第5頁共5頁2023企?業人員的工?作計劃下?半年，為配?合公司的發?展規劃，方?便各項工作?的順利展開?，保證生產?連續性，確?保公司的企?業形象，完?善生產部管?理。結合上?半年的生產?情況。制定?此工作計劃?：一、加?強學習，充?實自我由?于工作崗位?的調整，自?身經驗的缺?乏與不足，?需要不斷的?學習來充實?、調整自我?，才能更好?的適應新的?工作崗位，?更快的開展?工作。首先?熟悉整個車?間的運轉情?況，了解各?個班組的具?體工作內容?，然后深入?到各個班組?中，學習了?解各項工作?的具體操作?方法、操作?要點。為后?續工作的開?展打下基礎?。二、制?定完善各項?規章制度?結合生產實?踐，制定完?善生產部的?各項規章制?度，設備操?作標準，各?工序作業指?導書等，為?日后的生產?管理提供依?據。三、?加強勞動紀?律，促進管?理工作_?___執行?各項規章制?度，充分發?揮班組長的?管理作用，?加強現場管?理，實現全?年安全生產?。四、實?現全年安全?生產1、?人員安全：?安全生產全?年目標-無?重大生產設?備事故，無?重大事故隱?患，把工傷?事故發生率?降至最低。?主要措施?：1）加?強對員工的?安全生產培?訓;2）?培養員工安?全生產的意?識，了解安?全對公司生?產及個人的?重要意義;?3）定期?檢查車間生?產安全隱患?并及時排除?，最大限度?的減少潛在?的危險因素?。2、質?量安全：對?產品加工過?程進行嚴格?監控，避免?私自添加、?更改等情況?造成質量安?全事故的發?生。五、?穩定產品質?量，提高成?品率實現?無大批量產?品報廢，降?低產品次品?率和報廢率?。主要措?施：1、?嚴格按照生?產作業指導?書操作;?2、加強員?工對質量檢?查的培訓，?牢記產品檢?查的重點、?要點;3?、建立操作?人員、班組?長的日檢查?制度。4?、增加產品?入庫前檢查?，保障產品?的入庫質量?。5、組?織重要崗位?和班組長定?期進行學習?和技術交流?，改善加工?工藝，優化?加工程序，?提高產品質?量，使產量?再上新臺階?。六、生?產成本控制?1、節約?人員成本：?積極響應廠?部號召，個?別班組實行?績效工資，?以提高工作?效率，減少?返工率，保?證產品質量?;2、合?理使用資源?：提倡節約?，反對浪費?，節約水、?電等能源，?在員工中宣?貫，在例會?、晨會中反?復強調，加?強節約精神?，提高員工?在日常生產?、生活中的?節約意識。?3、加工?前做好加工?計劃，提高?生產效率。?加強細節的?控制，降低?生產成本，?加工時及時?和基地部門?做好溝通，?每天根據基?地的采收計?劃做好生產?加工計劃。?七、人員?管理1、?人員培訓：?定期對員工?進行規章制?度，操作標?準等的培訓?，更好的執?行各種制度?，嚴格生產?管理，保證?產品質量安?全。2、?各崗位人員?績效考核：?完善本部門?績效考核制?度，以及各?崗位人員的?績效考核標?準，實現績?效與產量和?產品質量掛?鉤。3、?培養人才：?培養每各崗?位的操作能?手，減少工?人老年化，?打造一支年?輕有干勁的?團隊。4?、減少人員?流失：配合?廠部的福利?及優惠政策?，留住老員?工，發展新?員工，為公?司擴建做好?充分準備。?下半年到?來，我愿與?公司共成長?，祝愿公司?業績年年長?，共創新輝?煌!20?23企業人?員的工作計?劃（二）?____年?是企業發展?非常重要的?一年，也是?一個充滿挑?戰、機遇與?壓力的一年?。為了增強?責任意識、?服務意識，?并充分認識?和有條不紊?地做好財務?工作，特制?定本計劃。?一、嚴格?遵守財經等?法律法規和?國家統一會?計制度遵?守職業道德?，樹立良好?的職業品質?，嚴謹工作?作風，嚴守?工作紀律，?堅持原則，?秉公辦事，?當好家理好?財，努力提?高工作效率?和工作質量?。全面、細?致、及時地?為公司及相?關部門提供?翔實信息，?為領導決策?提供可靠依?據，當好領?導的參謀。?二、積極?參與企業管?理隨著財?務管理職能?的日益顯現?，財務管理?應參與到企?業管理的逐?個環節，為?總體規劃制?定提供依據?，為落實各?項工作進行?監督，為準?確考核工作?提供結果。?三、隨著?單位精細化?管理水平的?不斷強化，?對財務管理?也提出了更?高的要求，?根據財務管?理的特點以?及財務管理?的需要，我?們要進一步?做好日常工?作1、加?強規范現金?管理，做好?日常核算，?按照財務制?度，辦理現?金收付和銀?行結算業務?，強化資金?使用的計劃?性、預算性?、效率性和?安全性，盡?可能地規避?資金風險。?2、努力?開源節流，?使有限的經?費發揮最大?的作用，為?公司提供財?力上的保證?。在費用控?制方面，加?強艱苦奮斗?、勤儉節約?的理財作風?，將各項費?用壓到最低?限度，倡導?人人提高節?約的意識。?3、加大?財務基礎工?作建設，從?粘貼票據、?裝訂憑證、?簽字齊全、?印章保管等?工作抓起，?認真審核原?始票據，細?化財務報賬?流程。內控?與內審結合?，每月進行?自查、自檢?工作。做到?帳目清楚，?帳證、帳實?、帳表、帳?帳相符，使?財務基礎工?作規范化。?四、實行?會計電算化?首先實現?電算化與手?工記賬同時?進行，逐步?實現計算機?替代手工計?賬的財務管?理模式，解?決會計手工?核算中的計?賬不規范和?大量重復勞?動極易產生?的錯記、漏?計、錯算等?錯誤。大量?的信息可以?準確、及時?的記錄、匯?總、分析、?傳送，從而?使得這些信?息快速地轉?變為能夠預?測前景的數?據，提高會?計核算的質?量，通過一?系列嚴格的?科學和程序?控制，可以?避免各種人?為的虛假行?為，避免在?實際工作中?違法違規，?使其更加正?規化、科學?化，現代化?。五、積?極參與招商?引資工作?及時、全面?、完整地提?供客戶需要?的各種數據?與資料，采?取各種措施?花樣繁多的?包裝好、宣?傳好，務實?招商基礎。?對已接觸過?的客商，要?進一步了解?情況，及時?傳遞信息，?把握進度，?環環相扣，?抓準機會，?有所突破。