(yōu)勢(shì)和短板，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總牽引，統(tǒng)籌人才發(fā)展、黨建支撐、生態(tài)宜居等重點(diǎn)，針對(duì)制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的不利因素，靶向施策，尋求突破。二、下半年工作打算（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是推進(jìn)基層黨建分類推進(jìn)整體提升行動(dòng)。以村“兩委”班子屆中分析為契機(jī)，持續(xù)鞏固和深化新一輪村“兩委”換屆成果，推動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織全面進(jìn)步。二是推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社提質(zhì)增效。推廣告駕口村領(lǐng)辦**民裕農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)，以黨支部“引路”、合作社“鋪路”，農(nóng)戶參與實(shí)干的方式，打造利益共同體，讓黨支部和群眾擰成一股繩，提升組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是加快探索推進(jìn)人才振興。全面梳理**鎮(zhèn)在外人才，梳理本地所特有的“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁牌”，以“鄉(xiāng)愁”引人、發(fā)布“人才招募令”，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多人才、技術(shù)和資本回流，參與鄉(xiāng)村振興工作。（二）堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一是積極搶抓國(guó)家推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、我省打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板等重大機(jī)遇，啟動(dòng)西洋參小鎮(zhèn)示范區(qū)建設(shè)。根據(jù)**區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（****—****）、西洋參產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見等文件，強(qiáng)化政策疊加，撬動(dòng)資本跟進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)西洋參產(chǎn)業(yè)延鏈強(qiáng)鏈、做大做強(qiáng)。二是支持做大做強(qiáng)預(yù)制菜企業(yè)。支持山泰食品有限公司、榮泰食品有限公司等大型企業(yè)牽頭建設(shè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)（基地），建立完善智能化設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、冷藏倉儲(chǔ)、分揀配送體系，打造預(yù)制菜“領(lǐng)航型”龍頭企業(yè)。三是拓寬線上銷售渠道。將原埠口管委會(huì)大樓無償提供給千八航供應(yīng)鏈有限公司經(jīng)營(yíng)，建立電商合作交流基地，在抖音、淘寶等平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，擴(kuò)大西洋參及其衍生品、預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)品品牌知名度。（三）持續(xù)