建筑施工企業安全生產風險分級管控實施細則前言建筑行業是一個重大產業，但隨之而來的安全生產問題也相應增加。為了提高建筑施工企業的安全生產意識，防范施工中的風險，降低事故發生的概率，本文提出一套安全生產風險分級管控實施細則，在企業中進行具體的實施。風險評估建筑施工過程中，由于施工地點、工藝、設備等方面的不同，會存在不同的安全風險。為了把控各種風險，需要先進行風險評估。在評估時要考慮以下因素：地點因素：施工地段的地形、氣候、地質等是否符合要求。工藝因素：施工方法是否與工程相符，是否有危險因素。設備因素：設備配置是否合理、安全，是否需要維護和更換。人員因素：人員的專業技術水平、個人素質等。以上因素均需要全面考慮，評估后，根據實際情況將風險分為以下Level：一級風險：極具危險性，若未加以控制，會帶來重大傷亡事故。二級風險：具有一定危險性，雖然不會帶來重大傷亡事故，但有可能嚴重影響工程進度與質量。三級風險：影響不大，但需要進行簡單管控。四級風險：安全隱患較小，可通過正常施工避免。分級管控將風險分級，優先防范一級、二級風險，進而使得企業安全生產水平不斷提高。管控細則一級風險針對一級風險的管控措施，需在經過相關上級機構或者專家的審核、批準后方能施行。具體實施細則如下：該風險的施工作業需進行詳細方案編制，并報相關機構或專家審核、批準。下達作業前，應召集相關人員進行工作安全分析和演練，對可能出現的意外情況進行預想和預案制定。在施工現場，在每個風險場所設置現場監控人員，未經其允許不得入場、操作。為應對可能出現的風險場面，必須制定必要的安全警示措施，力求每個受到影響的區域、人員，在施工過程中做到“清醒、警覺、嚴守”。下達作業后，對施工過程全程進行現場巡查和檢查，對異常情況及時報告處理，確保不發生意外事故。二級風險針對二級風險的管控措施，可采取下列細則：必須制定必要的安全工程設計、質量計劃，力求在工程實施過程中做到“預見性、規范性”。設立專人負責風險管控工作，并定期召集相關分工人員開展“5S管理”，確保作業現場的整潔、整齊、有序，減少風險隱患。針對“高空、高深度、易沖塌、易滑坡”等施工過程中的風險場所，設置必要的隔離措施，禁止未經授權人員進入，保證安全生產的無障礙性。加強針對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識和技術水平。同時，按規定對施工人員進行安全培訓，并加強安全監督。三級風險針對三級風險的管控措施，可采取下列細則：按照規定編制作業方案，必要時需要提供預防措施，確保施工無異常情況。由專人負責對施工場地人流、車流進行管理，確保施工過程中的安全運營。進行現場巡查，發現風險隱患及時消除，避免安全事故發生。四級風險針對四級風險的管控措施，可采取下列細則：把安全生產作為企業重要的管理方針，規范公司管理制度，建立并健全相關的安全制度。對施工過程中可能導致安全隱患的動因加強管控，盡可能在配備充足的人員和安全設備的情況下，做好每一個作業環節。加強施工人員的安全教育、思想教育及專業技術培訓，提高施工隊伍的安全意識和安全技術水平。為保證公司安全生產順利推進，向施工工人進行獎勵。結語建筑施工企業的安全生產無小事，只有因材施教，精準評估，才能有的放矢地實施分級管控，將風險降到最低，保證施工過程的安