施工組織方案評審XX公司XX項目XX組團工程經理：XXXXX年XX月XX日此頁為評審意見頁，需對每版的評審意見進行保留并回復評審意見及修改情況回復（第N版）目錄一、項目概況3.4重要工序穿插分析1.1項目基本信息3.5重要取證點分析1.2項目環境信息3.6進度重難點分析1.3項目組織架構四、技術質量管理1.4工程管理目標4.1設計優化及完善二、總平面管理4.2工序管理2.1示范區與正式工程間關系4.2.1

樣板點評規劃2.2基礎施工階段

4.2.2

總分包界面梳理2.3結構施工階段4.2.3總分包工作面移交2.4裝飾裝修階段4.3防滲漏專題2.5市政景觀階段4.4實測實量專題三、進度管理4.5新技術應用3.1

一級二級節點五、安全文明管理3.2分包工程招標規劃需求5.1安全管理3.3各專業設計出圖時間需求5.2文明管理目錄0102030405項目概況總平面管理進度管理技術質量管理安全文明管理-----一、項目概況-1.1項目基本信息

請對以下信息進行說明：在總圖上標注全項目基本信息：1）項目紅線2）占地面積3）總建筑面積4）分期分組團開發節奏及指標5）樣板區位置一、項目概況-1.2項目環境信息-1）區位及道路情況

請對以下信息進行說明：1.區位及周邊道路情況： 1）給出項目區位圖，周邊小區對項目的影響情況分析； 2）給出小區周邊道路情況，已有道路位置及規劃道路通車時間，并對規劃道路的施工情況進行風險分析；

3）給出項目出入口位置，如現場未開口，給出計劃開口時間；4）描述道路與用地紅線的位置關系。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.2項目環境信息-2）地上地下不利情況分析請對以下信息進行說明：1.地上地下不利情況分析： 1）標識出地塊紅線內及周邊可能影響的障礙物位置及移除時間，包括但不僅限于高壓線、軍用光纜、市政自來水管道、燃氣管道、通信管井、民房、市政變壓器、路燈、樹木、魚塘、農作物菜地、墓地等；2）分析這些障礙物拆除時間對施工的影響；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.2項目環境信息-3）臨水臨電及排水措施請對以下信息進行說明：1.臨水：

臨水用水的接駁位置、開通時間、管徑及是否滿足現場需求的分析；2.臨電：

臨電的容量、路由、取電點位置、通電時間，分析容量是否滿足現場需求及箱變位置對施工影響的分析。3.臨水排水：

臨時排水的位置和接駁時間。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.2項目環境信息-4）大市政接駁情況及風險分析請對以下信息進行說明：標出大市政給水、排水、中水、燃氣、通信、電力、有線、污水的接駁點現狀。雨污水需表明井底標高；大市政管線接駁入地塊紅線的風險分析，如有管線接駁點在待建道路上重點分析。當地強壟斷資源調查及對策。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.2項目環境信息-5）水文地質情況請對以下信息進行說明：根據項目初步勘察或詳細勘察報告結果，對場地內及周邊主要水文地質特征進行描述。應給出典型地層柱狀圖、持力層及承載力特征值、地下水位高程。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.2項目環境信息-6）當地特殊情況請對以下信息進行說明：了解當地城管、交警、環保的地方要求，評估對施工進出車輛的影響；了解當地政府質檢部門對工程質量的特殊規定、地方標準及驗收評審流程。當地建筑資源的市場調查，土方、主要建材。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.3項目組織架構請對以下信息進行說明：給出甲方、監理、總包的管理團隊組織架構，并分析是否滿足工程管理需求。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。一、項目概況-1.4工程管理目標請對以下信息進行說明：組織建設的目標：知識沉淀數量、人員培養及晉升目標、項目部內部培訓計劃等。質量目標：第三方質量評估成績目標，得分及名次。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。目錄0102030405項目概況總平面管理進度管理技術質量管理安全文明管理-----二、總平面管理-2.1示范區與正式工程間關系請對以下信息進行說明：給出示范區與正式工程之間的位置關系；給出示范區及樣板房的完成時間、拆除時間，施工時的交通組織；給出示范區運營期間的交通、人流組織與圍擋隔離方案。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.2基礎施工階段-土石方方案請對以下信息進行說明：估算項目土石方挖填方量；給出各期土石方開挖、回填調配方案；給出土方施工的機械組織、流水劃分及主要的施工計劃節點。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.3結構施工階段-1）流水劃分請對以下信息進行說明：給出流水段劃分方案；給出流水段的面積，對模板、鋼筋和砼的工作量進行估算，據此對不同類型工種和設備機械提出管理設想。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.3結構施工階段-2）平面交通組織請對以下信息進行說明：平面組織包含出入口、交通流線、臨時道路的位置、混凝土泵送點、周轉材料、加工房、施工材料和設備布置方案；地庫頂板施工的完成時間。地庫頂板結構施工的安全保障措施；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.3結構施工階段-3）垂直交通組織請對以下信息進行說明：塔吊和施工電梯布置方案，位置，安裝及拆除時間，運力計算；塔吊及施工電梯布置需考慮的因素，塔吊安裝需避開結構梁、設備房、后澆帶、沉降縫、主要市政管線等；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.3結構施工階段-4）臨設及生活區請對以下信息進行說明：在總圖上標識施工單位生活設施的布置方案、面積、出入口及交通組織；項目臨時用水和臨時用電方案；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.4裝飾裝修階段-1）平面交通組織請對以下信息進行說明：平面組織包含出入口、交通流線、臨時道路的位置、周轉材料、加工房、施工材料和設備布置方案；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.4裝飾裝修階段-2）垂直交通轉換請對以下信息進行說明：施工電梯拆除時間，正式電梯安裝調試時間及驗收時間，垂直交通轉換的施工組織切換；正式電梯提前施工需要協調開梯人員、維護費用等。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.4裝飾裝修階段-3）外裝施工措施及工作面移交請對以下信息進行說明：明確外裝施工措施（落地架、懸挑架、吊籃等），并分析懸挑架對工序的影響及落地架對室外工程的影響；精裝修工作面移交前置條件梳理，移交時間及重難點分析。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.5市政景觀階段-1）平面交通組織及場地布置請對以下信息進行說明：平面圖中應包含出入口、交通流線、生產設置布置方案。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。二、總平面管理-2.5市政景觀階段-2）分區域施工推演請對以下信息進行說明：以正式道路通車為主線，對回土、市政管網、擋墻、景觀的施工進行分區域移交。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。目錄0102030405項目概況總平面管理進度管理技術質量管理安全文明管理-----三、進度管理-3.1一級二級計劃節點請對以下信息進行說明：羅列一級節點和二級節點；對計劃排布的邏輯關系進行說明。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。三、進度管理-3.2分包工程招標規劃需求請對以下信息進行說明：1.根據項目推進計劃，對單位的定標進場時間提出需求。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。三、進度管理-3.3各專業設計出圖需求請對以下信息進行說明：1.根據項目推進計劃對需要深化設計的分包專業提出出圖時間的需求，比如水電氣專業設計、智能化專業設計、幕墻專業設計和門窗深化設計等。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。三、進度管理-3.4重要工序穿插分析請對以下信息進行說明：對如下工序：1）車庫頂板防水及保護層；2）砌體；3）內外抹灰；4）地坪；5）正式電梯施工；6）外墻裝飾；7）工作面移交精裝；8）小市政的插入安排進行說明，對工序插入時的形象進度及工期期量進行說明。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。三、進度管理-3.5重要取證點分析請對以下信息進行說明：1.對本區域內影響工程交付比較大的驗收，比如規劃、消防、人防、質檢等進行梳理，對驗收標準、驗收計劃和驗收風險進行說明。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。三、進度管理-3.6進度重難點分析請對以下信息進行說明：對項目進度管理的重難點進行分析，并給出解決方案，可從如下角度：

1）總工期，重要節點比如基礎開工、達到預售、封頂、外架拆除、竣工備案的完成時間；2）立面的復雜性對進度的影響；3）場地及交通對施工進度的影響；4）政府大型活動對施工進度影響；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。目錄0102030405項目概況總平面管理進度管理技術質量管理安全文明管理-----四、技術質量管理-4.1設計優化及完善請對以下信息進行說明：組織進行專業招標前的圖紙內審，以會議紀要的形式提交成果；組織開發報建文件、強規強條及當地驗收標準在圖紙上的落地；專業二次深化的成果及工作開展計劃；如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.2工序管理-1）樣板點評請對以下信息進行說明：重要工序的樣板點評規劃，砌體及安裝整層、外裝、景觀樣板段、交房樣板，點評位置及點評時間。工藝樣板墻的實施時間、位置及拆除時間。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.2工序管理-2）總分包界面梳理請對以下信息進行說明：1.梳理總分包界面。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.2工序管理-3）總分包工作面移交請對以下信息進行說明：1.梳理總分包工作面移交的標準及移交時間。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.3防滲漏專題請對以下信息進行說明：對本項目滲漏風險比較大的特殊部分進行詳細的節點做法，比如地下室外墻孔洞、門窗安裝節點等。系統梳理屋面、地庫、外墻、門窗、衛生間、陽露臺、設備房等部位的防滲漏節點做法。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.4實測實量專題請對以下信息進行說明：1.針對實測實量成績提升的專項方案。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。四、技術質量管理-4.5新技術應用請對以下信息進行說明：1.對新技術、新材料、新設備、新工藝進行說明，可能遇到的問題及解決思路。如內容無法在一頁內表述清楚，可分多頁描述。目錄0102030405項目概況總