數據分析與圖表展現

Excel2010高級應用技巧培訓甘肅萬維程濤2011-7數據分析與圖表展現

Excel2010高級應用技巧培訓甘肅學習大綱統計分析基礎獲得分析需求的方法了解并掌握基本的分析模型了解Excel數據分析工作流程及關鍵操作技能如何提高數據收集質量數據的規格化處理使用數據透視表進行統計分析學會圖表制作方法打好基礎突破Excel傳統局限，提高圖表表現力了解并學會制作專業圖表2學習大綱統計分析基礎2需具備的基本知識從事過數據采集、整理和分析工作。用Excel至少成功的做出過1種統計圖。了解Excel公式的基本書寫規則。用過至少2-3個函數，并且能夠理解這些函數。基本熟悉Excel2010版本的界面。3需具備的基本知識從事過數據采集、整理和分析工作。3數據分析的目標和分析模型數據分析前的準備工作4數據分析的目標和分析模型數據分析前的準備工作4確定分析需求要分析什么？希望得到什么結果？分析結果是用來干什么的？5提出問題獲取答案解決問題分析是為了發現問題和解決問題，而不是為了Excel功能展現！確定分析需求要分析什么？5提出問題獲取答案解決問題分析是為了需求的來源分析是為管理工作服務的——數據說話。分析需求首先來自管理者工作中的關注焦點驗證工作成效發現變化業務數據的進一步挖掘和提煉也是數據分析的主要動力。發現變化規律異常捕獲挖掘數據間的潛在關系6需求的來源分析是為管理工作服務的——數據說話。6獲取需求的方法數據分析相關人員管理者數據收集和分析人員數據產生和提供人員如何獲取需求管理者提出要求數據分析人員與管理者交流數據分析人員嘗試各種統計分析模型，發現值得關注的異?，F象。7獲取需求的方法數據分析相關人員7選擇恰當的分析模型常用的分析方法——統計圖表比較、聯系、構成、分布動態、靜態常用的數據匯總統計方法——數據透視表匯總、計數、平均、最大最小分類、切片、挖掘、旋轉不常用的專業分析模型——加載項線性回歸、傅里葉分析、移動平均、直方圖分析、規劃求解。專業模型側重預測，結果具有不確定性，并且涉及較多的數理統計知識。對算法理解不透徹，或者應用場景不匹配，其結果容易引起誤導。8除非特別必要，并且已經與管理者達成一致，強烈建議不要把這些專業分析模型引入日常工作報告中。選擇恰當的分析模型常用的分析方法——統計圖表8除非特別必要，數據分析過程及關鍵操作技能

開始進行數據分析9數據分析過程及關鍵操作技能

開始進行數據分析9Excel數據分析基本工作流程10收集原始數據規格化統計分析展示結果管理工作驗證、指引Excel數據分析基本工作流程10收集原始數據規格化統計分析原始數據的關鍵特征原始數據是數據分析的基礎。原始數據來源于日常工作，是日常工作執行過程中留下來的痕跡——工作記錄。原始數據必須是隨著工作的執行同步采集，很難事后補充。原始數據的記錄質量很大程度上決定了數據分析工作的可操作性，以及結果的可用性?？陀^性完整性一致性二義性11原始數據的關鍵特征原始數據是數據分析的基礎。11數據采集過程中存在的普遍性問題采集不足或過度采集；文字描述過多而數據不足，無法做統計分析，只能當做工作記錄用——是文檔不是數據表?？傁胗涗洷M可能多的信息，已備不時之需——無人過問的數據沒有價值，只能增加工作量。數據結構經常變動，缺乏持續性；數據結構的設計過于關注管理者的需求，忽視了作業規范。缺乏數據填寫標準的定義，或雖然定義了但標準難以把握；滿意度定義：很不滿意、不滿意、比較滿意、滿意、非常滿意，比較滿意和滿意如何區分？原始記錄填寫隨意，描述方式或格式不一致；甘肅電信、甘肅省電信、中國電信甘肅分公司、省公司，幾種叫法實際上指的都是同一個公司，但Excel會把它當成四個不同的公司，張三、張三Excel也會當做兩個人。3月10日、10/3、3.10、3月份，都是日期嗎？Excel可不會這么想。合同金額：78、10360，計量單位是萬元還是元？必填項缺乏強制性，存在空白；對于空白，人為的理解可以是：沒有、同上、不知道、忘添了，Excel的理解是：什么也不是（Null）。某些數據可以很輕易的后補，缺乏客觀性。上周三我工作了幾個小時？上周四晚上9點機房溫度是多少？12數據采集過程中存在的普遍性問題采集不足或過度采集；12如何提高原始記錄的質量做好基礎工作定義數據結構。定義分類標準和解釋口徑。培訓、宣貫，使以上成果成為員工工作標準。使用高效高質的采集手段業務系統信息化。手工記錄模板化。數據稽核常態化保持恰當的檢查頻率，并且首先查數據，培養數據說話的習慣——領導不關注的數據一定是不會認真填報的。主觀數據主抓填報及時性和邏輯合理性，但對準確性不要太較真，盡量不要用于考核，如工作量申報。13如何提高原始記錄的質量做好基礎工作13數據結構定義——需要哪些數據對管理需求進行分解算法的需要——依據采用什么分析模型，以及這些模型需要什么輸入。潛在的管理需求——問題發現、原因分析、驗證效果、績效管理。對工作流程/方法進行分析了解可獲得的信息。從數據生命周期的角度評估數據采集需求——避免無用數據。從哪來—>干什么用—>放多長時間—>什么時候可以銷毀充分考慮數據的可獲得性以及采集成本。數據結構一旦定下來，盡量不要有太大變動。14一手的原始數據在成本允許的情況下盡可能多的采集；可通過計算獲得數據盡量不要在采集階段采集。盡量避免重復采集。數據結構定義——需要哪些數據對管理需求進行分解14一手的原始數據結構定義示例15服務工作的客戶滿意度？在同一時間段內，客戶滿意的數量/服務總量。從服務人員處獲取服務記錄和客戶信息，通過電話回訪了解每次服務的滿意度，并進行記錄。管理需求統計方法作業程序服務時間客戶滿意度回訪時間回訪人回訪結果工單號受理時間服務時間客戶名稱服務內容執行人服務時長響應速度是否是在休息日提供的服務？服務完成后多長時間做的回訪？回訪記錄服務記錄計算結果受理時間服務時間客戶服務內容執行人服務用時回訪時間回訪人回訪結果一手數據暫時用不到的數據可以滿足潛在需求，盡量保留：哪些客戶的滿意度最低？哪些業務滿意度不高？響應速度是否達到要求？回訪是否及時？有沒有回訪過晚而導致反饋失效？哪些員工的服務滿意度總是很高，有什么好的經驗？客戶通常在什么時間提出申告？……數據結構定義示例15服務工作的客戶滿意度？在同一時間段內，客數據標準定義明確必填項和選填項；每一項數據盡量起一個容易理解的名稱，容易引起誤解的名稱是填寫錯誤的主要根源。關鍵信息分開填寫，不要合并?！皩I”的工單號：FW201103001，FW_YJ_0001。需要做分類統計的數據必須定義清晰易掌握的分類標準；名稱要保持一致，最好定義一張標準的名稱表，例如地名表、客戶清單。數量要定義計量單位，并杜絕全角輸入。日期要定義統一的書寫格式，杜絕用“.”、“，”做日期分隔符，杜絕模糊日期（如3月份，3月底）。特征描述類屬性的分類不易過多（3-5個）。不要過于追求數字化，文字描述同樣能夠達到統計要求。應基于同一標準、同一層級定義分類，16數據標準定義明確必填項和選填項；16分類定義特征描述類屬性的分類不易過多（通常3-5個就夠了）過多的分類不易把握邊界，填寫困難；過多的分類容易稀釋數據，導致無法聚焦關鍵所在。分類邊界務必清晰，符合多數人的思維習慣。不要過于追求數字化，文字描述同樣能夠達到統計要求。例如：滿意度評價，打分容易還是定性描述容易？應基于同一標準、同一層級定義分類典型案例：原因分類。同一事物站在不同角度可有多個分類維度，一定要從管理的視角進行分類。可進行多層分類，但不宜過多。層次越深的分類對分析能力要求越高。17分類定義特征描述類屬性的分類不易過多（通常3-5個就夠了）1數據記錄表單模板的設計模板盡量簡單，盡量避免多項內容組合到一張工作表中。關鍵地方和容易引起誤解的地方添加必要的注釋。注釋最好寫在填寫位置的旁邊，并用醒目的顏色。在單獨的一頁工作表中書寫完整詳細的填表指南，雖然有必要也很專業，但千萬別指望用它來指導使用者，因為沒人看。如果用Excel的“注釋”功能添加的注釋，最好讓它始終顯示出來，但這樣會使整體頁面很難看。采用從上到下的原則統一數據標準。公司要求的報表—>部門級匯總表—>班組級匯總表—>個人工作匯總表—>工作單/工作日志。能用下拉選單的地方盡量不用手填。適度使用公式——公式總是容易被破壞。使用公式的地方要顯著標注出來，防止被刪除。不要用跨工作表的公式。不管采用什么辦法，新增行并不能很好的繼承上一行的公式。盡量不要包含鏈接。模板中包含分配標準和名稱標準列表，并且不允許私自更改。給日期單元格加校驗。模板發布的同時最好同時提供樣例——再詳細的填寫指南也比不上樣例的作用。18數據記錄表單模板的設計模板盡量簡單，盡量避免多項內容組合到一數據的規格化處理為什么要做規格化處理原始數據總會存在缺陷；Excel在做統計分析時對數據格式有嚴格要求；根據分析模型的要求補充必要的數據。通常需要做哪些規格化處理查找明顯填寫不正確的數據并進行糾正；與歷史數據、關聯數據的合并；為方便統計分析添加計算列。19數據的規格化處理為什么要做規格化處理19統計分析利器——數據透視表20地區銷售人員產品分類金額合同日期合同編號蘭州林丹系統集成￥132,000.002005-7-1610248平涼蘇術平系統集成￥559,020.002005-7-1010249定西潘金技術服務￥465,780.002005-7-1210250蘭州王志東設備采購￥196,218.002005-7-1510251蘭州潘金軟件開發￥1,079,370.002005-7-1110252點擊“插入/數據透視表”統計分析利器——數據透視表20地區銷售人員產品分類金額合同日統計分析利器——數據透視表21地區銷售人員產品分類金額合同日期合同編號蘭州林丹系統集成￥132,000.002005-7-1610248平涼蘇術平系統集成￥559,020.002005-7-1010249定西潘金技術服務￥465,780.002005-7-1210250蘭州王志東設備采購￥196,218.002005-7-1510251蘭州潘金軟件開發￥1,079,370.002005-7-1110252過去幾年各地區的銷售額是多少？如何獲得按年、月進行匯總的結果把“合同日期”拖放到行標簽區域；選中合同日期列中的任意單元格，右鍵單擊，在快捷菜單中選擇“創建組”；選擇選擇步長為“年”；由于年比較少，可以把行標簽拖到列標簽，使布局更合理。Excel可以針對日期和數字按照一定的間隔（步長）創建分組，這對日期敏感型的數據分析很有幫助。數字的分組則可以進行分級匯總統計，試一試：按100萬為一個等級，統計各地區2006年各等級合同的個數。統計分析利器——數據透視表21地區銷售人員產品分類金額合同日統計分析利器——數據透視表22大單在哪里？按100為一個等級，對合同金額分級，然后統計各等級合同的個數。對金額創建組可以將系統自動生成的列名更改為任意自己喜歡的名字，只要不和已有字段重名。右鍵點擊排序，強調統計結果。統計分析利器——數據透視表22大單在哪里？按100為一個等級統計分析利器——數據透視表23誰是2007年的銷售明星？統計2007年每個銷售的簽約量、簽約總額、貢獻占比，并排序。右鍵選擇“值顯示方式”可以在匯總結果基礎上再做一次計算。統計分析利器——數據透視表23誰是2007年的銷售明星？統計統計分析利器——數據透視表綜合練習2007年各月的簽約額是多少，與去年同期相比，增幅是多少？應用到的技巧：日期的分組篩選行、列布局值顯示方式的應用修改列名拓展訓練：5月份同比出現負增長，什么原因？——挖掘、鉆取24統計分析利器——數據透視表綜合練習24小結——統計分析知識點如何確定數據分析的目標和分析模型數據分析的基本過程如何確保數據采集質量數據規格化要做些什么事情如何用數據透視表完成統計分析工作25小結——統計分析知識點如何確定數據分析的目標和分析模型Excel圖表制作技巧展示分析結果26Excel圖表制作技巧展示分析結果26Excel圖表的制作技巧基礎篇熟練控制Excel圖表元素選擇恰當的圖表類型表現分析主題技巧篇突破Excel傳統布局，讓圖表更好的表達觀點。專業篇了解并掌握經典專業圖表的應用場景及制作方法。27Excel圖表的制作技巧基礎篇27基礎篇了解Excel圖表元素增加、刪除數據系列制作組合圖表圖表布局基本原則圖表類型的選擇28基礎篇了解Excel圖表元素28Excel圖表基礎——圖表元素29Excel圖表基礎——圖表元素29Excel圖表基礎——圖表元素的屬性配置了解經常用到的屬性及配置方法坐標軸：最大值、最小值，間隔單位，排序，標簽顯示方式；系列：填充色，間距（柱形/條形圖），線型，數據標記（折線圖/散點圖），分析線（趨勢線、折線、誤差線），圖表類型；圖例：位置，顯示項目；網格線：線形，顏色；數據標簽：字體，位置，顯示內容。30Excel圖表基礎——圖表元素的屬性配置了解經常用到的屬性及Excel圖表基礎——作圖數據數據表中的數據會出現在圖表中的什么位置？系列、分類是可以互換位置的。數字格式數據標簽如何處理空值？如何在已有圖表上添加或刪除系列？方法1：在數據表中調整藍色框線范圍；方法2：圖表中選中系列直接按刪除鍵刪除；方法3：在“選擇數據源”對話框中添加或刪除系列；方法4：拷貝粘貼法添加數據系列。31Excel圖表基礎——作圖數據數據表中的數據會出現在圖表中的Excel圖表基礎——組合圖表在二維圖表中，每一個系列可單獨更改為不同的圖表類型，由此成為組合圖表。圖表中包含多個系列，其中一個系列與其它系列的計量單位不同時，應將其放在次坐標軸上，并更改為不同的圖表類型，形成組合圖表。技巧：當要修改的系列與其它系列的值差別特別大，使得圖形緊貼坐標軸時（如百分比），該如何選中這個系列？32Excel圖表基礎——組合圖表在二維圖表中，每一個系列可單獨Excel圖表基礎——組合圖表（續）使用組合圖表的注意事項除非特別必要（例如圖表讀者已經非常習慣），盡量不要把不同計量單位的數據放在一起，如果要放在一起，注意避免遮蓋；制作組合圖表的主要意圖是為了對一組相關數據進行比較，因此在選擇圖表類型、配色時要格外注意保持主題突出；當組合圖表中的使用了折線圖，需注意分類軸（橫坐標）應該是反映時間周期的。組合圖表的典型應用案例：33同期趨勢對比計劃與實際對比Excel圖表基礎——組合圖表（續）使用組合圖表的注意事項3Excel圖表基礎——圖表布局主題明確避免次要元素占據主要位置；配色。簡潔美觀刪除多余的元素；避免遮蓋；數據標簽的處理；坐標軸及網格線的處理。說明完整圖例計量單位圖表標題、坐標軸標題34Excel圖表基礎——圖表布局主題明確34Excel圖表基礎——配色Excel圖表的默認配色采用的主題顏色，可以選擇其他主題或自定義主題。無論采用什么配色方案，都應保持一致性的延續性——風格化。顏色也可以傳遞信息。要注意配色慣例，如紅、橙、黃通常具有警告含義，可用于異常數據的突出顯示，藍色通常代表進展，綠色通常代表成長。避免不協調的色彩搭配：紅綠搭配通常會引起不舒服的感覺；低反差的配色不易分辨；各系列均采用濃重的顏色不但無法突出重點，而且容易產生頭重腳輕的感覺。穩妥的配色方案：沒有時序關系的系列采用不同色系搭配；具有時序關系的系列采用同色系不同明度的方式搭配；盡量不使用太淺的顏色。35Excel圖表基礎——配色Excel圖表的默認配色采用的主題Excel圖表基礎——練習36月份在建試運行停工平均進度1月6135%2月73178%3月92186%4月124246%5月103159%6月13275%練習要求：先用在建、試運行、停工三列數據創建堆積柱形圖；對每個系列分別設置不同的填充顏色；用前面學到的方法，在圖中手工增加“平均進度”系列，并將其放到次坐標軸上，更改為折線圖；設置圖表格式，盡量與范例保持一致：字體坐標軸網格線標題圖例知識點：創建圖表；向圖表中添加新的數據系列；次坐標軸的應用；組合圖表；圖表元素的操作。Excel圖表基礎——練習36月份在建試運行停工平均進度1月圖表類型的選擇圖表盡量簡潔明了，突出主題。充分考慮讀者的習慣，選則更容易被接受和理解的圖表類型，避免過多的解釋。常用圖表的一般用途：柱形圖、條形圖：數量對比；折線圖、面積圖、柱形圖：反映趨勢；餅圖、堆積百分比柱形/條形圖：反映結構；散點圖、氣泡圖：反映數據間的聯系。不恰當的圖表類型可能會傳達錯誤信息。案例：用折線圖描繪一組沒有時序關系的數據盡量不要用三維圖形貌似美觀，但沒有傳遞更多的信息，反倒分散了關注點。三維圖無法做組合圖。組合圖可以在一張圖中有效反映關聯數據，但不可濫用。一張圖中不宜反映太多信息，否則無法聚焦，容易使人迷惑。不同系列之間的關聯關系如果不可靠，圖形反映的將是錯誤信息。37圖表類型的選擇圖表盡量簡潔明了，突出主題。37圖表類型的選擇38圖表類型的選擇38技巧篇在堆積柱形圖中顯示匯總數據標簽用互補色突出顯示負值分離組合圖中不同計量單位的折線圖避免負值遮蓋分類軸標簽添加平均線可定制的數據標簽突出標識節假日避免凌亂的曲線圖39技巧篇在堆積柱形圖中顯示匯總數據標簽39Excel圖表技巧——顯示匯總數據標簽在堆積柱形圖中，將匯總系列添加進去，并更改為折線圖，添加數據標簽，隱藏匯總系統的線條和數據標記，從圖例中刪除匯總圖例。40Excel圖表技巧——顯示匯總數據標簽在堆積柱形圖中，將匯總Excel圖表技巧——用互補色突出顯示負值41Excel圖表技巧——用互補色突出顯示負值41Excel圖表技巧——分離不同計量單位的折線圖42利用坐標軸的最大值和最小值，將折線圖推到上面，避免覆蓋，使整個圖形更加清晰。利用自定義數字格式，使坐標軸看起來也分開了，顯得更加專業。Excel圖表技巧——分離不同計量單位的折線圖42利用坐標軸Excel圖表技巧——避免負值遮蓋分類軸標簽利用輔助系列的數據標簽代替分類軸標簽。調整分類軸標簽的位置。Excel圖表技巧——避免負值遮蓋分類軸標簽利用輔助系列的數小技巧：圖中的數據標志符號“”是怎么畫上去的？很簡單，在圖表外面隨便畫一個圖形，選中，拷貝，然后在圖表中選中要標注的數據點，粘貼，就行了。這種方法同樣適用于柱形圖和條形圖。Excel圖表技巧——添加平均線44方法一：數據表中增加月均值列，并將其添加到圖中，圖表類型設為折線圖。方法二：添加月均值數據系列（一個值），圖表類型設為XY散點圖，系列屬性X=6.5，Y=平均值。然后給該數據點添加水平誤差線，設置誤差線屬性。這種方法比較復雜，與上一個方法相比，好處是平均線可以延伸到Y軸，看起更專業一些。小技巧：Excel圖表技巧——添加平均線44方法一：數據表中Excel圖表技巧——可定制的數據標簽45左邊這張圖的意圖是想反應本期實績，以及與去年同期對比的結果，這是通常見到的圖表形式。這個圖表存在幾個缺陷：1、比較凌亂，折線圖與柱形圖交錯，閱讀困難；2、總收入與行業內、行業外收入是總分關系，沒有時間周期關系，折線圖容易引起誤解。轉換成條形圖，去掉同比增幅折線圖，把同比增幅的信息包含到本期實績的數據標簽中，可以使得圖表的可讀性大大提高。小技巧：選中一個數據標簽，然后在編輯欄里輸入“=引用單元格”，就可以定制顯示內容了。如果需要更改多個數據標簽，可使用第三方工具XYChartLaber批量添加，免費下載地址：/Utilities/ChartLabeler.htmExcel圖表技巧——可定制的數據標簽45左邊這張圖的意圖是Excel圖表技巧——突出標識節假日46某些業務具有周期特性，在圖表中標識出節假日，有助于觀察業務的變化規律。實現方法：在數據表中增加一列，用日期函數和搜索函數判斷日期是否是周末或法定節假日，如果是節假日則為1，否則為0，然后添加到圖表中，設置成淺色的柱形圖。柱形圖放到次坐標軸上，間距設為0，次坐標軸的最大值設為1，隱藏次坐標軸的標簽。Excel圖表技巧——突出標識節假日46某些業務具有周期特性Excel圖表技巧——避免凌亂的曲線圖47左邊這張圖是比較常見的，但多條曲線交錯在一起，不但顯得比較凌亂，而且查看的時候需要檢索圖例，無法做到一目了然。將數據表中的各個系列進行錯行處理，然后使用次橫坐標軸顯示系列名稱，不但省略了圖例，使圖表顯得更加明快清晰，而且可以添加一些必要的注釋，整個圖表的可讀性、美觀性大為改善。對多系列曲線圖進行錯行處理是一個非常有用的技巧，建議熟練掌握。Excel圖表技巧——避免凌亂的曲線圖47左邊這張圖是比較常專業篇48柏拉圖子彈圖漏斗圖對稱條形圖麥肯錫瀑布圖象限圖專業篇48柏拉圖子彈圖漏斗圖對稱條形圖麥肯錫瀑布圖象限圖專業圖表制作——柏拉圖19世紀意大利經濟學家柏拉圖分析社會財富分布狀況時，發現80%的財富集中在20%的人手里，后來人們發現很多場合都服從這一規律，于是稱之為“柏拉圖定律”，又叫“二八法則”。美國質量管理專家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸將其用于質量管理。柏拉圖（有時又叫直方圖）是分析和尋找主要影響因素的一種工具，柱形圖表示頻數，折線圖表示累積頻率，橫坐標表示影響因素，按影響程度（頻數）的大小從左向右排列。通過對排列圖的觀察分析可抓住主要因素。制圖技巧：對數量列按從大到小排序；累積百分比的計算公式:SUM(第一行到當前行的數量)/SUM(所有行數量)；組合圖技巧，先做成柱形圖，然后將累積百分比系列設置到次坐標軸，并將其更改為折線圖。49難度系數：★專業圖表制作——柏拉圖19世紀意大利經濟學家柏拉圖分析社會專業圖表制作——象限圖象限圖是利用兩個關鍵性能指標分別在橫坐標和縱坐標交叉劃分出四個區域，用于分析和發現兩個指標的匹配優劣程度。制圖技巧：用氣泡圖繪制，用裝機量做X軸，用活躍度做Y軸，用資費做氣泡大小；圖表畫出來后，調整X、Y軸的最大值和最小值，由于系列的數據點位于氣泡的中心，氣泡的半徑會占用一些空間，使坐標軸出現負值，所以要調整最大值和最小值，使矩陣能夠囊括所有氣泡。為了便于劃分象限，坐標軸的最大和最小值的間隔應是2的倍數?！@是采用兩個指標的中間值劃分象限的做法，如果有其他標準，則不能用這種方法；將坐標軸的主要刻度單位設置為最大值和最小值之間間隔的一半。在兩個坐標軸上分別增加主要網格線，隱藏坐標軸標簽，使圖形形成四個象限。添加坐標軸標題。添加數據標簽，手動更改每個標簽的值，也可以用XYChartLabels工具批量添加產品名稱標簽。50難度系數：★★專業圖表制作——象限圖象限圖是利用兩個關鍵性能指標分別在橫專業圖表制作——子彈圖子彈（Bullet）圖是國外數據可視化專家StephenFew發明的一種圖表類型，常用于KPI指標實績與預算目標的比較。子彈圖的初衷是用來取代儀表盤圖表，它可以反映KPI特別是多個KPI的完成情況，而不需占用大的空間。制圖技巧：先用柱形圖繪制，然后將本期實績系列設置到次坐標軸上，使得本期實績浮在全年預算前面；刪除次坐標軸，本期實績雖然還在次坐標上，但數值自動適應主坐標軸，使得兩個系列的比例保持一致；分別調整全年預算和本期實績兩個系列的分類間距，后面的全年預算分類間隔調小一點，前面的本期實績分類間隔調大一點，使其看起來套在全年預算的框中；將時序預算更改為折線圖，并將線條隱藏；在圖表外面用繪圖工具畫一條短橫線，長度略超過全年預算柱子的寬度，選中這條短橫線，并復制，選中圖表中的時序預算系列，粘貼，用繪制的短橫線做數據標志；手動畫一個時序預算圖例。51時序預算難度系數：★★專業圖表制作——子彈圖子彈（Bullet）圖是國外數據可視專業圖表制作——漏斗圖漏斗圖起源于銷售漏斗管理模型，銷售漏斗（也叫銷售管線）是科學反映機會狀態以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型。通過對銷售管線要素的定義（如：階段劃分、階段升遷標志，階段升遷率、平均階段耗時、階段任務等），形成銷售管線管理模型，通過對銷售管線的分析可以動態反映銷售機