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文檔簡介

酒店銷售述職報告范文酒店營銷部把握的是一個企業的經濟命脈,以下是小編收集的述職報告,僅供大家閱讀參考!

酒店銷售述職報告范文一從我到××*大酒店工作以來,是××*大酒店培育了我,我和××*大酒店在風雨中一路走來,感謝領導對我的信任和關心,使我能在××*大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間,使我感受許多收獲也許多,漸漸成長了起來,特殊是××*總找我談話后,使我深刻體會到我還有許多缺乏之處。由于營銷部把握的是一個企業的經濟命脈,他向領導者供應第一手資料,幫忙決策者治理和經營企業。

以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:

一、目標顧客定位不太標準,過于狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費者有點承受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區域的居民不構成消費吸引力。

二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動。可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳規劃,它投資小,而且高效敏捷。也可以充分利用多種廣告形式推舉酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

三、效勞細節要加強,在回訪客人的同時,把征詢到的客人的意見和建議準時與各部門領導溝通溝通,逐步進展完善提高,依據營銷目標,制定本年度的營銷規劃。

針對以上狀況,我部將在2022年進展以下的工作部署:

1、全面了解把握我酒店的市場態勢,對本酒店及周邊進展一系列的調查,了解酒店的經營狀況,鎖定目標客戶,便于對酒店的經營治理供應參考,也為我部更好的開展工作供應了具體的第一手資料;

2、進展客戶的友好訪問,結合目前客戶來酒店的消費狀況,進展調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤效勞,留意效勞形象和儀表,熱忱周到,進展特別和針對性的效勞,最大限度的滿意客戶的要求。對以前常常來,現在很少了的客戶加強聯絡,進展回訪,建立與客戶之間的良好關系,網而與客戶成為朋友,到達使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶,穩定老客戶,進展新客戶,并在訪問中準時了解收集來賓意見及建議,反應給有關部門及總經辦;

3、制定節假日共性化營銷方案,特殊是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日;

4、加強儲值卡客戶的辦理,增加現金流。

2022年,營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。依據顧客的需求,主動與酒店其他部門親密聯系,相互協作,充分發揮酒店整體營銷活力,制造最正確效益,開拓創新,團結拼搏,努力完成全年銷售任務。制造營銷部的新形象、新境地!迎來我們××*大酒店真正的春天!

最終祝福各位家人在新的一年里工作順當,心想事成!感謝!

酒店銷售述職報告范文二敬重的上級領導:

大家好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫殷圣祥,是君御酒店的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作狀況作一下匯報。

一、履行職責狀況從2022年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是幫助餐廳經理做好前廳的日常內部治理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身進展的需要,主要負責君御酒店的營銷工作。從前廳治理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到興奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。回憶這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:1、抓學習教育,鼓勵奮勉向上從任職以后,我在君御酒店分管內部治理工作,了解君御酒店員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素養有很大差異,業務水平及效勞意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的缺乏一一列出病單,進展全面性的培訓和現場督導。2、訂正錯誤的治理方法,進展理論的講解及實踐的練習操作。從來賓一進店的標準禮貌用語、微笑效勞以及職業道德的觀念、菜品搭配,標準八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強效勞質量,提高業務效勞水平,當來賓進店有迎聲,能主動、熱忱地上前效勞,介紹酒店風味菜,當來賓點起煙,效勞員應準時呈上煙缸等。3、在四月份時,進行了技能實操競賽,效勞員潭麗燕獲得了技能競賽第一名的好成績。其他效勞員通過活動競賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了許多學問,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,缺乏的是操作細節還有待改善。

二、抓治理建章立制前期,四季餐廳許多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有標準的制度,員工不明確制度,一些制度沒有詳細的負責人進展落實等。通過質檢部領導的指導,我對排列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的效勞流程、個人衛生要求標準、收尾工作的留意事項,每天進展現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫忙。后期電話費用高,協作高層經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何效勞員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

三、抓內部客戶的溝通真誠地與客戶溝通,聽取他們的珍貴意見,不斷改良并協調,準時將客戶反應的信息反應給廚房,如,有時客戶反應“阿美小炒肉”重量缺乏,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反應,再加上我們仔細的爭論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿足。

四、抓宴席的接待及治理宣傳工作金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進展走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的來賓介紹

君御餐廳的各種優勢,對婚慶公司進展電話溝通,對外宣傳酒店規模等,規劃性地對宴席接待做好充分的預備工作。

五、深入市場調查,親密協作銷售部,抓市場經濟左麟右李演唱會期間,親密協作銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,屢次協作出攤工作及協作內部治理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,屢次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

六、抓團隊用餐利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增加了人氣,其次為廚房削減了本錢費用。

六、抓團隊用餐利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增加了人氣,其次為廚房削減了本錢費用。并利用接待團餐的時機,仔細詢問反應,做好信息的反應統計工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的缺乏,目前,外面的市場還沒有完全翻開,需要我連續努力,我將朝這幾個方面努力:

1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務學問及各方面的學問學習。

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