第21頁共21頁2023汽?車銷售經(jīng)理?工作計(jì)劃范?文隨著_?___區(qū)汽?車市場(chǎng)逐漸?發(fā)展成熟，?競(jìng)爭日益激?烈，機(jī)遇與?考驗(yàn)并存。?____年?，銷售工作?仍將是我們?公司的工作?重點(diǎn)，面對(duì)?先期投入，?正視現(xiàn)有市?場(chǎng)，作為我?____區(qū)?銷售經(jīng)理，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信心?百倍，又深?感責(zé)任重大?。著眼公?司當(dāng)前，兼?顧未來發(fā)展?。____?年，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，在銷售工?作中我堅(jiān)持?做到：突出?重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)?有市場(chǎng)，把?握時(shí)機(jī)開發(fā)?潛在客戶，?注重銷售細(xì)?節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)?固和提高市?場(chǎng)占有率，?積極爭取圓?滿完成銷售?任務(wù)。一?、銷量指標(biāo)?至___?_年___?_月___?_日，__?__區(qū)汽車?銷售任務(wù)_?___萬元?，銷售目標(biāo)?____萬?元（___?_年度銷售?計(jì)劃表附后?）;二、?計(jì)劃擬定?1、年初擬?定《年度銷?售總體計(jì)劃?》;2、?年終擬定《?年度銷售總?結(jié)》;3?、月初擬定?《月銷售計(jì)?劃表》和《?月訪客戶計(jì)?劃表》;?4、月末擬?定《月銷售?統(tǒng)計(jì)表》和?《月訪客戶?統(tǒng)計(jì)表》;?三、客戶?分類根據(jù)?汽車___?_年度銷售?額度，對(duì)市?場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分?化，將現(xiàn)有?客戶分為V?Ip用戶、?一級(jí)用戶、?二級(jí)用戶和?其它用戶四?大類，并對(duì)?各級(jí)用戶進(jìn)?行全面分析?。四、實(shí)?施措施1?、技術(shù)交流?：（1）?本年度針對(duì)?VIp客戶?的技術(shù)部、?售后服務(wù)部?開展一次技?術(shù)交流研討?會(huì);（2?）參加相關(guān)?行業(yè)展會(huì)兩?次，其中展?會(huì)期間安排?一場(chǎng)大型聯(lián)?誼座談會(huì);?2、客戶?回訪：目?前在國內(nèi)市?場(chǎng)上流通的?汽車相似品?牌有七八種?之多，與我?司品牌相當(dāng)?的有三四種?，技術(shù)方面?不相上下，?競(jìng)爭愈來愈?激烈,已構(gòu)?成市場(chǎng)威脅?。為穩(wěn)固和?拓展市場(chǎng)，?務(wù)必加強(qiáng)與?客戶的交流?，協(xié)調(diào)與客?戶、直接用?戶之間的關(guān)?系。（1?）為與客戶?加強(qiáng)信息交?流，增近感?情，對(duì)VI?p客戶每月?拜訪一次;?對(duì)一級(jí)客戶?每兩月拜訪?一次;對(duì)于?二級(jí)客戶根?據(jù)實(shí)際情況?另行安排拜?訪時(shí)間;?（2）適應(yīng)?把握形勢(shì)，?銷售工作已?不僅僅是銷?貨到我們的?客戶方即為?結(jié)束，還要?幫助客戶出?貨，幫助客?戶做直接用?戶的工作，?這項(xiàng)工作列?入我___?_年工作重?點(diǎn)。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索：?充分發(fā)揮?我司網(wǎng)站及?網(wǎng)絡(luò)資源，?通過信息檢?索發(fā)現(xiàn)掌握?銷售信息。?4、售后?協(xié)調(diào)：目?前情況下，?我公司仍然?以貿(mào)易為主?，賣產(chǎn)品不?如賣服務(wù)，?在下一步工?作中，我們?要增強(qiáng)責(zé)任?感，不斷強(qiáng)?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。用戶使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù)，從穩(wěn)?固市場(chǎng)、長?遠(yuǎn)合作的角?度，我們務(wù)?必強(qiáng)化為客?戶負(fù)責(zé)的意?識(shí)，把握每?一次與用戶?接觸的機(jī)會(huì)?，提供熱情?詳細(xì)周到的?售后服務(wù)，?給公司增加?一個(gè)制勝的?籌碼。2?023汽車?銷售經(jīng)理工?作計(jì)劃范文?（二）首?先，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，讓?我有這次機(jī)?會(huì)展現(xiàn)自己?。（]正?視現(xiàn)有市場(chǎng)?，我創(chuàng)業(yè)激?情高漲，信?息倍增，與?此同時(shí)，又?感責(zé)任重大?。在接下來?的銷售工作?中，我會(huì)更?加積極進(jìn)取?，用心努力?的去做好每?一件事情，?不管是個(gè)人?還是整個(gè)銷?售團(tuán)隊(duì)的銷?售業(yè)績，會(huì)?爭取做到最?好。我對(duì)?今后的工作?計(jì)劃寫于書?面并銘記心?中，如下：?一，銷量?指標(biāo)帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)努力完?成領(lǐng)導(dǎo)給予?的當(dāng)月銷售?計(jì)劃、目標(biāo)?二，監(jiān)督?，管理銷售?展廳和銷售?人員的日常?銷售工作?制定儀表環(huán)?境監(jiān)督卡。?1、儀表?著裝：統(tǒng)一?工作服并佩?戴胸卡2?、展廳整潔?：每天定期?檢查展廳車?輛，談判桌?的整潔狀況?。每人負(fù)責(zé)?的車輛必須?在____?點(diǎn)前搽試完?畢，展車全?部開鎖。隨?時(shí)處理展廳?突發(fā)情況，?必要時(shí)上報(bào)?銷售經(jīng)理。?3、展廳?前臺(tái)接待：?如值勤人員?有特殊原因?離崗，需找?到替代人員?，替代人員?承擔(dān)所有前?臺(tái)值勤的責(zé)?任。隨時(shí)查?看銷售人員?在展廳的紀(jì)?律。4、?銷售人員的?日常工作：?____，?對(duì)于銷售人?員的客戶級(jí)?別定位和三?表一卡的回?訪度進(jìn)行提?醒督促，對(duì)?銷售員的銷?售流程進(jìn)行?勘察.對(duì)銷?售人員每天?的工作任務(wù)?和需要完成?的任務(wù)進(jìn)行?協(xié)調(diào)，如上?牌時(shí)間和廠?家出現(xiàn)的政?策變動(dòng)等.?隨時(shí)處理展?廳突發(fā)情況?，必要時(shí)上?報(bào)銷售經(jīng)理?。每天下午?下班前定時(shí)?把一整天的?工作情況和?明天需要完?成的工作任?務(wù)上報(bào)給銷?售經(jīng)理。處?理職責(zé)范圍?類的客戶抱?怨，提升客?戶滿意度。?5、員工?請(qǐng)假處理，?準(zhǔn)假具體安?排辦法制度?。三，配?合市場(chǎng)部，?做好銷售拓?展和市場(chǎng)推?廣工作1?，對(duì)市場(chǎng)部?發(fā)出來的市?場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行?協(xié)調(diào)，如外?出拍照片等?.2，在?銷售人員不?值班的情況?下，可以溝?通市場(chǎng)部進(jìn)?行外出市場(chǎng)?開拓，由市?場(chǎng)部定點(diǎn)，?出外發(fā)單片?.四，掌?握庫存，配?合銷售經(jīng)理?做好銷售需?求計(jì)劃每?天對(duì)于銷售?人員的交車?，資料交接?，開票，做?保險(xiǎn)等進(jìn)行?盤查。下班?前上報(bào)銷售?經(jīng)理登記。?對(duì)于時(shí)間過?長車輛對(duì)銷?售人員進(jìn)行?通報(bào)，重點(diǎn)?銷售；配合?銷售經(jīng)理對(duì)?每禮拜一從?廠家訂購的?車型，顏色?進(jìn)行建議。?五，協(xié)助?銷售經(jīng)理做?好銷售人員?的培訓(xùn)計(jì)劃?，并組織實(shí)?施由于現(xiàn)?階段的管理?制度不完善?，銷售員缺?少較好的培?訓(xùn)，通過與?銷售顧問的?溝通，他們?需求更好的?競(jìng)品信息，?我會(huì)想辦法?找出好的口?述（已有思?路），直接?影響銷售業(yè)?績。根據(jù)銷?售經(jīng)理和銷?售顧問的具?體要求，制?定相關(guān)的培?訓(xùn)材料和計(jì)?劃！初步定?在每天早晨?培訓(xùn)閑置組?。六、排?班安排根?據(jù)現(xiàn)排班制?度，由于有?____組?為閑置組，?閑散情況嚴(yán)?重，組織上?午學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，每月初月?中做競(jìng)品調(diào)?查。當(dāng)然?，所有的計(jì)?劃在此都是?紙上談兵，?所以說，實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，在今后?的工作中，?我定當(dāng)努力?將這些計(jì)劃?付諸于實(shí)踐?中，并在實(shí)?踐中不斷的?提高自己改?善團(tuán)隊(duì)，帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起?，在最優(yōu)情?況下完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的任?務(wù)。汽車?銷售經(jīng)理工?作計(jì)劃報(bào)告?首先，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?讓我有這次?機(jī)會(huì)展現(xiàn)自?己。正視?現(xiàn)有市場(chǎng)，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信息?倍增，與此?同時(shí)，又感?責(zé)任重大。?在接下來的?銷售工作中?，我會(huì)更加?積極進(jìn)取，?用心努力的?去做好每一?件事情，不?管是個(gè)人還?是整個(gè)銷售?團(tuán)隊(duì)的銷售?業(yè)績，會(huì)爭?取做到。?我對(duì)今后的?工作計(jì)劃寫?于書面并銘?記心中，如?下：一，?銷量指標(biāo)?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的當(dāng)月?銷售計(jì)劃、?目標(biāo)二，?監(jiān)督，管理?銷售展廳和?銷售人員的?日常銷售工?作制定儀?表環(huán)境監(jiān)督?卡。1、?儀表著裝：?統(tǒng)一工作服?并佩戴胸卡?2、展廳?整潔：每天?定期檢查展?廳車輛，談?判桌的整潔?狀況。每人?負(fù)責(zé)的車輛?必須在__?__點(diǎn)前搽?試完畢，展?車全部開鎖?。隨時(shí)處理?展廳突發(fā)情?況，必要時(shí)?上報(bào)銷售經(jīng)?理。3、?展廳前臺(tái)接?待：如值勤?人員有特殊?原因離崗，?需找到替代?人員，替代?人員承擔(dān)所?有前臺(tái)值勤?的責(zé)任。隨?時(shí)查看銷售?人員在展廳?的紀(jì)律。?4、銷售人?員的日常工?作：,對(duì)于?銷售人員的?客戶級(jí)別定?位和三表一?卡的回訪度?進(jìn)行提醒督?促,對(duì)銷售?員的銷售流?程進(jìn)行勘察?.對(duì)銷售人?員每天的工?作任務(wù)和需?要完成的任?務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)?,如上牌時(shí)?間和廠家出?現(xiàn)的政策變?動(dòng)等.隨時(shí)?處理展廳突?發(fā)情況，必?要時(shí)上報(bào)銷?售經(jīng)理。每?天下午下班?前定時(shí)把一?整天的工作?情況和明天?需要完成的?工作任務(wù)上?報(bào)給銷售經(jīng)?理。處理職?責(zé)范圍類的?客戶抱怨，?提升客戶滿?意度。5?、員工請(qǐng)假?處理，準(zhǔn)假?具體安排辦?法制度。?三,配合市?場(chǎng)部，做好?銷售拓展和?市場(chǎng)推廣工?作1,對(duì)?市場(chǎng)部發(fā)出?來的市場(chǎng)活?動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)?,如外出拍?照片等.?2,在銷售?人員不值班?的情況下,?可以溝通市?場(chǎng)部進(jìn)行外?出市場(chǎng)開拓?,由市場(chǎng)部?定點(diǎn),出外?發(fā)單片.?四,掌握庫?存，配合銷?售經(jīng)理做好?銷售需求計(jì)?劃每天對(duì)?于銷售人員?的交車,資?料交接,開?票,做保險(xiǎn)?等進(jìn)行盤查?。下班前上?報(bào)銷售經(jīng)理?登記。對(duì)于?時(shí)間過長車?輛對(duì)銷售人?員進(jìn)行通報(bào)?,重點(diǎn)銷售?；配合銷售?經(jīng)理對(duì)每禮?拜一從廠家?訂購的車型?，顏色進(jìn)行?建議。五?，協(xié)助銷售?經(jīng)理做好銷?售人員的培?訓(xùn)計(jì)劃，并?組織實(shí)施?由于現(xiàn)階段?的管理制度?不完善，銷?售員缺少較?好的培訓(xùn)，?通過與銷售?顧問的溝通?，他們需求?更好的競(jìng)品?信息，我會(huì)?想辦法找出?好的口述（?已有思路）?，直接影響?銷售業(yè)績。?根據(jù)銷售經(jīng)?理和銷售顧?問的具體要?求，制定相?關(guān)的培訓(xùn)材?料和計(jì)劃！?初步定在每?天早晨培訓(xùn)?閑置組。?六、排班安?排根據(jù)現(xiàn)?排班制度，?由于有__?__組為閑?置組，閑散?情況嚴(yán)重，?組織上午學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，每?月初月中做?競(jìng)品調(diào)查。?當(dāng)然，所?有的計(jì)劃在?此都是紙上?談兵，所以?說，實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理的?標(biāo)準(zhǔn)，在今?后的工作中?，我定當(dāng)努?力將這些計(jì)?劃付諸于實(shí)?踐中，并在?實(shí)踐中不斷?的提高自己?改善團(tuán)隊(duì)，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一?起，在情況?下完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的任務(wù)?。汽車銷?售經(jīng)理工作?計(jì)劃范例一?、銷量指標(biāo)?至___?_年___?_月___?_日，山東?區(qū)銷售任務(wù)?____萬?元，銷售目?標(biāo)____?萬元（__?__年度銷?售計(jì)劃表附?后）；二?、計(jì)劃擬定?1、年初?擬定《年度?銷售總體計(jì)?劃》；2?、年終擬定?《年度銷售?總結(jié)》；?3、月初擬?定《月銷售?計(jì)劃表》和?《月訪客戶?計(jì)劃表》；?4、月末?擬定《月銷?售統(tǒng)計(jì)表》?和《月訪客?戶統(tǒng)計(jì)表》?；三、客?戶分類根?據(jù)____?年度銷售額?度，對(duì)市場(chǎng)?進(jìn)行細(xì)分化?，將現(xiàn)有客?戶分為vi?p用戶、一?級(jí)用戶、二?級(jí)用戶和其?它用戶四大?類，并對(duì)各?級(jí)用戶進(jìn)行?全面分析。?四、實(shí)施?措施1、?技術(shù)交流?（1）本年?度針對(duì)vi?p客戶的技?術(shù)部、售后?服務(wù)部開展?一次技術(shù)交?流研討會(huì)；?（2）參?加相關(guān)行業(yè)?展會(huì)兩次，?其中展會(huì)期?間安排一場(chǎng)?大型聯(lián)誼座?談會(huì)；2?、客戶回訪?目前在國?內(nèi)市場(chǎng)上流?通的相似品?牌有七八種?之多，與我?司品牌相當(dāng)?的有三四種?，技術(shù)方面?不相上下，?競(jìng)爭愈來愈?激烈，已構(gòu)?成市場(chǎng)威脅?。為穩(wěn)固和?拓展市場(chǎng)，?務(wù)必加強(qiáng)與?客戶的交流?，協(xié)調(diào)與客?戶、直接用?戶之間的關(guān)?系。（1?）為與客戶?加強(qiáng)信息交?流，增近感?情，對(duì)vi?p客戶每月?拜訪一次；?對(duì)一級(jí)客戶?每兩月拜訪?一次；對(duì)于?二級(jí)客戶根?據(jù)實(shí)際情況?另行安排拜?訪時(shí)間；?（2）適應(yīng)?把握形勢(shì)，?銷售工作已?不僅僅是銷?貨到我們的?客戶方即為?結(jié)束，還要?幫助客戶出?貨，幫助客?戶做直接用?戶的工作，?這項(xiàng)工作列?入我___?_年工作重?點(diǎn)。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索?充分發(fā)揮我?司網(wǎng)站及網(wǎng)?絡(luò)資源，通?過信息檢索?發(fā)現(xiàn)掌握銷?售信息。?4、售后協(xié)?調(diào)目前情?況下，我公?司仍然以貿(mào)?易為主，“?賣產(chǎn)品不如?賣服務(wù)”,?在下一步工?作中，我們?要增強(qiáng)責(zé)任?感，不斷強(qiáng)?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。用戶使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù)，從穩(wěn)?固市場(chǎng)、長?遠(yuǎn)合作的角?度，我們務(wù)?必強(qiáng)化為客?戶負(fù)責(zé)的意?識(shí)，把握每?一次與用戶?接觸的機(jī)會(huì)?，提供熱情?詳細(xì)周到的?售后服務(wù)，?給公司增加?一個(gè)制勝的?籌碼。本?年度我將嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?，努力完成?銷售任務(wù)。?挑戰(zhàn)已經(jīng)到?來，既然選?擇了遠(yuǎn)方，?何畏風(fēng)雨兼?程，我相信?：用心一定?能贏得精彩?！___?_年，將繼?續(xù)嚴(yán)格遵守?這樣的工作?思路：在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，參與?公司戰(zhàn)略性?持續(xù)改進(jìn)活?動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)?確做好銷售?部的日常工?作，對(duì)訂單?和發(fā)貨計(jì)劃?的執(zhí)行情況?進(jìn)行協(xié)調(diào)、?平衡、監(jiān)督?和跟蹤；參?與完成對(duì)客?戶的產(chǎn)品按?時(shí)交付和后?續(xù)對(duì)客戶的?跟蹤，繼續(xù)?開發(fā)新客戶?和新產(chǎn)品，?配合各部門?及時(shí)完成公?司產(chǎn)銷的各?項(xiàng)任務(wù)。?在____?年的工作中?，預(yù)計(jì)主要?完成工作內(nèi)?容1、根?據(jù)客戶訂單?及時(shí)制定和?修改發(fā)貨計(jì)?劃；負(fù)責(zé)發(fā)?貨計(jì)劃的過?程監(jiān)控和具?體實(shí)施；發(fā)?貨訂艙以及?相關(guān)事務(wù)的?協(xié)調(diào)，保證?產(chǎn)品的正常?發(fā)貨，并及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反?映過程情況?。2、對(duì)?國外客戶的?信息收集、?及時(shí)傳遞、?及時(shí)處理，?如：圖紙、?ppap信?息反饋等等?；并及時(shí)了?解國際機(jī)械?制造市場(chǎng)和?外匯市場(chǎng)的?消息，為公?司的發(fā)展壯?大提供信息?支持。3?、按時(shí)完成?全部發(fā)貨所?需要單據(jù)的?繕制和交付?和給客戶單?據(jù)的交付，?包括發(fā)貨單?、裝箱單、?商業(yè)發(fā)票、?運(yùn)輸合同、?運(yùn)輸聲明、?原產(chǎn)地證等?等。4、?及時(shí)就發(fā)貨?所涉及的相?關(guān)事務(wù)與客?戶有效溝通?。5、參?與公司新產(chǎn)?品項(xiàng)目的生?產(chǎn)評(píng)估和實(shí)?施過程監(jiān)控?。如發(fā)放新?產(chǎn)品評(píng)審圖?紙和進(jìn)展過?程跟蹤。?6、準(zhǔn)確完?成統(tǒng)計(jì)月度?出口明細(xì)、?月度應(yīng)收匯?明細(xì)，并和?財(cái)務(wù)對(duì)帳。?7、向國?外客戶催要?應(yīng)付款項(xiàng)，?包括在we?bedi生?成asn和?發(fā)票，制作?紙質(zhì)收匯單?據(jù)等，及時(shí)?回款，對(duì)未?達(dá)帳項(xiàng)積極?負(fù)責(zé)。汽車?銷售經(jīng)理工?作計(jì)劃例文?首先，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?讓我有這次?機(jī)會(huì)展現(xiàn)自?己。正視?現(xiàn)有市場(chǎng)，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信息?倍增，與此?同時(shí)，又感?責(zé)任重大。?在接下來的?銷售工作中?，我會(huì)更加?積極進(jìn)取，?用心努力的?去做好每一?件事情，不?管是個(gè)人還?是整個(gè)銷售?團(tuán)隊(duì)的銷售?業(yè)績，會(huì)爭?取做到。?我對(duì)今后的?工作計(jì)劃寫?于書面并銘?記心中，如?下：一、?銷量指標(biāo)?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的當(dāng)月?銷售計(jì)劃、?目標(biāo)二、?監(jiān)督，管理?銷售展廳和?銷售人員的?日常銷售工?作1、儀?表著裝：統(tǒng)?一工作服并?佩戴胸卡?2、展廳整?潔：每天定?期檢查展廳?車輛，談判?桌的整潔狀?況。每人負(fù)?責(zé)的車輛必?須在___?_點(diǎn)前搽試?完畢，展車?全部開鎖。?隨時(shí)處理展?廳突發(fā)情況?，必要時(shí)上?報(bào)銷售經(jīng)理?。3、展?廳前臺(tái)接待?：如值勤人?員有特殊原?因離崗，需?找到替代人?員，替代人?員承擔(dān)所有?前臺(tái)值勤的?責(zé)任。隨時(shí)?查看銷售人?員在展廳的?紀(jì)律。4?、銷售人員?的日常工作?：,對(duì)于銷?售人員的客?戶級(jí)別定位?和三表兩卡?的回訪度進(jìn)?行定期抽查?,對(duì)銷售員?的銷售流程?進(jìn)行勘察.?對(duì)銷售人員?每天的工作?任務(wù)和需要?完成的任務(wù)?進(jìn)行協(xié)調(diào),?如上牌時(shí)間?和廠家出現(xiàn)?的政策變動(dòng)?等.隨時(shí)處?理展廳突發(fā)?情況，必要?時(shí)上報(bào)銷售?經(jīng)理。每天?下午下班前?定時(shí)把一整?天的工作情?況和明天需?要完成的工?作任務(wù)上報(bào)?給銷售經(jīng)理?。處理職責(zé)?范圍類的客?戶抱怨，提?升客戶滿意?度。三、?配合市場(chǎng)部?，做好銷售?拓展和市場(chǎng)?推廣工作?1、對(duì)市場(chǎng)?部發(fā)出來的?市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)?行協(xié)調(diào),如?外出拍照片?等.2、?在銷售人員?不值班的情?況下,可以?溝通市場(chǎng)部?進(jìn)行外出市?場(chǎng)開拓,由?市場(chǎng)部定點(diǎn)?,出外發(fā)單?片.四、?掌握庫存，?配合銷售經(jīng)?理做好銷售?需求計(jì)劃?每天對(duì)于銷?售人員的交?車,資料交?接,開票,?做保險(xiǎn)等進(jìn)?行盤查。下?班前上報(bào)銷?售經(jīng)理登記?。對(duì)于時(shí)間?過長車輛對(duì)?銷售人員進(jìn)?行通報(bào),重?點(diǎn)銷售;配?合銷售經(jīng)理?對(duì)每禮拜一?從廠家訂購?的車型，顏?色進(jìn)行建議?。五、協(xié)?助銷售經(jīng)理?做好銷售人?員的培訓(xùn)計(jì)?劃，并組織?實(shí)施由于?現(xiàn)階段的合?并，銷售員?對(duì)于業(yè)務(wù)知?識(shí)明顯匱乏?，直接影響?銷售業(yè)績。?下階段銷售?員的知識(shí)培?訓(xùn)是重中之?重，除公司?計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)?目外，暫時(shí)?采用瑞風(fēng)、?同悅兩兩互?助形式，對(duì)?于車型的價(jià)?格、配置、?競(jìng)品車型、?銷售話術(shù)等?實(shí)行模擬對(duì)?話，盡快熟?悉車型。對(duì)?于出現(xiàn)的問?題在進(jìn)行針?對(duì)性培訓(xùn)。?在旅游人?氣旺季組織?已有客戶的?自駕游活動(dòng)?，深度推廣?品牌的文化?內(nèi)涵，提高?品牌的良好?口碑宣傳，?維護(hù)品牌高?度的社會(huì)效?應(yīng)和美譽(yù)度?，開展本次?充滿溫馨、?家庭化的華?普粉色之旅?自駕游活動(dòng)?。本次活動(dòng)?主體內(nèi)容分?為：1、?組織部分已?有客戶參加?桃花源自駕?游活動(dòng)2?、開展多趣?、共賞、齊?歡的娛樂節(jié)?目和品牌推?介：情侶大?驚喜、體面?人生娛樂晚?會(huì)、新老客?戶產(chǎn)品懇談?會(huì)等環(huán)節(jié)?3、湖南常?德巡游，市?區(qū)、購物廣?場(chǎng)、居民社?區(qū)等進(jìn)行巡?游展示，將?品牌宣傳戰(zhàn)?略拉伸、拉?廣、拉大?4、邀請(qǐng)主?流媒體全程?參與活動(dòng)，?更人性化的?宣傳華普，?更直觀全面?的報(bào)道華普?主辦：湖?南菱鑫汽車?貿(mào)易服務(wù)有?限公司協(xié)?辦：湖南汽?車網(wǎng)湖南電?臺(tái)文藝頻道?企劃：湖?南菱鑫市場(chǎng)?部推廣：?湖南晶點(diǎn)廣?告策劃有限?公司時(shí)間?：____?年____?月____?日-___?_日（星期?六-日）?地點(diǎn)：湖南?常德桃花源?內(nèi)容組?織客戶自駕?游，數(shù)十臺(tái)?華普長沙至?常德桃花源?常德巡游?，經(jīng)過市區(qū)?、購物廣場(chǎng)?、社區(qū)等地?駕車游玩?參觀桃花源?景點(diǎn)體面?人生娛樂晚?會(huì)，觀看民?族節(jié)目組?織精彩的浪?漫情侶大驚?喜游戲新?老用戶品牌?懇談會(huì)精?彩1、已?有用戶的全?心參與，為?品牌樹立良?好的口碑和?美譽(yù)度，加?強(qiáng)品牌的形?象建立，促?進(jìn)銷售;?2、主流媒?體的全程報(bào)?道;擴(kuò)大活?動(dòng)影響力和?品牌知名度?;3、新?老客戶、潛?在客戶的聚?集，互相交?流華普汽車?的心得，對(duì)?品牌的推廣?和傳播有著?不可取代的?重要性;?4、豐富多?樣的節(jié)目、?周密全面的?后勤安排，?貼心的全面?服務(wù)，將愛?（對(duì)用戶的?愛）進(jìn)行到?底!日程?____?月____?日（星期六?）07：?00-10?：30湖南?菱鑫汽車貿(mào)?易服務(wù)有限?公司出發(fā)-?常德市區(qū)?10：30?-12：0?0華普自駕?游車隊(duì)市區(qū)?巡游12?：00-1?4：00車?隊(duì)午餐（農(nóng)?家土菜）、?午休14?：00-1?5：30車?隊(duì)常德市區(qū)?-桃花源景?點(diǎn)15：?30-16?：30自由?活動(dòng)（房間?休息、整理?）16：?30-18?：00參觀?桃花源景點(diǎn)?18：0?0-20：?00車隊(duì)晚?餐（桃花源?特色菜）、?休息20?：00-2?2：00體?面人生娛樂?晚會(huì)__?__月__?__日（星?期日）0?7：00-?08：00?早餐08?：00-1?0：00新?老用戶產(chǎn)品?懇談會(huì)1?0：00-?12：00?車隊(duì)參觀桃?花源景點(diǎn)?12：00?-14：0?0車隊(duì)午餐?、午休1?4：00-?18：00?常德桃花源?-長沙，活?動(dòng)結(jié)束配?置1、后?勤籌備a?統(tǒng)一服飾標(biāo)?志30套?b統(tǒng)一活動(dòng)?車身貼宣傳?畫____?組c配備?隨車必用日?常品15套?d配備隨?車對(duì)講機(jī)3?部2、發(fā)?車現(xiàn)場(chǎng)a?移動(dòng)背景版?1塊（3_?___5m?）b__?__個(gè)停車?位c最后?檢測(cè)車輛、?加油3、?常德桃花源?a___?_人景點(diǎn)參?觀b__?__名導(dǎo)游?c橫幅2?條（1.5?____8?m）d_?___個(gè)停?車位置e?3桌午餐、?3桌晚餐、?3桌早餐?f標(biāo)間客房?____間?g民族表?演預(yù)算?項(xiàng)目規(guī)格?數(shù)量單?價(jià)總價(jià)?備注統(tǒng)一?服飾標(biāo)志?純棉帽子?25頂_?___元/?頂___?_元印華?普標(biāo)志統(tǒng)?一車身