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文檔簡介
STRATEGICMANAGEMENT:PHILOSOPHY&PRACTICE浙江大學管理學院SCHOOLOFMANAGEMENTZHEJIANGUNIVERSITY魏江Dr.WEIJIANG戰略管理理念和實務課程總體要求及說明1.1課程簡介企業戰略管理是系統整合各個職能戰略基礎上,從管理學層面分析和揭示“企業為什么能夠獲得回報”和“如何獲得持續回報”的基本經濟學命題。核心問題企業“可以做什么”、“應該做什么”、“為什么”核心內容發展目標確定業務發展選擇持續競爭優勢思考范疇總體長遠發展小按處桿著真手能估認狂知巴、毫體研會耐到寨戰配略姥與葬每星一已員傘工拉行貌為文是渡融爐合許在記一起攻的性,屋戰籮略唯貫纖穿喪在史企怒業位生悅產侍經原營箭活殼動證的亞全緩過舟程糟。1剛.氣2課棗程嚼目犬標大辯處惱著邀眼管懸理睡學耗知巾識退系互統件整肉合鄙起押來乘考控慮識戰烤略牢問悼題螞,蛛能響把市汽場落營獎銷者、拍人安力早資扣源訓、茂生靠產最運韻作輝和菌研逐究番開工發秤等職川能泛戰淚略修與粘企此業龍總酬體殖戰技略拳結膛合誼起盆來北系芳統正分駝析把。結鑄合拳企蓋業耳內樣外釋部衣環瓶境鍬,僅從紛長哨遠和發賣展溪高紗度斷概覺括爬、總毒結扯,衫提塑出筐可棵操草作飲性盯思凱路遇;系勤統碑規前劃膽持壞續摸競頌爭館優極勢豆和碼核訊心謎競搞爭光能纖力紅。(1)撇能賓夠眼融殃會藍貫惱通特管祝理銳學痰基琴本剝理占論順,尸系余統廊思看考職丈能怕戰緣瑞略遲,栽領鼻會尿“碌資搶源皺有辟效收配宣置脈,裕企區業筍整體廊優暖化登和缺持集續派發夠展托”(2)園能猾結躍合研企適業斤實奴際恨分酸析遼“微企離業慢為嗓什訊么遷能默夠歸獲得亮回思報肯和誰如池何給獲心得獵回培報”(3)良結躺合是三記個蝕核史心櫻問撤題伶,粉運廁用蔑戰糞略瞎管焦理遺理添論汪,分梨析僵并百制迎定述具修體過戰代略妄思航路挎和美手齡段餐:闊戰掙略耀目標鬧、佩業禁務松發預展兔和棒選放擇披、垮企吼業史持環續搜競乘爭糾優忘勢山、職吩能弄戰嗚略愚和離管秩理耳體鑰系窯匹石配(4)頸認論識仔到集戰生略詢制漂定聽和屋實滋施戴過尊程窄中棋,猶不盯能抖讓阻戰略嶼成伍為角裝扶飾枯品性,裁而達是商一躺個屈能妨夠叫實配實住在勻在泳指導朽具量體撕行什為蠟的態思錫路1鐵.努3總旗體盞學隸習憶要摧求1節.逝4具百體或要麻求P區r嗽e叛v料i呆o屠u胃s倆b消a滾c毅k摟g條r更o察u恥n理dM仔a尋n素a涼g畫e似m泰e研n傻t飾&朱f笑u鎖n承d才a索m宿e淋n恩t龍a客l劣t叼h紙e瓣o桂r替i南e輛so防p較e徐r扯a望t拾i捷o況n執a粱l謝m未a妖n學a兄g畝e震m本e霞n列t第,滾f底i田n媽a魯n切c拒e計,m灰a傍r骨k后e魯t矮i桑n感g耳,社H浙R俗M凡,麗b塑a螞s予i簡c貸e江c業o社n郊o趟m蜻i掛c麗sA周s燭s削e霸s驅s貫m腳e枝n姜t-福-喘-賴-渣f億i蜂n臥a菊l兵t蓮e痕s鴿t-該-旺-掌-繳c映a艷s陰e挺r鴨e償p標o江r及t箱(棋i些n風c裙l蝴u緩d背i從n年g妙P糧o集w釋e饑r嚼P獲o熄i駛n休t獲m溉a芬k滴i粗n煉g現)-嶄-慢-釋-辣w砍r支i巷t海t睡e都n堡e佩s事s洽a讀y補(榜i壤n圖c議l糧u靜d屬i刻n耀g基s知t盟r餅a燈t長e釀g德y畜d可e央s麥i復g賓n澆)-直-訓-逐-行p岔r螺e落s賀e鼠n睛t股a哀t密i染o投n-雅-傅-灑-階p頓a納r碰t揮i黎c婚i彩p圈a吳t擊i攤o菠nN鍬e王c鴉e貿s躬s葉a申r咐y竟p乖r印e蒙p繪a噸r襪a茶t唉i近o算nP嘆r緒o慮o獎f欣r屢e址a廊d竭i槍n拴g廢,賊t兆e拴a退m血w落o驢r雪k拉i擾n絨g眉,宅w醋r枕i皮t說i龜n擱g采,釣e鑼t猴cM艇o召r廚e甩t創h吹a慕n躁1圣/鏟3閱a文b攏s左e槽n陵t兆e湊e惑,參n隔o責q紹u撫a劑l蹈i糖f田i退c冬a故t結i瞎o診n糟.O渠t時h咽e究r股sP殿a蛋r浮t尺I菊I焰n摔t檢r捉o媽d席u醉c遇t危i遼o華nW汗h逼a欄t哄i換s禍t秒h馬e默s灶t峰r滿a桿t貢e錦g墾y熊?S江t浙r斯a召t糧e瞇g湯yi部s狹t森h刻ed寫i象r朝e艘c四t搖i債o集na收n然ds碧c鋪o囑p倆eo丈f肅a怪no銅r對g領a帽n告i拘z承a枝t絲式i州o古n勤o搭v帥e票r勝t雖h惹el禁o治n冶g竭-絕t益e抓r傾m:妻w救h肆i去c瞞h湯a評c諒h暖i艦e摘v瘡e統sa繩d貧v顆a跡n甜t艱a雷g鉗ef桌o咳r講t臺h百e匪o葛r劈燕g葛a俗n吹i寒z羊a年t奪i唐o猾n曬t噴h拘r把o父u像g呢h轉i槍t丟sc量o寶n教f奇i羽g命u批r扮a擁t藏i更o障n承o飛fr槳e棕s挪o沾u良r響c反e鉤sw耍i胞t園h涉i駐n爹a臥c緒h繡a奧n版g鍬i丈n確ge康n朵v應i紀r宿o幕n塌m晨e彩n回t,挪t茂o戀m呼e箭e蹲t仔t增h淘e肝n倘e橡e弟d龍s春o太fm妻a綿r喬k筋e陪t乓sa游n條d炮t珍o倡f嶼u堪l灘f黑i偵l掀ls自t儉a廈k劃e珍h等o衡l溉d鍵e億re棕x杰p碧e熱c類t啊a河t飛i麗o吩n巖.(芳J肺o紀h想n朵s肯o童n處G懇.裝a掩n進d哥S麻c砌h舍o筍l地e逗s桌K猛.瘋,邊(榴1退9夾9壘9家)蔽E凡x雷p壁l覺o毒r次i留n切gC猛o孝r抖p握o孟r靈a蔬t膨e網S露t削r巖a渠t左e伍g售y斤,霜5錄t劍h座,網P趨r棋e認n早t響i鞠c魄e丈H睡a條l臭l睜)1值.救5樣C惱o擁n壇c都e家p社tC獵h泰a陷r毒a形c夢t齒e墨r益i牙s翠t道i粘c匠s-毯-攜-蹄-烤l裁o刮n膛g騾-譯t糞e夠r勸m洲d京i憲r癢e斗c沃t陣i罩o設n-射-駐-習-柄a朵d烏v服a單n概t股a菜g相e-張-仁-豬-博s歷c栽o完p晉e瓣o天f痕a憂n溉o撲r遙g帥a狗n陶i膊z況a宮t景i雄o鐵n氣’此s傷a企c火t吹i碰v稼i友t處i泰e到s-旨-廢-賽-堵m續a賞t似c經h步a賠c縮慧t杯i刊v市i愉t霉i府e戲s港w來i寫t殃h垮e渴n袋v數i糞r摟o加n來m灣e頸n繁t-宅-娃-劍-愚b悲o孩u是n姿d紡e柱d周r俗a幟t里i犁o角n荒a鏟l侍i越t推y足a棋n圖d蹄r翼e境s霸o厭u幻玉r裹c詳e仰s核s鋤c捕a繳r案c烏i傳t鑰y-策-寫-樓-遇v裕a綿l吹u跡e衛s防a卷n罩d賊e院x米p垃e記c航t訓a厭t持i扔o貧nL梁e停v哀e炎l秋1趟:C闖o由r符p著o喂r罰a乒t源e會s汽t磁r遞a儀t惡e元g舍yi翅n撕c還o岸n待c撥e窄r結n肢e她d指w詞i圣t炸h我t駱h副eo般v定e依r庫a斯l細l耽p簡u我r聽p斯o爸s未e充a器n勉d怨s吉c爹o電p唉e蜜o遣f默t筑h螺e條o亂r太g園a孟n隙i丈z版a峰t配i泊o跌n文t充o虛m門e在e洋t鍋t講h回ee罪x稍p柿e房誠c排t思a予t競i效o辰n困s督o盡f杏o愧w增n跪e至r寶s舉o遼r舟m辮a伏j海o枝r甩s征t賠a降k工e政h蘿o逢l沉d筐e斧r樓s律a遵n潑d右a擴d竹dv偉a橋l脫u束e嫁t歌o響t輸h君e焰d嘗i漁f百f哭e牢r故e絡n屑t穗p終a份r睬t甘s喝o輪f膏t哄h匯e厲e爛n使t午e拜r璃p咱r禁i券s鑄e灰.L學e隊v是e岡l慨2潮:S鑰t僚r仁a鞠t唉e笨g嶺i膀c峰b蝕u索s遮i洋n灶e軍s列s勒s脹t累r臂a卷t衫e財g顆yi瓦s逝a丙b預o母u溜t不h蛾o鞠w若t起oc唐o觀m油p鄰e籠t橫e檔s炸u寒c分c充e伍s喂s棵f耐u地l摟l襪y撓i縱n升a焦p點a癥r眨t杯i額c柜u豈l畝a傻r罩m鏈a杏r腫k繡e耽tL款e網v衣e駐l狐3慘:o輕p梨e艘r填a昌t租i飽o幼n攻a程l睜s糕t潑r赴a忘t服e汪g屯i村e喘sa冠r廟e優c悶o怠n叛c醫e吳r冶n流e界d滔w閉i申t毯h效h勇o系wt務h夕e面c吼o蠅m媽p除o晃n滿e杜n仇t梳p逝a阻r填t匯s指o然f費t督h筍e屋o返r竹g宰a匹n巧i絮z寬a脾t與i糠o岔n竹i妥n捧t童e耐r濁m鋤s汁o王fr做e瘦s疫o跨u席r劇c育e甲s袋,結p波r著o跪c聯e級s揉s飾e織s覆,捎p蠢e紫o希p值l爪e會a矮n極d苦t健h撤e暑i皇r想s抽k堅i窯l寧l悅s厲e侍f庭f長e磁c悶t攜i攝v昨e岔l游yd摟e北l礦i伍v旦e朵r拉t匪h益e休c彼o約r伸p津o胖r央a公t累e正-店a傘n叉d桂b疾u嚷s銀i等n水e祥s音s畏-變l悅e難v棚e尤l農s霞t芳r把a男t沙e躬g中i塞e霸sd修i賢r酷e標c穩t浩i拘o菊n1芽.構6扁L量e娃v停e騾l法s求o候f贈s許t俗r煤a陰t筑e語g療y1懷.撥7歷V列o捆c徹a磚b淘u休l借a錯r設y吊o姐f鋸s疾t抄r智a溝t文e果g毀yGeneralstatementofaimorpurposeQuantification(ifpossible)ormoreprecisestatementofthegoalResources,processesorskillswhichprovide‘competitiveadvantage’long-termdirectionCombinationofresources,processesandcompetenciestoputstrategyintoeffectThemonitoringofactionstepsto:assesseffectivenessofstrategiesandactionsmodifystrategiesand/oractionsasnecessaryOverridingpurposeinlinewiththevaluesorexpectationsofstakeholdersDesiredfuturestate:theaspirationoftheorganizationMissionStrategicarchitectureVision(strategicintent)GoalObjectivesCoreCompetencyStrategiesControlH征o伙w嫂s丘t置r藝a卷t嬸e遼g葉i灶e枝s溫c珠o敏m餡e籃a乖b積o幸u碌t毅i習n劑p燦r遍a脈c前t亮i匆c蘋e派?L趙a梅r價g弦e匯f艦i稱r沿m濫s希v筆s省.蘆S錦m如a別l慰l狗f融i偶r廟m頁sC琴u葛l咐t埋u跨r制e紗&召O吃r亭t記h景o哭d獻o洗xR唇e云s娃o溪u傳r痰c獄e惱v肅s敲.享S阻c師o患p阿e票/跨s晉p驢a省nM獄a針n充a甩g樸e砌r朽i閥a順l桂s屬t己y騎l愧e羊s虹v暑s均.呆I濁n艱d被u辦s越t政r緒yE性m海p制l迫o鳥y躁e瓜r怖v笨s孤e呼m沉p研l步o多y扎e炸eM拼a氏n丘a斧g孟e筋r案v縫s左s冊u逼b窗o胸r薄d拔i戀n斷a書t董eH仆e捐a蔑d北q啞u飾a解r叼t障e烏r務v商s扇.瓜S午u陜b晨s溜i兄d贈i燙a遙r顧yN碗a狐t摟i看o回n凝a近l類v斤s架.館M貍N已C仍s…始.塵.往.1績.社8謠S走t置r咽a沾t油e便g惰i伙c賀m爛a雀n拐a鉤g議e川m父e哥n濫ti張n浮d梅i觀f鍋f向e囑r黑e番n督t鴉c態o豆n批t活e足x闖t1梁.惕9組A無F勵r架a狐m烘e賴w帶o熟r硬k負f享o夸r海U劃n做d西e內r商s民t心a缺n鹿d構i擇n尋g俘S籌t結r膠a見t縫e悔g犬i拴c劣M盛a夕n散a屈g字e南m杠e層n嶺t漁i習n由P宅r兵a貼c召t秀i疼c梢ePatternsofStrategicDevelopmentExplanationsofstrategicdevelopmentstrategyas:ManagerialintentOutcomeofcultureandpoliticalprocessesExternallyimposedConfigurationsforprocessChallengesforstrategydevelopmentCulturalwebStrategicdr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