2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文每個人都曾企圖在平淡的自學(xué)、工作和生活中寫出一篇文章。那么我們該如何寫出一篇較為隨心所欲的范文呢？文學(xué)創(chuàng)作就是培育人的觀測、M18x、想象、思維和記憶的關(guān)鍵手段。這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就回去了解一下吧。2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文一女生，其形也，翩若驚鴻，婉若游龍。榮曜秋菊，華茂春松。遠(yuǎn)而望之，皎若太陽升朝霞;迫而察之，灼若芙蕖出淥波。尋古覓今，多少Zambales女子美之詩詞，故自動化謙謙君子欲愛惜之，眾謂之曰：汝若無恙，就是情天。仿佛兮若輕云之蔽月，飄飄兮若流風(fēng)之回雪。利用女生節(jié)團(tuán)活動調(diào)動同學(xué)們的激情，在快樂的游戲中減低緊繃的自學(xué)生活，并使眾同學(xué)在各方面更存積極性了，人與自然班內(nèi)男女生之間的關(guān)系，逐漸形成團(tuán)結(jié)一致，相互幫助的班集體。同時，并使作為少數(shù)群體的女生感受到家的關(guān)懷，家的溫暖。20xx、3、10晚上自動化132班全體成員加專業(yè)內(nèi)女生第二教學(xué)樓a棟樓下活動一：你想我搞出一以往男生買禮物贈送給女生的常態(tài)，我們今次采用并使女生挑選出男生為自己回來買自己想要的禮物(特別注意：買禮物者必須在30分鐘內(nèi)回到，同時還要一邊攝制下自己在買禮物的整個過程)活動二：TNUMBERV12V4在男生回來買禮物的過程，我們利用這一個時間回去玩玩?zhèn)€游戲——TNUMBERV12V4，女生反選取一名男生為其表演，女生看一看表演猜成語，或者就是可以描述但不容出現(xiàn)成語中任一字。活動三：嘉賓表演活動中我們請來了校藝術(shù)團(tuán)的魔術(shù)隊(duì)成員存我們表演精彩的魔術(shù)活動四：種心愿并使女生寫下自己的心愿，放到事先準(zhǔn)備好的密封的玻璃瓶中，再隨其我們贈送給女生的桂花一起栽種于校園里(特別注意：栽種花草樹木必須向?qū)W校提出申請)活動結(jié)束，送去女生回來宿舍策劃階段：3月3日-3月5日主由班團(tuán)支書具體內(nèi)容深入探討活動形式、主題、內(nèi)容等活動要素。準(zhǔn)備工作工作階段：3月5日-10月9日團(tuán)支部把自己的任務(wù)分配至班委或者負(fù)責(zé)人手中活動分工如下：①活動負(fù)責(zé)管理,主要存班級宣傳，②班級官方公開征集活動自愿者，③活動所仍須道具，此項(xiàng)由班委負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一準(zhǔn)備工作工作④活動場地精心安排，紀(jì)律維護(hù)。本次活動由以游戲的形式積極開展，中間重新加入一個表演，增加活動的趣味性。①準(zhǔn)備工作工作階段列好市場需求的目錄，于3月9日下午由班生活委員一次性出售。②3月10日下午6點(diǎn)由全體班委至二a樓下，負(fù)責(zé)管理會場的布置③活動已經(jīng)已經(jīng)開始后由紀(jì)律委員和班長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場秩序的維持。④活動回來后會場打掃打掃由班委負(fù)責(zé)管理⑤活動記錄：由非委員記錄本次活動中的激情部分和精彩片段⑥活動總結(jié)由班團(tuán)支書負(fù)責(zé)管理。安全：外出買禮物必須小心交通安全氣氛：文娛委員和班長必須調(diào)動不好活動氣氛，不容存冷場兼有：必須特別注意兼有至每一位女生，無法并使擔(dān)任一位存被冷遇的感覺2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文二智慧就是自豪的資本，魅力就是自豪的詮釋，在柔風(fēng)吹起去，鮮花吐蕾之際，女生節(jié)倡響了“慧美動感，魅力舞動”的口號，通過一系列活動，突顯當(dāng)代青年風(fēng)采，凸顯現(xiàn)代女性魅力迎接女生節(jié)的到來，活躍校園氛圍，構(gòu)筑較好的育人環(huán)境，弘揚(yáng)“自尊心、wound、擁立、力行”的大學(xué)生形象，展示出當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃，技術(shù)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，促進(jìn)各院系間的交流，構(gòu)筑人與自然校園，提高全校同學(xué)的綜合素質(zhì)。20xx年2月20日—3月20日各院系增派一支代表隊(duì)?wèi)?yīng)邀出席，每隊(duì)2名女生。3、趣味活動比賽3月8日下午2：30在西區(qū)嶄新籃球場進(jìn)行比賽。各院系增派代表隊(duì)?wèi)?yīng)邀出席。4、手工藝大賽2月20日—3月13日征收作品。以院系為單位將作品上交于校學(xué)生會辦公室(同時立案個人上交作品)。5、心理講座另行通知2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文三春暖花開時,魅力四射日,為多樣校園文化生活，關(guān)懷我校社會各界女生，增進(jìn)男女生交流;同時展示出社會各界大二大學(xué)女生風(fēng)采，建設(shè)人與自然校園。通過調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性，培育同學(xué)們的獨(dú)立自主創(chuàng)造能力，花開美麗風(fēng)采，并使女生的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢想一起照亮。特以“meetingyourself”為主題舉辦本屆女生節(jié)活動，為女生們構(gòu)筑一個展現(xiàn)出自我的舞臺，送去上溫情的節(jié)日祝福，并使我校區(qū)女大學(xué)生獨(dú)特的美麗和智慧變成一道靚麗的風(fēng)景線。1、多樣校園文化生活，促進(jìn)男女同學(xué)間真摯的交流，建設(shè)人與自然校園2、關(guān)懷女生，給每位大二女生送去上節(jié)日的祝福。3、為女生們提供更多更多展示出自我的舞臺，展示出女大學(xué)生獨(dú)特的美麗和智慧。4、展示出當(dāng)代女大學(xué)生的青春亮麗、積極向上的風(fēng)采，弘揚(yáng)女生擁立,力行,wound的意識，永遠(yuǎn)開拓進(jìn)取，不懈努力變成最幸福的魅力女性，最優(yōu)秀的女性。活動時間：20××年3月底至4月初華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體同學(xué)華南師范大學(xué)南海校區(qū)1、主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生會2、主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)女生可以、華南師范大學(xué)南海校區(qū)影視文化俱樂部、華南師范大學(xué)南海校區(qū)街舞協(xié)會3、主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)經(jīng)管系第二、第三學(xué)生委員會、心理協(xié)會meetingyourself：與自己邂逅，并使心靈在追尾中花開光彩。具備公主情結(jié)的女生喜歡浪漫的氛圍;具備女子主義的女生則喜歡簡約的風(fēng)格;喜歡居家的女生喜歡安靜;鄰家女孩則開朗清純。我們以meetingyourself為主題，并使或冷艷或暴虐，或知性或冷艷的女生們能從中重新認(rèn)識真正的自我。1、派發(fā)溫馨卡片2、淑女學(xué)堂3、瞬間搬遷4、心電反應(yīng)大賽1、派發(fā)溫馨卡片時間：學(xué)生會女生節(jié)開幕式當(dāng)天地點(diǎn)：商業(yè)街對象：全校學(xué)生主負(fù)責(zé)人：徐某某、趙某某、梁某某宣傳組組長：徐某某，陳某某組員：直屬的各班委員、部分心協(xié)成員負(fù)責(zé)管理管理工作：在女生節(jié)開幕式前的一個星期，收集有關(guān)餽贈常識的資料，以及寫出溫馨卡片的內(nèi)容。卡片格式：一面寫出餽贈常識，另一面寫出本次meetingyourself系列活動的內(nèi)容。物資組組長：梁某某、徐某某、陳某某組員：直屬的各班委員、部分心協(xié)成員負(fù)責(zé)管理管理工作：在女生節(jié)開幕式前的一個星期，出售各種顏色的卡紙，剪裁成各種形狀，一張卡紙可以制作大約10至15張卡片，共需制作約800張，并協(xié)助宣傳組寫出卡片內(nèi)容。內(nèi)容：卡片按顏色類型大概分為兩種，分別贈送給男女生。卡片上分別寫出上贈送給異性的禮物必須特別注意的細(xì)節(jié)。其中，男生卡片為藍(lán)、綠色，女生為粉紅、黃色等。備注：系列活動的所有工作人員當(dāng)天都必須應(yīng)邀出席派發(fā)卡片2、淑女學(xué)堂時間：周三中午地點(diǎn)：商業(yè)街對象：全校女生活動分工：主負(fù)責(zé)人：林某某、姚某某、鐘某某1)自學(xué)組組長：劉某某、和古某某、林某某組員：直屬的各班委員負(fù)責(zé)管理管理工作：負(fù)責(zé)管理“淑女學(xué)堂”活動有關(guān)資料的收集和制作2)宣傳組組長：丁某某、徐某某、劉某某組員：直屬的各班委員負(fù)責(zé)管理管理工作：活動前期宣傳，協(xié)助學(xué)習(xí)組做好資料收集和制作3)場地布置組組長：許某某、馮某某、周某某組員：本活動負(fù)責(zé)人及直屬的各班委員負(fù)責(zé)管理管理工作：協(xié)助學(xué)習(xí)組做好資料收集和制作，在活動當(dāng)天布置場地4)外聯(lián)組組長：林某某、姚某某、鐘某某負(fù)責(zé)管理管理工作：負(fù)責(zé)管理外出受邀與淑女學(xué)堂活動有關(guān)的人員和機(jī)構(gòu)比如：華立醫(yī)院(或者校醫(yī))、營養(yǎng)師、美容師等內(nèi)容：我們將從日常飲食，護(hù)膚護(hù)膚等方面并使同學(xué)們從生理上重新認(rèn)識自我。屆時我們將受邀我們學(xué)校的營養(yǎng)老師、華立醫(yī)院的中醫(yī)師、婦科醫(yī)生、美容師(暫定)等專業(yè)人員至我校為社會各界女生進(jìn)行現(xiàn)場傳授。1)中醫(yī)師通過把脈，看一看氣色推斷出該同學(xué)就是屬于那種體質(zhì)，并建議該同學(xué)在日常飲食中該特別注意那種食物;2)婦科醫(yī)生可以現(xiàn)場給女生日常的護(hù)理提建議;3)營養(yǎng)師給同學(xué)傳授飲食身心健康4)美容師現(xiàn)場為同學(xué)介紹日常護(hù)膚護(hù)膚的方法和技巧另外，還可以定期在飯?zhí)瞄T口置放由營養(yǎng)師回贈的每日食譜，可以可供同學(xué)們參考每天的身心健康食譜。當(dāng)日場景布置：中醫(yī)攤位商業(yè)街飯?zhí)瞄T口(置放每日食譜)沿路張貼資料美容師沿路張貼資料備注：此活動已經(jīng)已經(jīng)開始前的一個月已經(jīng)已經(jīng)開始準(zhǔn)備工作工作。3、瞬間搬遷目的：并使同學(xué)們本次的活動從別人身上重新認(rèn)識自我，同時學(xué)會呂埃縣思索。時間：周二晚7：00——9：30地點(diǎn)：課室對象：全系列校區(qū)學(xué)生活動分工：主負(fù)責(zé)人：趙某某、黎某某組員：心協(xié)部分成員宣傳組：受邀老師，籌錢場地，活動的宣傳工作信息技術(shù)組：收集電影并進(jìn)行剪切，制作活動當(dāng)晚的ppt秩序組：維持活動當(dāng)晚的秩序內(nèi)容：1)觀看有關(guān)的電影節(jié)選(比如：父女七日變大、女男變錯身)2)心理老師對電影內(nèi)容以及人物進(jìn)行現(xiàn)場評測，并點(diǎn)出我們必須在重新認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上了解他人，學(xué)會呂埃縣思索。3)懇求觀眾上來進(jìn)行現(xiàn)場的角色呂埃縣。工作準(zhǔn)備工作工作：準(zhǔn)備工作工作時間為活動的前兩個星期，主要負(fù)責(zé)管理受邀老師，籌錢場地，挑選出電影，以及講座前的宣傳。4、心電反應(yīng)大賽時間：周四下午(若應(yīng)邀出席人數(shù)較多，可以考量分后相同的時間進(jìn)行晉級賽)地點(diǎn)：學(xué)生活動中心或者課室參賽方式：四人為一組，以組單位報名者活動分工：主負(fù)責(zé)人：許某某、蔡某某、趙某某1)策劃組組長：趙某某、許某某組員：以及直屬班委和部分心協(xié)成員負(fù)責(zé)管理管理工作：策劃整個活動流程，并制作當(dāng)晚ppt2)宣傳組組長：徐某某、丁某某組員：以及直屬各班委員負(fù)責(zé)管理管理工作：整個活動的宣傳工作比如：海報制作，宿舍樓下宣傳單，廣播稿等并做好參賽者報名者工作3)外聯(lián)組組長：蔡某某、許某某、譚某某組員：林某某、梁某某以及直屬的班委負(fù)責(zé)管理管理工作：受邀老師嘉賓，出售物資，征選主持人4)場地布置副組長：湯某某、周某某、盧某某、陳某某組員：直屬各班委員及心常務(wù)干事負(fù)責(zé)管理管理工作：協(xié)助策劃組與活動的當(dāng)天對場地進(jìn)行布置活動內(nèi)容：part1：心有靈犀1)首先在現(xiàn)場每個小組的成員排在在不好一列正視觀眾，在大屏幕上出現(xiàn)一個名詞每個小組的第一名同學(xué)可以抬起頭來看看大屏幕。其它組員還是正視觀眾不許知道名詞的答案。2)由抽到名詞的組員用動作描述名詞的樣子展現(xiàn)出給第二個同學(xué)看一看，第二同學(xué)以該動作展現(xiàn)出，以此類推，每組參賽人員一樣。3)最后小組的第三個成員展現(xiàn)出給第四個看一看，第四個猜這個名詞就是什么。4)猜錯的組加分后。在這個環(huán)節(jié)中沒有答錯的同學(xué)將被我們出局出局，無法步入下一環(huán)節(jié)。part2：心理投影(真假分辨)1)在現(xiàn)場我們可以受邀出我們事先約不好我們校區(qū)的四個同學(xué)。2)主持人可以就某一個主題質(zhì)問這四個同學(xué)大概二、三個問題，參賽選手必須深入細(xì)致聽見這些同學(xué)的回答。3)在這四個同學(xué)中，存三個同學(xué)說的話就是真的，一個就是騙人的。這四個同學(xué)為了證明自己說的話就是真實(shí)的還搞出有關(guān)的表演。4)比賽人員小組根據(jù)表演者的回答和表演回去商量哪一個同學(xué)說的話就是騙人的。小組討論時間管制為3分鐘。5)比賽人員把小組最終深入探討的結(jié)果寫出在比賽提供更多更多的答案卡上，并且揮動并使現(xiàn)場的觀眾知道答案。最后我們將可以得出結(jié)論恰當(dāng)答案。part3：你行我“塑”1)在現(xiàn)場我們可以提供更多更多各種相同的衣服和飾品，初賽入選的球手在自己的小組中隨機(jī)抽出一位同學(xué)最為小組model。2)各小組成員可以在十五分鐘內(nèi)利用現(xiàn)場提供更多更多的各種飾品以及服裝，根據(jù)對改組員的了解為該位同學(xué)挑選出最適宜其個性的服飾，通過為該位同學(xué)的現(xiàn)場造型打扮，最輕程度的整體整體表現(xiàn)該位同學(xué)的個性魅力。3)由各個小組的model按順序進(jìn)行個人展現(xiàn)出，形式民主自由，以最能體現(xiàn)個人風(fēng)采與作品的搭配方式最佳。4)由各個小組的成員對其針對小組model的`設(shè)計進(jìn)行說明，通過小組的說明更好的了解小組model個人的真我個性。5)最后在現(xiàn)場隨機(jī)抽取一定數(shù)量的觀眾并發(fā)給他們每人一個卡片，投給他們表示最優(yōu)秀和最展現(xiàn)出個性的模特兒。卡片為最為多者為獲勝者。6)由專業(yè)評委對各個小組model的裝扮提供更多更多意見，幫助同學(xué)更好的提高自我。(一)籌備工作：1、設(shè)立籌劃委員會。本次活動由經(jīng)管系第二、第三學(xué)生委員會主辦，我們還可以受邀校區(qū)心理協(xié)會參與合作。合作前我們充份搞好溝通交流與協(xié)商工作，由兩個學(xué)生委員會級委設(shè)立成立活動籌劃委員會，為活動合作奠定較好的基礎(chǔ)。2、廣為官方公開征集意見建議。為了并使活動更為突顯我們的特色、活動方案更為多樣、切合同學(xué)們的興趣，我們以班級為單位，廣為匯報同學(xué)們對本次活動形式的寶貴意見，并及時進(jìn)行信息反饋整理，證實(shí)活動形式。3、積極主動搞好活動策劃工作。我們高度重視本次活動，在活動籌劃委員會的指導(dǎo)下，活動主要負(fù)責(zé)人精心策劃本次活動。在規(guī)定時間內(nèi)向本屆女生節(jié)主辦方遞交活動策劃書，應(yīng)邀出席女生節(jié)競標(biāo)活動。4、聯(lián)系冠名聯(lián)系周邊的醫(yī)院，心理咨詢機(jī)構(gòu)，學(xué)校精簡超市，盡量尋求他們出錢或出力。(二)宣傳工作1、目的及意義：通過宣傳欄海報，活動傳單，廣播臺報導(dǎo)及網(wǎng)站采訪報道等形式，在全校范圍內(nèi)強(qiáng)化宣傳力度。并使同學(xué)們了解本次活動的主要節(jié)目，取悅?cè)W(xué)生參與至我們的活動。以此不斷擴(kuò)大本次活動在學(xué)校的影響力，并為我校每位女生送去上溫情的節(jié)日祝福。2、宣傳地點(diǎn)：院宣傳欄，商業(yè)街，各學(xué)生宿舍宣傳欄，各班級、q群、廣播臺3、宣傳形式：(1)宣傳暨動員大會各學(xué)生委員會內(nèi)部舉辦宣傳暨動員大會。通過動員工作重獲同學(xué)們的大力支持與協(xié)助。介紹本次活動的具體情況及落實(shí)工作精心安排。(2)海報宣傳a.由經(jīng)管系第二、第三學(xué)生委員會設(shè)立海報宣傳小組負(fù)責(zé)管理海報設(shè)計制作。b.順利完成院宣傳欄，團(tuán)委宣傳欄，移動宣傳欄等的提出申請工作。(3)媒體宣傳我們將可以在校區(qū)網(wǎng)站(比如廣播臺、經(jīng)管系網(wǎng)站等)及校內(nèi)刊物比如藍(lán)點(diǎn)文學(xué)社，學(xué)生工作通訊，風(fēng)華報等)各大q群上及時發(fā)布有關(guān)這次活動的最新消息和資訊，以便并使同學(xué)們更及時地了解活動的進(jìn)展情況。(4)活動傳單宣傳單張草擬后經(jīng)學(xué)生委員會和協(xié)會共同審查通過后方可印刷。活動前一周內(nèi)將宣傳單涂黑學(xué)生公寓宿舍樓公告欄，介紹本次女生節(jié)的活動項(xiàng)目。1、活動籌劃過程中與主辦單位學(xué)生會和主辦單位保持緊密聯(lián)系，親密合作。定時向校區(qū)學(xué)生會活動負(fù)責(zé)人匯報活動籌劃的進(jìn)度情況。2、承辦方經(jīng)管系第二、第三學(xué)生委員會思想上必須高度重視，在全校范圍內(nèi)廣為宣傳，形成影響力。3、科學(xué)分工，團(tuán)結(jié)一致。各學(xué)生委員會全體成員高度重視此次活動，重實(shí)效科學(xué)分工，團(tuán)結(jié)一致。4、工作人員精心安排合理，責(zé)任全面落實(shí)恰當(dāng)，及時監(jiān)督。5、在活動期間維護(hù)不好活動秩序，使活動順利進(jìn)行。6、強(qiáng)而有力的宣傳。有關(guān)人員特別就是宣傳組在活動積極開展前和積極開展期間搞好活動宣傳，在無法違反主辦方學(xué)生會有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上搞出合理的有關(guān)的宣傳活動，并使活動贏得更好的反響。7、各項(xiàng)活動的主辦單位必須籌劃不好各項(xiàng)活動，保證贏得預(yù)期效果。同時對活動的情況做好記錄，并及時總結(jié)上報。1.女生節(jié)就是本校區(qū)的傳統(tǒng)節(jié)日，其成功的舉辦可以活躍校園文化氛，展示出現(xiàn)代大學(xué)女生風(fēng)采。2.本活動多為女生服務(wù)，并使女生體會節(jié)日的溫馨，而且可以促進(jìn)男女生的交流。3.本活動直觀有意思，對舉辦和參與的建議都比較低，而且在財政預(yù)算方面大部分可以拒絕接受。4.活動的舉辦可以增大學(xué)生會的影響力。5.此活動能并使同學(xué)們都教給將來出社會很多有價值的事1、系列活動都會在各班宣傳官方公開征集工作人員2、整個meetingyourself系列活動由統(tǒng)一的財務(wù)組、文書組負(fù)責(zé)管理財務(wù)總監(jiān)：譚某某、陳某某財務(wù)主管：活動一：徐某某、徐某某活動二：和古某某、姚某某活動三：周某某、林某某活動四：朱某某、勞某某財務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)管理整個活動的經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算和掌控活動的開支情況財務(wù)主管：負(fù)責(zé)管理各個活動的開支情況，上報財務(wù)總監(jiān)，必要時可以作為流動人員協(xié)助各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。文書組組長：徐某某、林某某組員：袁某某、馮某某，廖某某，林某某及各班工作人員負(fù)責(zé)管理管理工作：負(fù)責(zé)管理整個活動的提出申請工作3、整個系列活動的宣傳工作分為4part：part1：女生節(jié)開幕式當(dāng)天格普雷海報一張，放在咨詢臺附近并通過派發(fā)溫馨卡片進(jìn)行宣傳，part2：meetingyourself系列活動已經(jīng)已經(jīng)開始前在各宿舍樓下張貼小宣傳單進(jìn)行宣傳part3：在每個活動已經(jīng)已經(jīng)開始前都存一張中海報part4：在我們系列活動期間，每天都在飯?zhí)瞄T口置放食譜，持續(xù)一周。2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文四一、大學(xué)的cis戰(zhàn)略企業(yè)的cis戰(zhàn)略corporateidentitysystem,如果把“corporate”換成“college”,則變成“collegeidentitysystem”,其縮寫形式依然就是cis,但其意義變?yōu)椤按髮W(xué)的識別系統(tǒng)”,其主要思想就是將大學(xué)的管理理念、行為規(guī)范和視覺識別進(jìn)行系統(tǒng)性分類,從戰(zhàn)略的角度回去研究高校內(nèi)涵,多樣高校文化，刻畫高校形象,并使高校走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、完善化的軌道。從其基本內(nèi)涵的角度分析,大學(xué)cis可以定義為:將高校的運(yùn)營理念、精神宗旨等文化系統(tǒng)和哲學(xué)思想,通過全員的行為表現(xiàn)和整體的識別系統(tǒng)抒發(fā)給社會公眾,使社會公眾對高校產(chǎn)生一致的心智、認(rèn)同和接納,從而為高校機(jī)構(gòu)弘揚(yáng)較好的形象,并提振高校機(jī)構(gòu)更好地發(fā)展。1大學(xué)理念識別系統(tǒng)(mi)。這就是cis戰(zhàn)略運(yùn)作中的原動力和核心部分,屬于高校上層建筑領(lǐng)域,由高校最高決策層同意并繼續(xù)執(zhí)行。2大學(xué)犯罪行為識別系統(tǒng)(bi)。目的就是通過高校各類犯罪行為活動并使社會公眾掌控高校信息,達(dá)致識別高校、了解高校、認(rèn)同高校的目的,時能在社會公眾心目中弘揚(yáng)高校的良好形象。這就是依據(jù)大學(xué)理念系統(tǒng)順利完成,用以規(guī)范高校內(nèi)部的管理、教學(xué)、科研,以及對外的一切社會服務(wù)、傳播活動。bis=f(內(nèi)部活動,外部活動)3大學(xué)視覺識別系統(tǒng)(vi)。視覺識別系統(tǒng)最具有沖擊力和感染力。這就是將高校理念系統(tǒng)進(jìn)行了抽象與規(guī)范化的再現(xiàn),并協(xié)同高校犯罪行為識別系統(tǒng),通過組織化、系統(tǒng)化的視覺識別系統(tǒng)回去抒寫和傳播高校信息。vis=f(基礎(chǔ)要素,應(yīng)用領(lǐng)域要素)大學(xué)理念識別系統(tǒng)(mi)、犯罪行為識別系統(tǒng)(bi)、視覺識別系統(tǒng)(vi)三者構(gòu)成了一個完善的cis系統(tǒng),并使其變成cis系統(tǒng)中具有多層含義的無機(jī)函數(shù):cis=f(mi、bi、vi)二、大學(xué)cis戰(zhàn)略的導(dǎo)入意義在嶄新千年初始的時候,我國高校既必須遭遇重新加入世界貿(mào)易組織后可能將將平添的環(huán)境變化,又必須參與國際市場的激烈角逐,拒絕接受知識經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的更大變革。因此高校必須發(fā)展出一整套具有自己獨(dú)特風(fēng)格的戰(zhàn)略,就可以并使其價值贏得充份的充分發(fā)揮。而我國長期以來,由于計劃經(jīng)濟(jì)“大一統(tǒng)”思想觀念的支配,高校辦學(xué)模式千校一面,更談不上形象和特色。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界中,我國高校如果沒有自己的品牌戰(zhàn)略,就不可能將將產(chǎn)生自己的世界一流的大學(xué);沒有一套完善的競爭戰(zhàn)略,就無法跟上發(fā)達(dá)國家高等教育發(fā)展的步伐;沒有系統(tǒng)的科學(xué)的管理思想與管理運(yùn)作模式,就不可能將將躋身于世界高等教育發(fā)展的前茅。而就具體內(nèi)容一所高校來說,則輕而易舉至高校(尤其就是通常普通高校)的存活與發(fā)展。從宏觀上說,這就造成了國家教育資源重復(fù)布局、辦學(xué)效益低下等后果。從企業(yè)的cis戰(zhàn)略推斷出來的大學(xué)cis戰(zhàn)略就是大學(xué)風(fēng)格的形象戰(zhàn)略,它就是我國高等教育在嶄新千年中的必然選擇。而大學(xué)cis戰(zhàn)略的系統(tǒng)運(yùn)作,較好的經(jīng)營,就是保證其多方面統(tǒng)一的唯一途徑。新世紀(jì)高校應(yīng)崇尚自我健全,整體整體表現(xiàn)為內(nèi)在與外在的統(tǒng)一,犯罪行為與形象的統(tǒng)一,存活與發(fā)展的統(tǒng)一。只有這樣,高校就可以弘揚(yáng)其獨(dú)特且較好的公眾形象,就可以形成自己獨(dú)特的人才市場體系,在投檔、培育和人才消化形成相互支持的一條龍系統(tǒng),就可以在校園文化建設(shè)、學(xué)校規(guī)模、資金籌措、學(xué)科建設(shè)、師生風(fēng)貌、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國際學(xué)術(shù)交流等方面贏得一方面或幾方面“舍我其誰”的其他學(xué)校不容替代的地位。導(dǎo)入大學(xué)cis戰(zhàn)略,在專業(yè)上有所偏重于,在管理上有所不同,并以其特有的辦學(xué)模式和育人方法在高校群體中別開生面,獨(dú)樹一幟。三、武漢工業(yè)學(xué)院cis戰(zhàn)略策劃(一)mi理念識別系統(tǒng)mi就是學(xué)校形象刻畫的核心內(nèi)容。判定學(xué)校形象刻畫成功與否,主要也就是看一看mi若想彰顯學(xué)校的發(fā)展活力和生機(jī),若想振奮學(xué)校精神,并產(chǎn)生非常小的感召力和凝聚力。mi就是學(xué)校存活與發(fā)展的原動力,就是學(xué)校最寶貴的財富之一。它就是對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略步驟的系統(tǒng)規(guī)劃,就是學(xué)校教學(xué)、科研課堂教學(xué)活動的指導(dǎo)思想。它就是學(xué)校適應(yīng)環(huán)境市場經(jīng)濟(jì)變革而作出的調(diào)整中最困難的部分,就是區(qū)別于其他學(xué)校的文化精神形態(tài)的定位。理念識別設(shè)計就是對學(xué)校靈魂的刻畫,就是將校長的思想和學(xué)校長期實(shí)踐的結(jié)晶進(jìn)行高度提煉,從而抽象并形成社會各界師生員工的共識,證實(shí)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和共同價值觀的過程。1、學(xué)校更名背景：我校前期提出申請改名失利，并且雖然座落在二本類名列靠前的院校，但是似乎并不為武漢大多數(shù)人津津樂道，所以學(xué)校急需修正名稱同時加強(qiáng)宣傳，把武漢工業(yè)學(xué)院打造出變成知名度較低的綜合性大學(xué)而不懈努力。嶄新名稱：武漢輕工業(yè)大學(xué)名稱闡述：更名為武漢輕工業(yè)大學(xué)，既囊括了我校的院系設(shè)置，又突顯出了我校綜合辦學(xué)理念，子集了工學(xué)，理學(xué)，農(nóng)學(xué)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)文學(xué)，管理學(xué)。由工業(yè)換成輕工業(yè)更加著重我校的優(yōu)勢科目。2、理念現(xiàn)行理念：育人為本，質(zhì)量立校，人才強(qiáng)校，特色興校新理念：培育全系列人，找尋技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)社會闡述：所謂的全人，就是指全才，學(xué)校不僅必須育人，而且特待生的一定就是能適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)在社會的全才，德才兼?zhèn)洹Ｗ鳛橐凰髮W(xué)，學(xué)校必須鼓勵積極探索技術(shù)創(chuàng)新。培育學(xué)生一定必須同時表達(dá)服務(wù)社會，投資投資回報社會的精神，只有懂得關(guān)懷，就可以并使自己所學(xué)充分發(fā)揮至最輕的促進(jìn)作用。3、宗旨(校訓(xùn))現(xiàn)行宗旨：明德積學(xué)，勵志力行嶄新宗旨：厚德勤學(xué)，力爭上游力行闡述：由明德?lián)Q成厚德，不僅必須明確提出德，更必須將德的理念切削在學(xué)校的精神之內(nèi)，厚積而薄刊發(fā)。力行換成力爭上游，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新鼓勵探究，而不是僅僅死學(xué)書本上的科學(xué)知識。勵志換成力行，必須勵志，更必須力行。積學(xué)換成勤學(xué)，應(yīng)當(dāng)聲援同學(xué)們腳踏實(shí)地的自學(xué)，并且學(xué)用融合。4、口號發(fā)揮優(yōu)勢，著重特色，面向世界，服務(wù)社會闡述：在博的基礎(chǔ)上重實(shí)效專，雖然作為一所綜合的大學(xué)，但是仍然必須清楚地分析自身，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，而每個專業(yè)也必須著重自己的特色，發(fā)展自己的學(xué)科。用我們的額所學(xué)回去投資投資回報社會，建設(shè)國家。在全球化的今天，我們無法造車，而是必須看到時代的變化，國外的成果，以此回去發(fā)展壯大和發(fā)展自己。(二)bi視覺識別系統(tǒng)bi就是學(xué)校所有規(guī)章策略及運(yùn)作系統(tǒng)。對內(nèi)而言就是建立完善的非制度、管理、教育培訓(xùn)、科研以及職工的福利制度與行為規(guī)范;對外則就是借由學(xué)校的社會公益文化活動、公共關(guān)系、教學(xué)與科研活動等方式抒發(fā)學(xué)校的精神理念,展現(xiàn)出學(xué)校的魅力,獲得社會公眾的認(rèn)同和的確的形式。bi就是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的所有規(guī)章制度,就是學(xué)校課堂教學(xué)辦學(xué)理念與創(chuàng)造學(xué)校精神文化的準(zhǔn)則,就是學(xué)校形象刻畫勝負(fù)的關(guān)鍵。就是依據(jù)國家和上級有關(guān)部門的法律、法規(guī)政策,融合自己的具體內(nèi)容實(shí)際,制定能突顯學(xué)校內(nèi)在精神特征和文明系統(tǒng)的規(guī)章制度與犯罪行為方式,它規(guī)范著學(xué)校的教學(xué)、科研以及一切社會活動。1、犯罪行為識別系統(tǒng)(bi)的構(gòu)筑(1)犯罪行為識別系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)筑：①、學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)的制定和完善;②、學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能部門的優(yōu)化;武漢輕工業(yè)大學(xué)機(jī)構(gòu)詳述：③、各個職能部門的設(shè)置精心安排和行為規(guī)范;(下面以后勤食堂為基準(zhǔn))a、食堂的衣著統(tǒng)一，共存存有武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院的員工證件，按規(guī)定佩帶;在搞出飯菜時必須穿口罩保證飯菜的衛(wèi)生;b、食堂的清潔衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督，并使食堂的工作人員苛刻按照標(biāo)準(zhǔn)搞好食堂的清潔衛(wèi)生工作(比如每周經(jīng)行全面的清掃消毒工作)，管理人員經(jīng)行監(jiān)督管理;c、食堂的飯菜是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期發(fā)放調(diào)查問卷對全院師生進(jìn)行調(diào)查，拒絕接受學(xué)校師生的意見和建議，及時改進(jìn)工作中的嚴(yán)重不足;d、加強(qiáng)食堂員工的思想道德和技能建設(shè)，并使員工存歸屬感。④、學(xué)校的管理方面，教師、學(xué)生自學(xué)環(huán)境的營造;⑤、教師的培訓(xùn)和管理;(2)犯罪行為識別系統(tǒng)外部的構(gòu)筑：①、學(xué)校的教學(xué)成果和科研項(xiàng)目建設(shè);②、學(xué)校形象宣傳活動、營銷活動、廣告活動策劃;③、公關(guān)活動和社會公益活動。2、識別系統(tǒng)(bi)的繼續(xù)執(zhí)行：(1)成文規(guī)章制度，完善和補(bǔ)齊修正，對《武漢工業(yè)大學(xué)學(xué)生手冊》進(jìn)行補(bǔ)齊修正完善，調(diào)整不二者適宜的部分，完善沒的部分;(2)加強(qiáng)職能部門工作效率，對學(xué)校職能部門進(jìn)行考核，加強(qiáng)各部門的監(jiān)督，提高工作效率。(3)精心安排教師進(jìn)行必要的靜修，幫助他們獲得高級職稱，加強(qiáng)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè);(4)提高校園環(huán)境，給教師、學(xué)生、員工創(chuàng)造較好的環(huán)境。(5)公關(guān)宣傳積極開展義務(wù)助學(xué)活動加強(qiáng)與武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院周圍居民的交流與聯(lián)系，弘揚(yáng)我校形象;積極開展義務(wù)風(fēng)雨無阻行動，為那些仍須幫助的人們進(jìn)行捐款;資助那些仍須幫助的學(xué)生，精心安排勤工儉學(xué)的崗位，幫助他們完成學(xué)業(yè);(6)資金投入適當(dāng)形式廣告，在一些教育刊物上發(fā)表文章，宣傳我校的文化和形象，在學(xué)術(shù)論文刊物上刊載我院師生的優(yōu)秀論文;(7)加強(qiáng)與武漢各大高校之間的交流與合作;(8)積極開展校外公益活動，比如潔凈武漢，交通協(xié)管員，不斷擴(kuò)大學(xué)校在武漢的影響力。(三)vi視覺識別系統(tǒng)vi就是學(xué)校外觀形象系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。具有直觀性、形象性和差異性的特點(diǎn),其所形成的獨(dú)特的學(xué)校個性形象,著重了學(xué)校精神內(nèi)涵,有利于公眾的心智、記憶、認(rèn)同,提高師生的自信心、自豪感和凝聚力。它以標(biāo)志的造型和色彩的計劃為核心,運(yùn)用精確而簡約的視覺抒發(fā)溝通交流技術(shù),以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的手法,將學(xué)校的辦學(xué)理念、文化特質(zhì)、專業(yè)特色、行為規(guī)范等抽象語言轉(zhuǎn)換為具體內(nèi)容符號,比如徽章、辦公用品、交通工具、建筑與園林、公共命令系統(tǒng)、公關(guān)贈品等。vi為學(xué)校對外塑造形象的主要工具,就是表達(dá)學(xué)校整體信息最輕而易舉、最直觀的部分。1、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)字體——宋體闡述：宋體，就是在中國宋朝發(fā)明者的一種漢字印刷字體。今天版本學(xué)家對于宋體字下的定義就是：“橫平豎直，橫細(xì)豎粗，起至至文辭有棱有角，字形方正，筆畫硬挺。”宋體字的棱角又稍稍圓潤雄渾出，十分精巧，這無意之中，把楷書的書法味和雕版的刀刻味揉和在一起，形成了宋體字的典型特征。宋體字不是美術(shù)字，而是中國文化的表觀，就是中國書法的繼承者，就是原件漢字。只有秉承這樣的重新認(rèn)識，就可以把宋體字的研究推向一個代萊高度。當(dāng)我們把方正大氣、儒雅精致的宋體字呈現(xiàn)在人們面前時，這就是施人于禮了。2、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)色——藍(lán)色闡述：藍(lán)色則則表示艷麗清新、寧靜、正直、沉穩(wěn)!色彩測試心理學(xué)家呂舍爾()分析的顏色與性格的關(guān)系時說藍(lán)色：大海的寓意。喜歡藍(lán)色的人性格上都長且著穩(wěn)重，而且正直，很著重人與人之間的信賴關(guān)系，能夠關(guān)照周圍的人，與人相處彬彬有禮。代表著沉穩(wěn)與氣質(zhì)。3、學(xué)校闡述：武漢輕工業(yè)大學(xué)校徽，整個標(biāo)志色彩存留了原來的天藍(lán)色，藍(lán)色基調(diào)代表沉穩(wěn)、知性、智慧、江戶、科技。圓形標(biāo)志，整體、單純，符合國際慣例，同時也存留了原來校徽較好的識別性。校徽就是由八片青色的常青樹葉構(gòu)成的常青藤，共同共同組成的一個環(huán)狀，八片常青葉分別寓意著我們學(xué)校的八個主要學(xué)院，其中遠(yuǎn)景為八個重點(diǎn)院系一起敬佩武漢輕工業(yè)大學(xué)的永久的、充滿活力的人與自然發(fā)展。常青藤同時也構(gòu)成一個齒輪的形狀，這就是工業(yè)的寓意，則則表示我們學(xué)校未來的發(fā)展方向，這剛好切合了學(xué)校工業(yè)大學(xué)的風(fēng)格。四、武漢工業(yè)學(xué)院cis戰(zhàn)略推行及建議1、將cis戰(zhàn)略的各個部分具體內(nèi)容運(yùn)用至實(shí)踐中，可以按照以下內(nèi)容進(jìn)行：2、學(xué)校cis戰(zhàn)略就是一個整體系統(tǒng)。cis理論必須真正變成高校發(fā)展的繞圈器和推動力,單憑一個高亢的口號、迷人的標(biāo)志似乎就是不行的。學(xué)校形象設(shè)計就是對大學(xué)的辦學(xué)理念、犯罪行為方式及視覺識別進(jìn)行全面系統(tǒng)的資源整合設(shè)計。三者相輔相成,缺一不可。如果只偏重于某一方面,而忽略其他方面,必然平添策劃與設(shè)計的犯規(guī)。學(xué)校理念必須通過滲透到視覺、犯罪行為中就可以以期順利完成;視覺、犯罪行為也只有灌輸了學(xué)校理念才富有內(nèi)涵,各個子系統(tǒng)互相促進(jìn)、彼此蔓延融合,形成一股合力,構(gòu)成一個整體系統(tǒng),就可以有效地刻畫較好的新形象。由于cis的主要任務(wù)就是提升形象,因此,有的人表示導(dǎo)入cis就是設(shè)計學(xué)校的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,以vis替代cis,雖然也功不可沒一定的宣傳推廣促進(jìn)作用,卻有如“表層的刷上”,無法從根本上刻畫和提升形象。3、必須進(jìn)行全面而周密的調(diào)研活動。學(xué)校內(nèi)外部的實(shí)態(tài)形象調(diào)查就是導(dǎo)入和大力大力推進(jìn)cis計劃的關(guān)鍵手段和途徑,只有通過大量充份的信息調(diào)查與總結(jié)分析,就可以明晰學(xué)校現(xiàn)狀形象,查清學(xué)校實(shí)態(tài)與內(nèi)外部期望的高差,證實(shí)導(dǎo)入cis的準(zhǔn)確座標(biāo),找到與競爭對手的形象差距,積極探索未來的正確方向。無法崩潰學(xué)校實(shí)際,盲目調(diào)侃他人的方案,形式主義地回來趕潮流,引致學(xué)校形象雷同并并無個性,缺乏感染力。仍須對教育、人才、科技市場的調(diào)查與分析,同行業(yè)與整個高等教育的調(diào)查與分析,國外高等教育狀況的調(diào)查與分析,學(xué)校內(nèi)部師生員工情況的調(diào)查與分析等。4、充份發(fā)動、全員參與。學(xué)校形象刻畫的動力于全體師生員工協(xié)同銳意進(jìn)取的合力。師生員工就是學(xué)校導(dǎo)入和推行cis戰(zhàn)略計劃的主體,它的犯罪行為就是充分反映學(xué)校形象的關(guān)鍵內(nèi)容。全體師生對學(xué)校價值觀念、行為規(guī)范的心智和認(rèn)同,以及對cis的熱情大力支持和自覺參與,就是成功刻畫學(xué)校形象的礎(chǔ)。其次,塑造形象也不是領(lǐng)導(dǎo)的個體犯罪行為,它就是一種群體行為。首先,必須存領(lǐng)導(dǎo)的極力大力支持,領(lǐng)導(dǎo)意志的懈怠可以并使任何變革規(guī)劃都不可能將將發(fā)生質(zhì)的變化,再不好的cis計劃,繼續(xù)執(zhí)行都難以全盤,都會變成一廂情愿。5、側(cè)重于貫徹執(zhí)行。學(xué)校應(yīng)捕捉各種機(jī)會,適時地把學(xué)校精神、識別標(biāo)志、辦學(xué)特色等通過大眾傳媒推向社會;利用自身的科學(xué)知識、人才、設(shè)備等優(yōu)勢,非師生參與社會公益活動,比如社區(qū)服務(wù)、青年志愿者小分隊(duì)、慰問演出等都就是極好的宣傳學(xué)校、弘揚(yáng)形象的不好形式。有的學(xué)校前期對策劃和設(shè)計很著重,而后期卻對方案的貫徹落實(shí)不全盤,學(xué)校的理念和精神在教學(xué)科研活動中無法贏得真正突顯,并使形象設(shè)計流于表面化、片面化、公理化。同時,還要把有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、社會名流、校友以及關(guān)心教育的人士等受邀進(jìn)來,通過參觀、講座、座談等形式,加強(qiáng)對外交流和溝通交流,展現(xiàn)出學(xué)校的成績和暫時的困難,并使他們更加了解、關(guān)心、大力支持學(xué)校的各項(xiàng)工作。對內(nèi)可以底蘊(yùn)大學(xué)文化,形成較好的學(xué)術(shù)氛圍,對外可以展現(xiàn)出學(xué)校辦學(xué)理念和銳意進(jìn)取的崇尚,提高學(xué)校的存活發(fā)展環(huán)境。高校導(dǎo)入cis戰(zhàn)略就是一項(xiàng)艱巨而繁瑣的工程,存苛刻的步驟,仍須深入細(xì)致的分析、調(diào)研、策劃;更仍須深入細(xì)致的繼續(xù)執(zhí)行、動態(tài)的管理。2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文五一、成立xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員會xx大酒店、xx設(shè)計公司與xx企業(yè)形象策劃中心共同構(gòu)筑xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員會，負(fù)責(zé)管理本次ci企業(yè)形象工程的非、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、推行等工作。二、初步證實(shí)xx大酒店cis工程項(xiàng)目議案(看見3)，簽訂項(xiàng)目合約經(jīng)過會議論證、專家組意見，初步證實(shí)xx大酒店cis工程項(xiàng)目議案，簽訂項(xiàng)目合約。在調(diào)研結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況可能將將須要展開局部調(diào)整。三、設(shè)立專門的項(xiàng)目調(diào)研組、設(shè)計組和后勤聯(lián)絡(luò)組等根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)立適度的項(xiàng)目調(diào)研組、設(shè)計組和后勤聯(lián)絡(luò)組。并雇用有關(guān)專家共同共同組成項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理策劃、調(diào)研，設(shè)計、制作、論證等工作，明確分工職責(zé)，制定工作計劃，協(xié)同作業(yè)。四、cis導(dǎo)入前期調(diào)研1.基本建設(shè)cis調(diào)研計劃。2.進(jìn)行企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研，涵蓋外部環(huán)境和企業(yè)自身調(diào)研，重點(diǎn)就是：a.國家的行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)趨勢ixx大酒店的形象和精神;xx大酒店的客戶市場需求及其變化;xx大酒店的企業(yè)形象現(xiàn)狀、特點(diǎn)、障礙、弱項(xiàng)。b.國際國內(nèi)酒店業(yè)標(biāo)志和理念等調(diào)查大酒店視覺應(yīng)用領(lǐng)域元素調(diào)查。大酒店行為規(guī)范調(diào)查。大酒店理念研討。五、基本建設(shè)cis設(shè)計策劃書(涵蓋cis設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行計劃)著重于闡述cis導(dǎo)人目標(biāo)、導(dǎo)人策略、導(dǎo)入定位、導(dǎo)入項(xiàng)目人流程、繼續(xù)執(zhí)行計劃、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目環(huán)評等內(nèi)容。六、展開酒店cis設(shè)計[a]視覺識別vi部分1.證實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中英文名稱(涵蓋簡寫);挑選出標(biāo)志草案。2.由多個專業(yè)設(shè)計師順利完成標(biāo)志正式宣布正式宣布方案設(shè)計，并順利完成水泵方案，由xx大酒店、有關(guān)專家及設(shè)計公司進(jìn)行研討論證，證實(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志;提出申請法律登記注冊，商標(biāo)保護(hù)性登記注冊。3.進(jìn)行酒店視覺識別vi基本要素系統(tǒng)設(shè)計。4.進(jìn)行酒店視覺識別vi應(yīng)用領(lǐng)域要素系統(tǒng)設(shè)計，對急需的項(xiàng)目提前優(yōu)先設(shè)計。5.設(shè)計順利完成后，進(jìn)行研討論證，再融合酒店、專家意見謝澤生進(jìn)一步完善。6.制定酒店vi手冊。[b]理念識別mi部分1.總結(jié)酒店經(jīng)營理念并明確化，證實(shí)酒店經(jīng)營理念口號和精神標(biāo)語。2.明確企業(yè)價值觀，明確酒店服務(wù)精神，細(xì)化酒店分層理念，證實(shí)酒店作業(yè)總體理念和酒店各部門理念(作業(yè)精神)，研討論證，再融合酒店、專家意見謝澤生進(jìn)一步完善。3.證實(shí)酒店對內(nèi)的觀念弘揚(yáng)和理念培訓(xùn)念抒發(fā)和推廣。4.進(jìn)行酒店文化定位，建設(shè)酒店文化。5.制定酒店mi手冊。[c]犯罪行為形象bi部分1.明確酒店對內(nèi)的犯罪行為識別系統(tǒng)，證實(shí)對內(nèi)犯罪行為形象的范疇和抒發(fā)渠道。2.制定酒店員工禮儀儀態(tài)規(guī)范。3.制定酒店各崗位禮貌用語規(guī)范。4.制定酒店犯罪行為形象遵守總則和酒店員工犯罪行為形象手冊。5.制定員工犯罪行為形象培訓(xùn)條例和手冊，進(jìn)行員工犯罪行為形象培訓(xùn)。6.明確酒店對外的犯罪行為識別系統(tǒng)，證實(shí)對外犯罪行為形象的范疇和抒發(fā)渠道。7.策劃酒店對外的公關(guān)活動、客戶溝通交流、日常活動設(shè)計、節(jié)慶活動設(shè)計、對外宣傳和廣告策略。8.制定酒店bi手冊。[d]協(xié)同制定xx大酒店cis手冊。導(dǎo)入推行1.弘揚(yáng)酒店ci觀念和形象意識，舉辦酒店高層會議和部門會議，抒發(fā)cis導(dǎo)人動態(tài)，征詢意見和建議。2.進(jìn)行酒店員工cis培訓(xùn)，為酒店cis導(dǎo)人作準(zhǔn)備。3.根據(jù)cis手冊v1叢刊，制定酒店用品形象設(shè)計與制作計劃，分期批量制作應(yīng)用領(lǐng)域。4.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象設(shè)計翻修計劃，制作建筑外觀和室內(nèi)標(biāo)識系統(tǒng)。5.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象裝飾計劃，營造酒店氛圍。6.根據(jù)cis手冊，證實(shí)酒店自身媒體計劃，創(chuàng)立酒店刊物和其他自身廣告媒介(比如海報、展板、酒店pop等)，拍攝酒店視頻，制作酒店宣傳光盤。7.根據(jù)cis手冊b1叢刊，制作酒店員工ci培訓(xùn)視頻，印發(fā)各部門。8.酒店開業(yè)志喜，進(jìn)行cis發(fā)布，舉辦記者招待會和舉行慶典活動。9.融合酒店開業(yè)志喜，進(jìn)行酒店對外宣傳和公關(guān)活動。在導(dǎo)入推行過程中，委托設(shè)計公司和有關(guān)機(jī)構(gòu)提供更多更多咨詢、幫助和監(jiān)控。3酒店cis形象工程項(xiàng)目內(nèi)容明細(xì)表(建議案)第一部分cis形象調(diào)研a調(diào)查對象的打下1.調(diào)查對象的定義和酒店發(fā)展有關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員，涵蓋酒店內(nèi)部和外部(協(xié)同方、競爭方)。①酒店內(nèi)部酒店內(nèi)部機(jī)構(gòu)：各部門、辦公室、工會、其他內(nèi)部社團(tuán)。酒店內(nèi)部人員：職工、、家屬、董事會成員。②酒店外部a.機(jī)構(gòu)(協(xié)同方)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)：信用社、銀行、證券公司。有關(guān)部門：財稅、工商、主管行業(yè)廳、局、食品衛(wèi)生部門、環(huán)保部門、旅游部門、其他有關(guān)機(jī)構(gòu)。有關(guān)流通部門：商店、商場、市場、批發(fā)商部門、代理零售/批發(fā)店、專賣店。交易對象單位：酒店供應(yīng)企業(yè)、酒店食品(用品)外加工企業(yè)、其它業(yè)務(wù)往來單位。有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)：當(dāng)?shù)貓笊纭㈦娕_、電視臺、其他有關(guān)媒介單位。其他社會團(tuán)體：消費(fèi)者協(xié)會、文化團(tuán)體、公益非、有關(guān)社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會。學(xué)校、教育部門：載運(yùn)人才的大專院校、職高、培訓(xùn)學(xué)校。b.人員通常消費(fèi)階層、學(xué)生、有關(guān)地區(qū)居民、交易對象中的負(fù)責(zé)人、往來業(yè)務(wù)人員、高度高度關(guān)注酒店的社會知名人士、酒店管理學(xué)者、專家均屬此列。c.競爭企業(yè)杭城其他同級別酒店(飯店)、同類商品及服務(wù)競爭的企業(yè)及有關(guān)業(yè)內(nèi)人士。2.在調(diào)查對象列出基礎(chǔ)上，挑選出最有關(guān)的典型調(diào)查對象。b調(diào)查目的打下1.目前心智xx大酒店的關(guān)系者為何，如何心智?存什么形象評價。2.什么樣的酒店形象軸(因素)，就是影響酒店業(yè)績的關(guān)鍵形象軸(因素)?3.必須知道形成酒店關(guān)鍵形象軸的輔助因素就是什么?4.必須明了具有好感的酒店特征就是什么?形成的要素就是什么?5.和競爭酒店比較，xx大酒店的形象市場占有率和業(yè)績市場占有率之間，存什么相互關(guān)系?6.現(xiàn)行的酒店設(shè)計要素有效率嗎?為什么有效率?其有效率程度如何?7.今后酒店的設(shè)計要素應(yīng)具備的條件就是什么?8.目前酒店的商品和服務(wù)競爭力如何?將來所需的形象因素就是什么?9.通過本次cis導(dǎo)人預(yù)期達(dá)致的效果就是什么，并預(yù)期證實(shí)xx大酒店在杭城的檔次和水準(zhǔn)。10.今后酒店崇尚的更高形象就是什么?必須如何構(gòu)筑?d調(diào)查方法的采用1.問卷調(diào)查1).郵件問卷調(diào)查;2).南武線法問卷調(diào)查;3).訪華問卷調(diào)查。2.調(diào)查表3.輕而易舉訪華調(diào)查1).個別訪談;2).團(tuán)體訪華;3).辦公調(diào)查、現(xiàn)場實(shí)地考察。4.資料拍攝、資料收集與分析e調(diào)查內(nèi)容1.酒店內(nèi)部診斷2.酒店市場調(diào)查3.酒店實(shí)態(tài)調(diào)查4.酒店形象調(diào)查總體形象(印象)——認(rèn)知度、知名度、名稱形象、好感程度;信譽(yù)形象;業(yè)績形象;時代形象;社會形象;經(jīng)營者形象;員工形象;酒店商品形象;技術(shù)形象;國際形象;服務(wù)形象;文化形象;酒店風(fēng)氣形象;酒店宣傳形象;酒店視覺抒發(fā)形象;酒店效率形象;酒店發(fā)展形象;酒店規(guī)模形象;公益環(huán)保形象;安全形象。f調(diào)查項(xiàng)目打下1.調(diào)查的整體計劃①項(xiàng)目打下：定性調(diào)查、定量調(diào)查;酒店內(nèi)部、酒店外部。②調(diào)查計劃要點(diǎn)：a.調(diào)查課題b.調(diào)查區(qū)域c.調(diào)查方法d.樣本數(shù)e.提取樣本方法③調(diào)查時期精心安排、項(xiàng)目流程表制定2.調(diào)查費(fèi)用財政預(yù)算、審查3.委托調(diào)研機(jī)構(gòu)的挑選出、打下g調(diào)查推行、結(jié)果分析1.調(diào)查問卷設(shè)計、印制2.調(diào)查問卷發(fā)放至回收3.訪談工作與實(shí)地考察工作計劃的推行4.調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析5.調(diào)查報告撰寫6.調(diào)查報告提交cis委員會深入探討，專家研討會進(jìn)一步證實(shí)總概念報告書形成總策劃書遞交cis委員會，專家研討會進(jìn)一步證實(shí)第二部分vis視覺識別形象a基本設(shè)計系統(tǒng)b-g應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計系統(tǒng)第三部分mis理念識別形象1.酒店經(jīng)營理念2.酒店服務(wù)精神3.酒店口號標(biāo)語4.酒店作業(yè)理念(念、酒店各部門分層理念)觀念導(dǎo)人的培訓(xùn)a.項(xiàng)目已經(jīng)已經(jīng)開始階段，cis的普及科學(xué)知識培訓(xùn)b.項(xiàng)目進(jìn)行階段，cis的推廣科學(xué)知識培訓(xùn)6.酒店文化定位7.證實(shí)酒店對內(nèi)的理念抒發(fā)和推廣程序8.證實(shí)酒店對外的理念抒發(fā)和推廣程序9.制定酒店im手冊第四部分bis犯罪行為識別形象1.員工犯罪行為形象規(guī)范守則①酒店員工犯罪行為形象總則②酒店員工禮儀規(guī)范③各崗位禮貌用語規(guī)范④各部門犯罪行為形象細(xì)則2.制定員工犯罪行為形象培訓(xùn)程序，基本建設(shè)培訓(xùn)教材和教學(xué)視頻3.酒店公共關(guān)系行為規(guī)范4.酒店對外形象宣傳程序5.酒店對外客戶溝通交流法則6.酒店日常活動設(shè)計7.酒店節(jié)慶活動設(shè)計8.酒店形象抒發(fā)媒介策略和酒店廣告策略9.制定酒店bi手冊第五部分cis的導(dǎo)入推行和推廣1.弘揚(yáng)酒店ci觀念和形象意識，舉辦酒店高層會議和部門會議，抒發(fā)cis導(dǎo)人動態(tài)，征詢意見和建議。2.進(jìn)行酒店員工cis培訓(xùn)，為酒店cis導(dǎo)入作準(zhǔn)備。3.制定酒店cis導(dǎo)人推行計劃推廣報告。4.根據(jù)cis手冊v1叢刊，制定酒店用品形象設(shè)計與制作計劃，制訂招標(biāo)方案，分期批量制作應(yīng)用領(lǐng)域。5.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象設(shè)計翻修計劃，制定招標(biāo)方案，制作建筑外觀和室內(nèi)標(biāo)識系統(tǒng)。6.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象裝飾計劃，營造酒店氛圍，制訂招標(biāo)方案，具體實(shí)施。7.根據(jù)cis手冊，證實(shí)酒店自身媒體計劃，創(chuàng)立酒店刊物和其他自身廣告媒介(比如海報、展板、酒店pop等)，拍攝酒店視頻，制作酒店宣傳光盤。8.根據(jù)cis手冊bi叢刊，制作酒店員工ci培訓(xùn)視頻，印發(fā)各部門。9.酒店開業(yè)志喜，進(jìn)行cis發(fā)布，舉辦記者招待會和舉行慶典活動。10.融合酒店開業(yè)志喜進(jìn)行酒店對外宣傳和公關(guān)活動。第六部分cis推行程序監(jiān)測與效果評估1.雇用有關(guān)專家共同共同組成項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)，成立xx大酒店企劃部。2.設(shè)計公司定期向xx大酒店企劃部遞交項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度小結(jié)。大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員會定期舉辦項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行研討論證會議，階段會議受邀項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)應(yīng)邀出席，提供更多更多cis推行監(jiān)測報告。4.項(xiàng)目推行過程中有關(guān)設(shè)計制作招標(biāo)工作的積極開展，由xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員會受邀項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)應(yīng)邀出席制定標(biāo)書，積極開展招標(biāo)定標(biāo)工作。5.項(xiàng)目推行順利完成后，設(shè)計公司提供更多更多項(xiàng)目財政預(yù)算，xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員受邀項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)進(jìn)行效果評估，提供更多更多驗(yàn)收報告，項(xiàng)目結(jié)束。4酒店cis形象工程繼續(xù)執(zhí)行計劃進(jìn)度表d：則則表示調(diào)查類，用藍(lán)色則則表示;m：則則表示理念識別策劃類，用紅色則則表示;v：則則表示視覺識別策劃類，用橙色則則表示;b：則則表示犯罪行為識別策劃類，用綠色則則表示;p：則則表示培訓(xùn)類，用紫色則則表示;q：則則表示其他，用灰色則則表示。大酒店cis形象工程繼續(xù)執(zhí)行委員會a委員會設(shè)立方：大酒店、酒店企劃部xx設(shè)計公司xx企業(yè)形象策劃中心b委員會主席____________c項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____________d項(xiàng)目總顧問____________e聯(lián)絡(luò)組成員大酒店cⅱs形象策劃設(shè)計與導(dǎo)入推行團(tuán)隊(duì)a核心策劃成員：總策劃：策劃：b調(diào)研組成員總調(diào)研：問卷調(diào)研小組負(fù)責(zé)管理訪談?wù){(diào)研小組負(fù)責(zé)管理實(shí)地考察調(diào)研小組負(fù)責(zé)管理資料收集小組負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計分析小組負(fù)責(zé)管理c設(shè)計組成員設(shè)計總監(jiān)：繼續(xù)執(zhí)行設(shè)計：d制作組成員e其他事務(wù)組成員大酒店cis形象工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)a機(jī)構(gòu)共同共同組成：xx學(xué)會xx律師事務(wù)所b監(jiān)理扭責(zé)：____________c設(shè)計評估：____________d顧問團(tuán)：______________e法律顧問：____________6酒店cis形象工程項(xiàng)目財政預(yù)算根據(jù)以上提交的cis設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行計劃綱要及沒訃明細(xì)表?xiàng)l款所列于項(xiàng)目，經(jīng)研究財政預(yù)算如下：(單位：人民幣)1.企業(yè)調(diào)研xx萬元(提交所有完備調(diào)研問卷、提交陽研報告、總概念報告、總策劃書)形象識別系統(tǒng)設(shè)計xx萬元①vis視覺形象識別系統(tǒng)設(shè)計②bis犯罪行為形象識別系統(tǒng)設(shè)計③mis理念識別系統(tǒng)設(shè)計(提交cis視覺識別/mis理念識別激光全彩打印精裝手冊或印刷印刷手冊各30本;刻有全部視覺形象內(nèi)容的cd光盤50盤;刻有全部mis理念識別、bis犯罪行為識別內(nèi)容的cd光盤10盤)培訓(xùn)費(fèi)用xx萬元(提供更多更多為期兩個月的定期培訓(xùn)，制定員工犯罪行為形象培訓(xùn)程序，基本建設(shè)培訓(xùn)教材和教學(xué)視頻，提供更多更多教學(xué)視頻vcd光盤50盤)項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理和顧問費(fèi)用xx萬元以上4項(xiàng)費(fèi)用合計23萬元人民幣企業(yè)形象的推行推廣費(fèi)用另議，看見合約細(xì)則順利完成全部cis企業(yè)形象設(shè)計費(fèi)用總計為xx萬元人民幣。7酒店cis形象工程項(xiàng)目合約(草案)再分后同書甲方：xx大酒店(以下簡寫甲方)乙方：xx設(shè)計公司(以下簡寫乙方)甲方與乙方就甲方導(dǎo)入cis企業(yè)形象事宜，本著真誠雙邊關(guān)系、友好關(guān)系精神，達(dá)成一致一致如下協(xié)議，雙方共同嚴(yán)格遵守.一、合約內(nèi)容：甲方全權(quán)委托乙方進(jìn)行cis策劃設(shè)計。具體內(nèi)容參看《合約附件》。二、合約工期：乙方順利完成全部設(shè)計項(xiàng)目時間為合約蓋章生效之日起3～4個月內(nèi);《合約附件》中cis推廣設(shè)計項(xiàng)目順利完成時間推后后1個月。乙方。三、品質(zhì)保證：乙方根據(jù)甲方實(shí)際情況和cis設(shè)計國際慣例，證實(shí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)筑專家組督導(dǎo)、總策劃策劃、法人代表總監(jiān)三結(jié)合的過程管理網(wǎng)絡(luò)。在甲方參與和監(jiān)督下，乙方存計劃、有步驟、規(guī)范化地大力大力推進(jìn)設(shè)計cis的整個過程，推斷出問題及時研討解決。所有識別項(xiàng)目，雙方都將根據(jù)實(shí)際效應(yīng)、效果、效益進(jìn)行動態(tài)修正或調(diào)整，直至甲方廣泛普遍認(rèn)可年才。四、合約款項(xiàng)與付款方式：經(jīng)雙方共同證實(shí)，乙方順利完成《合約附件》所列之全部內(nèi)容的酬金為xx萬元人民幣。本合同簽訂之日，甲方即付乙方總酬金的40%;等候vis視覺識別基礎(chǔ)部分順利完成之后，甲方結(jié)賬乙方總酬金的30%;項(xiàng)目全部順利完成之后，甲方結(jié)賬乙方總酬金的30%。五、雙方職責(zé)和義務(wù)甲方：(1)有權(quán)監(jiān)督項(xiàng)目品質(zhì)、進(jìn)度。(2)具備cis設(shè)計項(xiàng)目的所有版權(quán)。(3)存義務(wù)積極主動協(xié)同，提供更多更多乙方工作所需之方便快捷及有關(guān)資料。(4)v1s設(shè)計項(xiàng)目順利完成后，核心內(nèi)容應(yīng)立即向有關(guān)部門申清登記注冊或設(shè)計專利。(5)甲方可以根據(jù)實(shí)際情況選取—批設(shè)計項(xiàng)目作為短萼項(xiàng)目，本著急用優(yōu)先的原則由乙方先行設(shè)計。(1)按時保質(zhì)保量順利完成。(2)存義務(wù)做好有關(guān)項(xiàng)目__。(3)設(shè)計過程中牽涉到甲方提供更多更多的資料仍須提前三日通告甲方。(4)比如因設(shè)計內(nèi)容與他人相若或雷同，版權(quán)糾紛由乙方承擔(dān)責(zé)任。(5)項(xiàng)目順利完成后6個月內(nèi)，根據(jù)實(shí)際情況仍須，對已設(shè)計vis項(xiàng)目進(jìn)行免費(fèi)調(diào)整;項(xiàng)目順利完成后12個月內(nèi)，穩(wěn)步免費(fèi)提供更多更多咨詢服務(wù)。六、設(shè)計成果交予：全部項(xiàng)目順利完成后，乙方提供更多更多彩色激光打印機(jī)vis識別手冊30本(附光盤50張)、mis識別手冊30本(附光盤10張)。七、違約責(zé)任：甲方擅自不履行合同，按未履行職責(zé)部分項(xiàng)目費(fèi)用的30%向乙方償還債務(wù)違約金;多于合同規(guī)定期限付款，每逾期一天按所欠款項(xiàng)的3%償還債務(wù)滯納金。乙方擅自不履行合同規(guī)定項(xiàng)目，按未履行職責(zé)部分項(xiàng)目費(fèi)用的30%向甲方償還債務(wù)違約金;由于乙方原因無法按期履行合同，每逾期一天，按余下款項(xiàng)的3%償還債務(wù)違約金。八、糾紛與解決：發(fā)生合同糾紛，雙方協(xié)商未成，可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。九、本合同一式六份，雙方各曰三份，合約自簽訂之日起生效。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。代表人：日期：簽定地點(diǎn)：乙方：xx設(shè)計公司(蓋章)代表人：日期：[合約附件]xx大酒店cis企業(yè)形象項(xiàng)目明細(xì)表?xiàng)l款a調(diào)查對象的磅立1.調(diào)查對象的定義和酒店發(fā)展有關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員，涵蓋酒店內(nèi)部和外部(協(xié)同方、競爭方)①酒店內(nèi)部酒店內(nèi)部機(jī)構(gòu)：各部門、辦公室、工會.其他內(nèi)部社團(tuán)。酒店內(nèi)部人員：職工、于部、家屬、董事會成員。②酒店外部a.機(jī)構(gòu)(協(xié)同方)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)：信用社、銀行、證券公司。有關(guān)部門：財稅、工商、主管行業(yè)廳、局、食品衛(wèi)生部門、環(huán)保部門、旅游部門、其他有關(guān)機(jī)構(gòu)。有關(guān)流通部門：商店、商場、市場.批發(fā)商部門、代理零售/批發(fā)店、專賣店。交易對象單位：酒店供應(yīng)企業(yè)、酒店食品(用品)外加工企業(yè)、其他業(yè)務(wù)往來單位。有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)：當(dāng)?shù)貓笊纭㈦娕_、電視臺、其他有關(guān)媒介單位。其他社會團(tuán)體：消費(fèi)者協(xié)會、文化團(tuán)體、公益非、有關(guān)社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會。學(xué)校、教員部門：載運(yùn)人才的大專院校、職高、培訓(xùn)學(xué)校。b.人員通常消費(fèi)階層、學(xué)生、有關(guān)地區(qū)居民、交易對象中的負(fù)責(zé)人、往來業(yè)務(wù)人員、高度高度關(guān)注酒店的社會知名人士、酒店管理學(xué)者、專家。c.競爭企業(yè)本地其他同級別酒店(飯店)、同類商品及服務(wù)競爭的企業(yè)及有關(guān)業(yè)內(nèi)人士。2.在調(diào)查對象列出基礎(chǔ)上，挑選出最有關(guān)的典型調(diào)查對象.b調(diào)查目的打下1.目前心智xx大酒店的關(guān)系者為何，如何心智?存什么形象評價。2.什么樣的酒店形象軸(因素)，就是影響酒店業(yè)績的關(guān)鍵形象軸(因素)?3.必須知道形成酒店關(guān)鍵形象軸的輔助因素就是什么?4.必須明了具有好感的酒店特征就是什么?形成的要素就是什么?5.和競爭酒店比較，xx大酒店的形象市場占有率和業(yè)績市場占有率之間，存什么相互關(guān)系?6.現(xiàn)行的酒店設(shè)計要素有效率嗎?為什么有效率?其有效率程度如何?7.今后酒店的設(shè)計要素應(yīng)具備的條件就是什么?8.目前酒店的商品和服務(wù)競爭力如何?將來所需的形象因素就是什么?9.通過本次cis導(dǎo)人預(yù)期達(dá)致的效果就是什么，井預(yù)期證實(shí)xx大酒店在杭城的檔次和水準(zhǔn)。10.今后酒店崇尚的更高形象就是什么?必須如何構(gòu)筑?c調(diào)查方法的采用1.問卷調(diào)查①郵件問卷調(diào)查②南武線法問卷調(diào)查③訪華問卷調(diào)查2.調(diào)查表3.輕而易舉訪華調(diào)查①個別訪談②團(tuán)體訪華③辦公調(diào)查、現(xiàn)場實(shí)地考察4.資料拍攝、資料收集與分析d調(diào)查內(nèi)容1.酒店內(nèi)部診斷2.酒店市場調(diào)查第7/11頁4.酒店形象調(diào)查總體形象(印象)——認(rèn)知度、知名度、名稱形象、好感程度;信譽(yù)形象;業(yè)績形象;時代形象;社會形象;經(jīng)營者形象;員工形象;酒店商品形象;技術(shù)形象;國際形象;服務(wù)形象;文化形象;酒店風(fēng)氣形象;酒店宣傳形象;酒店視覺抒發(fā)形象;酒店效率形象;酒店發(fā)展形象;酒店規(guī)模形象;公益環(huán)保形象;安全形象。e調(diào)查項(xiàng)目打下1.調(diào)查的整體計劃①項(xiàng)目打下：定性調(diào)查、定量調(diào)查;酒店內(nèi)部、酒店外部②調(diào)查計劃要點(diǎn)：a.調(diào)查課題b.調(diào)查區(qū)域c.調(diào)查方法d.樣本數(shù)e.提取樣本方法③調(diào)查時期精心安排、項(xiàng)目流程表制定2.調(diào)查費(fèi)用財政預(yù)算、審查3.委托調(diào)研機(jī)構(gòu)的挑選出、打下f調(diào)查推行、結(jié)果分析1.調(diào)查問卷設(shè)計、印制2.調(diào)查問卷發(fā)放至回收3.訪談工作與實(shí)地考察工作計劃的推行4.調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析5.調(diào)查報告撰寫6.調(diào)查報告提交cis委員會深入探討，專家研討會進(jìn)一步證實(shí)7.c1s總概念報告書形成總策劃書遞交cis委員會，專家研討會進(jìn)一步證實(shí)第二部分vis視覺識別形象a.基本設(shè)計系統(tǒng)a—01基本要素(標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體a—02標(biāo)志釋義a—03標(biāo)志騰出空間規(guī)范a—04標(biāo)志衍生應(yīng)用領(lǐng)域(標(biāo)志變體)規(guī)范a—05標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖規(guī)范a—06標(biāo)志衍生應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制圖規(guī)范a—07標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)方格制圖規(guī)范a—08標(biāo)志衍生應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)方格制圖規(guī)范a—09標(biāo)準(zhǔn)中文字體全稱規(guī)范a—10標(biāo)準(zhǔn)中文全稱字體方格制圖規(guī)范a—11標(biāo)準(zhǔn)英文全稱字體方格制圖規(guī)范a—12標(biāo)準(zhǔn)英文簡寫方格制圖規(guī)范a—13標(biāo)準(zhǔn)色彩/輔助色彩/特種色彩規(guī)范a—14標(biāo)志色彩衍生應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)范a—15基本要素橫式女團(tuán)規(guī)范a—16基本要素豎式女團(tuán)規(guī)范a—17基本要素女團(tuán)停止使用案例a—18標(biāo)志女團(tuán)的色彩應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)范a—19標(biāo)志相同明度應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)范a—20輔助圖形制圖規(guī)范a—21印刷字體規(guī)范b—g應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計系統(tǒng)b事務(wù)用品類b—02紙條規(guī)范(1)中文5號中式紙條b—03紙條規(guī)范(2)中文5號西式紙條b—04紙條規(guī)范(3)英文5號紙條b—05紙條規(guī)范(4)中文7號紙條b—06紙條規(guī)范(5)中文9號大型紙條b—07信紙規(guī)范(1)中文信紙b—08信紙規(guī)范(2)英文信紙b—09信紙規(guī)范(3)小信紙b—10班務(wù)用稿紙規(guī)范b—11傳真紙規(guī)范(中文)b—12傳真紙規(guī)范(英文)b—13介紹信規(guī)范b—14文件夾規(guī)范b—15通用型文件外包裝規(guī)范b—16通用型文件封面規(guī)范b—17文件袋規(guī)范b—18胸牌(工作證)規(guī)范b—19臨時工作證(實(shí)習(xí)生證)b—20各類憑據(jù)單證規(guī)范b—21生產(chǎn)作業(yè)工作單b—22筆記本規(guī)范b—23一次性紙杯規(guī)范b—24席卡規(guī)范b—25員工手冊封面規(guī)范c環(huán)境空間類c—01建筑頂層看看板規(guī)范c—02大型室外廣告規(guī)范c—03室外燈箱規(guī)范c—04室外燈柱規(guī)范c—05室外導(dǎo)向牌規(guī)范c—09酒店DIAWOLF規(guī)范c—07會議室規(guī)范c—08大型會議主席臺規(guī)范c—09樓層指示牌規(guī)范c—10室內(nèi)導(dǎo)向牌規(guī)范c—11部門標(biāo)牌規(guī)范c—12環(huán)境標(biāo)識規(guī)范d酒店服務(wù)類d—01餐飲娛樂桌牌規(guī)范d—02菜單規(guī)范d—03點(diǎn)菜單/點(diǎn)歌單等規(guī)范d—04客房手冊規(guī)范d—05牙具及外包裝規(guī)范d—06毛巾規(guī)范d—07浴巾規(guī)范d—08手巾規(guī)范d—10剃須刀及外包裝規(guī)范d—11肥皂外包裝規(guī)范d—12沐浴液外包裝規(guī)范d—13洗發(fā)液外包裝規(guī)范d—14梳子及外包裝規(guī)范d—15火柴盒規(guī)范d—16拖鞋規(guī)范d—17vip會員卡規(guī)范設(shè)計d—18房卡(磁卡十紙?zhí)?規(guī)范d—19杯墊規(guī)范d—20餐盤紙墊規(guī)范d—21(客)房門吊牌規(guī)范e宣傳禮品類e—01公司旗規(guī)范e—02吊旗規(guī)范e—03桌旗規(guī)范e—04網(wǎng)頁首頁規(guī)范e—05cd通用型外包裝規(guī)范e—06cd/磁盤規(guī)范e—07海報/廣告欄規(guī)范e—08手提袋規(guī)范e—09背心袋規(guī)范e—10請柬規(guī)范e—11賀卡規(guī)范e—12臺歷規(guī)范e—13徽章規(guī)范e—14金子規(guī)范e—15廣告?zhèn)阋?guī)范e—16遮陽傘規(guī)范f交通工具類f—01大巴車體規(guī)范f—02中巴車體規(guī)范f—03特種車車體規(guī)范f—04小型車車體規(guī)范f—05停車場標(biāo)示規(guī)范f—06停車證規(guī)范g員工軍服類g—01管理人員軍服(男)規(guī)范(春秋g—02管理人員軍服(女)規(guī)范(春秋g—03領(lǐng)班軍服(男)規(guī)范(春秋，夏)g—04領(lǐng)班軍服(女)規(guī)范(春秋，夏)g—05保潔員(pa)(女)規(guī)范(春秋，夏)g—06保安軍服(男)規(guī)范(春秋，夏)g—07服務(wù)人員軍服(男)規(guī)范(春秋，夏)g—08服務(wù)人員軍服(女)規(guī)范(春秋，夏)g—09領(lǐng)帶、頭巾等飾品規(guī)范1.酒店經(jīng)營理念2.酒店服務(wù)精神3.酒店口號標(biāo)語4.酒店作業(yè)理念(念、酒店各部門分層理念)觀念導(dǎo)人的培訓(xùn)a.項(xiàng)目已經(jīng)已經(jīng)開始階段，cis的普及科學(xué)知識培洲的推廣科學(xué)知識培訓(xùn)6.酒店文化定位7.證實(shí)酒店對內(nèi)的理念抒發(fā)和推廣程序，發(fā)布酒店cis導(dǎo)刊8.證實(shí)酒店對外的理念抒發(fā)和推廣程序9.制定酒店mi手冊第四部分bis犯罪行為識別形象1.員工犯罪行為形象規(guī)范守則①酒店員丁犯罪行為形象總則②酒店員工禮儀規(guī)范③各崗位禮貌用晤規(guī)范④各部門犯罪行為形象細(xì)則2.制定員工犯罪行為形象培訓(xùn)程序3.酒店公共關(guān)系行為規(guī)范4.酒店對外形象宣傳程序5.酒店對外客戶溝通交流法則6.酒店日常活動設(shè)計7.酒店節(jié)慶活動設(shè)計8.酒店形象抒發(fā)媒介策略和酒店廣告策略9.制定酒店di手冊第五部分cis的導(dǎo)入推行和推廣1.弘揚(yáng)酒店ci觀念和形象意識，舉辦酒店高層會議和部門會議，抒發(fā)cis導(dǎo)八動態(tài)，征詢意見和建議。2.進(jìn)行酒店員工cis培訓(xùn)，為酒店cis導(dǎo)人作準(zhǔn)備。3.制定酒店cis導(dǎo)入推行計劃推廣報告。4.根據(jù)cis手冊vi叢刊，制定酒店用品形象設(shè)計與制作計劃，制訂招標(biāo)方案，分期批量制作應(yīng)用領(lǐng)域。5.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象設(shè)計翻修計劃，制訂招標(biāo)方案.制作建筑外觀和室內(nèi)標(biāo)識系統(tǒng)。6.根據(jù)cis手冊，制定酒店環(huán)境形象裝飾計劃，營造酒店氛圍，制訂招標(biāo)方案，具體實(shí)施。7.根據(jù)cis手冊，證實(shí)酒店自身媒體計劃，創(chuàng)立酒店刊物和其他自身廣告媒介(比如海報、展板、酒店pop等)，制作酒店宣傳光盤。8.根據(jù)cis手冊b1叢刊，制作酒店員工ci培訓(xùn)視頻，印發(fā)各部門。9.酒店開業(yè)志喜，進(jìn)行(：is發(fā)布，舉辦記者招待會和舉行慶典活動。10.融合酒店開業(yè)志喜，進(jìn)行酒店對外宣傳和公關(guān)活動。第六部分cis推行程序監(jiān)測與效果評估1.雇用有關(guān)專家共同共同組成項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)，成立xx大酒店企劃部。2.設(shè)計公司定期向xx大酒店企劃部遞交項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度小結(jié)。3.xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委雖可以定期舉辦項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行研討論證會議，階段會議受邀項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)應(yīng)邀出席，提供更多更多cis推行監(jiān)測報告。4.項(xiàng)目推行過程中有關(guān)設(shè)計制作招標(biāo)工作的積極開展，由xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員會受邀項(xiàng)目側(cè)評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)應(yīng)邀出席制定標(biāo)書，積極開展招標(biāo)定標(biāo)工作。5.項(xiàng)目推行順利完成后，設(shè)計公司提供更多更多項(xiàng)目財政預(yù)算，xx大酒店cis工程繼續(xù)執(zhí)行委員受邀項(xiàng)目測評機(jī)構(gòu)和法律咨詢機(jī)構(gòu)和顧問團(tuán)進(jìn)行效果評估，提供更多更多驗(yàn)收報告，項(xiàng)目結(jié)束。2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文六前言：介紹公司、店鋪基本情況介紹一、設(shè)計理念闡述(一)開設(shè)背景(二)店鋪介紹(三)市場分析(四)策劃目的、意義二、具體內(nèi)容策劃內(nèi)容(一)理念識別系統(tǒng)(mi)1.企業(yè)歷史使命企業(yè)歷史使命就是企業(yè)行動的原動力，它所不含兩層意思：功利性和社會性。企業(yè)歷史使命就是構(gòu)成企業(yè)理念識別系統(tǒng)的最為基礎(chǔ)性的要素。任何企業(yè)都將崇尚最大限度的利潤作為其最基本的歷史使命之一;同時它作為社會構(gòu)成中的細(xì)胞，必然對社會分?jǐn)傔m度的責(zé)任，為社會的經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展順利完成義不容辭的義務(wù)。在實(shí)際中，功利和社會責(zé)任，企業(yè)必須兼有，拋棄任何一個，企業(yè)都將無法存活。因而，明確了企業(yè)歷史使命，就明確了企業(yè)自身存的意義，找到了企業(yè)存的邊線。2.經(jīng)營宗旨企業(yè)經(jīng)營宗旨就是企業(yè)的最高目標(biāo)。任何企業(yè)都以贏利為目的，但若不以滿足用戶顧客市場需求為經(jīng)營宗旨，并借此同時同時實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)將失去競爭力，無法長久存。必須說以一定的方式滿足用戶顧客的市場需求從而借此同時同時實(shí)現(xiàn)自己的利潤目標(biāo)，應(yīng)就是每一個企業(yè)的經(jīng)營宗旨。3.經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想，就是指導(dǎo)企業(yè)上下左右、決策及活動的工具。企業(yè)哲學(xué)一旦證實(shí)，它將變成所有決策與活動的中心，即為為一切決策及活動將按其建議搞出。經(jīng)營哲學(xué)就是理念識別系統(tǒng)中的中心構(gòu)成要素。“顧客至上”、“質(zhì)量第一”、“開拓創(chuàng)新”等等，都分別就是許多企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。4.經(jīng)營戰(zhàn)略為履行職責(zé)企業(yè)歷史使命，同時同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨，在經(jīng)營哲學(xué)的指導(dǎo)下，企業(yè)必然必須進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)營戰(zhàn)略就是目標(biāo)和手段的統(tǒng)一，就是具備全局性、長遠(yuǎn)性、關(guān)鍵性性的決策和規(guī)劃。經(jīng)營戰(zhàn)略就是指企業(yè)在對周圍環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，所制定的長遠(yuǎn)目標(biāo)以及為同時同時實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)制定的方案和措施。它為企業(yè)經(jīng)營闡述了方向。5.經(jīng)營方針經(jīng)營方針就是指就是繼續(xù)執(zhí)行和同時同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略而搞出的指導(dǎo)性規(guī)定，就是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的細(xì)化。企業(yè)經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)甚至就是戰(zhàn)略措施相同，但企業(yè)的經(jīng)營方針可以相同，它保證企業(yè)以一種什么樣的方式或特色建議同時同時實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。6.行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則就是指企業(yè)所有員工在其各自的工作崗位上要嚴(yán)格遵守的有關(guān)具體內(nèi)容規(guī)定和制度。比如服務(wù)公約、勞動紀(jì)律、工作守則、操作規(guī)程、考勤制度等。7.企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀就是指企業(yè)及所有員工對其活動意義、促進(jìn)作用的重新認(rèn)識、推斷及由此而同意的犯罪行為趨勢。它從每一個人的重新認(rèn)識、觀點(diǎn)、推斷方面對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和行為準(zhǔn)則所進(jìn)行的補(bǔ)齊。8.發(fā)展目標(biāo)(二)犯罪行為識別系統(tǒng)(bi)1、內(nèi)部犯罪行為(1)非結(jié)構(gòu)(崗位設(shè)置);公司采用股份制成立董事長一名，總經(jīng)理一名，總經(jīng)理助理一名，然后分別就是策劃、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力、、質(zhì)量各一名總監(jiān)，內(nèi)部競爭制，平行不干涉制，特派監(jiān)督制。本公司自經(jīng)理以下采用等級晉升制，每6個月為一個考核周期，考核項(xiàng)目存執(zhí)勤，團(tuán)隊(duì)非，業(yè)績，成果技術(shù)創(chuàng)新，以及客戶意見等。內(nèi)部管理人員的提升和調(diào)動達(dá)致90%。(2)經(jīng)營內(nèi)容(范圍);(3)員工雇用：招考程序，招考條件;(4)員工教育(培訓(xùn))：比如服務(wù)態(tài)度，電話禮貌、迪阿爾庫技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神;宴請技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神;(5)員工行為規(guī)范;(6)員工福利制度;(7)生產(chǎn)(經(jīng)營)設(shè)備管理制度(8)工作環(huán)境管理制度(9)其他。2、外部犯罪行為(1)市場調(diào)查;(2)宣傳廣告活動(3)降價活動(4)公益、公關(guān)活動;公關(guān)活動就是宣傳企業(yè)，弘揚(yáng)企業(yè)形象的大好時機(jī)，充份抓好公關(guān)活動，以規(guī)范的犯罪行為回去傳播企業(yè)各類信息。1、新聞宣傳。主要就是媒體報道，新聞發(fā)布會，記者招待會等，新聞宣傳就是隱性的廣告宣傳，比真正的廣告宣傳極具威力。與電視臺或廣播臺合作，提供更多更多冠名或舉辦旅游、消閑等活動，提供更多更多有關(guān)所仍須信息，弘揚(yáng)桂林香格里拉大酒店較好的形象。新聞性：存發(fā)布新聞和生產(chǎn)新聞兩種。真實(shí)性：具有真實(shí)的內(nèi)容，避免生產(chǎn)噱頭。企劃性：發(fā)布經(jīng)過嚴(yán)苛的非，可以延伸至市場活動中并產(chǎn)生銷售效應(yīng)。2、文體活動的參與。文娛與體育活動的參與對企業(yè)形象的提升，知名度與美譽(yù)度的提高存輕而易舉的促進(jìn)作用，但由于現(xiàn)在文體活動的商業(yè)化。消費(fèi)者的參與程度;費(fèi)用;可以操作方式方式程度;預(yù)期效應(yīng)評估等等。作為活動的冠名或信息傳播者出現(xiàn)，能并使麥香緣攜手各非在形成較好的合作關(guān)系伙伴。文體公關(guān)活動必須與市場活動緊密地聯(lián)結(jié)在一起，否則，參與活動沒有任何意義。3、與旅行社、旅游網(wǎng)站(比如：攜程網(wǎng))等進(jìn)行交流攜手。4、冠名公益活動。依企業(yè)實(shí)力，存選擇地進(jìn)行。5、賑災(zāi)陳青。可以發(fā)動員工參與，喚醒員工的美德。(5)特色服務(wù);(6)產(chǎn)品開發(fā);(7)其他各種活動(三)視覺識別系統(tǒng)(vi)1、基本要素(1)企業(yè)名稱：(2)企業(yè)標(biāo)志：(3)標(biāo)準(zhǔn)字：(4)標(biāo)準(zhǔn)色：(5)寓意圖案：(6)輔助圖形：2、應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)：(1)企業(yè)外觀設(shè)計;(2)企業(yè)內(nèi)部布局、環(huán)境(燈光、音響、氣味、企業(yè)內(nèi)部布局、環(huán)境(燈光、音響、氣味、流通等)、裝飾翻修設(shè)計;)、裝飾翻修設(shè)計流通等)、裝飾翻修設(shè)計;(3)產(chǎn)品包裝設(shè)計(4)產(chǎn)品展現(xiàn)出陳列設(shè)計(5)員工服裝設(shè)計;(6)交通工具設(shè)計;(7)看看板、旗幟設(shè)計;(8)其他。三、預(yù)期效果評估2022年策劃書模板策劃書目錄模板范文七一.公司愿景：全球最具備競爭力的工程公司lpes的企業(yè)愿景就是全體員工的奮斗目標(biāo)，它為lpes的發(fā)展闡述了方向，描繪了藍(lán)圖。搞出“全球最具備競爭力的工程公司”，在競爭激烈的國際大市場中胸懷天下而自強(qiáng)不息，提高企業(yè)的國際競爭力，搞出大搞出強(qiáng)企業(yè)就是lpec的最高理想。二.公司核心理念：為客戶締造卓越lpes的核心理念就是整個企業(yè)理念系統(tǒng)的核心，就是企業(yè)崇尚最高理想的似乎指導(dǎo)思想，就是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心靈魂。lpes建議員工深入細(xì)致了解、超越客戶的市場需求，創(chuàng)造客戶敬佩，主張公司和客戶互動協(xié)同、人與自然共生。lpes人深信為客戶締造卓越就是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。三.核心價值觀：弘揚(yáng)昨天創(chuàng)造今天共享資源明天在lpes的發(fā)展過程中，核心價值觀就是企業(yè)和員工基本維持關(guān)系的基石，就是員工價值和企業(yè)崇尚的平衡體系。“弘揚(yáng)昨天”就是指lpes對歷史的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，承前啟后，為今后的發(fā)展闡述了正確方向。“創(chuàng)造今天”就是建議lpes好好把握住今天的機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，扎扎實(shí)實(shí)工作。“共享資源明天”主張的就是企業(yè)與員工、客戶社會合作共贏、構(gòu)筑人與自然，共同創(chuàng)造美好未來。四.公司精神：對外開放--環(huán)視全球的對外開放精神科學(xué)--求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神技術(shù)創(chuàng)新--勇于開拓的技術(shù)創(chuàng)新精神協(xié)作--精誠團(tuán)結(jié)的協(xié)作精神對外開放，在lpes的發(fā)展史上，具備胸懷寬廣、海納百川的精神傳統(tǒng)，這也就是對lpec同時同時實(shí)現(xiàn)全球理想的基本建議。科學(xué)，企業(yè)必須領(lǐng)先市場、角逐全球，必須建立科學(xué)的管理制度，必須提高科技競爭力。這建議公司講學(xué)習(xí)、談?wù)摽茖W(xué)，求真務(wù)實(shí)，不搞出出來偽科學(xué)，否則可以危害企業(yè)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新，世界在變，技術(shù)創(chuàng)新保持維持不變。只有提高技術(shù)含量，就可以領(lǐng)先于競爭者。這就建議lpes人弘揚(yáng)勇于開拓的技術(shù)創(chuàng)新精神，建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，導(dǎo)入充滿著創(chuàng)意設(shè)計的智力人才。協(xié)作，企業(yè)以人為本，員工間仍須協(xié)作，lpes主張人企合一，在工作中，相互信任、相互協(xié)作、相互促進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)成功的前提下同時同時實(shí)現(xiàn)個人成功。公司表示團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)克敵制勝的法寶。五.公司歷史使命：用精品工程服務(wù)社會lpes建議員工擁戴企業(yè)、也必須嗜好國家、創(chuàng)造財富、投資投資回報社會。崇高的企業(yè)歷史使命鞭策著員工立下遠(yuǎn)大的志向。通過全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，鑄就企業(yè)精品工程，為國家和社會的繁榮昌盛無私奉獻(xiàn)。六.公司宗旨：用一流可靠的技術(shù)、科學(xué)規(guī)范的管理和及時周到的服務(wù)，并使客戶令人滿意。“用一流可靠的技術(shù)”就是在技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)于市場、領(lǐng)先于競爭者，lpes上下一致認(rèn)同技術(shù)領(lǐng)先就是他們在市場中克敵制勝的利器。“科學(xué)規(guī)范的管理”就是lpes運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，他們?nèi)皂毧茖W(xué)、規(guī)范的管理回去保證工程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行、科學(xué)運(yùn)作，這樣就可以創(chuàng)造精品工程。“及時周到的服務(wù)”特別強(qiáng)調(diào)了服務(wù)的方便快捷，在保證工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)提高工作效率，就是為客戶增加時間成本。在滿足用戶客戶市場需求的基礎(chǔ)上，為客戶提供更多更多貼心服務(wù)，創(chuàng)造敬佩，就是為企業(yè)創(chuàng)造了市場的永久性。七.公司管理理念：細(xì)節(jié)決定勝負(fù)犯罪行為同意結(jié)果科學(xué)的管理理念提振lpes一系列的產(chǎn)品和服務(wù)，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)杠桿的原點(diǎn)。設(shè)計公司cis策劃書設(shè)計公司cis策劃書“細(xì)節(jié)決定勝負(fù)”突顯了lpes人認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，就是公司長期以來培育的優(yōu)良。“繼續(xù)執(zhí)行同意結(jié)果”說明了lpes對企業(yè)執(zhí)行力的著重，有意思英明的企業(yè)戰(zhàn)略仍須恰當(dāng)有誤的回來繼續(xù)執(zhí)行，行動力的高度同意了市場的廣度和深度。八.公司：精細(xì)務(wù)實(shí)協(xié)作方便快捷“精細(xì)、務(wù)實(shí)、協(xié)作、方便快捷”就是在沿用lpes傳統(tǒng)的工作基礎(chǔ)上，融合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)一步升華、提煉而變?yōu)椋鼫?zhǔn)確地充分反映了lpes目前的企業(yè)。“精細(xì)”就是lpes的優(yōu)秀傳統(tǒng)。只有工作精細(xì)的員工，才可以腳踏實(shí)地、科學(xué)規(guī)范地為企業(yè)盡心盡力。建議員工在工程技術(shù)工作中，必須嚴(yán)于律己，將工作重實(shí)效細(xì)微處。“務(wù)實(shí)”表明搞出大事業(yè)沒有捷徑，無法好高鶩遠(yuǎn)。企業(yè)具備務(wù)實(shí)的員工，就可以一步一步地搞出大。建議lpes人對客戶正直，對企業(yè)負(fù)責(zé)管理，務(wù)必實(shí)事求是地做人行事。“協(xié)作”就是企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)的一種整體意思，即為為團(tuán)隊(duì)精神。lpes倡導(dǎo)在集體成功前提下的個人成功。員工在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互促進(jìn)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，就可以在企業(yè)競爭中無往而不勝。“方便快捷”就是對產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)速度的基本建議。在經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)化、信息化的今天，客戶對企業(yè)的建議越來越低，這就建議公司與時俱進(jìn)，敢打信息戰(zhàn)，比領(lǐng)先勁敵一步就可以贏得競爭。九.公司技術(shù)創(chuàng)新理念：我們永不滿足用戶現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最輕瓶頸就是思想觀念的滯后，無法為自己創(chuàng)造更大的持續(xù)發(fā)展