收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除收集于網絡，如有侵權請聯系管理員刪除貨物類供貨方案貨物類供貨方案詳細的供貨方案1、詳細的供貨方案交貨地點：采購人指定的地點交貨時間：合同簽訂后5日內開始交貨交貨方式：產品到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨運輸條件：專用貨車安裝時間：同交貨時間一致2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明：（1）產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。（2）驗收標準：符合國家標準。（3）質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業產品說明書進行產品驗收（4）數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配臵清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。3、其他補充說明（1）產品合格證、裝箱清單、使用說明書等技術資料用透明塑料袋封裝后隨箱放置。（2）批量產品入箱包裝后，按《鋼制校用設備包裝設計要求》附錄規定的層數極限，以一定基數分類堆碼成垛，層間加襯墊物防止壓損。（3）碼垛待發的批量產品置于通風陰涼、防潮避雨、不易污染和有消防設備的場所存放，避免產品受損。（4）出廠發運時，如有受潮、松散和有嚴重污漬、破損的包裝件，重新更換包裝。（5）出廠發運時，提前與有關運輸部門取得聯系，并對貨車廂體等裝載運輸工具進行清掃，不留污染源。詳細的安裝方案一、我司為保證該項目安裝順利完工，嚴格按照ISO-9001：2008國際質量管理體系的規定，根據公司《質量手冊》和產品質量保證體系，采用先進的“5S現場管理體系，并成立安裝工作項目部負責組織實施。安裝項目經理：杜宏福安裝作業現場管理規定如下：1）遵守國家、軍隊法律法規相關規定，尊重項目所在地居民文化民俗、宗教禮儀，自覺融洽各界社會關系。2）貨物進入作業現場之前，主動接洽使用方負責人，對接施工所需的物資，場所等配套事宜。3）貨物進入施工現場時，做好作業現場已有成品保護，明確財務，人身安全保障規定。4）文明施工，安全施工。施工過程中，減少噪音污染，做好影響他人工作學習的防范工作。5）、制定詳盡的安裝施工工作計劃，確保如期保質完工。二、在安裝施工期間，為確保庫內設施及資料的防盜、防火的要求，我公司對現場施工人員要求做到以下幾點：1）統一著裝，佩戴公司標志，勞動保護齊全：2）設安全人員壹名，負責監督、檢查施工人員紀律執行情況及進出庫登記：3）所有現場施工人員不準抽煙、喝酒、不準違反操作規程：4）當天施工完畢，及時清理現場，配合用戶關好門、窗、照明及檢查相關安全措施：5）施工期間不能影響用戶正常工作，盡量減少不必要的噪音：6）安裝搬運時，地面鋪設相應墊層（用纖維板），以免破壞地面與其它設施：7）搬運時輕拿輕放，嚴禁野蠻作業：8）我方安裝負責人每天向甲方工程負責人匯報安裝進度及相關事宜。組織方案（1）本項目組織機構如下圖：

為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段，每個階段根據具體任務分為多個環節，項目實施環節統計如下：任務內容簡述任務執行組項目環節實施前期設備供貨進行商務洽遨確保項口中所有設備如期、安全趟到達用戶現場.商務組技術支持小組制定詳細抿據設汁方熱協忌項目卑空制訂沒備宣蕓實施的技術標準;很葩刁目羊住現伏提供謨組的羊位*右環境薯分配方案：制定洋細由丈匡計劃：編制實直之冥、.技蘇:參數手也和設備安裝手技術支持小組質量監控組內部技求培訓相關技術人員進行內部培訓°技術支持小組安裝丈施T組丈詫環境調査檢查、核實實施現場的環境O技術支持小織空裝或施小織

實施中期設備到貨儀驗收設備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收項目領導組商務水組安裝實施八組現場安裝調試丈施T組進行現場設各安裝調試工作.現場培訓工作按朮支攔八組安裝實施八組設備初驗實施小組完成安裝詞試工作后：送行網絡聯調，并敢據測試計劃對設備進行自測a扭術支捷八組安裝丈施Q沮設備試運行設備初驗通過后后試運行技術支待八組安裝實施小組竣工臉V攵根據驗炊方秦對設備逬行驗収.按術支持Q沮安裝實