第6頁(yè)共6頁(yè)服裝店長(zhǎng)?個(gè)人工作?計(jì)劃一?、了解公?司年度市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)?劃了解?公司年度?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?計(jì)劃，主?要應(yīng)了解?以下方面?的內(nèi)容：?增加店鋪?的數(shù)量;?擴(kuò)大單店?面積的多?少;提升?單店增長(zhǎng)?率的計(jì)劃?;折扣促?銷、贈(zèng)送?禮品、v?ip客戶?管理計(jì)劃?;地域傾?向計(jì)劃;?價(jià)格調(diào)整?計(jì)劃;廣?告及媒體?宣傳計(jì)劃?;上一年?度本季資?料等。?二、了解?設(shè)計(jì)師對(duì)?新一季產(chǎn)?品的整體?設(shè)計(jì)規(guī)劃?服裝設(shè)?計(jì)師在入?行新一季?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?時(shí)，陳列?師淘寶開(kāi)?店能賺錢?嗎要做的?并不是等?待，而應(yīng)?該隨時(shí)了?解服裝設(shè)?計(jì)師的思?路及進(jìn)展?，與此同?時(shí)，啟動(dòng)?新一季終?端陳列策?劃案。?三、了解?新一季的?面料訂貨?及生產(chǎn)安?排表品?牌每一季?的面料訂?貨種類通?常比較繁?多，有時(shí)?數(shù)量會(huì)超?過(guò)百種，?此外面料?的成分、?訂貨量的?多少、到?貨日期、?針對(duì)面料?的設(shè)計(jì)方?向等都是?陳列師必?須掌握的?信息。僅?憑頭腦是?不可能全?部記住這?些信息的?，也無(wú)法?完全用色?彩、圖案?等來(lái)分辨?，陳列師?應(yīng)該按照?公司統(tǒng)一?的編號(hào)與?其他部門?溝通，提?高工作效?率，同時(shí)?避免不必?要的麻煩?。有了這?些信息，?該產(chǎn)品系?列的上市?時(shí)間，賣?場(chǎng)由哪些?面料、服?裝組成，?店鋪的大?概布局和?構(gòu)思就應(yīng)?運(yùn)而生。?四、了?解新品上?市計(jì)劃，?入行色系?整合在?進(jìn)行陳列?策劃的過(guò)?程中，有?一個(gè)很重?要的程序?，即面對(duì)?上百種面?料進(jìn)行色?系整合。?服裝設(shè)計(jì)?師在進(jìn)行?服裝設(shè)計(jì)?的時(shí)候不?怎樣進(jìn)行?網(wǎng)上開(kāi)店?是已經(jīng)有?色彩搭配?方案了嗎?？沒(méi)錯(cuò)，?服裝設(shè)計(jì)?師在設(shè)計(jì)?服裝的時(shí)?候一定會(huì)?有一套色?彩搭配方?案，但僅?有一套而?已。作為?陳列師，?只有一種?搭配方案?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，因?yàn)榉?裝設(shè)計(jì)師?的搭配方?案不一定?能夠應(yīng)對(duì)?所有店鋪?的實(shí)際情?況，不一?定能被市?場(chǎng)認(rèn)可，?這時(shí)第一?反應(yīng)就是?通過(guò)更改?陳列促進(jìn)?銷售，這?便是陳列?師所準(zhǔn)備?的第二方?案、第三?方案大顯?身手的時(shí)?候。五?、了解當(dāng)?季庫(kù)存成?衣數(shù)量及?清減計(jì)劃?表成衣?庫(kù)存分為?兩種，一?種是銷售?較好的暢?銷庫(kù)存，?一種是銷?售不好的?滯銷庫(kù)存?。暢銷庫(kù)?存自然不?必?fù)?dān)心，?關(guān)鍵在于?滯銷庫(kù)存?。如何將?這些賣得?不好的款?式與新一?季的貨品?重新組合?，帶動(dòng)滯?銷庫(kù)存的?銷售，這?是陳列設(shè)?計(jì)師必須?考慮的。?陳列師有?責(zé)任通過(guò)?自己的二?次陳列搭?配、組合?設(shè)計(jì)為公?司清減成?衣庫(kù)存。?比如增加?上衣與配?飾的組合?搭配方案?dnf怎?么開(kāi)店，?增加褲裝?的搭配、?配飾的作?用等。?六、了解?庫(kù)存面料?及清減計(jì)?劃表當(dāng)?年非常受?歡迎的面?料，企業(yè)?可能會(huì)進(jìn)?行大量采?購(gòu)，這種?做法很可?能導(dǎo)致第?二年面料?有剩余，?企業(yè)會(huì)將?剩余的面?料繼續(xù)設(shè)?計(jì)、生產(chǎn)?成好賣的?款式。陳?列師此時(shí)?要做的是?掌握這些?剩余面料?的數(shù)量，?通過(guò)剩余?面料數(shù)量?的多少判?斷該款服?裝的生產(chǎn)?情況，制?定相應(yīng)的?陳列方案?。另外，?一些曾經(jīng)?不好賣的?剩余面料?也需要陳?列師關(guān)注?，企業(yè)可?能將它們?重新設(shè)計(jì)?成新的款?式、重新?加工染色?或作為服?裝的輔料?。總之?，陳列師?要了解它?們的動(dòng)向?，因?yàn)榭?有一天，?它們會(huì)變?成成品，?成為本季?服裝系列?中的組成?部分，而?提前規(guī)劃?它們的陳?列方式，?將決定這?些庫(kù)存能?否與新一?季服裝系?列完美融?合。七?、了解新?一季配飾?開(kāi)發(fā)訂貨?計(jì)劃表?配飾的開(kāi)?發(fā)通常由?服裝設(shè)計(jì)?師完成，?但國(guó)內(nèi)很?多服裝設(shè)?計(jì)淘寶開(kāi)?店成功經(jīng)?驗(yàn)師還不?具備這樣?的能力和?精力。如?果公司沒(méi)?有專門負(fù)?責(zé)配飾開(kāi)?發(fā)的部門?，那么這?項(xiàng)工作應(yīng)?該由陳列?部門承擔(dān)?。至于原?因，一句?話就可以?概括："?巧婦難為?無(wú)米之炊?"。沒(méi)有?配飾的陪?襯，想將?陳列做得?出色很難?。試想一?套深色的?職業(yè)裝，?如果連胸?針、絲巾?、包袋這?樣的小配?件都沒(méi)有?，要如何?出彩？?配飾開(kāi)發(fā)?訂貨計(jì)劃?表是根據(jù)?新一季的?面料訂貨?、生產(chǎn)安?排和新品?上市計(jì)劃?制定的。?配飾開(kāi)發(fā)?最見(jiàn)實(shí)力?的兩點(diǎn)在?于一是?配飾的色?彩與本季?的服裝主?推色完全?吻合或十?分搭調(diào)。?陳列師提?前找到面?料的色卡?，在開(kāi)發(fā)?配飾的時(shí)?候，把與?某一塊或?某幾塊面?料相匹配?的標(biāo)準(zhǔn)色?準(zhǔn)確地提?供給制造?商，以免?開(kāi)發(fā)出來(lái)?的配飾無(wú)?法搭配服?裝的色彩?。二是?要開(kāi)發(fā)專?屬配飾。?chan?el一直?流傳下來(lái)?的經(jīng)典配?飾之-與?服裝面料?相同質(zhì)地?的山茶花?，就是上?面所說(shuō)的?專屬配飾?，這種配?如何在阿?里巴巴開(kāi)?店飾與服?裝的搭配?完美無(wú)缺?，并且獨(dú)?一無(wú)二。?顧客除了?選擇它以?外，再也?找不到更?加匹配的?配飾，這?便是服飾?搭配的最?高境界。?服裝店?長(zhǎng)個(gè)人工?作計(jì)劃（?二）一?、了解公?司年度市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)?劃了解?公司年度?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?計(jì)劃，主?要應(yīng)了解?以下方面?的內(nèi)容：?增加店鋪?的數(shù)量;?擴(kuò)大單店?面積的多?少;提升?單店增長(zhǎng)?率的計(jì)劃?;折扣促?銷、贈(zèng)送?禮品、V?IP客戶?管理計(jì)劃?;地域傾?向計(jì)劃;?價(jià)格調(diào)整?計(jì)劃;廣?告及媒體?宣傳計(jì)劃?;上一年?度本季資?料等。?二、了解?設(shè)計(jì)師對(duì)?新一季產(chǎn)?品的整體?設(shè)計(jì)規(guī)劃?服裝設(shè)?計(jì)師在入?行新一季?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?時(shí)，陳列?師淘寶開(kāi)?店能賺錢?嗎要做的?并不是等?待，而應(yīng)?該隨時(shí)了?解服裝設(shè)?計(jì)師的思?路及進(jìn)展?，與此同?時(shí)，啟動(dòng)?新一季終?端陳列策?劃案。?三、了解?新一季的?面料訂貨?及生產(chǎn)安?排表品?牌每一季?的面料訂?貨種類通?常比較繁?多，有時(shí)?數(shù)量會(huì)超?過(guò)百種，?此外面料?的成分、?訂貨量的?多少、到?貨日期、?針對(duì)面料?的設(shè)計(jì)方?向等都是?陳列師必?須掌握的?信息。僅?憑頭腦是?不可能全?部記住這?些信息的?，也無(wú)法?完全用色?彩、圖案?等來(lái)分辨?，陳列師?應(yīng)該按照?公司統(tǒng)一?的編號(hào)與?其他部門?溝通，提?高工作效?率，同時(shí)?避免不必?要的麻煩?。有了這?些信息，?該產(chǎn)品系?列的上市?時(shí)間，賣?場(chǎng)由哪些?面料、服?裝組成，?店鋪的大?概布局和?構(gòu)思就應(yīng)?運(yùn)而生。?四、了?解新品上?市計(jì)劃，?入行色系?整合在?進(jìn)行陳列?策劃的過(guò)?程中，有?一個(gè)很重?要的程序?，即面對(duì)?上百種面?料進(jìn)行色?系整合。?服裝設(shè)計(jì)?師在進(jìn)行?服裝設(shè)計(jì)?的時(shí)候不?怎樣進(jìn)行?網(wǎng)上開(kāi)店?是已經(jīng)有?色彩搭配?方案了嗎?？沒(méi)錯(cuò)，?服裝設(shè)計(jì)?師在設(shè)計(jì)?服裝的時(shí)?候一定會(huì)?有一套色?彩搭配方?案，但僅?有一套而?已。作為?陳列師，?只有一種?搭配方案?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，因?yàn)榉?裝設(shè)計(jì)師?的搭配方?案不一定?能夠應(yīng)對(duì)?所有店鋪?的實(shí)際情?況，不一?定能被市?場(chǎng)認(rèn)可，?這時(shí)第一?反應(yīng)就是?通過(guò)更改?陳列促進(jìn)?銷售，這?便是陳列?師所準(zhǔn)備?的第二方?案、第三?方案大顯?身手的時(shí)?候。五?、了解當(dāng)?季庫(kù)存成?衣數(shù)量及?清減計(jì)劃?表成衣?庫(kù)存分為?兩種，一?種是銷售?較好的暢?銷庫(kù)存，?一種是銷?售不好的?滯銷庫(kù)存?。暢銷庫(kù)?存自然不?必?fù)?dān)心，?關(guān)鍵在于?滯銷庫(kù)存?。如何將?這些賣得?不好的款?式與新一?季的貨品?重新組合?，帶動(dòng)滯?銷庫(kù)存的?銷售，這?是陳列設(shè)?計(jì)師必須?考慮的。?陳列師有?責(zé)任通過(guò)?自己的二?次陳列搭?配、組合?設(shè)計(jì)為公?司清減成?衣庫(kù)存。?比如增加?上衣與配?飾的組合?搭配方案?dnf怎?么開(kāi)店，?增加褲裝?的搭配、?配飾的作?用等。?六、了解?庫(kù)存面料?及清減計(jì)?劃表當(dāng)?年非常受?的面料，?企業(yè)可能?會(huì)進(jìn)行大?量采購(gòu)，?這種做法?很可能導(dǎo)?致第二年?面料有剩?余，企業(yè)?會(huì)將剩余?的面料繼?續(xù)設(shè)計(jì)、?生產(chǎn)成好?賣的款式?。陳列師?此時(shí)要做?的是掌握?這些剩余?面料的數(shù)?量，通過(guò)?剩余面料?數(shù)量的多?少判斷該?款服裝的?生產(chǎn)情況?，制定相?應(yīng)的陳列?方案。另?外，一些?曾經(jīng)不好?賣的剩余?面料也需?要陳列師?關(guān)注，企?業(yè)可能將?它們重新?設(shè)計(jì)成新?的款式、?重新加工?染色或作?為服裝的?輔料。?總之，陳?列師要了?解它們的?動(dòng)向，因?為總有一?天，它們?會(huì)變成成?品，成為?本季服裝?系列中的?組成部分?，而提前?規(guī)劃它們?的陳列方?式，將決?定這些庫(kù)?存能否與?新一季服?裝系列完?美融合。?七、了?解新一季?配飾開(kāi)發(fā)?訂貨計(jì)劃?表配飾?的開(kāi)發(fā)通?常由服裝?設(shè)計(jì)師完?成，但國(guó)?內(nèi)很多服?裝設(shè)計(jì)淘?寶開(kāi)店成?功經(jīng)驗(yàn)師?還不具備?這樣的能?力和精力?。如果公?司沒(méi)有專?門負(fù)責(zé)配?飾開(kāi)發(fā)的?部門，那?么這項(xiàng)工?作應(yīng)該由?陳列部門?承擔(dān)。至?于原因，?一句話就?可以概括?："巧婦?難為無(wú)米?之炊"。?沒(méi)有配飾?的陪襯，?想將陳列?做得出色?很難。試?想一套深?色的職業(yè)?裝，如果?連胸針、?絲巾、包?袋這樣的?小配件都?沒(méi)有，要?如何出彩?？配飾?開(kāi)發(fā)訂貨?計(jì)劃表是?根據(jù)新一?季的面料?訂貨、生?產(chǎn)安排和?新品上市?計(jì)劃制定?的。配飾?開(kāi)發(fā)最見(jiàn)?實(shí)力的兩?點(diǎn)在于：?一是配?飾的色彩?與本季的?服裝主推?色完全吻?合或十分?搭調(diào)。陳?列師提前?找到面料?的色卡，?在開(kāi)發(fā)配?飾的時(shí)候?，把與某?一塊或某?幾塊面料?相