第3頁共3頁生產運行管理制度范文一、目的為保證生產質量的穩定，不斷優化產品質量，特制度本制度。二、適用范圍本制度適用于公司涉及質量管理的各部門。三、職能分工1、主管生產的公司領導負責生產質量的全面管理工作。2、品管部負責公司質量的控制及指導工作，負責質量報表的制定、審核及上報工作，負責產品質量糾紛的解決工作。3、生產部負責產品質量指標的制定及監督檢查工作。4、生產車間負責日常的質量檢查、生產過程質量控制工作。5、倉儲部負責原材料質量的監督管理。6、生產綜合科負責設備的全面質量管理。7、____負責外銷產品質量數據的統計、客戶的質量要求及意見的反饋。四、生產質量管理的基本要求1、質量管理必須遵循“以質量求生存、以質量求發展”的企業發展方針。2、質量管理必須服務于生產，立足于生產。3、質量管理必須滿足指導生產進行的需要。4、質量管理必須滿足全面質量管理的要求。5、質量管理必須形成全員參與的局面。6、質量管理必須保證其“公正、真實、快速、準確、高效”的基本原則。五、生產質量管理過程控制1、倉儲部對進廠原材料的質量必須全面監督管理，并將數據形成報表，及時反饋到公司領導、分管生產及質量的分管領導、生產部、生產車間、調度室；對質量不合格的原材料必須及時退貨或換貨。2、生產綜合科必須全面監控設備的質量情況，保證設備的正常運轉，并形成設備管理臺帳，確保生產正常運行。對無法滿足生產的設備及時通知生產車間進行維護及檢修，損壞設備及時____更換。3、生產車間對生產過程中生產質量的檢查必須快速、準確，確保生產質量的穩定，當生產質量不合格或生產質量波動較大時，必須及時調整生產參數。4、品管部對產品質量的檢查及監督必須及時、準確，建立健全“產品檢驗質量臺帳”，確保質量檢驗設備的正常運行，并形成快速高效的數據匯報及反饋方式，確保檢驗數據能夠指導生產的正常進行。當產品質量需要進行調整時，必須及時通知生產部門，并配合生產部門進行相關的實驗。5、產品檢驗出廠后，____必須及時跟蹤客戶對產品的質檢結果，了解客戶對產品的滿意度，建立健全“客戶問卷調查統計表”及“外銷產品質量統計表”，并及時將情況反饋到公司領導及生產部。6、生產部必須建立健全相關的質量報表體系，建立高效快速的質量匯報管理流程，對生產流程的質量進行全面的監督及管理，確保生產質量工作的穩定發展。7、各部門必須有專業的質量管理人員。8、各部門必須建立生產質量管理的培訓制度。生產運行管理制度范文（二）一、目的為規范工藝管理，保證生產工藝的正常運作，不斷提高工藝布局的合理性，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司涉及生產工藝的各部門。三、職責分工1、分管生產的副總負責生產工藝的全面管理。2、總工程師負責涉及生產工藝的技術管理，負責生產工藝技改的審批。3、生產部負責涉及生產工藝技術資料的收集及歸檔管理。4、生產車間負責生產工藝的現場管理，負責生產工藝技改的現場實施。四、生產工藝管理的要求1、應建立嚴格的管理制度和責任制，工藝人員要堅持科學態度，不斷提高工藝水平，為生產服務。2、工藝工作要認真貫徹工藝規程典型化、工裝標準化，通用化的原則。3、工藝工作必須完善工藝手段，保證產品質量和降低成本，工藝過程必須以合理、可靠、先進為原則。4、工藝文件必須保證正確、完整、統一、清晰。5、生產人員必須嚴格執行工藝，任何人不得擅自修改操作規程、技術文件內容，如有某種原因無法按工藝生產時，應由總工程師簽字方可生效。6、工藝標準的修改需經生產副總經理、總工程師批準。7、凡是工藝文件出現的差錯，應由生產部負責，凡屬不按工藝文件而出現的差錯，應由操作者負責，追查責任事故。8、生產車間應不斷對車間操作人員進行工作紀律教育，嚴格按工藝標準監督工藝執行。9、工藝文件的編寫工作由生產部負責，并按工藝文件要求編寫工藝質量要求。生產運行管理制度范文（三）一、目的為保證生產的正常運行，確保生產計劃的正常實施，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有部門。三、職責分工1、生產副總經理負責全公司生產計劃的____、實施。2、生產部負責生產計劃的編制下發，負責生產計劃落實情況的監督檢查。四、生產計劃管理的要求1、為保障正常的生產秩序，各生產部門必須制定詳實可行的生產計劃。2、各生產部門生產計劃的編制應以公司年度生產經營計劃為基礎，以實際生產能力及市場需求為依據，并提出相關的____保障措施。3、生產計劃的編制必須包含年度、季度、月、周計劃，生產計劃應包含產量計劃、質量計劃、原材料計劃、設備檢修計劃。4、年度計劃必須由公司總經理審批并簽字下發。5、季度、月計劃必須由生產副總審批并簽字下發。6、各生產部門必須按照月計劃分解為周計劃、日計劃，并指定具體的落實負責人。7、各生產部門必須堅持有計劃、有____、有安排、有落實、有跟蹤、有檢查的計劃執行管理原則。8、各生產部門必須嚴格按照生產計劃進行生產，無法完成計劃的必須有原因、有解釋，并提出相關的解決方案及措施。生產____管理制度一、目的為規范生產管理，合理____生產過程，不斷優化生產過程____，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司涉及生產____的各部門。三、職能分工1、主管生產的公司領導負責生產的總體____和協調。2、生產部、調度室負責日常生產運行的____和內部協調。3、其他部門、車間在分工范圍內，配合生產____工作，確保證生產有序進行。四、生產____的基本要求1、生產____必須遵循“安全第一”的生產方針。2、生產____必須以保證產品質量為前提，以提高產量為目標。3、生產____必須以生產計劃為依據，以實際生產能力為基礎，以市場需求為準繩。五、生產過程____1、生產部必須依據公司年度計劃，下達生產月度計劃，____生產。2、調度室根據生產運行動態，下達生產指令，____指揮生產活動，控制生產運行過程。3、生產車間接到生產指令后，應根據人員到崗情況、設備情況、原材料準備情況，及時____生產。4、生產車間要根據生產計劃完成情況、物料動態平衡情況、產品質量情況，及時調整相關設備的生產負荷和運行方式。5、品管部要及時對生產原材料及產品質量進行檢查監控，確保產品質量合格。6、倉儲部要及時反饋及提供倉儲數據，方便調度室調整生產。7、