第頁共頁最新兒科醫生工作方案(九篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫方案吧。我們該怎么擬定方案呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。兒科醫生工作方案篇一降低醫療風險，"生于憂患，死于安樂"在過去的一年中，我科醫療質量雖有進步，但不能滿足現狀，只有不但進步醫療質量，方能進一步降低醫療風險，防范醫療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫鬧給了我們沉痛的教訓。減少病流失，只有不斷進步自身業務程度才能使科室長足開展。20xx全院組織的業務學習外，我科每月都進展了業務學習，20xx年我科將在院內學習的根底上，繼續加強科內學習，1-2次/月，隨時進展疑難、危重病例討論，不定期進展"三基"考核。支持有成績的科室人員去學術交流并回科室進展講座。在人員充足的情況下，申請院領導同意后，盡量為有學習鉆研精神的人員創造進修條件，讓科室人員到不同上級醫進展短期輪訓，并請學習人員在學習期間不定期的回科室講座，一方面能檢查他的學習情況、催促其學習，另一方面能讓整個科室盡快地理解并掌握最新的診療藥品、方法，同時帶動整個科室的業務學習。通過這些措施進步業務程度、減少病流失、拓寬診療范圍、進步醫療平安，增強醫院科室的市場競爭才能。20xx年在院領導的指導和關心下，我科引進醫生4名，但退休1人，因孕產曠工1人，實際增加醫生只有2名，而新引進的人員有3名剛畢業或畢業不久，工作才能、應急才能和臨床經歷缺乏，有2人還不能獨立工作，還需派人外出進修學習，所以人員還相對缺乏。還得進一步加大人才引進和培養力度；20xx年，我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療，獲得了良好的經濟效益和社會效益，進步了醫院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續在人員充足和技術培訓的情況下，在保證醫療平安的前提下，將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療工程，創立本地的新生兒科品牌。全科室團結協作全力工作，竭盡全力地完成20xx作任務，包括體檢任務；總之，有上級堅強的領導關心和指導，有全科職工的通力合作，加強凝聚力，增加醫務人員和進步全科人員的技術程度，實現20xx年總體業務穩中有升，保持院〔科〕持續、安康、穩步開展，我們有信心、有決心、有才能完成工作目的。兒科醫生工作方案篇二兒科繼續在各級領導的帶著下，團結進取，努力工作，以效勞及專業技術的開展為重點，以醫療質量平安為中心，積極配合醫院的各項中心工作，不斷加強護理內涵建立，從而推動護理事業的開展，現擬定工作方案如下：1、遵守法律法規方面全科護理人員做到和院領導政治思想和改革思路保持一致；在醫療工作中懂法、不違法，在護理技術操作規程中不違規；熟記各自的崗位職責以及護理的十五條核心制度。2、醫德醫風方面我科將繼續堅持以病人為中心，一切為了病人的效勞理念。改善效勞形象，進步效勞質量，加強醫患溝通，注意語言文明。廉潔奉公，不以醫謀私，拒收受紅包，不斷進步自己的效勞思想程度，樹立醫務人員美妙白衣天使形象。3、本科室每月組織一次政治學習，每次學習時間至少2小時。1、挖掘專業內涵，狠抓專業培訓，不斷進步業務技能，堅持定期“三基三嚴”培訓，除參加醫院開展的業務學習外，本科室制定方案為：全年組織護理業務學習12次，護理技能操作培訓12次，院感培訓12次，護理業務查房12次，護理疑難病例討論4次。理論考試12次，護理操作12次。2、急救技術的培訓也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復蘇不定期抽查，反復強化護理人員對新生兒的急救才能。針對急診、危重病人的搶救配合，急救五項技能的培訓，每半年組織一次演練，進步護理人員的應急才能。完善護理交班、業務查房、業務學習的形式；通過分層培訓形式的改變使不同資歷、不同年限的護士能有不同程度的、循序漸進的獲得專業知識。3、兒科現有護士14名，其中主管護師2名，護師3名，護士10名，平均年齡27歲。從2023年12月成立至今，經過四年的努力與整合，護理隊伍構造漸趨合理化。但普遍還存在臨床經歷缺乏，隨著醫療需求的增加，兒科的擴大，整個兒科護理隊伍需要全面進步，我科方案通過引進人才競爭機制，加強業務培訓；今年還方案外派2-3名護士到上級醫院進修、培訓，以此進步護理隊伍程度。1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等工程的順利施行和防治。2、20xx年我院新生兒聽力篩查率達94.7%，還須進一步完善聽力篩查復篩及轉診制度，加強聽篩的宣傳力度，確保新一年聽篩工作順利達標。3、積極協助產科新生兒會診和監護，確保產科新生兒平安。4、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓專業兒科護士，為兒科門診的獨立及成立專業的ntcu打下根底。5、嚴格做好科室本錢控制，開支節流。考慮病房的擴建，科室耗材較去年增長力爭不超過30%。1、每月組織對科內護理質量、院內穿插感染、護理文書、急診急救、病房環境設施平安進展檢查，對發現的問題及時分析^p查找原因持續改良，確保醫療活動平安順利進展。2、加強醫院感染的管理，定期檢測，采樣合格率100%，確保無院感發生。加強醫院感染培訓，每月一次院感知識培訓，并每季度考核一次，進步醫護人員的自覺意識，保證醫護人員及病人的平安。3、全面推進責任制護理，使護理人員分配平衡，搭配適當。4、日常護理工作中強調制度標準、操作標準貫穿始終?？剖覍⒗^續遵照執行醫院制定的核心制度、工作制度、崗位職責、應急預案、護理常規、效勞流程及指引等。并加強學習，使護士有章可循，全體護理人員保持高度風險意識，進步責任心，勤看、勤說、勤動手，減少護理過失事故發生，保證病人平安。5、鼓勵護理人員對潛在不良因素的排查分析^p，力圖將平安隱患遏制在萌芽狀態；定期督查，及時發現并處理不良事件，防止過失事故演變。隨著醫院新住院大樓的完工，我們住進了新病房，有了新相貌，改善了大家的工作環境。我們科全體人員將更加努力，狠抓醫療質量，保障醫療平安；改善效勞形象，進步效勞質量；遵守規章制度，完善流程；為創立20xx年二級保健院積極共進。兒科醫生工作方案篇三經常聽人說，老師是天底下最光芒的職業，如今我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂20xx年兒科護士個人工作方案：在醫療護理理論過程中，服從命令，聽眾指揮。嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德標準，標準操作，積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位考慮別人的苦處，認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。養成良好的生活習慣，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，與同事們和睦相處，積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。為此我要做到：1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。2、認真做好領導分配給我的工作和任務。3、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患形式，正確妥善處理好醫患關系。5、加強專業知識學習，努力進步自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的效勞。6、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的效勞、優越的業績。護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應有的奉獻！在20xx年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監視！兒科醫生工作方案篇四在醫院各級領導關心支持下，兒科病房環境設施得到了很大改善，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，根據護理部護理工作方案結合本科室實際工作，特制訂兒科護理工作方案如下：1、對住院病人發放滿意度調查表，評選最正確護士，進展鼓勵。并對滿意度調查中存在的問題，落實整改措施。2、標準護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。3、嚴格新分配護士崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育，以及護理根底知識、?？浦R、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗。4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。1、試行開展責任制整體護理，標準護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富安康宣教內容，更好的為患兒進展整體護理。2、組織學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制，豐富安康宣教內容。責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的安康宣教，增高用護理手段解決問題的才能，促進患兒早日康復。2、讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理經歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織一次教學查房，分析^p存在問題，提出改良措施。以《第五版根底護理學》為根底，不斷學習業務知識。加強十一項護理技術及急救才能訓練，增高護理質量，培養一支業務技術精，素質高的護理隊伍。1、制定訓練方案，由科室業務才能突出的護士擔任培訓老師。加強十一項護理技術，進步小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律知識，并靈敏運用到工作中去。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。2、高年資護士加強應急、急救才能訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。3、對在歷次考核中成績優秀護士大力表揚，給予獎勵，激發護士愛崗敬業熱情，更好的為患兒提供愛心效勞。1、嚴格執行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫性感染。2、實在做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。3、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房、業務查房等制度。兒科醫生工作方案篇五對于兒童的護理也要更加的精心，不能因為春季的溫順溫暖而無視潛在的危險，所以我將工作方案作如下安排：以醫院的新條例作為指導思想，將為病人效勞作為中心，認真執行兒科護理的流程，使患者得到細致的照顧，配合醫生的治療，讓病人可以更加迅速的痊愈。因為孩童的不確定性，所以我們在護理這一方面要多考慮，當有不同情況出現時有不同的準備工作和預行方案，讓護理工作更加的全面。在工作中不斷強化自己的平安意識，細心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對的地方及時進展處理，免除平安隱患。對自己負責的每一位患兒的病情都非常的清楚，記下他們在治療過程中每一次細微的變化，有什么不對勁的地方，及時的向醫生報告。在文書的記錄過程中，按照真實、客觀的情況進展記載，同時按照醫院對此的要求和流程仔細的書寫，不出現錯誤和疏漏。上半年的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成，同時一些書籍的閱讀任務也因為自己的拖延和偷懶，沒有做好。因此我的主要學習任務就是定好時間表，安排好自己的休閑時間，同時催促自己學習更多的專業知識。在學習時間表和工作有沖突時，以工作為先，同時將學習任務留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規劃，兩者都不耽誤。在閱讀上，在不打攪別人的情況下，利用鬧鐘定時，來完成閱讀的任務，在學習的同時做好筆記。我還預備做好和兒童之間交流的學習，理解孩子也是為工作作出更好的奉獻。兒科的護理工作任重而道遠，需要我們作為醫務人員的多盡一份力，多盡一份心，仔細地照顧患者的病情，為這些得意的小天使安康成長而努力。兒科醫生工作方案篇六在20xx下半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目的，兒科制定工作方案如下：護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建立之路是兒科護理工作的重中之重?？苾戎攸c培養2名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以＂病人為中＂的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。2、使標準化護理質量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。2、持續抓好?？浦R的培訓，進步護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授護理經歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進展床邊護理業務查房，每月進展二次業務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經歷，學習新技術、新知識。1、合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、?？谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。2、有效的`護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、?？瓶祻偷母嬷?。1、完成護士觀念上的。轉變，把過去的＂要我效勞＂轉變為＂我要效勞＂。進步護士的禮儀與素養，創自己的護理。2、把＂以病人為中心＂的效勞，詳細到護理行為的每一細節。3、建立從入院到出院每一個工作環節的標準。1、發科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中獲得成績，充分發揮個人力量。3、讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建立中。防止資的閑置與浪費，進步資利用率，合理配置護理資。定量分析^p，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，提供更多的合適社會需要的衛生效勞，獲得較好的經濟效益和社會效益。兒科醫生工作方案篇七科室無論從管理、效勞、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的效勞來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅決信心，努力完成各工程作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有全體職工齊心協力，我們一定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿意，內兒科工作方案。1、人性化管理:科主任、科護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經歷，進步自身管理程度，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改良效勞措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體④危重病人立即處理，5分鐘內輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士⑥保持病區干凈、亮堂適舒，堅持周二衛生日⑦徹底轉變觀念，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療平安小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。衛生院質量是重中之重，是立院之本。是衛生院生存生命線，重點抓內涵建立。1、從根本素質抓起，培養良好素質、美妙的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合才能進步培養全科醫生。3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準那么，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進展檢查反應。并作處分、獎勵。科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定平安責任書，科室與每個同志簽好平安責任書，責任明確，平安措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療平安進展一次自查，將不平安因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和防止一般過失及誤診糾紛。完善考核方案，表達多勞多得?？剖覍⑨t療質量，平安效勞，醫德作風，工作業績均拉入考核之中，科室按：1、技術職務；2、工作年限；3、工作才能三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次；4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發現1次扣30-50元，b、與患者發生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、過失一次扣5-10員，重大過失扣除當月獎金。d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節詳細決定處分金額，對科室聲譽造成影響即當月獎金，e發生醫療事故，當事人承當一定賠償，金額并扣除對當月獎金。兒科醫生工作方案篇八回憶過去的時間，工作上存在許多缺乏之處，特別是市衛生局年度考核后指出的問題，針對缺乏之處，現制定工作方案：1.做好轄區內0-5歲兒童花名冊登記，保證不漏報兒童，并同時做好本轄區內7周歲以下嬰幼兒的保健系統管理工作，保證建檔率達75%以上，并按要求進展免費體檢，同時作出個體發育的評價，宣傳合理喂養、科學育兒方法及防治知識，以降低新生兒死亡率，增強兒童體質，做好數據及時錄入。2.做好本年度新生兒登記及訪視，力爭新生兒訪視率達100%，并同時給與指導與治療，如純母乳喂養、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理，如一月內未愈應及時轉入體弱兒管理。3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產兒、低出生體重兒、中重度營養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據體弱兒分級管理制度進展專案管理，認真填寫個案，定期復查，及時轉診，病癥體征與體檢表內容吻合，無漏管。如已治愈及時結案。4.為轄區內嬰幼兒免費進展3次血紅蛋白測定，并給與喂養指導與治療方案。與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率進步，加強宣傳，加強兒童家長對兒童體檢的認識。5.加強對鄉村醫生的培訓，催促其按時完成兒童保健管理工作，使系統管理率進步至75%以上，并同時做好隨訪及信息的及時錄入。6.資料統計上報工作掌握轄區內兒童安康根本情況，完成轄區內各項兒童保健效勞與安康狀況數據的搜集、上報和反應，做好兒童保健信息的