濕法磷酸行業報告/龐文報告PAGE1濕法磷酸行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z15179前言 314002一、濕法磷酸行業政策背景 324358(一)、政策將會持續利好濕法磷酸行業發展 318494(二)、濕法磷酸行業政策體系日趨完善 43661(三)、濕法磷酸行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 432263(四)、宏觀經濟背景下濕法磷酸行業的定位 522361二、濕法磷酸業數據預測與分析 518262(一)、濕法磷酸業時間序列預測與分析 525393(二)、濕法磷酸業時間曲線預測模型分析 627926(三)、濕法磷酸行業差分方程預測模型分析 75175(四)、未來5-10年濕法磷酸業預測結論 730934三、2023-2028年濕法磷酸企業市場突破具體策略 8931(一)、密切關注競爭對手的策略，提高濕法磷酸產品在行業內的競爭力 89519(二)、使用濕法磷酸行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 830438(三)、實施濕法磷酸行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 910780(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 929975(五)、實施線上線下融合，深化濕法磷酸行業國內外市場拓展 93392(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 109384四、2023-2028年濕法磷酸業市場運行趨勢及存在問題分析 107474(一)、2023-2028年濕法磷酸業市場運行動態分析 107170(二)、現階段濕法磷酸業存在的問題 1114399(三)、現階段濕法磷酸業存在的問題 1125520(四)、規范濕法磷酸業的發展 1316975五、濕法磷酸企業戰略選擇 138009(一)、濕法磷酸行業SWOT分析 132760(二)、濕法磷酸企業戰略確定 1414901(三)、濕法磷酸行業PEST分析 15109131、政策因素 1581852、經濟因素 15256083、社會因素 169644、技術因素 166217六、宏觀經濟對濕法磷酸行業的影響 176458(一)、濕法磷酸行業線性決策機制分析 1819929(二)、濕法磷酸行業競爭與行業壁壘分析 1828890(三)、濕法磷酸行業庫存管理波動分析 1920392七、濕法磷酸企業戰略保障措施 1931870(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 1930766(二)、加強人才培養與引進 2093941、制定人才整體引進方案 2035452、渠道人才引進 21240623、內部員工競聘 21946(三)、加速信息化建設步伐 2125948八、未來濕法磷酸企業發展的戰略保障措施 2218558(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2217767(二)、加強人才培養和引進 23244921、制定總體人才引進計劃 2346232、渠道人才引進 2468483、內部員工競聘 2430416(三)、加速信息化建設步伐 2416166九、濕法磷酸成功突圍策略 2521440(一)、尋找濕法磷酸行業準差異化消費者興趣訴求點 25913(二)、濕法磷酸行業精準定位與無聲消費教育 2518416(三)、從濕法磷酸行業硬文廣告傳播到深度合作 2626958(四)、公益營銷競爭激烈 2615347(五)、電子商務提升濕法磷酸行業廣告效果 2722836(六)、濕法磷酸行業渠道以多種形式傳播 2721902(七)、強調市場細分，深耕濕法磷酸產業 27

前言中國的濕法磷酸業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，濕法磷酸業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出濕法磷酸行業真正有價值的信息，并結合當前濕法磷酸行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、濕法磷酸行業政策背景(一)、政策將會持續利好濕法磷酸行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+濕法磷酸，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信濕法磷酸行業的前景廣闊。(二)、濕法磷酸行業政策體系日趨完善近年來，國內濕法磷酸產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與濕法磷酸密切相關的三項政策文件，為濕法磷酸的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關濕法磷酸管理的文件，這些文件在濕法磷酸行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對濕法磷酸業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《濕法磷酸發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展濕法磷酸的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、濕法磷酸行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，濕法磷酸主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在濕法磷酸領域的投資，國內濕法磷酸技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的濕法磷酸公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內濕法磷酸市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下濕法磷酸行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、濕法磷酸業數據預測與分析(一)、濕法磷酸業時間序列預測與分析根據濕法磷酸業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了濕法磷酸業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從濕法磷酸行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內濕法磷酸業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取濕法磷酸行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的濕法磷酸行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據濕法磷酸業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國濕法磷酸業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、濕法磷酸業時間曲線預測模型分析在濕法磷酸業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年濕法磷酸業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、濕法磷酸行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年濕法磷酸業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的濕法磷酸業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國濕法磷酸業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國濕法磷酸行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出濕法磷酸行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年濕法磷酸業預測結論在以上三種預測濕法磷酸業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國濕法磷酸業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來濕法磷酸行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對濕法磷酸業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對濕法磷酸業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年濕法磷酸企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高濕法磷酸產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高濕法磷酸行業產品的競爭力，盡量縮小與濕法磷酸行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用濕法磷酸行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的濕法磷酸行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施濕法磷酸行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注濕法磷酸行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從濕法磷酸行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將濕法磷酸行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化濕法磷酸行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議濕法磷酸行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。濕法磷酸公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓濕法磷酸企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于濕法磷酸行業公司確定公司的競爭地位。四、2023-2028年濕法磷酸業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年濕法磷酸業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期濕法磷酸行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定濕法磷酸業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制濕法磷酸業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制濕法磷酸行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了濕法磷酸業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對濕法磷酸業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段濕法磷酸業存在的問題目前，我國濕法磷酸行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，濕法磷酸業的利潤率約為3%。資源整合將是未來濕法磷酸業發展的主要特征。國內濕法磷酸行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國濕法磷酸行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為濕法磷酸業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段濕法磷酸業存在的問題近年來，雖然國內濕法磷酸行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但濕法磷酸行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，濕法磷酸行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然濕法磷酸業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對濕法磷酸業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。濕法磷酸業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，濕法磷酸業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使濕法磷酸業的發展主要依靠相關企業。由于國內濕法磷酸業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，濕法磷酸業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動濕法磷酸業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的濕法磷酸行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要濕法磷酸行業提供更高質量的產品。然而，現有的濕法磷酸業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范濕法磷酸業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，濕法磷酸業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了濕法磷酸行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究濕法磷酸業的標準化和發展。(四)、規范濕法磷酸業的發展針對我國濕法磷酸業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個濕法磷酸業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定濕法磷酸業市場形成強大動力。五、濕法磷酸企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、濕法磷酸行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、濕法磷酸企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、濕法磷酸行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于濕法磷酸行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計濕法磷酸行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，濕法磷酸行業將成為政策紅利市場。濕法磷酸產業將有助于提高人民生活質量。2020年是濕法磷酸行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對濕法磷酸產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)濕法磷酸行業需求持續火熱，濕法磷酸領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國濕法磷酸產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為濕法磷酸行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為濕法磷酸行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統濕法磷酸行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與濕法磷酸相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為濕法磷酸行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、濕法磷酸、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現濕法磷酸的普及?行業技術經驗。(2)濕法磷酸行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、宏觀經濟對濕法磷酸行業的影響濕法磷酸行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合濕法磷酸業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整濕法磷酸業的發展進程。(一)、濕法磷酸行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，濕法磷酸行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，濕法磷酸產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。濕法磷酸業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。濕法磷酸“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，濕法磷酸行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，濕法磷酸行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、濕法磷酸行業競爭與行業壁壘分析當濕法磷酸行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大濕法磷酸行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，濕法磷酸行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于濕法磷酸業深度結合的速度和科技進步。(三)、濕法磷酸行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。濕法磷酸行業也是如此，這是由于庫存管理。當濕法磷酸行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、濕法磷酸企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，濕法磷酸的應用將成為未來的新趨勢。針對濕法磷酸企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免濕法磷酸人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對濕法磷酸相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，濕法磷酸公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、未來濕法磷酸企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，濕法磷酸的應用將成為未來的新趨勢。對于濕法磷酸公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口濕法磷酸業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的濕法磷酸國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進濕法磷酸公司制定了與濕法磷酸行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃濕法磷酸公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免濕法磷酸人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，濕法磷酸專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響濕法磷酸公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘濕法磷酸人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。濕法磷酸公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行濕法磷酸專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立濕法磷酸人才引進機制的同時，濕法磷酸人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司濕法磷酸培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好濕法磷酸專業人才的培養，培養具有較高濕法磷酸專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，濕法磷酸公司應積極開展濕法磷酸信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高