公司反恐怖防范應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家、北京市反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及相關(guān)政府部門和上級公司關(guān)于首都反恐防范工作部署，為切實抓好分公司反恐防范工作，為黨的十九大召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，結(jié)合公司實際，為維護(hù)分公司的安全穩(wěn)定大局，及時、有效、妥善處置有可能在單位內(nèi)部發(fā)生的恐怖襲擊或不穩(wěn)定事件，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)上級公司指示，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于反恐怖工作的系列指示精神和北京市委提出的“堅決防止在北京發(fā)生暴力恐怖事件”的工作要求，落實國家、北京市和上級公司反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強反恐防范工作部署，強化分公司全員反恐防范意識，全面做好防恐工作，提高應(yīng)急處突能力，確保安全穩(wěn)定。二、組織機構(gòu)成立分公司反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)反恐防范各項工作，并督促所屬單位此項工作的貫徹落實。組長：經(jīng)理、書記執(zhí)行副組長：副經(jīng)理組員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在分公司安保部，電話：XXX反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級公司反恐工作會議精神，督促分公司所屬各部門日常各項反恐及維穩(wěn)工作的落實。根據(jù)發(fā)生恐怖事件和治安事件及可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，及時處置并向上級公司匯報。三、工作目標(biāo)：以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”為原則，以實現(xiàn)分公司本質(zhì)安全和能靈敏、高效應(yīng)對各類突發(fā)事件為目標(biāo)，不斷健全完善反恐怖、防范安全風(fēng)險管理體系，逐步建立起有效的單位安全保護(hù)和防恐預(yù)警、防控、應(yīng)急保障機制，努力實現(xiàn)分公司應(yīng)對高風(fēng)險狀態(tài)下的安全保護(hù)水平和應(yīng)急處置能力。四、工作要求：（一）加強反恐防范宣傳教育各部門要充分認(rèn)識反恐怖斗爭形勢的嚴(yán)峻性、反恐怖工作的緊迫性和艱巨性，保持警惕，防范恐怖襲擊事件發(fā)生。廣泛開展反恐怖宣傳教育，進(jìn)一步提高分公司干部、職工的反恐防暴能力和安全意識。加強安全內(nèi)保工作門衛(wèi)及值班人員要加強院內(nèi)巡查，對外來人員進(jìn)行登記、審核，從根本上消除外來不穩(wěn)定因素，防止恐暴分子藏匿。同時，根據(jù)上級公司要求及每季度實際情況，填報一次《2017年祥龍物流公司外來務(wù)工人員登記表》，做到底數(shù)清，情況明。針對分公司人員調(diào)整力度較大，各部門應(yīng)加強對重點人員的排查，切實把各類苗頭性、傾向性問題，列為反恐工作重點，強化源頭治理。所有排查出的矛盾隱患都要明確底線原則，對訴求合理且有政策依據(jù)，不會引起連鎖反應(yīng)的，要明確解決時限；對訴求過高的，要做好穩(wěn)控工作。對擾亂正常秩序的行為，加強與公安機關(guān)的聯(lián)動，及時采取有力措施，維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定。加強運輸管理工作針對祥龍公司領(lǐng)導(dǎo)提出的反恐防范工作要求，分公司運輸生產(chǎn)部門要做好運輸管理工作，對大批次運輸要指派專人負(fù)責(zé)護(hù)送，對單獨外出的運輸車輛要利用GPS等手段，時刻監(jiān)控。提醒司裝人員加強車輛、貨物排查，嚴(yán)防恐暴分子利用分公司運輸車輛進(jìn)行恐暴襲擊。此預(yù)案自2017年1月1日起實施。XXX公司防汛、搶險、救災(zāi)、緊急物資運輸應(yīng)急預(yù)案為了切實做好防汛期間安全突發(fā)事件、搶險救災(zāi)等工作，根據(jù)市、區(qū)防汛指揮部要求，為確保特大汛情救災(zāi)物資的緊急運輸和搶險、救災(zāi)任務(wù)的完成，保證突發(fā)事件應(yīng)對及時，特制定應(yīng)急預(yù)案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成立防汛、抗旱、搶險、救災(zāi)、緊急物資運輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：經(jīng)理、書記副組長：副經(jīng)理成員：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安保科，值班電話：XXX。二、緊急物資運輸應(yīng)急措施（一）組織建立應(yīng)急運輸保障體系，接到上級命令，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急運輸待命狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備行動。（二）應(yīng)急運輸運力儲備根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，分公司配備50噸吊車1部，工程車1部，備班司機6人做為搶險、救災(zāi)儲備，備班單位要確保運力充足，車輛完好，人員整齊，主管領(lǐng)導(dǎo)堅守指揮崗位，保證24小時通訊暢通。（三）啟動應(yīng)急運輸方案工作流程1、值班員在接到上級搶險救災(zāi)命令后，應(yīng)立即通知各備班車隊，同時將上級命令傳達(dá)到相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人。2、按照“汛情就是命令”的要求，各備班車隊立即組織選派本單位技術(shù)過硬人員、車輛做好待命準(zhǔn)備，并將待命情況回報給值班員，以備調(diào)整。3、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員在接到汛情遇警通知后，應(yīng)立即回到各自崗位待命，并將待命情況上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，隨時掌握命令下達(dá)和執(zhí)行情況。4、應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)啟動所有人員必須保持通訊暢通，遇有緊急情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，確保運輸安全暢通。5、承擔(dān)搶險救災(zāi)任務(wù)的車輛必須按指定的路線行駛，安全、準(zhǔn)備、及時到達(dá)指定地點，嚴(yán)禁搭運與救災(zāi)物資運輸任務(wù)無關(guān)的貨物或人員，車隊主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶隊，隨時保持與上級領(lǐng)導(dǎo)或防汛救災(zāi)指揮部的通訊聯(lián)系，服從命令，聽從指揮。6、完