第6頁共6頁2023?倉庫員工?年終工作?總結模板?顧過去?一年的工?作，主要?有以下幾?條：一?、倉庫保?管員的工?作1.?負責倉庫?大庫(原?輔料區(qū)，?陰涼庫)?、危庫、?劇庫、冷?庫、中藥?材庫及陰?涼庫的日?常衛(wèi)生和?安全工作?及各項記?錄;2?.責所有?有關原輔?材料、中?藥材、危?險品、化?試、冷藏?物品等的?入庫、出?庫工作，?按標準操?作程序和?標準管理?制度做好?各項工作?及記錄。?二、配?合車間生?產1.?生產計劃?，負責制?造部固體?車間、液?體車間、?注射劑車?間、原料?藥車間、?中藥提取?車間、合?成車間等?的分料工?作，及時?填寫相關?的記錄;?2.配?合以上各?車間的領?料工作，?及時填寫?貨位卡，?分類帳，?核準現(xiàn)場?物料等，?做到帳目?清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，改?正。三?、配合G?MP的認?證1.?配合做好?了各車間?GMP認?證所需大?量的調帳?工作;?2.完成?了倉庫G?MP認證?期間的大?量帳目清?查、整理?工作，做?到了帳目?一目了然?，現(xiàn)場整?潔，達到?了帳、卡?、物一致?;3.?配合化驗?中心做好?現(xiàn)場核準?工作。?四、負責?倉庫潔凈?區(qū)的管理?和清潔工?作1.?做好潔凈?區(qū)空調機?組的維護?工作;?2.每個?星期一做?好潔凈區(qū)?的清潔工?作及填寫?相關記錄?;3.?化驗中心?、質保部?取樣后，?做好清潔?工作;?____?分料后，?做好清潔?工作及清?場記錄。?五、配?合其他的?工作1?.負責中?藥材外加?工所需材?料的入庫?，領料工?作及相關?記錄;?2.負責?生命能在?我廠合成?時所需原?輔材料的?入庫、分?料、領料?工作及相?關記錄;?3.負?責技研部?做小試或?新產品開?發(fā)所需物?料的入庫?、分料、?領料工作?及相關記?錄;4?.配合化?驗中心的?取樣工作?;5.?每月協(xié)助?財務做好?盤點工作?;6.?配合成品?保管員做?好出庫、?退貨、搬?運工作，?輔助包材?保管員做?好日常工?作。2?023倉?庫員工年?終工作總?結模板（?二）又?是一年的?工作總結?，來__?__已經?有___?_個月了?，回顧這?一年的工?作有收獲?碩果的喜?悅也有遇?到困難和?挫折的惆?悵，感慨?一年，時?光飛逝。?一、工?作崗位?做為倉庫?文員，我?的本職工?作是出庫?跟單、車?費跟蹤、?貨款追蹤?、退貨處?理、業(yè)務?禮品、樣?板管理以?及其他一?些倉庫流?水賬。我?認為我的?工作比較?繁雜、瑣?碎，任務?比較多。?二、工?作內容?出庫跟單?：定時更?新銷售出?庫報表，?及時了解?貨品進出?情況。每?天和廠長?了解生產?方面的情?況，做好?記錄，及?時跟蹤采?購部貨品?情況，不?能及時出?貨的向業(yè)?務反應。?整個跟蹤?貨品過程?井然有序?，出貨時?候提前做?好出庫記?錄，什么?品種，什?么規(guī)格，?爭取做到?零錯誤。?不過在這?跟單過程?中，很多?的心酸感?覺不被人?理解，那?種不被理?解的滋味?很苦澀。?我明白，?這也是成?長中的一?個過程，?所以當感?覺自己不?被理解時?，我想的?是要學會?理解他人?。車費?跟蹤：老?實說在這?個方面我?的粗心讓?自己吃了?很大虧，?剛開始由?于管理方?法不對，?支出的錢?沒有按時?記錄，甚?至數(shù)錯錢?，沒辦法?，到核對?時候，錢?對不上數(shù)?，只能自?己補錢上?去。發(fā)現(xiàn)?做每件事?情都有個?過程需要?自己克服?，得到教?訓之后進?出的每筆?錢我都有?一個完整?的記錄，?每天清楚?自己身上?放了多少?公款，寫?每份報銷?核對好每?份金額。?貨款追?蹤：按時?收回私人?貨款，做?好系統(tǒng)記?錄，避免?忙中出錯?。退貨?處理：清?楚客戶退?貨屬性，?退貨數(shù)量?，提醒倉?庫及時處?理。業(yè)?務禮品：?隨著公司?的發(fā)展，?送禮品肯?定是少不?了的。比?過去一年?更得心應?手，積極?配合了業(yè)?務送禮這?塊的需求?。___?_的宣傳?冊需重新?訂做，還?有希望每?次出的高?級貨品規(guī)?格統(tǒng)一。?每次打包?高檔禮品?，發(fā)現(xiàn)很?多規(guī)格臨?時決定，?并不是固?定的。禮?品應選擇?不易長蟲?的，像雪?菊很容易?長蟲，而?且損耗又?大。樣?板管理：?這塊管理?是我這一?年工作中?存在的不?足點，這?個問題始?終還是沒?一個完善?的制度，?倉庫還是?沒一個習?性去配合?好這關，?始終都是?認為有些?貨沒必要?留底。每?次出貨都?需要我和?廠長兩個?人去叮囑?去留底，?不然都是?于事無補?。我個人?還是認為?留底這塊?還是劃分?給倉庫某?個人全權?負責管理?，不用經?過文員。?三、個?人年終評?價對比?去年，這?一年得到?的的是歷?練。在倉?庫，藥材?工作的介?紹詞始終?離不開“?塵”這個?字，我克?服了怕臟?、怕累的?精神，這?一年，倉?庫人員流?動幅度較?大，有時?候生產力?趕不上。?老實說，?我今年至?少都撿了?半年單了?，我也不?知道我怎?么克服了?兩邊忙的?工作。撿?單，幫忙?備廠貨。?出貨大都?選擇了中?午，所以?我的午休?經常都是?跟單中忙?過的。但?是，不管?再忙，都?會分清主?次，沒有?去年的盲?目，下班?前都會先?回想今天?的工作是?否全部完?成，今天?工作的得?與失。每?次的回想?耳邊經常?會浮現(xiàn)_?___去?年對我說?的一句話?：今日事?今日畢!?這一年，?我覺得無?論是處事?方面還是?面對倉庫?管理問題?，都比去?年進步很?多，成熟?很多。本?年度，開?始涉足于?“管理”?領域方面?，彌補了?____?年的遺憾?。___?_年，關?于責任心?這詞，我?重新的理?解了，也?去向這方?面努力去?做，去拼?搏!四?、對其他?部門建議?生產部?：廠長需?花多點時?間在管理?上面，按?期做好每?月生產跟?蹤表格，?花時間在?人員工作?分配的問?題上面與?注重貨物?質量問題?。還有培?養(yǎng)新員工?認識貨品?的屬性，?員工認識?貨品，了?解貨的性?質，可以?減少廠長?自身的工?作量。?采購部：?由于公司?業(yè)務日益?龐大，議?采購部招?多一人培?養(yǎng)。貨源?不及時，?客戶催貨?，為趕生?產，去托?運部自提?貨物次數(shù)?日益增長?，運費方?面增添，?然后導致?生產部加?班增多，?時間不足?備貨沒抓?緊質量，?導致退貨?增多，重?復送貨，?運費資金?額大。?業(yè)務部：?和客戶溝?通送貨的?時間問題?能延長就?延長，考?慮生產部?生產量的?問題。在?自身時間?允許的情?況下回倉?庫看貨品?生產質量?和效率。?更清楚了?解自己客?戶貨品質?量問題。?___?_年，有?很多期待?，希望工?作更上一?個階梯，?多花時間?在管理工?作方面!?我希望在?未來的一?年，無論?是在工作?安排還是?在處理的?問題上，?全面考慮?，對自己?嚴格要求?，爭取做?到能獨擋?一面。還?有希望工?資能提升?!這一?年里，感?謝各位領?導給予我?這個平臺?，使我有?機會和大?家共同提?高、共同?進步;感?謝每位同?事在這一?年來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關照?，感謝行?政主任在?日常工作?中的指導?，她的很?多話語使?我獲益匪?淺!雖然?我還有很?多經驗上?的不足和?能力上的?欠缺，但?我相