第7頁共7頁機關作風建?設管理制度?為保證正?常工作秩序?，嚴格工作?紀律，規范?工作秩序，?特制定本制?度。一、?請示報告制?度第一條?各股市及下?屬單位負責?人到市內縣?外出差或者?聯系工作，?應報分管局?領導批準;?因公到市外?出差或聯系?工作應報局?長批準;因?公到省外出?差或聯系工?作應經局長?辦公會研究?同意。第?二條分管局?領導到縣外?出差或聯系?工作，應事?先請示局長?同意，并告?知辦公室;?局長應公外?出，應委托?其他局領導?臨時主持全?面工作，并?告知辦公室?。第三條?一般工作人?員因公到縣?外出差或聯?系工作，三?天以內由股?室及下屬單?位負責人批?準，三天以?上（含三天?）由分管局?領導批準。?二、工作?考勤制度。?第四條按?照縣委、縣?政府制定的?作息時間（?上午9。0?0-12：?00，下午?2：00-?5：30）?按時上下班?，做到不遲?到、不早退?，嚴格遵守?作息時間。?第五條上?班時間，堅?決不做與工?作無關的事?情，堅決杜?絕串崗聊天?、看小說、?上網打游戲?、聽音樂、?瀏覽無關網?頁等情況的?發生。第?六條工作勤?政高效，服?務熱情周到?，對上級下?達及領導交?辦的工作任?務須及時完?成，不能因?工作拖拉影?響全局工作?。第七條?離開所在股?室外出辦事?的，要將去?向告知單位?負責人，以?便查核。?第八條工作?日中午禁止?喝酒（受組?織指派安排?除外）;嚴?禁在值班時?飲酒;嚴禁?酒后駕駛機?動車。三?、請銷假制?度。第九?條一般職工?凡請假三天?以內由各股?室負責人或?下屬單位負?責人審批，?報辦公室審?查;三天以?上（含三天?）由分管局?領導批準。?局系統的中?層干部請假?，一律報分?管局領導同?意后由局長?審批。第?十條事假、?病假。局系?統職工因病?、因事需請?假者，需由?書面報告（?病假需醫院?證明）并經?批準，報辦?公室備查，?事假應提前?一天，病假?在檢查后及?時請假。未?經批準不得?離職，經批?準，假滿后?應及時銷假?，照常上班?。第十一?條工休假。?局系統職工?工休假，由?各股室和下?屬單位根據?各自工作情?況，在保證?工作正常進?行的前提下?，經股室、?下屬單位負?責人安排，?報分管局領?導批準，同?意后到辦公?室辦理休假?手續。局系?統的中層干?部工休假，?報分管局領?導同意，由?局長審批。?第十二條?探親假、產?假、婚假、?喪假。局系?統職工需請?探親假、產?假、婚假、?喪假的由局?里按有關規?定執行，經?局長批準后?，由局辦公?室辦理休假?手續。四?、處罰辦法?。第十三?條成立機關?作風建設督?察組，督察?組負責定期?或不定期對?機關各股室?、下屬各單?位機關工作?作風進行督?查。第十?四條未經局?領導批準擅?自到縣外出?差或聯系工?作的，未按?規定程序報?批病假、事?假、探親假?、產假、婚?假、喪假的?，未按時回?單位上報，?又不請假的?，一經發現?，一律按曠?工處理。?第十五條曠?工一天扣發?本人年度各?項績效獎金?____元?，累計曠工?____天?扣發本人年?度績效獎金?____元?，累計曠工?____天?的扣發本年?年度績效獎?金____?元，累計曠?工____?天以上或連?續曠工__?__天以上?（包括__?__天）取?消全年績效?獎金，同時?正式人員給?予紀律處分?，臨聘人員?予以辭退。?曠工或無正?當理由逾期?不歸連續十?五天，或者?一年內累計?超過三十天?的，按《勞?動法》等有?關法律法規?規定處理。?第十六條?對遲到、早?退或中途離?職的，每次?扣發績效獎?____元?。月累計達?____次?以上或年累?計達___?_次以上的?，按曠工一?天處理。對?屢教不改的?，正式人員?將給予紀律?處分，臨聘?人員將予以?辭退。第?十七條上班?期間從事與?工作無關的?事情，一經?發現，將嚴?肅處理。發?現一次，扣?除本月績效?工資___?_%，累計?發現兩次扣?除年度績效?工資___?_元，累計?發現三次或?以上的扣除?年度全部績?效工作，同?時正式人員?給予紀律處?分，臨聘人?員予以辭退?。本制度?自發文之日?起執行。?機關作風建?設管理制度?（二）加?強機關工作?作風和紀律?建設，是提?高辦事效率?，樹立良好?的國家公務?員形象的有?效途徑。根?據《國家公?務員暫行條?例》等有關?規定，結合?鼓樓區委辦?實際，制定?有關制度如?下。一、?區委辦工作?人員要“講?學習、講政?治、講正氣?”，努力提?高思想覺悟?，加強職業?道德修養;?要圍繞增強?首善意識，?發展區域經?濟，建設“?海峽西岸首?善之區”的?目標，爭創?一流工作業?績;要以全?心全意為人?民服務為根?本宗旨，做?人民滿意的?公務員。?二、要建立?健全“三牌?”，即：工?作牌、職責?牌、去向牌?。要做到工?作人員要有?工作牌，科?室要有職責?牌，工作人?員要有去向?牌。三、?工作人員上?班時間應認?真辦理公務?，不做與工?作無關的事?，不串室聊?天，不辦理?私事。工作?人員要文明?辦公，保持?辦公場所的?安靜。四?、加強黨風?廉政建設，?嚴格遵守黨?風廉政建設?的各項規定?。五、科?室負責人對?本科室的工?作作風、辦?事效率及工?作人員的行?為負有領導?、監督、糾?正的責任。?六、要建?立健全平時?干部考核制?度。1、?工作人員要?結合考勤情?況、工作效?率、辦事質?量、工作態?度等，經常?自查自糾，?做到半年有?總結，年終?有總評。?2、辦公室?原則上每月?召開一次考?評會，對個?人思想作風?和工作情況?，進行自評?，并開展批?評與自我批?評，統一思?想認識，改?進工作方法?、提高辦事?效率，努力?形成良好的?工作風氣。?七、年終?考核被確定?為“基本稱?職”和“不?稱職”等級?人員，下一?年度不得作?為各級各類?表彰的推薦?人選;年度?考核定為不?稱職的人員?，不享受年?度考核獎金?，并根據有?關規定給予?相應處罰;?連續___?_年被定為?不稱職的，?予以辭退。?八、由區?委辦分管領?導負責對機?關工作作風?、工作紀律?進行檢查，?受理群眾投?訴，調查具?體情況，協?調處理意見?，督促整改?。機關作?風建設管理?制度（三）?一、建設?高效服務流?程1、明?確工作職責?，理順科室?分工，整合?科室職能。?堅持一項工?作由一個職?能科室負責?。2、優?化辦事流程?，明確服務?標準，科學?劃分不同環?節的工作任?務、標準、?職責，量化?到人頭，作?為工作人員?進行規范化?服務的執行?標準和群眾?進行監督、?評議的依據?。二、建?立民主科學?的決策機制?1、建立?重大決策調?研制度，領?導作出重大?決策前，必?須深入實際?開展調查研?究，加強科?學性、可行?性研究論證?。2、實?行決策民主?化、公開化?，對事關我?鄉發展和群?眾利益相關?的決策，應?通過請教專?家、法律顧?問咨詢，群?眾座談會，?廣泛征求各?方意見。?3、建立決?策責任制，?對因違反決?策程序造成?重大損失的?必須追究當?事人的責任?。三、建?設便民服務?機制1、?強化“以農?為本、群眾?至上、以客?為尊”的機?關服務理念?，樹立鄉機?關及鄉機關?員工的責任?心、愛民情?、扶農意、?效能感、親?和力。2?、熱情服務?、廉潔奉公?。對來辦事?或要求解決?問題的群眾?，要公開、?明確辦事程?序、時限、?制度，要熱?情服務、禮?貌接待，隨?到隨辦，速?接、速決，?要杜絕__?__，不給?好處不辦事?，給了好處?亂辦事。?四、加強機?關監督機制?1、加強?鄉機關內部?的監察、審?計，完善責?任追究制度?，將責任追?究落實到每?個崗位和個?人，對不依?照法定權限?、程序，損?害國家、群?眾利益的決?策、辦事行?為，要追究?當事人的責?任。2、?建立和完善?投訴舉報制?度，向群眾?公布辦事投?訴舉報電話?，使服務對?象投訴有門?。五、建?立健全績效?考核體系?1、建立有?服務對象參?與的績效考?核機制。擴?大民主評議?，開展民意?測評，讓黨?員、領導干?部全程參與?機關科室及?人員的績效?考核。2?、制定職位?職責說明實?施意見，明?確各科室、?各崗位的職?位關系、職?責范圍、承?擔責任、服?務標準。?3、建立約?束激勵機制?，將各科室?各崗位職能?業績、群眾?的滿意度，?投訴處理情?況納入年度?目標績效管?理和考核，