第頁共頁護(hù)士長述職報告PPT手術(shù)室護(hù)士長述職報告優(yōu)質(zhì)護(hù)士長述職報告PPT手術(shù)室護(hù)士長述職報告篇一作為一名護(hù)士長，在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在繁忙，在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與效勞，我不自身一直在積極努力的加強(qiáng)才能提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我對自己的工作情況做如下總結(jié)匯報：在自身的工作上，我嚴(yán)格落醫(yī)院的規(guī)定和要求，在工作中對自己保持高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，讓工作能嚴(yán)格的按照紀(jì)律要求去完成，保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外，在對待護(hù)士員工管理的時候，我也同樣以同樣嚴(yán)格的要求管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，保證隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)性。在管理工作上，我在工作上以身作那么，總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改良，積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團(tuán)隊(duì)護(hù)士們的典范，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極的發(fā)揮更大的力量！此外，我也在學(xué)習(xí)上積極的做好自我強(qiáng)化。通過在工作中認(rèn)真反思，仔細(xì)的檢討自己，并對xx科室的護(hù)士隊(duì)伍進(jìn)展分析^p。這些分析^p和理解讓我對自己和團(tuán)隊(duì)的情況都有了更深的理解。并且在理解之后，我針對自身的工作缺乏，已經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的弱項(xiàng)進(jìn)展嚴(yán)格的加強(qiáng)，完善整體的工作才能。作為護(hù)士長，我一直用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的`思想心態(tài)，維持高度的工作責(zé)任感，以及優(yōu)良的效勞態(tài)度。這讓我在工作中能保持積極嚴(yán)格，在效勞中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的效勞才能。在思想方面，我深入的明白，護(hù)士享有“白衣天使”的稱號，就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個稱號。而做為護(hù)士長，我更應(yīng)該去嚴(yán)格自己，讓自己能成為表率，成為大家的模范。除了對科室的老護(hù)士們進(jìn)展管理提升，我在今年來的實(shí)習(xí)生們也同樣做了嚴(yán)格的教誨，讓學(xué)生們理解了工作的嚴(yán)格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護(hù)士人才。如今，20xx已經(jīng)完畢，我會在下一年的工作中更加努力，為自己負(fù)責(zé)，為護(hù)士的榮耀負(fù)責(zé)，更為我們的病人負(fù)責(zé)！護(hù)士長述職報告PPT手術(shù)室護(hù)士長述職報告篇二1、自身建立方面〔1〕敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。〔2〕表帥作用：在護(hù)理隊(duì)伍中，如何以身作那么，率先示范，樹立良好的管理者形象。〔3〕業(yè)務(wù)程度：為進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度進(jìn)展哪些方面的學(xué)習(xí)，獲得了那些成績。〔4〕科研才能：年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研工程，撰寫論方情況。2、科室工作方面〔1〕護(hù)理工作量：對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)展客觀評估，對護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)步采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題。科室質(zhì)控小組，護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。〔2〕專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護(hù)理人員承受繼續(xù)教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)展了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對促進(jìn)專科技術(shù)開展起到了哪些重要作用。〔3〕護(hù)理平安管理：在護(hù)理平安管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。〔4〕如何組織帶著全體護(hù)理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，年內(nèi)開展的科研工程有哪些，撰寫發(fā)表論文情況。〔5〕實(shí)習(xí)帶教工作：為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以到達(dá)教學(xué)相長，進(jìn)步護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作才能，獲得了哪些突出成績。〔6〕在工作中有哪些困難。〔7〕科室護(hù)理工作如今的主要問題。〔8〕改良措施，今后打算。1、護(hù)士長管理藝術(shù)：如何增強(qiáng)科室凝聚力，以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利圓滿完成。2、從全院整體利益出發(fā)，服從大局，加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)展了哪些有意義的工作。3、在以病人