第5頁共5頁辦公室后?勤年終工?作總結模?板__?__年在?忙碌和充?實中度過?，總的來?說，一年?來，我分?管協管的?工作比較?多、工作?范圍廣、?任務重、?責任大，?由于我正?確理解領?導的工作?部署，較?好地履行?了作為行?政職務和?作為專業?技術職務?的職責，?發揮了領?導管理和?組織協調?能力，充?分調動員?工的工作?積極性，?較好地完?成了全年?分管和協?管的工作?任務。?現簡要回?顧總結如?下：一?、抓好后?勤管理工?作，大力?提升服務?水平后?勤管理工?作涉及面?廣、雜，?一年來我?們以加強?監督管理?，提升服?務水平為?指導，從?多方面著?手，努力?做好后勤?工作。?我主要負?責的是辦?公用品倉?庫管理和?生活后勤?保障工作?，能做到?有計劃及?時地申購?辦公所需?用品，做?到不浪費?，無過多?存貨等情?況的發生?。為各科?室做好服?務，能及?時、保質?保量送去?各科室所?需辦公物?品。月月?盤點，對?庫內物品?熟悉、清?楚。辦?公儀器和?日常生活?方面出現?故障和問?題時能及?時處理，?處理不了?時請專業?人士來處?理，做到?不擔誤正?常工作的?運行。在?后勤工作?中得到了?同事的支?持和配合?。通過我?們的努力?配合，圓?滿地完成?了___?_年的后?勤和倉管?工作。?二、車輛?管理及維?護今年?我們改革?了用車制?度，統一?調度管理?，做到出?車有申請?，歸車有?記錄等工?作流程；?同時，車?輛用油方?面也制定?出相關監?督流程，?排除了公?車私用等?情況的發?生。在?車輛安全?運行方面?我們與司?機簽了出?車安全責?任書，保?證出車安?全，遵守?交通規則?。在保證?工作正常?運行的情?況下，加?強車輛管?理，做好?車輛的正?常保養及?維修，為?我院工作?的開展提?供了較好?的服務。?三、做?好全院衛?生工作創?造優美環?境做好安?全保衛工?作對兩?位衛生員?進行深刻?、人性化?的思想培?訓和具體?工作細節?及責任的?培訓與指?導。制定?相關衛生?責任制度?，要求每?天多轉、?常掃、勤?擦，隨時?發現問題?及時處理?。每周一?大掃，周?周有檢查?。對醫?院里的床?單被罩等?醫用品及?員工的工?作服做好?及時、分?類、干凈?的清洗、?晾曬、發?放等工作?。對醫?院保衛人?員，進行?了安全防?衛、防電?、防火、?防水培訓?，強化安?全意識，?做到時時?提醒和經?常檢查。?四、協?助辦公，?盡心盡責?在辦公?室主要是?配合辦公?室主任完?成院內日?常工作，?做好文員?統計工作?，較好地?完成了領?導辦公室?的衛生及?接待工作?。在院內?配合開展?豐富多彩?的活動，?活躍員工?文化生活?，營造健?康___?_的企業?人文環境?，推進企?業文化、?精明文明?建議，展?示我院積?極向上的?精神面貌?。五、?平面設計?網絡推廣?由于我?學習過一?些相關的?知識技能?，所以在?單位暫缺?平面設計?人員和網?絡工程師?時，我努?力學習相?關專業知?識，用心?把這方面?工作做的?更好。我?相信經過?我們辦公?室成員的?共同努力?學習，一?定會在這?些方面有?所進步和?做出成績?。六、?加強市場?宣傳力度?與管理?今年的廣?告宣傳形?式有多種?，電臺、?報紙、電?視、網絡?和地面營?銷。地面?營銷有體?檢、雜志?、掛歷和?下鄉掛宣?傳牌。?體檢主要?是在__?__月份?做的，效?果還不錯?，但由于?整個大環?境等方面?影響，體?檢活動到?____?月份就暫?停了。?鄉村掛宣?傳牌，幅?射面比較?廣，效果?也不錯，?通過了解?，有一些?患者是通?過看到村?里的宣傳?牌后打電?話咨詢來?的。__?__年共?掛了12?66塊牌?，我們在?掛牌時考?慮到患者?的來源情?況，對市?區和四縣?分出了重?側區；我?們在選擇?位置時盡?量考慮到?宣傳牌壽?命的長期?性和醒目?性，所以?要求掛牌?人員有責?任心地對?待每一塊?牌子，做?到家家愿?意讓我院?掛牌并能?做好保護?工作。掛?到高處易?看到，不?易被破壞?的地方，?多為村民?的屋山頭?，做好長?期的維護?和更換工?作。同時?我們在掛?牌時，也?在做與人?面對面的?宣傳工作?，所到之?處，都能?使周圍的?村民對我?們留下好?的印象，?做到村村?有我院廣?告牌和宣?傳。_?___年?雜志印刷?了三期，?共___?_萬本，?____?年掛歷共?做300?0本，根?據客戶群?的不同，?都做到了?有效的發?放。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標，?那就是要?不斷學習?，更好的?充實自己?，以飽滿?的精神狀?態來迎接?新一年的?挑戰，有?責任心地?踏踏實實?工作，不?能只限于?自身周圍?的小圈子?，要著眼?大局，著?眼今后的?發展。向?其他同事?學習，取?長補短，?相互交流?好工作經?驗，共同?進步。新?的一年里?，我會圍?繞著醫院?的中心工?作，明確?個人職責?做好本質?工作，搞?好協調、?當好參謀?、搞好服?務，密切?配合，希?望能圓滿?地完成了?____?年的各項?工作任務?，為醫院?發展起到?積極作用?。辦公?室后勤年?終工作總?結模板（?二）辦?公室是一?個單位或?企業的樞?紐，起著?承上啟下?、綜合協?調、參謀?助手、督?促檢查和?服務保障?大家工作?安全的作?用。內勤?則是辦公?室的內部?勤務人員?，負責辦?公室內部?事務管理?、文書處?理、報表?填寫、文?件起草等?日常工作?，是辦公?室工作的?直接組織?者和承擔?者。結合?以前的工?作經歷，?談一些我?對辦公室?內勤工作?的粗淺認?識。一?、干好辦?公室內勤?工作要處?理好“四?種矛盾”?。一是?處理好大?局和小局?的矛盾。?辦公室?作為一個?綜合部門?，其性質?主要體現?在服務性?上，內勤?人員主要?是為領導?和基層服?務。首先?是為領導?服務。因?此，“一?切服從大?局，一切?服務大局?”就是內?勤工作的?出發點和?落腳點，?當小局工?作與大局?工作發生?矛盾的時?候，自覺?地做到小?局服從大?局、局部?服從整體?。同時盡?力做好小?局工作，?因為小局?工作是做?好大局的?基礎和前?提。二?、是處理?好主動和?被動的矛?盾。辦?公室工作?的服務性?職能決定?了工作的?被動性，?但要做好?辦公室工?作，又必?須發揮內?勤人員的?主動性，?善于在被?動中求主?動，變被?動為主動?。對一些?常規性、?規律性、?階段性等?確定性工?作，不要?消極等待?，要主動?著手，提?前準備。?對領導臨?時交辦的?任務、應?急事件和?突發事件?等非確定?性工作，?要靈活機?動，做到?忙而不亂?。同時要?積極適應?領導的工?作思路，?想領導所?想，謀領?導所謀，?把問題想?在前，把?工作做在?前，主動?做好超前?服務。?三、是處?理好政務?和事務的?矛盾。?政務和事?務是辦公?室工作的?兩個輪子?，政務工?作主要有?決策參謀?、調查研?究、政務?信息、政?務文電處?理、政務?督促檢查?、機要檔?案保密等?工作；事?務工作一?般是指除?政務以外?的其他各?項工作，?主要是行?政后勤工?作，諸如?接待應酬?、吃住行?、安全衛?生等。事?務工作是?搞好政務?工作的先?決條件，?不能把政?務看成是?大事，把?事務看成?是小事或?可有可無?的事。更?不能把政?務看成是?高層次的?，把事務?看成是低?層次的。?辦公室內?勤工作事?無巨細，?不能有半?點疏忽和?懈怠，?