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文檔簡介

醫院內審制度前言醫療衛生事業的特殊性和復雜性給醫院內部管理帶來了不小的挑戰。為保障醫院內部體制的穩定性，加強醫院內部審計的話語權和監督能力，推動內部治理改革，醫院需要制定并實施相應的醫院內審制度。醫院內審制度是醫院建立內部審計制度的基礎，是內部審計工作規范化、制度化和科學化的基礎文檔。本文將著重介紹醫院內審制度的相關內容。內審主體內審委員會：由醫院管理層職工代表、審計人員、醫務人員組成的內部委員會。負責醫院內部審計工作的協調與監督，促進優化醫院的治理結構。內部審計人員：負責執行內審委員會授權的審計任務，對醫院經營管理及其基本會計制度的實施情況進行內部審計。內部審計人員應該具備相關專業知識和充足的經驗。內審內容內部審計是一種廣泛運用于各類組織機構中的管理技術。醫院內部審計應該聚焦于以下幾個方面：醫院管理制度醫院章程：審計醫院章程的完整性和合規性，包括規定結構體系、決策機構設立和職權分配、外部及內部治理機制等醫院制度建設：審計醫院科學制定的各項制度和規范，以確保醫院的正常運營和內部管理的合法化、規范化。財務管理財務會計核算：審計醫院的會計核算準確性，確保醫院財務報表的真實、準確和可靠

資產管理：審計醫院資產管理規定的執行情況，確保資產管理的合法性和規范性

預算管理：審計醫院預算編制情況的合法性和合規性

費用管理：審計醫院各項費用支出，確保費用的合理性和合規性總醫療服務管理醫療服務接待管理：審計醫院可提供的醫療服務內容及質量

醫療服務流程管理：審計醫院醫療服務的整個流程，以提升服務質量和效率

醫療服務風險管理：審計醫院服務風險的管控、減少和服務質量的提升供應鏈管理藥品采購管理：審計醫院藥品采購過程，保障藥品的質量與安全

物資采購管理：審計醫院物資采購過程，保障物資供應的順暢

供應商管理：審計醫院供應商的合法和合規，確保供應商的質量信息化管理信息系統安全：審計醫院對信息系統安全的關注度和數據的規范管理

信息系統使用管理：審計醫院信息系統的使用方式和使用人員的行為規范

信息資源管理：審計醫院信息共享和數據的保密性等問題人力資源管理人力資源架構管理：審計醫院職位架構以及各項人員配備

員工薪資福利管理：審計醫院落實薪酬標準、福利、績效考核等情況

員工管理質量：審計醫院員工管理情況及員工關系狀況內審過程內部審計應遵循《中華人民共和國內部審計條例》的有關規定，內審過程一般包括以下幾個階段：規劃階段內審領導制定內審計劃和審計程序，并與被審計單位進行溝通協調。準備階段內審人員將審計計劃轉化為具體的工作計劃，并檢查審計條件是否具備。實施階段內審人員完成審計全過程，包括了解待審計的單位基本情況、驗證控制材料、評估系統風險、開展提供事實基礎的測試程序、編制審計報告等。報告階段內審人員以書面報告的形式向被審計單位提交審計意見，說明發現的問題及相應的建議、風險評估等。結語醫院內部審計監督體系是保障醫院內部穩定的重要手段之一。對應各類內部管理問題，醫院可以通過制度建設來規范自身管理，保障員工和醫患雙方的利

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