創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書尚志軍、曾仕平、熊睿洋目錄一、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.1項(xiàng)目背景1.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析二、市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位2.1市場(chǎng)分析2.1.1市場(chǎng)需求分析2.1.2市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展及變化趨勢(shì)2.1.3消費(fèi)人群分析2.1.4競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買力分析2.2優(yōu)勢(shì)分析與劣勢(shì)分析2.3項(xiàng)目定位2.3.1自身定位2.3.2項(xiàng)目特點(diǎn)2.3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、產(chǎn)品介紹及商業(yè)模式3.1產(chǎn)品總體介紹3.2校園超市3.3校園超市優(yōu)點(diǎn)四、發(fā)展戰(zhàn)略五、競(jìng)爭(zhēng)分析六、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安排七、公司團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)7.1公司性質(zhì)7.2組織形式7.3部門職責(zé)7.4管理機(jī)制7.5人員配置八、資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)需求8.1股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)8.2建設(shè)投資估算8.2.1工程概況8.2.2編制說(shuō)明8.2.3建設(shè)投資估算表8.3投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析8.3.1投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析8.3.2投資現(xiàn)金流量表8.3.3投資凈現(xiàn)值8.3.4投資回收期8.3.5內(nèi)含報(bào)酬率8.3.6項(xiàng)目敏感性分析8.3.7投資回報(bào)8.4風(fēng)險(xiǎn)分析8.4.1風(fēng)險(xiǎn)類型8.4.2校園百事通程序一、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析計(jì)算機(jī)信息化已經(jīng)深入到我們的日常生活中的方方面面，各行各業(yè)的人都在使用計(jì)算機(jī)完成許多復(fù)雜的工作。而大學(xué)生正是這里面消費(fèi)金額比較高且消費(fèi)質(zhì)量比較好的一類人。而網(wǎng)絡(luò)具有傳送速度快、信息覆蓋面廣、成本低等特點(diǎn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，您可以隨時(shí)迅速訪問(wèn)世界各地的購(gòu)物網(wǎng)、選購(gòu)您喜歡的商品?！靶@百事通”是網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)物，代表了未來(lái)零售業(yè)的走向。它面向廣大江西理工大學(xué)學(xué)子，是活動(dòng)于高校宿舍內(nèi)的中小型賣場(chǎng)。高校內(nèi)聚集了廣大的消費(fèi)群體。對(duì)于食品、日常百貨、學(xué)習(xí)用品，它們具有強(qiáng)大的購(gòu)買力。而且“校園百事通”學(xué)生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體，足不出戶就可以搜索、查詢到自己想要的信息、購(gòu)買自己需要的食品、衣服、首飾、禮品。二、市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位2.1市場(chǎng)分析2.1.1市場(chǎng)需求分析隨著人們生活水平的提高，對(duì)于方便快捷的購(gòu)物方式的需求也越來(lái)越大。同時(shí)，大學(xué)生作為一個(gè)消費(fèi)群體，他們對(duì)于生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。因此，校園超市這種便捷、高品質(zhì)的購(gòu)物方式將會(huì)受到越來(lái)越多的歡迎。2.1.2市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展及變化趨勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。而校園超市作為一種新型的購(gòu)物方式，將會(huì)在未來(lái)得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。2.1.3消費(fèi)人群分析大學(xué)生是校園超市的主要消費(fèi)人群，他們具有較高的消費(fèi)能力和消費(fèi)需求，同時(shí)也更加注重購(gòu)物的便捷性和品質(zhì)。2.1.4競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買力分析隨著校園超市的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)越來(lái)越激烈。因此，我們需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等方式來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。2.2優(yōu)勢(shì)分析與劣勢(shì)分析我們的優(yōu)勢(shì)在于提供了一種便捷、高品質(zhì)的購(gòu)物方式，同時(shí)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體來(lái)擴(kuò)大了銷售渠道。我們的劣勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。2.3項(xiàng)目定位2.3.1自身定位我們的定位是提供高品質(zhì)、便捷的購(gòu)物方式，同時(shí)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體來(lái)擴(kuò)大銷售渠道。2.3.2項(xiàng)目特點(diǎn)我們的項(xiàng)目特點(diǎn)是校園超市，這種購(gòu)物方式便捷、高品質(zhì)，同時(shí)也具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于提供了一種便捷、高品質(zhì)的購(gòu)物方式，同時(shí)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體來(lái)擴(kuò)大了銷售渠道。三、產(chǎn)品介紹及商業(yè)模式3.1產(chǎn)品總體介紹我們的產(chǎn)品是校園超市，提供了一種便捷、高品質(zhì)的購(gòu)物方式，同時(shí)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體來(lái)擴(kuò)大了銷售渠道。3.2校園超市校園超市是一種新型的購(gòu)物方式，它提供了便捷、高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒體來(lái)擴(kuò)大了銷售渠道。3.3校園超市優(yōu)點(diǎn)校園超市具有便捷、高品質(zhì)、擴(kuò)大銷售渠道等優(yōu)點(diǎn)，能夠滿足大學(xué)生對(duì)于購(gòu)物的需求。四、發(fā)展戰(zhàn)略我們的發(fā)展戰(zhàn)略是提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、擴(kuò)大銷售渠道等方式來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。五、競(jìng)爭(zhēng)分析隨著校園超市的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)越來(lái)越激烈。我們需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等方式來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。六、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安排我們將通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也將加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效率。七、公司團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)7.1公司性質(zhì)我們的公司是一家專注于校園超市的企業(yè)。7.2組織形式我們的組織形式是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，通過(guò)分工協(xié)作來(lái)完成各項(xiàng)任務(wù)。7.3部門職責(zé)我們將設(shè)立市場(chǎng)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部等部門，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)的分工協(xié)作。7.4管理機(jī)制我們將建立完善的管理機(jī)制，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。7.5人員配置我們將招聘專業(yè)人才，以確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。八、資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)需求8.1股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)我們將通過(guò)股份制來(lái)籌集資金，以確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。8.2建設(shè)投資估算我們將通過(guò)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，以確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。8.3投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析我們將通過(guò)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。8.4風(fēng)險(xiǎn)分析我們將通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展。大學(xué)生的課余時(shí)間比較充裕，他們可以參加各種娛樂(lè)活動(dòng)。外出旅游或踏青可以開闊視野，而在寢室內(nèi)聽歌唱歌可以放松身心。此外，每年校園大合唱也是大學(xué)生們期待的活動(dòng)。這些活動(dòng)需要自行車、音響等設(shè)備的支持，但大學(xué)生通常不愿意購(gòu)買這些設(shè)備。原因是學(xué)生經(jīng)濟(jì)情況一般不太好，購(gòu)買比較好的設(shè)備開銷較大。此外，平時(shí)利用率不高造成資源浪費(fèi)，新設(shè)備容易丟失，二手設(shè)備維修費(fèi)用高昂。因此，需要一個(gè)便宜經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的校園租賃機(jī)構(gòu)來(lái)提供質(zhì)量合格價(jià)格低廉的設(shè)備，以豐富學(xué)生的課余生活和寢室娛樂(lè)?；谶@個(gè)需求，我們提出了“校園百事通”這個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)如今，校園超市和租賃公司已經(jīng)很普遍，但能把這兩種服務(wù)整合起來(lái)的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾。我們的“校園百事通”不僅整合了校園超市和校園租賃的兩種功能，還在校園超市的基礎(chǔ)上做了很大的改進(jìn)，把校園超市的地點(diǎn)直接搬到學(xué)生宿舍，使學(xué)生足不出戶就能享受和別人一樣的待遇。此外，我們采用了線上租賃線下體驗(yàn)的模式，大大減少了設(shè)備租回去不能用或不好用的情況。市場(chǎng)需求分析顯示，江西理工大學(xué)是一個(gè)客觀的消費(fèi)市場(chǎng)，主要消費(fèi)人員是在職老師和學(xué)生。隨著學(xué)校的壯大，現(xiàn)在老師和學(xué)生的人數(shù)也在逐漸擴(kuò)充中。這是一個(gè)未被充分開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量大，潛力無(wú)限。隨著校園人數(shù)的增多，校園超市和校園租賃的行業(yè)發(fā)展也越來(lái)越快。未來(lái)，難免會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多相似的企業(yè)相繼發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力還是很大的。消費(fèi)人群分析顯示，大學(xué)生是一個(gè)消費(fèi)特別高的群體，有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持。他們的消費(fèi)習(xí)慣受他人影響，多人一起購(gòu)物也是當(dāng)代大學(xué)生的一大愛好和習(xí)慣。江西理工大學(xué)現(xiàn)有在校生4萬(wàn)余人，其中全日制在校生3萬(wàn)余人。這些學(xué)生可以帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分在校大學(xué)生每月生活費(fèi)在1000元左右，每人在校園超市消費(fèi)平均為200元左右。校內(nèi)外共有兩家校園超市和一家租賃公司。由于校內(nèi)店面較少，市場(chǎng)不飽和，購(gòu)買力很大。我們的項(xiàng)目定位是校園超市及租賃服務(wù)，特點(diǎn)是將超市和租賃結(jié)合起來(lái)，線上線下同時(shí)操作，送貨上門的服務(wù)，提高了消費(fèi)者的購(gòu)買欲和消費(fèi)熱情。我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是線上訂貨線下送貨，增加租賃功能，線上預(yù)定線下看貨，提高了便利性和物品質(zhì)量的確定性。優(yōu)勢(shì)分析：1）更靠近宿舍樓，價(jià)格更低，商品類型更全面，滿足學(xué)生多方面的需求。2）具備校園超市和租賃兩種不同的功能，方便學(xué)生。3）具備線上線下同時(shí)操作的功能，讓學(xué)生購(gòu)物更加便利。劣勢(shì)分析：1）時(shí)間緊湊，資金不足。2）沒(méi)有管理和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，需要學(xué)校老師和同學(xué)的指導(dǎo)和建議。我們的商業(yè)模式是通過(guò)線上訂貨線下送貨的方式，提高便利性，同時(shí)增加租賃功能，滿足學(xué)生的多方面需求。銷售情況，校園百事通會(huì)根據(jù)情況調(diào)整進(jìn)貨量和品種，以滿足學(xué)生的需求。此外，校園百事通還提供回收二手書、二手日常用品的服務(wù)，為學(xué)生提供更多的選擇和實(shí)惠。3、3校園租賃校園租賃是校園百事通的另一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。通過(guò)線上預(yù)定租賃商品數(shù)量和時(shí)間，線下體驗(yàn)。主要產(chǎn)品包括普通自行車、豪華自行車、雙人自行車和音箱。校園百事通致力于為學(xué)生提供便捷、實(shí)用的租賃服務(wù)，同時(shí)也注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量?？蛻艨梢愿鶕?jù)自己的需求選擇不同的租賃商品，并且可以通過(guò)線上支付和線下交貨的方式完成交易。校園百事通也會(huì)定期維護(hù)和檢修租賃商品，確保商品的質(zhì)量和安全性。此外，校園百事通還提供人性化的服務(wù)，例如為客戶提供免費(fèi)的安全鎖和頭盔，并且在客戶遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提供幫助和解決方案。3、4商業(yè)模式校園百事通采用O2O的商業(yè)模式，即將線上和線下相結(jié)合，為客戶提供全方位的服務(wù)?？蛻艨梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)站或者手機(jī)APP進(jìn)行商品的瀏覽、預(yù)定和支付，同時(shí)也可以通過(guò)線下的送貨和體驗(yàn)來(lái)完成交易。這種商業(yè)模式不僅可以提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)和便利性，還可以降低運(yùn)營(yíng)成本和提高效率。校園百事通還注重口碑效應(yīng)和客戶滿意度，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)吸引更多的客戶和提高品牌知名度。同時(shí)，校園百事通也會(huì)不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的商業(yè)模式和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。校園百事通是一家以大學(xué)校園為主要經(jīng)營(yíng)范圍的網(wǎng)上超市。它的經(jīng)營(yíng)模式是在大學(xué)校園內(nèi)開設(shè)實(shí)體超市，同時(shí)提供在線購(gòu)物服務(wù)。校園百事通的商品種類包括日用品、食品、文具、電子產(chǎn)品等，覆蓋了大學(xué)生的各種需求。此外，校園百事通還提供二手交易平臺(tái)，讓學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐可以將自己的舊物品出售給需要的學(xué)弟、學(xué)妹。校園百事通的優(yōu)點(diǎn)有很多，比如不受地域、天氣、交通等因素的影響，解決了學(xué)生購(gòu)物難的問(wèn)題；二手交易平臺(tái)方便快捷，讓學(xué)生可以找到自己需要的商品；送貨上門時(shí)間不超過(guò)半個(gè)小時(shí)，滿足了學(xué)生宅在寢室學(xué)習(xí)不想出去購(gòu)物的需求。在發(fā)展戰(zhàn)略方面，校園百事通的第一年市場(chǎng)導(dǎo)入期、市場(chǎng)開拓期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期和市場(chǎng)成熟期分別為3個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月和1年。校園租賃是校園百事通的另一個(gè)業(yè)務(wù)，提供自行車和音箱的出租服務(wù)。這些自行車和音箱一部分來(lái)自于收購(gòu)即將畢業(yè)的大學(xué)生，一部分通過(guò)廠家后買一批，存放在校園附近的空曠地方，方便學(xué)生租用。五、競(jìng)爭(zhēng)分析我們的校園百事通致力于為廣大學(xué)生提供服務(wù)，特別是在各大高校中。盡管各大高校都有自己的教務(wù)管理系統(tǒng)，但這僅僅是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的管理，對(duì)于學(xué)生的生活方面并沒(méi)有幫助。作為消費(fèi)者的學(xué)生們，他們的生活主要體現(xiàn)在食、行方面。對(duì)于食來(lái)說(shuō)，學(xué)生們大多在食堂就餐，偶爾在校外吃飯。而在行這方面，盡管學(xué)生們的活動(dòng)范圍相對(duì)較小，但他們?nèi)匀恍枰鲂校卉嚦蔀榱怂麄兊闹饕煌üぞ摺５灿幸恍W(xué)生不愿等公交車，尤其是在外做兼職的時(shí)候，他們希望擁有自己的交通工具，這個(gè)時(shí)候自行車就成了他們的首選工具。此外，很多學(xué)生周末喜歡去玩，由于時(shí)間不充足，往往會(huì)選擇去附近的縣城玩，而自駕游也是越來(lái)越受學(xué)生們青睞的一種方式，這個(gè)時(shí)候，自行車對(duì)于他們來(lái)說(shuō)則是不二選擇的工具。我們的校園百事通下的租賃業(yè)務(wù)則能隨時(shí)為學(xué)生們提供自行車租賃服務(wù)，解決他們的出行問(wèn)題。除了食和行，學(xué)生們的消費(fèi)還包括日常用品和學(xué)習(xí)用品。傳統(tǒng)的商品選購(gòu)模式莫過(guò)于去超市商鋪等實(shí)體店選購(gòu)，但商鋪的產(chǎn)品種類有限，很多學(xué)生購(gòu)不到自己喜歡的商品類型。這個(gè)時(shí)候，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的學(xué)生開始在網(wǎng)上購(gòu)物。我們的校園百事通也提供了在線購(gòu)物服務(wù)，為學(xué)生們提供更多選擇，讓他們更方便地購(gòu)買到自己需要的商品?？傊?，我們的校園百事通在服務(wù)范圍和服務(wù)方式上都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠滿足學(xué)生們的多種需求，為他們提供更好的生活服務(wù)。學(xué)生們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)購(gòu)，因此我們的校園百事通提供了方便快捷的購(gòu)物方式，同時(shí)也提供了二手交易服務(wù)，如二手課本等。這種購(gòu)物模式不僅能夠?yàn)閷W(xué)生們提供稱心如意的商品，還能讓他們足不出戶地購(gòu)物。然而，我們也面臨著客戶自然流失和實(shí)體店、成熟的購(gòu)物網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。通過(guò)SWOT分析，我們可以清晰地了解自己的競(jìng)爭(zhēng)情況。優(yōu)勢(shì)方面，我們提供的服務(wù)較為全面，商品齊全，能夠?yàn)閷W(xué)生提供方便快捷周到的服務(wù)，涉及到生活學(xué)習(xí)的各方面。此外，學(xué)生是個(gè)龐大的群體，他們的消費(fèi)市場(chǎng)也很廣闊。劣勢(shì)方面，學(xué)生的消費(fèi)力低，對(duì)價(jià)格比較挑剔，要想從他們身上獲利，必須要有絕對(duì)大的數(shù)量。同時(shí)，學(xué)生畢業(yè)后就不再是我們的服務(wù)對(duì)象，客戶自然流失是不可避免的。機(jī)會(huì)方面，學(xué)生市場(chǎng)始終是一個(gè)不會(huì)停滯的市場(chǎng)，只要供其所需，必將給我們帶來(lái)無(wú)限種可能。現(xiàn)在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及越來(lái)越受人們歡迎的網(wǎng)上購(gòu)物模式為我們提供了機(jī)會(huì)，完善的網(wǎng)絡(luò)支付體系為我們提供了保障。威脅方面，我們始終面臨著傳統(tǒng)消費(fèi)模式的沖擊以及大型購(gòu)物網(wǎng)站的威脅。針對(duì)這些情況，我們需要利用自己的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，盡量避開威脅，從善經(jīng)營(yíng)。我們的營(yíng)銷策略應(yīng)該是針對(duì)學(xué)生的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品，同時(shí)加強(qiáng)宣傳和推廣，提高知名度和美譽(yù)度。此外，我們也可以考慮開拓更多的市場(chǎng)，如擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象、開設(shè)更多的定位點(diǎn)等。營(yíng)銷策略為了讓更多人知道和接受我們的校園百事通，我們需要一套完整的營(yíng)銷策略。我們的營(yíng)銷分為四個(gè)方面：網(wǎng)站建設(shè)、高校合作、市場(chǎng)推廣和用戶反饋。網(wǎng)站建設(shè)作為一個(gè)線上服務(wù)平臺(tái)，我們首先需要建立自己的網(wǎng)站。我們的網(wǎng)站將提供自主經(jīng)營(yíng)的商品、二手商品等，這些都?xì)w屬于商品陳列區(qū)。此外，我們還有專門的租賃區(qū)，為了方便學(xué)生的交流與反饋，我們還會(huì)設(shè)有百事通社區(qū)。高校合作要打開學(xué)生這片廣闊的市場(chǎng)，我們必須與學(xué)校建立起合作關(guān)系。每所高校都有自己的官網(wǎng)，我們可以在學(xué)校官網(wǎng)上投放廣告，讓學(xué)生們能夠快速了解和接受我們。另外，我們可以與學(xué)校的一卡通號(hào)建立聯(lián)系或綁定，這對(duì)于學(xué)生的購(gòu)物等各方面的服務(wù)是有利的。市場(chǎng)推廣為了讓更多的學(xué)生了解我們的服務(wù)，我們需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣。傳統(tǒng)的推廣方式包括發(fā)傳單、投放廣告等。我們不僅要在學(xué)校派發(fā)傳單，在允許張貼海報(bào)的地方貼海報(bào)，還要利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如微信朋友圈、QQ空間、百度貼吧等社交軟件和平臺(tái)。用戶反饋我們需要建立一個(gè)良好的用戶反饋機(jī)制，及時(shí)了解用戶的需求和反饋，并根據(jù)這些反饋進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。我們可以通過(guò)在線客服、用戶調(diào)查等方式收集用戶反饋，以提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。8.2.2編制說(shuō)明本工程預(yù)計(jì)當(dāng)年建成，因此不計(jì)價(jià)差預(yù)備費(fèi)；基本預(yù)備費(fèi)按費(fèi)用之和的10%估算；本項(xiàng)目未列用電、自來(lái)水增容費(fèi)等費(fèi)用。8.2.3建設(shè)投資估算表表8-2建設(shè)投資估算表類別項(xiàng)目名稱合計(jì)（萬(wàn)元）備注1固定資產(chǎn)費(fèi)用15002無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用20000其中3萬(wàn)為倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)3開辦費(fèi)5004基本預(yù)備費(fèi)10005價(jià)格上漲預(yù)備費(fèi)項(xiàng)目1年內(nèi)建成，因此不計(jì)6總投資50000建設(shè)投資詳見附錄表1（總估算表）。8.3投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析8.3.1投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析投資現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目本期金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金44.519收到的稅費(fèi)返還38.5收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金53.88現(xiàn)金流入小計(jì)77.5購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金70支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金20.001支付的各項(xiàng)稅費(fèi)26支付的其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金15.001現(xiàn)金流出小計(jì)75.007經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~60二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：收回投資所收到的現(xiàn)金15取得投資收益所收到的現(xiàn)金15處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額15收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金15現(xiàn)金流入小計(jì)60購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金15投資所支付的現(xiàn)金40支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金44現(xiàn)金流出小計(jì)99投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-39三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收投資所收到的現(xiàn)金5現(xiàn)金流入小計(jì)5現(xiàn)金流出小計(jì)44籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-399、借款所收到的現(xiàn)金和其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金流入總計(jì)為20、53、00、0000、51、25、28、25、39和29、72。這些資金主要用于償還債務(wù)和分配股利、利潤(rùn)或償付利息等與籌資活動(dòng)有關(guān)的支出，支出總計(jì)為10、40、10、91、11、93