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文檔簡介

2012年人事行政部工作總結二0一三年元月一、人事管理工作基本情況現場招聘

(57場)廠區

招聘網絡招聘(1278份)(一)招聘工作網絡招聘:前程無憂智聯招聘輝煌人才網卓博人才網現場招聘:南粵人才市場輝煌人才市場花都人力市場花山人力市場兩龍市場設點流動率:

30.4%上半年33.6%下半年27.2%全年增編:50人

離職人數:485人(二)培訓工作管理層培訓外訓

6人次專業培訓年度培訓計劃達成率57%崗前培訓培訓人數

530人達成率

96%(三)企業文化廠容廠貌言行舉止工作風格

溝通方式運營模式制度流程核心價值

經營理念一、光質量引領者二、大架構的構建管理層次定級

部門管理調整

崗位職責匯編三、總經理例會專題會四、工服工牌

著裝形象

隨機檢查

違紀處罰二、行政管理工作基本情況安

全消防設

備維修食宿后勤車輛管

理清潔衛生綜

合事務辦公管理文件檔案固定資產紀律監

督行政統

籌行政工作深挖(一)保安工作1、全年未發生嚴重、重大失竊事故;2、內部未發生嚴重打架、斗毆事件;3、保安員流動8人;4、糾正各種違規、巡查問題270件次。

(二)消防工作1、入職消防課題培訓;

2、消防月度檢查;3、全年發生消防火災1次;4、舉辦消防宣傳欄1期;5、組織消防演習1次;6、消防器材更新補充2次。(三)維修工作

大項維修(20項)材料倉新添大貨架60個、電子倉大貨架20

個,手推車20個、公司供水系統修改、A2/B2/B4車間流水改造、公司網線重布、車間地面油漆、新電房改造等。

小項維修(近1000項)

工作聯絡單記錄及電話要求。

外包維修(10項)

五金車間圍墻維修、辦公樓裝修、車間洗手

間整改、演播廳裝修、宿舍熱水器安裝、B4

車間改造五金車間環保抽風等。(四)食宿后勤◆全年誤餐3次(早餐);◆未發生嚴重的食物衛生事故;◆在物價漲幅較明顯的情況下,伙食費用控制正常。(五)車輛管理

◆全年交通違規4次;◆未發生因車輛調度貽誤工作事宜;(六)綜合事務

◆協助財務部高科技企業申請;

◆◆工傷處理:費用支出59957.7、誤工97天、8次;◆各種評比、檢查、考核,活動組織。三、2013年工作規劃體面線點重要節點及數據處理思路及流程業務模塊及制度(平臺)設計整體定位及系統構建加大招聘力度和招工頻率繼續利用好內部員工推薦政策重點解決好結構性缺員的流動及招聘做好節后返工潮招聘的良好開局滿足全年員工招聘需求(一)招聘規劃

1、結構性缺員分析A類:應聘者少;

物料配送員

、倉庫包裝工

、車間調試員B類:有一定應聘數量,但符合條件不多,或應聘

者薪資要求偏高;

倉管員、質檢員、電子維修員、五金技工、技術員、工程師C類:應聘者數量較多,但符合條件不多,或應聘

者(福利)要求較高;文員、物料員、外貿跟單員定期調薪計入績效薪酬(二)績效考核KPI系統建立資源系統專業化職業化人文化重點基礎作業指導專業流程操作實務培訓開發●管理人員培訓●內部講師制度●指定課目的自修制度(三)培訓工作落實請示匯報制度整頓工作作風培訓部門員工綜合素質,規范內部操作,提升部門整體形象提高自身及維修主管、保安隊長、廚房衛生班組長工作標準嚴格執行PDCA工作流程,并突出檢查制度執行力達成(四)管理改善(五)“光質量領航者

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