2023年企業(yè)工作計劃匯編六篇企業(yè)工作安排篇1

不知不覺加入xx已經(jīng)31天了，在這31天中，有苦也有甜！總體來說，我對自己并不滿足，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結(jié)。

一，業(yè)務開展的狀況

在xx一個月，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務探望。在這兩個星期當中我的主要工作狀況如下：

1.電話初次探望客戶75家。2.電話有效客戶10家。3.實地探望客戶5家。4.要求試料客戶2家。

通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有許多問題的存在！磕磕碰碰地完成了75個左右的電話探望，也約到了幾家客戶。起初探望客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習，也漸漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。

二、工作中的問題和困難

1、對于初次探望的客戶，常常會因為沒預約到精確的時間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時探望客戶的路途不清楚，導致許多約了的客戶見不到。

2、對產(chǎn)品還不夠熟識，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰，特殊是產(chǎn)品的一些性能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能剛好解答客戶問題，客戶會不夠信任。

3、在商務方面，由于始終以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使許多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多探望，加強商務方面的技能。

4、對工作的主動性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，探望客戶時還是比較害怕。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲懊喪。

三、今后學習的方向及措施

1、盡一切努力學習銷售的技巧，熬煉銷售心態(tài)！

措施：銷售技巧方面，須要在工作中學習，遇到問題多向企業(yè)資深銷售咨

詢！資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品嘗其

銷售技巧。參與企業(yè)的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻！爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。

2、深化學習產(chǎn)品學問

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的相識，才能得到客戶的信任！所以，在今后的工作中，應當努力學習產(chǎn)品學問！其學習方向如下：

（1）了解產(chǎn)品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的學問，并做一個系統(tǒng)的歸納。

（2）對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納！爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強商務方面的技巧

措施：通過培訓和詢問，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理和勵志管理

措施：通過時間管理軟件，剛好處理工作的相關事宜。使得A類事情（重要的事情）提前完成，B類事情（相對重要的事情）剛好完成，C類事情（瑣碎的小事）選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱忱，利用對比激勵法，提高斗志！

四：目標

20xx.8~20xx.9：順當通過企業(yè)對我的考核，真正成為xx的一員。20xx.8~20xx.9：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨立完成銷售工作的實力！

20xx.8~20xx.9：能夠完成月度目標，至少成交一家新客戶。

月度工作安排

員工姓名：所屬部門：起始時間：

如何完成任務：

二、工作安排及目標（日常時間支配、解決什么問題、解決效果）

三、促銷活動安排（內(nèi)容包括商場或?qū)９衩Q、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現(xiàn)價、費用、所需資源或支持）

四、新品推出（包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持）

五、市場開發(fā)（包括開發(fā)地點、終端名稱、安排進場時間、所需資源或支持）

企業(yè)工作安排篇2

一、項目任務管理工作

主要項目任務：

項目管理安排

1.主動貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到剛好完成各項目任務。

2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探究客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

3.培育部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，在確保滿意客戶運用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低，設計先進、生產(chǎn)高效、運行牢靠，便于運用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。

4.對項目進展狀況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題馬上解決，剛好上報反饋。

5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，剛好處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設計做好“養(yǎng)分”儲備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)限制程序等相關學問的學習，使部門員工提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的精確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術(shù)文件的精確性、剛好性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的精確、剛好，并保持與實際運行同步。

10.合理安排、限制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行精確預算，對材料、選購 成本嚴格限制。

11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

部門團隊建設

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培育，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作主動、業(yè)績突出的老員工賜予上報提拔和嘉獎。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有安排的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

部門環(huán)境、平安管理

1.依據(jù)實際狀況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確運用、維護、保養(yǎng)，避開設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題剛好提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高供應保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

企業(yè)工作安排篇3

20xx年是深化實行黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的第三年，也是XXX公司公司團總支立足新起點、謀劃新篇章、運用新思維、開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。在集團公司團委、黨委的大力支持、幫助下，日照森工團總支團結(jié)帶領廣闊團員青年在各項工作中想在頭、干在先、沖在前，引領廣闊團員青年以實際行動創(chuàng)建一流業(yè)績、彰顯青春風采，為助推企業(yè)實現(xiàn)既定目標、奪取各項工作新成功貢獻了青春才智。

一、20xx年工作回顧

（一）組織建設日臻完善，團組織凝合力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。

20xx年初，獲集團公司團委批復，XXXXXXXX5名同志組成共青團XXXXXX總支委員會。在集團公司團委的堅毅領導下，XXXXXX團總支全體成員克服了駐外的種種困難，凝心聚力，銳意進取，在完善團組織建設上下功夫，通過不斷夯實團組織基礎建設，使團務工作穩(wěn)步邁入正軌，凝合力與戰(zhàn)斗力不斷提升，真正成為了集團公司駐外團組織的亮點,呈現(xiàn)出駐外青年一班人干事創(chuàng)業(yè)的激情，通過評比“優(yōu)秀青工”11名、“青年突擊手”8名，推優(yōu)入黨1名，并舉薦2名優(yōu)秀青

年人才走上管理崗位，充分發(fā)揮榜樣的力氣，有效帶動了廣闊青年員工的主動性，成為推動公司發(fā)展的中堅力氣。

（二）青年平安監(jiān)督崗工作機制不斷完善，幫助公司全年平安生產(chǎn)零事故。

XXXXXX團總支以“平安生產(chǎn)月”為契機，以協(xié)作公司平安生產(chǎn)部門開展“五查五反五整治”活動為抓手，主動開展青年平安監(jiān)督崗活動、青工技能培訓活動及青年兼職消防員消防拉鏈培訓活動，帶動全體青工提高相識，不斷學習，加強自身建設，深刻領悟上級平安生產(chǎn)文件、會議精神，仔細學習兄弟單位青安崗工作閱歷，切實開展好“集中上崗”、“突擊上崗”等青安崗系列活動，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好平安生產(chǎn)工作的中堅力氣，為公司全年平安生產(chǎn)零事故供應了強大的助力。目前在冊青安崗員4人，20xx年青安崗員上崗50人次，開展零點查崗行動4次，查出平安隱患問題和提合理化建議24條；青年兼職消防員16人，全年共開展大小演練活動12次，并幫助嵐山區(qū)消防大隊出警7次。

（三）精神文化建設形勢良好，駐外青年隊伍健康發(fā)展。XXXXXX團總支致力于改善青年員工生產(chǎn)、生活、學習環(huán)境，豐富青年精神文化生活，通過建設籃球場、維護運動器械、豐富圖書室圖書等活動完善基礎設施；團干部通過各種方法敏捷調(diào)研團員青年思想狀況，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎；團總支利用各類節(jié)日主動開展文娛活動，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運動會、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務勞動、夏日送涼爽活動、國慶節(jié)向國旗獻禮、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動、“放飛幻想”愛心助學活動等一系列人情味深厚、意義深刻的活動，凝心聚力，確保了駐外青年隊伍的穩(wěn)定，促進了青年隊伍的健康發(fā)展，同時，有效帶動了全體職工主動性，使職工群眾有更多獲得感。

（四）加強創(chuàng)新驅(qū)動，敏捷運用新媒體增加團組織影響力。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在開展日常工作時，常有信息傳達不剛好、不到位的狀況出現(xiàn)，為解決這一難題，團總支主動運用新媒體建立了QQ群1個、微信群1個、微信公眾平臺1個，不僅要求全體青工加入，還歡迎全體職工共同參加，剛好共享上級文件指示與領導講話精神，不斷增加與職工之間的溝通與協(xié)作，更融洽了職工關系，使團總支的影響力持續(xù)提升。

（五）同步開展“三嚴三實”專題教化活動，筑牢先進思想建設基礎。

XXXXXX團總支將“青年志〃棗礦情〃中國夢”主題教化實踐活動、“度危求進〃青春風采——我與棗礦共奮進”教化實踐活動、“三嚴三實”專題教化活動與團員思想建設工作有機結(jié)合，通過組織團員青年員工學習集團公司、公司領導“三嚴三實”講話精神、看視頻、茶話會等活動，激勵、帶動全體團員青年立足實際，謀劃工作規(guī)劃，制定工作措施，將“嚴”和“實”落到實處，實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)、健康和諧發(fā)展，為推動和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的基礎。

二、存在的問題及不足

經(jīng)過一年的努力，我們的成果顯著，但在成果的背后，我們也能醒悟的相識到，公司團總支的工作還有很多不盡人意之處。

一是青年思想教化的感染力和號召力不強；

二是相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和方式顯得很單一；

三是標桿發(fā)掘宣揚的力度還不夠，未能充分發(fā)揮在各崗位中標桿的榜樣帶頭作用。

以上問題都有待我們在今后的工作中加以改進和解決。

三、20xx年工作安排

（一）20xx年共青團工作的總體思路和奮斗目標。

以黨的`十八大、十八屆三中、四中全會和團的十七大精神為指導，以青年平安工作、青年文明號創(chuàng)建以及青年志愿者活動為重要載體，以青春能量聚合年活動為主線，融入公司黨政中心工作，貼近基層，服務青年，發(fā)揮青年先鋒隊作用，引領廣闊團員青年在實現(xiàn)公司的發(fā)展進程中青春建功，促進青年隊伍整體素養(yǎng)、團組織有形化建設、青字號品牌活動影響力、團組織凝合力和吸引力；強化青年思想教化鑄魂，服務企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，助力青年崗位成才，嚴抓自身建設固本，團結(jié)帶領廣闊團員青年認清爽形勢，適應新常態(tài)、激發(fā)新活力、呈現(xiàn)新作為，為促進公司順當實現(xiàn)全年奮斗目標，實現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻青春、才智和力氣，為實現(xiàn)公司穩(wěn)中求進做出更大的貢獻。

（二）保障措施。

1、進一步加強自身建設，切實提高團員青年的實力。一是要不斷加強共青團隊伍的建設。進一步建立健全團組織機構(gòu)，建立適應企業(yè)團組織生存發(fā)展的激勵考核模式，找準服務青年和服務企業(yè)的契合點。設計團干部隊伍建設方案和學習培訓安排，實行業(yè)務指導、外出培訓、參觀學習等詳細措施和方法加強干部隊伍建設。二是要做好團內(nèi)基礎性工作，

加大團組織的宣揚力度。剛好組織團員青年學習貫徹上級會議精神，力爭做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深化每個青年團員的心中。使團員青年全面的認清當前形勢，樹立緊迫意識，更好的服務于企業(yè)。

2、深化人才建設開展多種類型的青年培訓活動，為公司突破逆境，實現(xiàn)逆勢飛躍做好充分打算。一是以“爭當青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，力爭從青年入手，在青年員工中深化開展“比素養(yǎng)”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動，通過理論聯(lián)系實際來培育團員青年們工作本事，以新技術(shù)，新方法為公司創(chuàng)建的效益來深化“育才”活動，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是要開展各類技術(shù)學問的培訓講座，以“技術(shù)比武”、“師帶徒”“評先樹優(yōu)”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際，真正意義上的幫助青年成長。

3、開展豐富多彩的活動，加強團組織的凝合力。一是要深化開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立創(chuàng)新團隊、科技小組，激勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新探討，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和嘉獎機制。二是要在“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎上，細化創(chuàng)建內(nèi)容，統(tǒng)一考評標準，抓好監(jiān)督公示，促進文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好的社會形象。三是要開展演講競賽、青年歌頌大賽、體育競賽、嬉戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增加團組織的凝合力。

4、做好黨的助手，為企業(yè)輸送合格生力軍。一是要深化“黨建帶團建”工作。從鞏固黨的群眾基層的高度，充分相識當前進一步深化基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。

企業(yè)工作安排篇4

**技術(shù)部工作安排主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探究調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，**必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一樣性，正確引導，堅決信念，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。

一，安排要點：

樣品合格率必需達到100%。

樣品安排完成率必需達到100%。

每月電纜改進項目必需兩項以上。

每月電纜突破項目必需兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必需感到現(xiàn)場解決。

二、操作原則：

1、加強部門內(nèi)部信息的精確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責，()各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當進行。

三、今后努力方向：

1、陷于本部門職位的特別性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的狀況，我部門必需進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力氣；應當是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導的老師者。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)學問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強技術(shù)學問與操作留意事項的培訓力度，足進生產(chǎn)順當進行，削減公司整體的維護成本。

5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6、維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)學問。

四、新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立主動的關系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一樣。

5、我要表揚并嘉獎精彩的員工。

6、我要以主動的看法解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導實力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人看法的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們信任，我們是完全有信念、完全有實力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

企業(yè)工作安排篇5

其次個季度是公司這一年任務里最多且最重的，我在此為下一個季度的工作做以下初步的安排：

一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成

1.儀表、著裝；加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

2.電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊。

3.做到快速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔精確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

4.剛好將收到的郵件送到主子手中。

二、客戶的接待

1.基本詢問和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

2.剛好打掃會客后的垃圾。

三、衛(wèi)生

1.盡量提前二非常鐘到公司打掃好辦公區(qū)域。

2.詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整齊干凈。

3.制定合理、科學的衛(wèi)生輪值支配表，并督促同事們完成。

4.定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

四、辦公用品

1.必需定期支配檢查庫存，以便能剛好補充辦公用品。

2.做好物品領用，購進的登記。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理修理打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

5.做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

五、打印、復印文件和管理各種表格文件

1.文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。

2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3.把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

六、溝通

1.做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

2.做好員工服務，剛好的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

3.幫助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

以上就是我其次個季度的工作安排，在將來的時間里，我會用我的行動證明我每天的進步。

企業(yè)工作安排篇6

20__年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇惡，在人們沒有任何打算的狀況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20__年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作安排：

一、指導思想

加強管理，探討創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，限制成本，創(chuàng)建利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能相結(jié)合，開拓視野，豐富學問，全面提升整體素養(yǎng)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、托付銀行扣款勝利率達%。

三、工作措施

1.捕獲信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面對市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。