項目部安全生產費用管理制度_第1頁
項目部安全生產費用管理制度_第2頁
項目部安全生產費用管理制度_第3頁
項目部安全生產費用管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目部安全生產費用管理制度一、概述本制度的目的是規范項目部安全生產費用的使用，防范和減少安全事故的發生，確保項目安全生產經費的有效使用。二、安全生產費用的來源和使用1.安全生產費用的來源1.1項目預算中的安全生產經費；1.2其他合法來源。2.安全生產費用的使用2.1購置、更新和維護安全生產設備和器材；2.2安全培訓、宣傳及巡視檢查；2.3購買安全生產必需品；2.4安全獎勵和事故賠償。三、安全生產費用使用程序1.安全生產費用預算安全生產費用應在項目預算中列明，按照相關法規和規定進行編制和審批。預算應包括費用用途、費用數額、費用來源、執行時間、參與人員等信息。2.安全生產費用使用2.1安全生產費用使用需經項目經理批準。2.2安全生產費用使用應當按照項目預算的編制和管理要求進行使用，嚴格控制費用支出，避免浪費。3.安全生產費用監督3.1由項目財務部門按照財務制度進行管理和監督。3.2安全生產費用的使用應當建立相應的會計賬簿，確保費用使用記錄真實、準確和完整。財務部門應定期進行核查，如發現問題應及時向項目經理報告并進行整改。四、安全生產費用管理的職責1.項目經理1.1制定安全生產費用的預算和使用計劃；1.2對安全生產費用的使用進行審批、監督和管理；1.3監督安全生產費用的使用情況，并定期向財務部門報告費用支出情況。2.項目財務部門2.1負責安全生產費用的管理和監督；2.2建立和完善安全生產費用的會計賬簿和檔案；2.3定期檢查和審計安全生產費用的使用情況，并及時向項目經理匯報。五、安全生產費用管理的評估為了保證安全生產費用使用的效益，項目部應定期對安全生產費用進行評估，做到費用和效益的平衡，提高費用使用效益。六、安全生產費用管理的監督和檢查為保證安全生產費用管理制度的執行情況，項目部應當定期開展安全生產費用管理的監督和檢查工作，履行巡視和檢查責任，以發現和掌握安全生產費用使用中存在的問題，及時整改和糾正。七、附則本制度由項目部管理部門制定，經項目經理審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論