2023年在公司培訓大會上領導講話五篇篇一：在公司培訓大會上的領導講話

各位青年后備干部，大家早上好：

今日很高興，受人力資源部邀請來參與這個青年干部培訓班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和期望，我毛司的青年后備干部培訓班已經舉辦了許多期了，如今公司中許多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向特別重視對于青年干部的培育，也對青年后備干部給予了很大的期望。公司這些年發生了一系列可喜改變，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅決的目標，我們始終把加快企業進展作為第一要務，千方百計謀進展，從而實現企業規模的快速壯大，而企業的快速進展，與在座的各位有著親密的聯系，企業的將來進展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓班，期望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業務上的成長，也包括綜合素養的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業進展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，期望大家仔細學習、思索和感悟。

作為我個人我期望培訓能夠給大家傳遞一些閱歷和教訓，期望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我毛司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的進展有正面的作用，我期望你們的成長與企業的進展更好地結合，形成一個共同成長的局面。

借此機會，我再強調幾點：

1、思想上：認同企業文化，建立共同理念

我們企業始終有等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的進展理念，那么我們與公司的融合就會很快速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們肯定能收獲勝利。

2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織

培根說“學問就是力量〞,管理大師杜拉克補充說“共享的學問才是有力量的〞,而學問的獲得、共享的過程無不是學習的結果?？v觀現代進展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息溝通的深度和廣度，創造出適合于市場的理念與產品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在改變，我毛司也處在蓬勃進展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新改變給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執行，行動創造財寶

何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務〞的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作看法，能力是基礎，看法守鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增添自身素養，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何樹立主動正確的工作看法?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新〞。

市場經濟的進展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想占據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰。所以期望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新〞四字落實于行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結協作進展

與以前相比,如今公司的人員結構已經發生了特別大的改變，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經超過了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡并不能代表什么，我們如今是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的進展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正表達

出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的快速進展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

如今我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或詩司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平臺比許多，比方去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有如今這樣的平臺和機會提供給大家，期望大家好好珍惜，期望大家感恩有這樣的企業氣氛和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在專心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露許多信息，與合作伙伴的溝通，相互了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就表達在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要特別真誠，假如你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。

最終，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有如今的成果。

目前公司進展的空間是特別大的，近期可能要做好應對市場改變、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和預備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增添能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多進展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是將來企業的核心能力，具有這些能力的企業肯定能夠走得很好，能夠走得更遠。

期盼公司的成長，也期盼員工的成長，期盼大家專業能力的成長，特殊是期盼大家心靈的成長，今日我特殊想說，期望能從你們中間涌現出一批能帶著隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄予著無限的期望，我們也會盡可能為你們創造更好的平臺。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了第一步，肩負著家庭的期望、企業的期望，期望你們在公司將來的進展中，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，肯定能實現職業生涯的輝煌!

篇二：在公司培訓大會上的領導講話

同志們，首先我要慶賀大家從千軍萬馬中脫穎而出，勝利競聘到公司，成為公司的“原始股〞，實現了多年來的進長作夢，這是你個人的一小步，卻是企業的一大步!

公司剛剛實現運營投產，倒班公寓目前還沒有交付使用，所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦，前幾天我去大家住宅看了看，發覺大家住的是板房，吃飯端著盤，洗澡要排隊，說實話真的艱苦。有些同志不免會有些埋怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這里來是為了什么?有些人確定會說，是為了多掙些錢，為了的更好生活。沒錯，有這個想法是好的，至少說明他有目標，有拼勁，有期望。公司就需要有目標的人，所以我期望大家都能做一個有理想、有目標的人，這就是我要跟大家說的第一點。

有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使你內心燃起進取的火焰，釋放潛在的能量。我們有時候在生活和工作中遇到一些挫折和苦惱，這都與自己缺乏目標或目標不明確有關。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志〞的故事，從側面告知我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與現實目標無關的小事斤斤計較。公司這些年發生了一系列可喜改變，主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅決的目標，我們始終把加快企業進展作為第一要務，千方百計謀進展，從而實現企業規模的快速壯大。大家沒來長沙之前，有許多員工會把來長沙當做自己的目標，并且不懈地為之奮斗。如今這個目標實現了，你是不是還有第二個目標，或者是更長遠的目標，假如沒有，你不知道下一步該做什么，對自己的將來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結果就是被動一生。所以，每一位有理想有理想的員工，都應當仔細規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，操盤自己的命運。

但是，大家在做職業生涯規劃的時候，不能光考慮自己將來幾年掙多少錢，買個什么房，還得考蘆司的進展，每個員工也只有把個人職業生涯奮斗目標與企業的進展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。公司當前正處在大有可為的進展機遇期，“221〞戰略目標催人奮進，“兩地三區〞協調進展鼓舞人心，每一位員工都能在公司進展的大潮中嶄露頭角。為激發大家潛能，實現快速成長，公司為各類人才設置了不同的職業進展通道。大家如今面臨的都是新崗位、新要求，所以務必為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

光有理想、有目標還不夠，還得有能力去執行。這個世界時刻都在改變，我毛司也處在轉型升級、跨更加展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新改變給我們帶來的新要求，這也是我要跟大家說的第二點。

加強學習，學習什么?在我看來，我們要加強市場意識、責任意識和執行意識的培訓，加強崗位技能和業務水平的提升。我們有些員工的市場意識是比較匱乏的，總是抱著“等、靠、要〞的思想，想著公司能為他解決一切，不想或者不敢參加市場上的競爭，這在孝坪存在，但在長沙肯定不行，殘酷的競爭就在家門口，你不參加，市場就會將你淘汰。強化責任意識和執行意識，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務。大家來到公司，公司給每個員工提供一個崗位，你有責任把它做好，你也必需把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來。我們在做每項工作的時候都要堅固樹立起這種意識。公司會定期給大家舉辦的各類培訓，提供學習幾乎，期望大家能抓住一切機會，多學一點、學深學透一些，不斷地更新自己的觀念，提升綜合能力素養。不僅如此，我們還要充分利用好業余時間多鉆研業務學問，讓自己成為本崗位的技術能手和業務專家。

同志們，你們已經跨出了第一步，肩負著家庭的期望、職工的期盼和公司的重托來到長沙，期望你們在公司將來的進展中，始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，肯定能實現職業生涯的輝煌!

篇三：在公司培訓大會上的領導講話

各位老師、同事們：

經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的細心預備，于今日正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培育工作新的一頁，為集團今后的人才培育工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的進展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個面臨破產邊緣的企業做強做大，并成為一個響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特別政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰慧和才智，是他們用智慧托起了“惠達〞的將來，他們是“惠達〞當之無愧的人才。所以說，企業進展，人才是根本。集團進展至今日，更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅〞到“競聘上崗〞再到民主推選培育企業后備管理人才......進展培育人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學化的進展道路，我們從“被動反應型〞到“主動開發型〞的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中快速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠進展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在進展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培育人才的正確決策，著意進展人才的勝利之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是由提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探究企業進展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業綜合競爭能力，著力打造企業的核心競爭力有著重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達〞的“硬骨頭〞。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅主動為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示誠心的感謝。

在這次訓練營參與人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推舉上報，經過集團內部審核評議后才能入圍參與骨干員工訓練營活動，所以，我期望全部的訓練營成員肯定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義，

下面我代表集團領導對參與本次訓練營活動的員工提幾點要求：

首先要端正學習看法，每一位參與本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，主動協作集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，期望每一位參與培訓的員工都能靜下心來，認仔細真學點東西。做到敬重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特別狀況，不得請假，上課期間要仔細聽老師講課，主動做好筆記;要仔細聽從組織人員和教員的支配，做到不遲到，不早退，仔細完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增添學習的主動性與主動性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復仔細討論預備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以準時間的支配等方面都進行了周密討論，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和有用性。大家肯定要按時參與培訓，沉下心來，集中精力，用心聽講，仔細學習，既向老師學習，又要相互學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束后我們將對參與訓練營的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成果都將入檔，作為晉升考核的根據。

另外大家還要留意學習方法，學習的目的在于應用，應用是更重要的學習。期望大家要把握正確的學習方法，發揚理論聯系實際的學風，解放思想，勇于探究，勤于思索。大家要把所學的理論學問運用到工作中，仔細實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思索問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，仔細討論思索當前我盲作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百〞目標的堅實后盾。

最終，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿勝利!

篇四：在公司培訓大會上的領導講話

同志們、新聞媒體的朋友們：

今日很高興來到黃河風景名勝區參與景區的“努力打造精品景區，不斷創造優美環境〞活動動員會，我謹代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示強烈的慶賀!

鄭州黃風景名勝區作為鄭州市重點景區，始終以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣大市民和游客中知名度比較高。黃河風景名勝區經過四十年來的建設，發生了翻天覆地的改變。特殊是近幾年來不斷加大旅游投入，改善基礎設施，新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區的影響力和知名度。這些都是硬件設施的改善。一個景區的總體實力的提升不但需要硬件更需要軟件的改善。在現今，游客出游越來越注重獨特化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區的軟環境提出了更高的要求。軟環境的高低直接決定了一個景區的美譽度，從了也影響著知名度。特殊是對旅游從業人員的服務質量的要求提到了前所未有的高度。服務質量是旅游工作的生命線，也是衡量一個景區服務水平的重要標志。游客對景區的滿意度很大程度上取決于一個景區的服務水平和服務質量。旅游服務質量的高低也決定了一個景區的綜合實力。同時景區的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道，前些天鄭州市在全國50個城市游客滿意度測評中排名倒數第二的事情。這說明我市的旅游服務工作遠遠落后于旅游硬件設施的改善，我們急需扭轉這種局面。這就需要在座的大家的努力，我很欣慰，黃河景區在這方面走在了其他景區的前面，你們在鄭州市旅游景區中帶了一個好頭，起到了示范作

用和帶動作用。

我信任經過此次全方位的旅游服務的培訓，必將極大提升景區的服務水平和從業人員的服務質量，旅游市場秩序更加規范有序，旅游環境更加和諧，游客滿意度進一步提升，景區的知名度和美譽度進一步提高，使景區獲得經濟和社會效益雙豐收。

我信任，通過不斷的學習和培訓，黃河風景名勝區必將在上一個新臺階。最終，預祝此次旅游服務培訓取得圓滿勝利!

感謝大家!

篇五：在公司培訓大會上的領導講話

同志們：

在各項工作追目標、搶進度，迎難而上的關鍵時刻，區委決定，在黨校舉辦中青年領導干部培訓班，旨在幫助領導干部提高素養，改良作風形象，用先進理論指導工作，振奮精神，攻堅破難，確保全年目標按時完成，促進跨越式進展。今日參與會議的領導干部，主要是今年新提拔的副科級領導和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責。在新的使命，新的事業面前，面臨著更加繁重的任務，也面臨著更加嚴峻的考驗。同志們肯定要珍惜這次學習機會，加強黨性修養，堅決政治立場，認清形勢，鎮靜應對，總結工作得失，溝通工作閱歷教訓，鼓足工作干勁，把思想統一到區委、區政府重大