摘要世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越趨于全球化，但是相比于國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系來說，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系與其之間有很大差別。改革開放政策的實(shí)施，使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，但是目前在我國(guó)處于主導(dǎo)地位的企業(yè)仍然是國(guó)有企業(yè)，處于主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)體系是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系。因此，要想與市場(chǎng)發(fā)展需求相迎合，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下?lián)碛懈叩膰?guó)際地位，我國(guó)企業(yè)必須進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型速度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要進(jìn)一步得到完善，只有這樣，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到進(jìn)一步提升。民營(yíng)企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容是加強(qiáng)企業(yè)工商管理。所以，對(duì)于每一家企業(yè)來說，提升工商管理能力是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。文章系統(tǒng)分析了民營(yíng)企業(yè)在工商管理方面的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)工商管理中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)一步進(jìn)行了整理，并針對(duì)這些問題進(jìn)一步提出解決方案，以此使民營(yíng)企業(yè)的工商管理能力得到進(jìn)一步提升，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)；工商管理；發(fā)展方案第1章引言改革開放使我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界范圍中發(fā)展為第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的原因主要有兩點(diǎn)，一是在世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工越來越明確，二是國(guó)家政策的支持。從世界產(chǎn)業(yè)的分工體系角度來說，我國(guó)占據(jù)著非常重要的位置，盡管加工制造業(yè)目前仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要行業(yè)，在2016年的時(shí)候，中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃正式被提出。為了使我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，提升我國(guó)制造業(yè)的國(guó)際地位，政府將進(jìn)一步加強(qiáng)管理企業(yè)的力度，并幫助企業(yè)盡早完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要想更好地實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)一步提升工商管理意識(shí)與能力。企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，在發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)發(fā)展過程中處于主導(dǎo)地位的是企業(yè)工商管理。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，需要科學(xué)的管理方式，只有這樣才能使資源利用率進(jìn)一步得以提升。文章將進(jìn)一步分析企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并針對(duì)這些問題進(jìn)一步提出解決方案。

第2章理論背景2.1文獻(xiàn)綜述作為熱門學(xué)科之一，許多學(xué)者都對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行了討論與研究，通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)狀分析已成為眾多學(xué)者重點(diǎn)討論的問題之一，他們通過現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，并為問題的解決提出了一系列解決方案。比如，趙渭濤(2019)提出企業(yè)在發(fā)展的過程中需要重視工商管理，加強(qiáng)工商管理不僅有助于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，還有助于推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。并且通過分析企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)品牌、企業(yè)人才、制度、管理等角度為企業(yè)工商管理的加強(qiáng)建言獻(xiàn)策建議。李曉(2019)將關(guān)注的重點(diǎn)放在了中小企業(yè)中，綜合分析了這些企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及工商管理情況，并且從吸引人才、培養(yǎng)人才的角度對(duì)企業(yè)管理建設(shè)以及工商管理制度進(jìn)行了完善，希望以此提升企業(yè)工商管理能力。許曉晨(2019)也將關(guān)注的重點(diǎn)放在了中小企業(yè)中，綜合分析了這些企業(yè)的工商管理現(xiàn)狀，希望通過人才的培養(yǎng)、品牌的樹立以及運(yùn)行機(jī)制的完善進(jìn)一步提升企業(yè)工商管理能力。熊水金(2018)提出，缺乏品牌建設(shè)意識(shí)，缺乏清晰的管理目標(biāo)，缺乏較強(qiáng)的適應(yīng)能力是企業(yè)在進(jìn)行工商管理的過程中存在的主要問題，并真的這些問題提出了改進(jìn)方案。胡源等學(xué)者(2018)，通過對(duì)企業(yè)工商管理的研究找到了其中存在的不足之處，并希望通過對(duì)這些不足之處的完善，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，使工商管理事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。樊茜平(2019)對(duì)中小企業(yè)在工商管理方面存在的問題進(jìn)行了研究，并為這些問題的解決建言獻(xiàn)策，這些企業(yè)中存在的問題主要包括以下幾點(diǎn)，一是融資難，二是管理水平較低，三是缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，四是不能對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位。縱觀上述研究文獻(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)這些論點(diǎn)不夠新穎，所提出的方案也比較籠統(tǒng)，許多學(xué)術(shù)論文中缺少文獻(xiàn)綜述，論文結(jié)論也比較統(tǒng)一，本文希望彌補(bǔ)上述文獻(xiàn)中在文獻(xiàn)綜述方面存在的不足之處，并予以修正。2.2企業(yè)工商管理的概念在許多工商企業(yè)中，存在一系列經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，這些活動(dòng)進(jìn)行的重要依據(jù)是工商管理，企業(yè)員工的行為管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是都屬于工商管理范疇。工商管理有著較廣的應(yīng)用范圍，通常企業(yè)在進(jìn)行工商管理的過程中，需要對(duì)管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)加以運(yùn)用，進(jìn)一步整合企業(yè)的資源效率，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。在企業(yè)管理中，有一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，那就是工商管理，工商管理者擁有計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能以及指揮和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)發(fā)展?jié)摿σ矔?huì)因此受到影響。工商管理的主要工作是通過資源調(diào)配、項(xiàng)目調(diào)配等內(nèi)容，融合企業(yè)管理模式，整合企業(yè)資源，提升企業(yè)管理能力，更好地激發(fā)企業(yè)的人力資源，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。為了更好地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)又好又快發(fā)展，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理工作。伴隨著民營(yíng)企業(yè)數(shù)量的增加，企業(yè)工商管理既是企業(yè)發(fā)展的活化劑，又為企業(yè)發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。2.3民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心部分，民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工就業(yè)以及市場(chǎng)體制改革發(fā)揮著十分重要的作用。無論從制造業(yè)的角度來說，還是從金融業(yè)的角度來看，走出去戰(zhàn)略、改革開放使我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系更加緊密。此外，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)投資對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的推動(dòng)作用。有數(shù)據(jù)顯示，1980年的時(shí)候，我國(guó)的固定投資資產(chǎn)中，有80%以上來自國(guó)有企業(yè)投資，只有13%來自私營(yíng)企業(yè)投資。2017年的時(shí)候，在社會(huì)投資中，有60%以上的投資來源于民間投資或者民營(yíng)企業(yè)投資。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)制造業(yè)的投資比例在77.2%左右，在制造業(yè)領(lǐng)域，處于主力地位的是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)。從工商局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，在2018年年底之前，國(guó)內(nèi)已有1.1億的實(shí)有市場(chǎng)主體，其中，有3474.2萬戶是企業(yè)。2018年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)了2149.58萬戶市場(chǎng)主體，有670萬戶是新增企業(yè)，也就是說平均每天有1.83萬個(gè)新增企業(yè)。在2017年年底的時(shí)候，我國(guó)已有2700萬戶民營(yíng)企業(yè)，有6500萬家個(gè)體工商戶，有超過165萬億的注冊(cè)資本。在2018年的時(shí)候，通過對(duì)全球知名企業(yè)的評(píng)比發(fā)現(xiàn)，有237家是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，相比于去年來說，增長(zhǎng)了11家，增長(zhǎng)比率是47.40%，相比于入圍的國(guó)有企業(yè)來說，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間的差距有所縮小。在2018年的時(shí)候，在國(guó)內(nèi)五百強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)中，收入總額在一千億以上的民營(yíng)企業(yè)有42戶，相比于2017年來說，增長(zhǎng)了15戶。從企業(yè)盈利能力的角度來說，2018年國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)凈利率以及收益率均比2017年有所上升。盡管近幾年來我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但在許多方面與國(guó)營(yíng)企業(yè)仍有較大差距。首先，從融資角度來看，國(guó)有企業(yè)更容易獲取銀行融資機(jī)會(huì)，民營(yíng)企業(yè)籌資方式仍以內(nèi)部融資為主。內(nèi)部融資的規(guī)模相對(duì)較小，基于緩慢的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與較大的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，融資難現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)中日益顯現(xiàn)。其次，從商業(yè)貸款的角度來看，國(guó)有企業(yè)擁有優(yōu)先貸款資格，民營(yíng)企業(yè)貸款主要通過以下兩種方式來實(shí)現(xiàn)，一是網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)，二是通過民間貸款機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，這大大提升了企業(yè)融資成本。第三，從信用角度來看，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模越小，其信用觀念越薄弱，越?jīng)]有很強(qiáng)的信用能力，這使得企業(yè)拓展嚴(yán)重受限。另外，從工商管理的角度來說，家族制企業(yè)是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展形態(tài)，這些企業(yè)通常不會(huì)將太多的資本投入放在工商管理方面，因此，企業(yè)的內(nèi)部管理能力相對(duì)較低。

第3章民營(yíng)企業(yè)工商管理領(lǐng)域存在的常見問題3.1企業(yè)對(duì)自身管理不重視國(guó)內(nèi)許多民營(yíng)企業(yè)在工商管理工作方面并不會(huì)給予過多的重視，這使得企業(yè)管理缺乏科學(xué)的管理模式與先進(jìn)的管理理念。此外，在我國(guó)家族企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)的主要形式，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求使企業(yè)并沒有意識(shí)到工商管理的重要意義，因此，許多企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有工商管理目標(biāo)的引導(dǎo)，也沒有形成完善的工商管理體系。這大大降低了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率帶來了許多負(fù)面影響。3.2企業(yè)缺少先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)改革開放之后，我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，這使得我國(guó)成功加入建設(shè)世界分工體系隊(duì)伍。在世界經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)，制造加工業(yè)扮演著十分重要的角色，那些投入少、技術(shù)操作相對(duì)簡(jiǎn)單的制造業(yè)類型是大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的方向。2019年，華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在國(guó)內(nèi)制造業(yè)中，有77.2%的投資資金來源于民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)一躍成為制造行業(yè)投資資金的主要來源。近幾年來，我國(guó)人口紅利逐漸消失，人工費(fèi)用也有所提升，這使得制造行業(yè)的拓展很難依賴傳統(tǒng)發(fā)展模式來進(jìn)行。也就是說如果還依照傳統(tǒng)管理形式與發(fā)展模式來發(fā)展，將會(huì)大大降低我國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是許多制造企業(yè)目前在管理的過程中仍然使用原有的管理體系來進(jìn)行，并沒有對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，這使得企業(yè)發(fā)展始終處于瓶頸期。3.3企業(yè)沒有建立工商管理體系融資難是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨的主要問題，這使得企業(yè)很難完成工商管理體系的建設(shè)問題，一些企業(yè)考慮到成本因素不再進(jìn)行該體系的建設(shè)工作。2000年，我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了改革，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的并行加劇了民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于受到融資渠道的限制，民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于弱勢(shì)地位，因此，民營(yíng)企業(yè)希望通過提升市場(chǎng)占有率的形式提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這使得企業(yè)將更多的資金投放在企業(yè)生產(chǎn)中，企業(yè)工商管理領(lǐng)域的資金鏈因此發(fā)生斷裂。3.4企業(yè)品牌意識(shí)不足學(xué)者丁城英認(rèn)為，我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)體系中，始終扮演著制造業(yè)大國(guó)的形象，但是在品牌建設(shè)方面，我國(guó)企業(yè)仍存在許多不足之處，其中最為重要的一個(gè)問題就是品牌意識(shí)的缺乏。此外，缺乏獨(dú)立性是國(guó)內(nèi)企業(yè)在管理模式方面存在的突出問題。我國(guó)許多企業(yè)現(xiàn)在所使用的管理模式依舊比較傳統(tǒng)，還有一些企業(yè)在管理的過程中直接照搬其他企業(yè)所采取的管理模式(2016)。學(xué)者金書玲提出，如果企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏品牌意識(shí)，將不利于彰顯產(chǎn)品特色與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。綜合以上幾位學(xué)者的觀點(diǎn)，基于當(dāng)下產(chǎn)業(yè)分工形式，國(guó)家需要對(duì)制造行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)加以強(qiáng)化，使企業(yè)在工商管理體系的建設(shè)方面重塑信心，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第4章促進(jìn)工商管理的發(fā)展方案及對(duì)策4.1加快對(duì)工商管理體系的建設(shè)，擴(kuò)大人才的引進(jìn)從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來說，工商管理是其中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，勞動(dòng)密集型企業(yè)占比較大，制造業(yè)是這些企業(yè)最為主要的投資方向，這使得企業(yè)無暇建設(shè)工商管理體系。企業(yè)要想對(duì)自身精神面貌做出改善，首先要建設(shè)好工商管理體系。此外，企業(yè)軟實(shí)力通常通過人才優(yōu)勢(shì)來展現(xiàn)，但是目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中存在嚴(yán)重的人才流失問題，因此，民營(yíng)企業(yè)不僅要進(jìn)一步重視人才引進(jìn)問題，還要重視企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)員工帶來的積極影響。4.2嚴(yán)格按照社會(huì)信用體系來監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)融資機(jī)會(huì)在我國(guó)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成熟發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志是建立起完善的社會(huì)信用體系，在社會(huì)信用體系中有一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，那就是企業(yè)信用體系。通過企業(yè)信用體系，企業(yè)的一系列失信行為可以得到很好地約束，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域的運(yùn)行效率也可以得到有效提升，有助于企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)正在向適合信用交易的方向發(fā)展，這使得我國(guó)信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)資本的流通得到了有效保障。此外，我國(guó)征信管理系統(tǒng)中已包含企業(yè)貸款行為等內(nèi)容，通過大數(shù)據(jù)分析可以及時(shí)曝光企業(yè)的違規(guī)行為。由此可見，企業(yè)要想進(jìn)一步提升融資率與競(jìng)爭(zhēng)力，需要進(jìn)一步提升信用體系制定的合理性并嚴(yán)格遵守這一體系。4.3樹立企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)自身品牌的建設(shè)學(xué)者田淑娟提出經(jīng)濟(jì)全球化逐漸消除了城市與城市之間、國(guó)家與國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)界限，現(xiàn)在，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況在很大程度上會(huì)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)變化的影響，倘若企業(yè)管理人員仍然延續(xù)傳統(tǒng)的方式管理企業(yè)，不以國(guó)際社會(huì)為背景創(chuàng)新管理方式，將不利于企業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展，進(jìn)而限制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(2018)。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)在科研方面加強(qiáng)資金投入，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的管理模式，進(jìn)一步提升資源利用率，以此使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。

第5章結(jié)論在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，民營(yíng)企業(yè)是最為重要的組成部分，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)體制的改革，提升了國(guó)民就業(yè)水平，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用。有數(shù)據(jù)表明，2018年，國(guó)內(nèi)五百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)凈資產(chǎn)收益及其利率水平高于2017年的