數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的質(zhì)量管理需求調(diào)研1.姓名：[填空題]*_________________________________2.所在部門[填空題]_________________________________3.目前本項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面，采用的先進(jìn)質(zhì)量管理工具有哪些？[填空題]_________________________________4.在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，采用了哪些分析工具或方法，請舉例說明，不限于下列所列工具方法：魚骨圖、直方圖、質(zhì)量控制圖、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、故障樹分析（FTA）、阿波羅根本原因分析法（RCA）、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）、潛在失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）、六西格瑪?shù)取填空題]_________________________________5.在過往使用過的質(zhì)量管理工具方面，都有哪些困惑？使用的滿意度如何？還有哪些改進(jìn)的空間？[填空題]_________________________________6.在質(zhì)量管理方面需要什么樣的知識培訓(xùn)？需要具備或提升哪些技能和經(jīng)驗(yàn)？[填空題]_________________________________7.在引入質(zhì)量管理功能或工具后，期望獲得哪些收益？如何衡量這些收益的價(jià)值？[填空題]_________________________________8.在質(zhì)量管理方面，都存在或面臨哪些方面的挑戰(zhàn)？[填空題]_________________________________9.目前工作中，哪些質(zhì)量填報(bào)報(bào)表的格式是固定并能開發(fā)相應(yīng)的軟件的情況？目前生產(chǎn)活動中，表格不能固化的原因有哪些？[填空題]_________________________________10.目前項(xiàng)目質(zhì)量可視化管理、流程可視化管理、質(zhì)量通病的可視化，都開展了哪些工作？[填空題]_________________________________11.可視化管理方面，都存在哪些期望？希望事業(yè)部本部牽頭開展哪些方面的建設(shè)工作？[填空題]_________________________________12.項(xiàng)目質(zhì)量趨勢分析的圍繞的分析對象都有哪些？分析的工具或公式定義是什么？[填空題]_________________________________13.現(xiàn)有的趨勢分析，是否有助于提升項(xiàng)目整體質(zhì)量？[填空題]_________________________________14.基于當(dāng)前的監(jiān)管力度下，都存在哪些類型的質(zhì)量通病？引發(fā)這些質(zhì)量問題的主要因素都是哪些？[填空題]_________________________________15.常見的質(zhì)量通病都有哪些？是否或能否納入定期的質(zhì)量趨勢分析活動中？[填空題]_________________________________16.質(zhì)量問題的預(yù)防管控建議措施或?qū)嵤┓桨付加心男┖玫姆椒ǎ縖填空題]_________________________________17.釘釘簡道云中開展的質(zhì)量問題整改單的應(yīng)用情況？[填空題]_________________________________18.簡道云中質(zhì)量問題整改單運(yùn)行中存在的問題？需要統(tǒng)一的字段？如何在事業(yè)部內(nèi)全面推廣？[填空題]_________________________________19.如何開展質(zhì)量成本分析？是否有必要分析？[填空題]_________________________________20.若在簡道云的質(zhì)量問題整改單中設(shè)置質(zhì)量成本分析的填報(bào)項(xiàng)，有什么期望？[填空題]_________________________________21.對事業(yè)部本部在質(zhì)量信息化開發(fā)上有什么建議，以進(jìn)一步降低一線人員的填報(bào)強(qiáng)度？如何簡化必