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文檔簡介

工作與解決問題的方法中因第一汽車集團公司前言:企業管理的概要與解決問題的工作方法合理有效的工作體制是實現組織團隊成果最大化的要求業務管理創造更方針管高的附加值管理能力日常業務管理基礎管理是保障預算管理勤務管理職場管理信息管理人才培養專業能力具有更專業能力通用能力(基本)通的能基礎管理高的附加值工作方法解決問題的能力全體員工展開工作的【價值觀行為規范】企業文化是根本維持與改善成果·企業素質水平保守(循規蹭矩)型只維過去的做法跳躍(突發奇想)型不徹底的改薔當理與活動基本理念工作=解決問題+作業體現能力付出勞動工作不僅僅是簡單的作業解決問題才更具有附加值解決問題才是能力的體現解決問題重在思考,作業只是付出勞動工作的價值,主要取決于解決問題的能力工作分工不是對作業的劃分而是要明確具有解決某方面問題的功能。理解能力的要領·能力就是解決問題的能力(包括管理問題)不是偶爾一次把事情做好是能長期、持續地把事情做好的能力是按一定思路,把沒做過的事情做好的能力能把做過的事情做好是經驗,經驗不是能力解決問題重在過程正確的方法必然有正確的結果第一次解決好問題經過總結歸納可以作為經驗橫展經驗在制定對策時,有幫助能力需要知識支撐,但知識不等于能力·知識通過

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