Word文檔跟領導交談的口才技巧有思維的人，說的話通常會有許多讓你回味的當地，從這些回味的當地，你能夠去體會其間的意思，一起也能夠學習假如把自個的主意很奇妙的表達出來。下面給大家分享一些關于跟領導交談的口才技巧，希望對大家有幫助。

跟領導交談的口才技巧

主動和領導談心打招呼

作為下屬，積極與領導交流，逐漸消除彼此之間可能存在的隔閡，與上級正常和諧相處。當然，“巴結”領導不能相提并論，因為工作上的討論和打招呼是必不可少的，這不僅可以消除對領導的恐懼感，而且可以使自己的人際關系圓滿，工作順利。

領導談話要表示出認同與受教

在聽領導講話時，在聽的過程中要隨時表現出認同和受教的表情，偶爾重復領導的話，要求更詳細的解釋。一開始會有點尷尬，但經過幾次嘗試，你就會習慣了。總之，無論在什么時候，無論在什么地方，即使自己身體不適或疲勞，也永遠不要忘記對領導不尊重。

插話要講究合適的時機

當領導講話時，下屬最好先注意聽，等到他一個話題基本講完了，這時再插話，領導會覺得你是一個善于傾聽、善于接話的好下屬。領導說話時，要不時作出反應，或附和，這樣既讓領導知道你在聽他說話，又讓他覺得你在尊重他，讓他喜歡上你。

字里行間要注重言語修養

說到口才修養，不得不提口德，“德”可以說是口才的靈魂。在日常生活中，有些詞應該盡量避免使用，尤其是那些與生理特征有關的詞。避免使用這些詞語，以免給領導留下不好的印象。記住，一個注重言語修為的人，一個有益于他人的人，自然會被領導所接受。

語氣要溫和，措辭要委婉

當和領導講話時，一定要注意保持溫和的語調，這樣才能表現出內心的真誠和尊重。特別是要使領導內心明確的認識到，我們所做的一切，都是出于做得好的動機，是內心真正地為領導著想，而不是針對領導本人有何不恭的看法。即使你對領導有不好的看法，也一定要委婉地表達出來，千萬不要過于直率，傷了和氣。

說服上級領導的技巧有哪些

1.試錯

所謂試錯，就是揣摩領導的意圖，自己故意說些錯誤的話或領會錯誤，目的只有一個，通過這種不斷試錯的方法，發現和領導同頻共振的方向。

開始領導會覺得你這個人怎么這么笨?但時間稍長一些，你這種被別人認為很笨的方法，就能總結出很多關于領導的規律。隨著時間的推移，你和領導之間的溝通就會越來越順暢。

2.底層邏輯

所謂的底層邏輯，也就是你要站在底層去思考領導的想法。

因為領導的所有意圖都是通過底層來實現的，弄清楚底層邏輯，知道領導安排底層的人在做什么，對于更好地了解自己的領導，會起到很大的啟發作用，有時你就會恍然大悟，終于明白領導是怎么想的。

如果你的底層邏輯達到了這個層次，你就能很好地發揮說服領導的作用了。

3.思想細節

細節決定成敗，與領導溝通也是同一個道理，只有了解了領導做事的一些細節，才能真正了解領導前后的邏輯關系，而這種邏輯關系，正是領導思想的代表。

能夠在思想上與領導保持同頻，對于改善你與領導之間的溝通會起到質的推動作用，通過對領導思想中的一些細節的總結和概括，找到領導思想的邏輯推理，這樣，你就可以從領導的角度來思考領導的問題，當然很快就能說服領導。

4.一致性

所謂“一致”，也就是你要保證在與領導溝通時的方式以及節奏規律應該是差不多的，不能頻繁地改變方式，這種頻繁的改變會使領導對你產生許多的懷疑，當領導開始防范你的時候，說服工作就很難進行下去了。

因此，要盡量保持與領導溝通的方式以及節奏規律的一致，這是讓領導信任你的一個重要方法，而且這種一致性，必須要做真做實，不要給領導一種虛偽的感覺。

5.今后態度

當你試圖說服領導時，一定要拿出自己對未來的態度，向領導表達自己對領導的忠誠，非常感謝領導對自己的信任。

比如說，在未來的工作中，一定會全力支持自己的領導，領導安排的事情自己會全力以赴完成，不會有任何的松懈等類似的話，用自己未來的態度來堵住領導的嘴，這是一個很好的說服技巧。

怎樣與領導溝通

與領導溝通的方法1.為上司分憂，勇于擔當。

在上司從你那里知曉之前，不要讓他為你負責的那些糟糕事擔憂。如有必要，盡可能早地給他一些預警或提醒，如果是你的錯，要勇于承擔。

與領導溝通的方法2.積極應對困擾你的事情。

首先不要讓事態惡化。上司也可能什么都不知道。如果事情對你很重要，就必須自信并以尊重和建設性的態度與上司討論問題。

與領導溝通的方法3.提出建設性方案如果你決定把難題上交，一定要提出建議性解決方案。盡管它可能是令人厭倦的陳詞濫調，但它必定代表你的真實想法。

與領導溝通的方法4