論企業戰略管理的漸進性特征隨著市場的競爭日益激烈，企業需要不斷調整自己的戰略來適應市場的需求。而在這個過程中，漸進性特征成為了企業戰略管理中一個較為重要的概念。本文將從企業戰略管理與漸進性特征的概念入手，探討其漸進性特征的具體表現和意義。一、企業戰略管理與漸進性特征的概念企業戰略管理是指企業在制定自身戰略方面的一套組織概念、技術、方法和工具體系。是企業家將企業的目標、使命、理念、戰略、戰術、管理方式、審核方法、實施執行方式等有機地結合起來的一種行為。而漸進性特征則是指企業在制定和實施戰略時，逐步地進行調整和完善，以適應市場的需求和環境的變化。換言之，漸進性特征是企業在戰略管理過程中對策略或現行策略的逐漸完善和調整，以求未來戰略更符合市場需求和企業自身的實際情況。二、漸進性特征的具體表現漸進性特征作為企業戰略管理的一個概念，在戰略的制定和實施過程中表現出了一些具體的特征，這些特征可以用以下幾方面來進行描述。1.逐步完善。企業在制定戰略時，往往會嘗試幾種不同的方案，然后選擇最優的方案進行實施。但是在實施過程中，由于一些因素的影響，方案可能會出現偏差，這時企業需要逐步進行完善和調整，以保持戰略的有效性。2.跨越性創新。漸進性特征不僅僅局限于戰略的調整和完善，還包括對企業自身的顛覆式創新，更好地適應市場。這種跨越性創新可以幫助企業打破現有的困境，實現業務的跨越式增長。3.差異化競爭。在市場競爭中，漸進性特征還表現在企業對自身產品的技術提升和差異化競爭上。企業通過逐步提升自身產品的技術水平，以及在市場上尋找獨特的地位，使自己能夠更好地脫穎而出，抓住市場的商機。4.資源整合。在戰略管理中，漸進性特征還表現在企業對資源的逐步整合上。企業通過將不同的業務板塊和資源進行整合，以便更好地發揮自身優勢和實現更高的經濟效益。三、漸進性特征的意義在企業戰略管理中，漸進性特征是至關重要的。其意義在于。1.合理預測和引導變革。企業在實施戰略的過程中，不能只考慮目前的情況，還需要考慮未來可能發生的變化。漸進性特征能夠為企業預測變化提供基礎，從而合理引導企業變革，避免因考慮不周而付出不必要的代價。2.提高企業適應市場的能力。漸進性特征的表現形式中，跨越性創新以及差異化競爭是企業能夠提高市場適應能力的重要方法。企業在此基礎上，不斷地提升產品的技術含量，進一步提高企業的市場競爭力。3.實現戰略長期持續發展。漸進性特征的表現形式中的逐步完善和資源整合是企業實現戰略長期持續發展的基礎。它能夠幫助企業針對內部和外部環境的變化進行適應和調整，并在此過程中保持持續穩定的發展。綜上所述，漸進性特征是企業戰略管理中的重要概念，其漸進性表現可以讓企業更好地適應市場，實現戰略長期持續發展。例